A. AF（Abercrombie & Fitch）北京的店什麼時候開，我在街上碰到了他們公司的美方經理
HOLLISTER已經在亮馬橋的鳳凰匯開業了，就在一層。外牆都是屏幕，好晃眼！！
B. 全國那裡有AF的專櫃
從古至今，中國乃至亞洲都沒有Abercrombie & Fitch的正品專賣。
Abercrombie & Fitch在亞洲至盡沒有代理，更不要提專賣了，因為
在美國本土Abercrombie & Fitch太火了，Abercrombie & Fitch的
代理權目前不要說大陸，連台灣，香港，日本都拿不到。要買的
話，也只能郵購或者讓別人捎了。
Abercrombie & Fitch的仿貨全國很多，也有高低檔次之分，一般商
場或者小店都會有Abercrombie & Fitch的仿貨。我的Abercrombie
& Fitch衣服全部是美國直郵的。
C. 肯德基加盟費要多少
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隨著我國人民生活質量的提升肯德基加盟費，國外的一些洋快餐紛紛進入我國，希望在餐飲這一領域分得一杯羹。我們最常見的洋快餐大概就是肯德基、麥當勞和必勝客了。那麼加盟運營這樣一家洋快餐需要投資多少錢呢？今天我計算下開設一家肯德基需要多少費用。
肯德基餐廳的利潤率大概是16%。也就是說，單店的盈利能力約為112萬元人民幣，這個是百盛中國拿走的，加盟商到底能賺到多少錢呢？比如以縣級城市為例，一個月200到300平方的店面，日客流量300到400人，平均客單價30到35元，毛利率65%到70%。這樣算下來一年大概的利潤是百盛的1.5到2.5倍，這就是160萬到300萬元左右。具體可以賺多少要看當地的人口數量以及購買能力。但總的來說，肯德基由於快捷及口味的原因，還是非常受大家歡迎的，所以大部分門店還是非常賺錢的。
總結：以上內容就是肯德基加盟費(開一家肯德基要投資多少錢？詳細計算費用，普通人真的開不起啊)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
D. 有沒有想做 holister 和 AF 國內代購或者銷售的。 本人在美國，可以合作。 誠心者聯系哈
可以做美國代購+逆向代購..前者是幫國內的人買美國的東西.後者是幫美國的人買國內的便宜東西..兩種代購人氣都很高..原因很簡單啦.就是稅..
流程的話..其實挺簡單的.客戶下單.你去買.統一寄回國內.再由國內的接貨人分發出去..或者有時候有些特價.特別是名牌包包.你可看到可以先買下(因為一猶豫就沒了).然後在掛到國內網上賣..反過來流程也差不多..
我做港澳台和日代的..美代只帶過一次團購黃油..不過大致流程.操作什麼還是清楚的..一直是做實體的.網店也有在做不過時間不長..主要是覺得網上現在已經太多人做了..價格啊.人氣啊什麼都.都不如實體好了..雖然曾經有一段時間那是相當的輝煌..如果有意合作可以網路HI我.或者還有什麼想問的也可以問..其實你也可以叫你家裡人幫你做..如果他們比較空閑.也有興趣的話..
現在出現的代購主要有兩種形式：(這個指正向)
一類是有庫存的代購.這種代購,產品確實是代購來的,但是是大批量代購進來的,成為了專業銷售. 對於消費者來說,這種代購的好處就是可以立即買到,無需等待.缺點是這類的代購一般是無法提供商品的購物小票，所以需要購買者對商品有一定的認識，這樣才能避免買到假貨次品。
另外一類是海外直郵。這種代購是根據消費者的需求，直接在國外進行購買，產品直接從國外發到客戶手中。這種形式的代購，消費者可以指定產品，也可以指定國外網站，一般是一單對一單的形式。代購商家可以根據自己的專業知識，幫消費者解決支付和語言障礙方面的問題，使消費者只需支付本國貨幣便能方便的購買到自己喜歡的國外產品。
至於代購金額的演算法：
按單件商品收取固定金額的代購費： 商品價格 × 專櫃折扣 × 匯率 + 固定代購費 + 國際段郵費 + 國內段郵費
按代購商品總金額收取固定比率（X %）的代購費： 商品價格 × 專櫃折扣 × 匯率 ×（1 + X %）+ 國際段郵費 + 國內段郵費
E. 美國AF服裝是世界名牌嗎，能加盟嗎
Abercrombie & Fitch 是掀起全球時尚旋風的美國休閑第一大牌，是當今年輕人最青睞的品牌，是美國大學生最IN的品牌之一，更是1892年創立於美國紐約的本土百年老店品牌。
最近幾年爆紅的A&F(abercrombie & fitch)，更是以高格調、高質量及超清新的風格，由美加各地，不斷漫延開來，造成全球新時尚的新指標。走美國街頭隨便風格(casual wear)，深受歐美和亞洲青少年的喜愛。
F. 國內有AF（Abercrombie Fitch）專賣嗎為什麼整個亞洲只有日本有AF專賣
日本有嗎？好象只有美國和英國有吧！樓上的，我就是武漢的，你朋友在武漢買的肯定是假的，武漢沒有AF的店或專櫃，武漢有個漢正街，所以……
G. AF怎樣做加盟代理
是加盟網店么？
H. hollister, AE,AF是一個公司的嗎
Hollister和AE都是是美國A&F (Abercrombie&Fitch) 旗下的副線品牌，屬於一家公司，我非常喜歡這個牌子的設計，美國校園風，都是托朋友在美國或澳大利亞北美國家買了寄回來，目前國內包括香港都沒有直營和代理，整個亞洲都沒有。
I. 開AF專賣店加盟費多少
這個中國有代理么 ？
J. 請問AF（Abercrombie Fitch）是個什麼檔次牌子
Abercrombie & Fitch的歷史:
早在年1892年，David Abercrombie 這個來自Maryland的探險家，戶外運動的狂熱愛好者，在紐約曼哈頓建立了Abercrombie & Co.一家致力於高品質野營、狩獵、釣魚用具的專營公司。當時的顧客主要是職業的獵人、探險家等等，許多教科書里的名人都愛用A&F的用具和衣服,羅斯福的非洲探險, Robert Peary 的北極考察,海明威的獵槍,胡佛和艾森豪維爾的釣具,影星克拉克蓋博的衣服,都是由A&F來的。在1900年一個名為Ezra Fitch的紐約律師成為了合夥人，帶來了大筆的資金，於是公司更名為Abercrombie & Fitch Co. 遺憾的是這是一個惡夢般的合作，他們幾乎很少有什麼一致的意見，終於在1907年有一天Abercrombie受不了這無盡的爭執，賣掉了他的股份離開了他一手建立的公司，不過AF的業績絲毫沒有收到影響，繼續一路走高。
Mr. Fitch強調商店內部應該布置的如同野營場景一樣，所有的用品都如同正在使用一般擺放出來而不是藏在精美的玻璃櫥窗之後。他放置了一個臟臟的帳篷在中央，一堆篝火在店的一角燃燒，所有的售貨員都是經驗豐富的探險者，向來往的顧客講述著他們自己的故事。直到今天公司仍然受著他的影響以麋鹿為商標。無疑他的這些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休時A&F已經成為世界最大的運動用品公司之一。
之後的經營也是相當的成功，A&F保持了戶外運動品牌的老大地位，並在全美開了十幾家分店，但是六十年代公司的業績收到經濟蕭條的影響每況愈下，終於在1977年難以為繼的A&F宣告破產，被一個名為Oshman的運動用品零售商買下，不過A&F仍然在困境中掙扎毫無起色。
重生與崛起
轉折發生在A&F再次被收購，新主子來頭很大――The Limited Inc. (Now called Limited Brands)，他的旗下還有成功經營的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄風，只不過這次是以青少年服裝品牌的形象出現的。在九十年代的中期已經有幾十家分店在各地的高檔mall裡面出現。1996年開始在紐約股票市場上市，同時The Limited Inc.開始退出了對A&F的管理。從那時起，A&F店面的布置風格已經確定：一進門迎面可見的是一個巨大的麋鹿頭像，裡麵灰色的牆上是他們招貼畫，基本上都是裸露很多的年輕金發肌肉男。
2005年11月A&F完成了他們在紐約著名的第五大道上的旗艦店的建設，在附近環繞的是諸如Fendi, Prada, and Chanel這樣的豪華用品店。如今A&F在全美已經有360家左右的分店，今年2006年初在加拿大開設了美國之外的首家分店，同時2007年進軍歐洲和亞洲的計劃也在緊鑼密鼓的進行當中。
Lifestyle brand和不斷的麻煩
A&F一直把他們定位成一種生活方式，一種休閑的令人嚮往的理念。精選的音樂震撼的在店裡播放，令人蠢蠢欲動的A&F古龍香水彌漫四周，每個售貨員都要精挑細選以做為brand representative－品牌代理－其實就是一種平民模特，通過他們來體現這種倡導的生活方式，這些孩子在20上下，個個非常運動、負有魅力、開放、有激情的外形讓人難以忘懷。
不過在21世紀出公司的政策也招致了許多的批評，首先是有人狀告在A&F發行的雜志上有同性戀和group sex的暗示和傾向，接著更大的麻煩來自他們的個性文化衫的文字有種族歧視的味道。最有名的這件體恤售價25美元，上面印著張漫畫：一個斜眼、戴著圓錐形帽子的亞洲人，旁邊印著口號，「黃氏兄弟洗衣店：兩個黃能變成白」（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和「碗與球—中國飯與保齡球」（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知會有多少亞裔團體起訴他們，不過又據說這件文化衫的設計者本人就是亞裔的，反正一時間是沸沸揚揚。不過AF好像絲毫沒有吸取任何教訓，接著又和整個弗吉尼亞州的人幹上了，一件T-shirt是這樣寫的"It's All Relative in West Virginia." 這還不算完又一件胸前寫著"Who needs a brain when you have these?"的女式T-shirt招來了婦女權益人士的不滿。總之他們用他們的幽默來嘲笑各式各樣的人。
大家慢慢都注意到了AF幾乎都是白人的店員這樣一個奇怪的現象，毫無疑問這在美國就足以使你出現在被告席上。相當多的少數民族報告在應聘過程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由據掉了。最後公司付出來四千萬美元賠償給那些被拒絕的有色人種應聘人。
兄弟品牌
在上個世紀末取得巨大成功後，又推出了幾個針對不同年齡段的新品牌，原來的AF面向18～22歲的大學生群體，Abercrombie kisd面對7～14歲的孩子，這幾乎完全是小一號的AF。Hollister面向15～18歲的學生，Hollister力求體現出一種加州海灘沖浪風格，不過樣式和材質均比AF差一個檔次，相應的價格也低一些。最後就是面向已經工作的22～30出頭的人群的RUEHL（發音如同rule），尤其是那些從九十年代起就伴隨著AF一起成長的青年消費者們，它的風格更加成熟，質地也是比AF再上了一層樓，自然價格也是相應的增加了許多。更加奇怪的是RUEHL毫無在網路銷售的意思，專賣店全美也才十幾家而已
就是連AF自己也有逐年趨向成熟的味道，體現在推出的Ezra Fitch系列就是超過22歲的顧客，大概商家本身預計到年齡越大就越有錢吧。