『壹』 總代理怎麼做
拿現在最火爆的服裝代理來說吧，其實都大同小異啦，只要你領悟了其中的意思，就好說了。
對所代理的品牌要有絕對的信心，資金要充足。
你選擇好代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。
你必須要建立個一個忠誠地，而且強有力的團隊，能夠很好完成指令。
提高單店銷售方法：一是AD人員對貨品有比較好的熟悉度。二是做好硬體設施店鋪形象。三是選擇人氣旺的商場或店鋪所在地。四是做好總代理的貨品調配。五是了解品牌文化，常與企業保持溝通
除此之外，你還應掌握幾樣基本素質。
一、 科學合理地規劃、開拓市場：
有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
二、學會科學訂貨、科學備貨：
訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。
首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。
總的說來，從事品牌代理，你只有真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運做，強化執行效果；有規劃地開拓市場、建設網路，真正做到千店一面和保姆式的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進銷存調系統，規避風險，促進銷售。你的時機才算成熟了，你的實力也就初步具備，這個時候，你就可以輕松地開展多品牌代理，而且每個品牌都將是你的搖錢樹
『貳』 如何做總代理
第一：你是否有成型渠道，或者有穩定的市場？因為代理每年有固定的指標類似
與500萬到1000萬的進貨量。
第二：產品的選擇 ? 是否會壓貨、每年或季度壓多少，庫房多大，市場流水怎
么樣?
第三：品牌不是說做代理就做代理的，除非它的產品在你的地區沒有做，只要有
人做就可能有代理了！一般代理都是有渠道招標年會的，舉例為惠普，佳
能等。如是小東西如內存條，每年都有訂貨會。建議你打電話咨詢一下，
參加訂貨會後你回了解物流、賣點、流水、返利、合約期，產品周期、競
爭對手等等。
第四：整合資源，選好產品，電話預約，渠道（訂貨）競標，運營，維護，收尾！
『叄』 怎麼做總代理
給你個提綱，你自己補充吧。
陳述：所有的市場都有他一定的規律，市場的規律是可以用適時、適質、適量、適價的產品，通過適合市場、適合消費群體、適合產品運作的營銷手段來改變和創造的。
下面，就如何選擇什麼市場目標談幾點看法：
1.市場定位：應根據我們的產品，選擇適合的消費群體和目標市場：（1）、高端市場，用於做產品形象；（2）、中端市場，用於主打規格的銷售；（3）、低端市場，用於取得話語權，增加消費者的認知度和產品知名度；......
2.產品定價原則：高端產品定天價，提高影響力；中端產品定實價，實實在在做市場，上銷量；低端產品定低價，保本經營占市場，擴大知名度，搶占市場份額。
3.渠道：以通路為主，渠道輔助，經銷商加盟，代理商折扣、零售終端同一價位，低價傾銷者，取消經營權。
4.傳播方式：動用高端（央視等）媒體做形象宣傳，一般媒體（省級）做產品宣傳，大眾媒體（市級）做詳細介紹產品宣傳，普通媒體（商場、賣場、海報）做促銷宣傳。
僅供參考，我只能給你這樣的幫助了，再說細一些，你要付費了！
『肆』 經銷商、代理商、加盟商的區別
經銷商與代理商都是渠道的中間商
經銷是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以"代理商"，一般是企業指，賺取企業代理傭金的商業單位的。
簡單來說，就是你出錢，然後廠家出商品，設備等等這些
代理商和加盟商的區別
代理商和加盟商雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別.
代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重.
代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。
加盟是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。
代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等；而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司監督。
『伍』 總代理和代理加盟各是什麼意思
指定代理是按照人民法院或有關單位的指定發生代理權的代理。對擔任無民事行為能力人或限制民事行為能力人的監護人有爭議的，應當由未成年人的父、母所在單位或精神病人所在單位在近親屬中指定。有關單位指定監護人，以書面或口頭通知被指定人的，應當認定指定成立。
『陸』 做代理商需要加盟費嗎總代理呢
這個是沒錯的!也不一定所有都是.這得根據每家公司他們的規定!有些因為新創建起實力不夠雄厚!就必須免代理資金投入!當然如果你加入的是大品牌很多都要加盟費..不過你如果覺得不合理或者其他可以咨詢多間後再做決定!如果不滿他覺得是惡意收費..可以到相關部門進行投訴的!
『柒』 總經銷商和總代理的區別
不贊同3樓朋友的觀點，無所謂大與小的問題，不管是總代理，或者經銷商都是戰略合作關系。
其實總代理也是經銷商，不過就是他可以壟斷廠家產品在某一市場的絕對經營權(一般情況下，省以上的我們才稱其為總代理)，廠家也會提供一系列的支持，例如人員、促銷、廣告等等，但同時，要成為一個廠家的總代理也並非易事，條件很多，例如：網路、資金、人力資源、經營理念、企業文化等等。但是現在具有一定規模的廠家都不會尋求總代理的發展方式，因為這種方式受到了代理商方面很大的制約，而且無論是對於廠家還是代理商，風險系數都很高。所以，這鍾經營模式一般只在產品初期進入市場的時候，廠家自身資源不夠，會藉助代理商的資源對市場進行操控。
經銷商和總代理其實從性質上是一樣的，都是經營廠家的產品為手段，以謀取利益為目的。從某種意義上來講，經銷商也是總代理，但或許一個總代理壟斷的市場范圍廣，比如一個省，而一個經銷商則只是一個市。經銷商也可以分為：一級(加盟)經銷商、二批商……。從理論上講，經銷商是可以無限往下延伸的，例如：1級、2級、3級……。
人們常把經銷商與總代理分開來講，一般是基於二批商和總代理來比，通常情況下，總代理及一級(加盟)經銷商是直接從廠家拿貨，而二批商等等則是從上一級經銷商拿貨。這也是人們常說的兩者之間的差別。
現在大多數廠家還不具備在每個市場都駐人或辦事處、分公司的條件，所以，現在中國的營銷模式還基本屬於經銷模式，也是就經銷商。
當然從現在的發展趨勢來看，經銷商逐漸演變成配送商，廠家會逐步加大對市場人員的投入，直控終端成了廠家的一個發展趨勢。
參考文獻：以上屬於本人觀點，僅供參考
『捌』 品牌的區域代理商和加盟商有什麼區別
簡單來說，區域代理是品牌委託人在某一區域的全權代表，可以說是上下級的關系，區域代理可以代表委託方從事某些商務活動。但是加盟商與加盟總部之間是合作關系，加盟商付出相應報酬，集團總部提供相應的技術支持。
兩者的區別： 加盟屬於和集團總公司合作的關系，對企業的所有產品或者服務有統一的要求和權利。而代理，許可權比較小，通常是局限於某一個產品或者一個地區作為負責人的形式，進行商業活動。
『玖』 有了總代理公司還可以加盟嗎
建議找總部和代理商協商，這中間就是利益分配問題，只不過加盟商直接和總部簽約的話，代理商的作用和利益就沒了，對代理商不公平，只是後期對加盟商服務可能有會斷層，總部和代理商打太極就麻煩了，建議弄清楚後續對接問題。
賠償損失要看代理商和總部合同內容了，如果雙方都可以和加盟商簽訂合同的話，那麼總部也是沒違規，就不會存在賠償一說。