『壹』 男性品牌折扣皮鞋加盟
教你三招識別皮鞋質量
有不少消費者投訴皮鞋的質量問題，質監人員教你3個辨別皮鞋質量的簡單方法：
天然皮革，是有毛孔的，用大拇指按壓皮面，查看在拇指旁邊是否有細密的皮紋紋路。有細密的紋路、放開手後細紋消失、皮鞋表面豐滿彈性好的為較好的天然皮革，有較大較深皺紋的是皮質較差的天然皮。若無細小的紋路，則大多不是天然革皮。
天然皮革的另一顯著特點，是皮面上有瑕疵。一般天然皮革的鞋面，在鞋的內側和其它不顯眼的地方，有少許輕微的瑕疵。天然皮革的橫截面，有疏密不同的三個層次：表皮層非常細密柔韌，中間有緻密的真皮層，下面是比較疏鬆的肉面纖維層，而且層與層之間無明顯分界。
多數消費者忽視了對鞋裡材料的選擇和鑒別。皮鞋的鞋裡，是為了防止延伸變形並改善腳面觸感而使用的補強性材料。要求鞋裡材料具有細膩的觸感、透氣、優良的吸濕排濕性、不掉顏色等性能。中高檔皮鞋的鞋裡，均採用天然皮革和棉布製作。如果鞋裡是人造代用革，只能算是中低檔鞋。
最後，質監人員提醒，別忘了察看包裝標識，正規廠家在包裝上都標註上製造廠名、廠址、郵政編碼、商標；產品名稱、鞋號、貨號、產品等級；鞋的顏色、數量、裝箱日期、採用的產品標准。
西褲的長度要適中，以人穿著皮鞋站立時，褲管觸及鞋面稍長些為好，不要輕易露出襪子。
*所選服裝樣式不要標新立異，應避免過於時尚，選擇傳統樣式或基本樣式為佳。
首先是西褲面科的選擇。若要出席會議，參加宴會等正規社交場合，那麼應適時地選擇一條純毛兩科的西褲，顯得莊重氣派；若參觀旅遊或休閑度假，不妨選擇全棉免燙西褲，使您顯得隨意又灑脫；若只是上下班穿著，則選擇一條混紡化纖面料的西褲，是非常經濟實惠的。
其次要看西褲的質量。無論是純毛或化纖面料，其褲腰的寬窄都應一致，西褲的門襟要直挺，兩兜位置應對稱，特製注意的是袋口嵌線處要上下-致。
西褲在保養上要注意，在洗滌過程中，一定要按照標識上說明來洗滌、這樣才不會變形，保持長新。
『貳』 國內西服定製店加盟店的排行榜是怎麼樣的，
裁聖私服定製、戈爾、柒牌、杉杉、海瀾之家
1、裁聖私服定製
裁聖定製綜合考慮男性身型、色彩、風格、個性化、肖像、場景六大因素，創新打造「六維私定體系」，定製全套系品質男裝，並以前沿性智能科技和創新的C2M模式，實現工廠加工直達消費，以超高性價比將個人私服定製發展成為一項大眾服務。
『叄』 想加盟一個褲業品牌，請問哪個品牌較好
九牧王：以「男褲專家」為品牌特色 加盟與自營渠道
公司簡介：中高端定位的中國男褲市場第一品牌。公司自1992年推出九牧王品牌以來，一直致力於將其打造成為中國男褲市場第一品牌。公司西褲市場綜合佔有率從2000年至2009年連續十年位列國內西褲市場第一位，其中2009年約為12.59%，遠高於其他競爭對手。
行業情況：男裝市場相對分散，品牌男裝發展空間較大。從男裝市場整體情況來看，預計未來五年，中國男裝市場將繼續保持其高於整個市場的發展速度。從男裝行業集中度來看，我國男裝市場上國內外品牌眾多，市場高度分散。在消費升級的大背景下，隨著品牌公司的渠道擴張，未來行業集中度有望逐漸提升。
渠道：龐大的營銷網路，直營和加盟比例約為1:3。公司的銷售市場主要集中於一、二級城市，已形成了覆蓋了全國31個省、自治區及直轄市主要城市重點商圈的龐大的營銷網路，截至2010年底，終端數量已達到2710家。從直營和加盟終端情況來看，公司在業務發展初期，主要以直營為主，目前公司銷售終端直營與加盟的比例約為1:3，高於國內多數男裝品牌。
品牌：以男褲為特色，具有較高的品牌知名度和美譽度。公司自九牧王品牌推出以來，一直致力於打造成為中國男褲市場第一品牌。
在品牌打造過程中，公司視高品質為企業的立命之本，不斷改善產品品質，「專業好品質」成為九牧王最重要的品牌資產、核心價值及品牌象徵，「男褲專家」在廣大消費者心智中贏得高度認同。
經營模式：「縱向一體化」。公司採用業務縱向一體化的模式，集品牌推廣、研發設計、生產、銷售為一體，產品以自製生產為主，委託加工生產為輔，對供應鏈各個核心環節的大部分進行嚴格控制。?募投項目：公司本次計劃募集資金共計16.47億元，用於營銷網路建設、供應鏈系統化優化升級、信息系統化升級、設計研發中心建設四個項目。
未來增長點：公司未來業績增長點主要是品類延伸、多品牌策略以及渠道下沉帶來的外延性擴張。
投資建議：由於公司目前單品牌銷售規模較大，而多品牌實施需要一定的時間推進，因此預計短期內將呈穩定增長態勢。預計公司11-12年的EPS分別為0.87元和1.06元，給予11年25-30倍PE，合理價值區間為21.75-26.1元。
風險提示：行業整體受通脹影響，增速放緩；加大直營專賣店建設，費用開支較大；新開門店短期營運效率較低；存貨周轉率下降。
『肆』 加盟九牧王西褲
找到加盟店得老闆 問一下他就知道了 直接點網站啊
『伍』 柒牌男裝加盟條件
一、柒牌加盟商評估標准：
有強烈的品牌意識及發展眼光 2.合作意識及參與經營管理的能力；
二、柒牌加盟商資金實力要求：
根據專賣店經營者申請開設專賣的區域及面積，要求加盟商需具有一定的進貨及流動資金。
三、店鋪要求 ：
1、柒牌男裝加盟商需在當地主要商業街道擁有獨立的店鋪或熟悉當地主要商場的人脈關系，2、經營場地面積：省會城市120—200平方以上；地級城市不低於80平方；縣級市以下不低於80平方。
3、並提供店鋪所處的環境情況：
A．其它品牌專賣店位置及分布情況
B．競爭品牌專賣店位置及分布情況
C．選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競爭品牌為鄰
D．店鋪高度，空間，店招視線效果要適當
E．店鋪結構，電力線路負載最高值
F．店鋪物業所有權的憑證
『陸』 做代理賣衣服怎麼找客源
第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!
勤奮體現在以下幾個方面：
一、勤學習，不斷提高、豐富自己。
1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如果對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。
2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：NBA休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼辦，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。
3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。
二、勤拜訪。
一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是「銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿」。
1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。
2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。
3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。
4．「飛毛腿」---不用說了，就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。
三、勤動腦。
就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。
銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。
四、勤溝通。
人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。
五、勤總結。
有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。
第二：靈感。
靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。
1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。
2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。
『柒』 怎樣才能做好代理
銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣
不知大家對這個公式認同嗎？
那如何做好銷售有了答案：
第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!
勤奮體現在以下幾個方面：
一、勤學習，不斷提高、豐富自己。
1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如果對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。
2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：NBA休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼辦，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。
3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。
二、勤拜訪。
一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是「銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿」。
1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。
2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。
3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。
4．「飛毛腿」---不用說了，就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。
三、勤動腦。
就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。
銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。
四、勤溝通。
人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。
五、勤總結。
有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。
第二：靈感。
靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。
1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。
2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。
3．逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。
第三：技巧。
技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。
與客戶交往過程中主要有三個階段：
一、拜訪前：
1．要做好訪前計劃。
(1)好處是：有了計劃，才會有面談時的應對策略，因為有時在臨場的即興策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障礙，事先准備好排除方案，才能減少溝通障礙。
(3)事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致於慌亂。
(4)有了充分的准備，自信心就會增強，心理比較穩定。
2．前計劃的內容。
(1)確定最佳拜訪時間。如果你准備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，如果不想請吃飯最好早去早回。
(2)設定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什麼樣的目的，是實現增進感情交流，還是促進客戶進貨。
(3)預測可能提出的問題及處理辦法。
(4)准備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。
二、拜訪中：
1．要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們拜訪的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成「攻打對象」。
2．拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加接受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。
3．不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同，他們的需求和期待自然也就不一樣，所以我們在拜訪前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然後對症下葯。
下面給大家介紹在溝通中的「FAB」法則。
F---Fewture(產品的特徵)
A---Advantage(產品的功效)
B---Bentfit(產品的利益)
在使用本法則時，請記住：只有明確指出利益，才能打動客戶的心。從銷售產品的立場來說，我們很容易認為客戶一定關心產品的特徵，一直是想盡辦法把產品的特徵一一講出來去說服客戶，其實不然，產品的利益才是客戶關心的，所以大家記住，在應用本法則時，可以省略F、A，但絕不能省略B，否則無法打動客戶的心。
三、拜訪後：
1．一定要做訪後分析。
(1)花一點時間做，把拜訪後的結果和訪前計劃對比一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。
(2)分析沒達成目標的原因是什麼，如何才能達成。
(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受，哪些地方做的不夠好。
(4)分析自己在拜訪過程中的態度和行為是否對客戶有所貢獻。
(5)進一步想一想，為了做得更為有效，在什麼地方需要更好的改善。
2．採取改進措施。
(1)只做分析不行，應積極採取改進措施，並且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。
(2)「天下只怕有心人」，對於拒絕與排斥的客戶，要多研究方法，找出最佳方案，反復嘗試，一定能帶來好的業績。
自控 回答時間 2007-11-26 17:42
其他答案真誠，信用
『捌』 百斯盾褲業怎麼樣，百斯盾加盟費多少
廣東百斯盾服飾有限公司始創建於1981年，位於中國華南的時尚之都——廣州,是一家集設計、開發、生產、銷售於一體的大型服飾公司，是目前國內唯一一家能同時生產男女西褲、牛仔和休閑的褲裝企業。 百斯盾褲業加盟吸引了廣大加盟商的眼光，合理的百斯盾褲業加盟費和良好的百斯盾褲業加盟條件都是百斯盾褲業加盟優勢。 百斯盾將「專注成就專業，專業成就品質，品質成就卓越，卓越成就未來」的理念貫穿始終，不斷探索、不斷創新、不斷磨礪和挖掘品牌的傳播價值和市場價值，成為中國褲裝企業的典範和領頭羊。 百斯盾褲業加盟產品給予人們的不僅是精湛的工藝，高品質產品，更重要的是體現了一種生活態度，一種思維方式。
『玖』 加盟正裝專賣店需要注意什麼
最常見的男士正裝，是我們常常在白領們身上看到的襯衫+西服+領帶+西褲+皮鞋。關於正裝專賣店的加盟與經營技巧有很多，下面我們闡述一下： 2.進貨時候要進這個品牌的主要業務產品 當我們考察好這個品牌的時候，不管是做商場專櫃亦或是專賣店，一定要相信自己，不要聽從代理商和廠家的干擾，除非這個品牌的市場策略制定再現，你沒有能力做，這個能力包括資金，包括經營面積等，反之，就根據自己的情況來選貨，一個品牌，他有自己的主營產品，我們要做就做他的主營產品，這樣風險較少，因為他的品牌核心競爭力在，其他去啊的產品只是豐富產品線，如果你的資金相對的少，又想經營這類品牌，就這樣選擇進貨，品牌的副產品就那樣子，豐富店面，把相投入的資金就全部投在主營產品上，這樣產品賣貨的型號充足，不會影響你的銷售。 3.進貨的時候要根據當地人的身材進貨 我們國家體型南北差異很大，如果選擇錯誤的版型產品，只能經營虧損，這點在西服上尤其明顯，西服的版型在我們國家分為A板我們和B板有些廠家也做C板，問題是市場上很多的牌子，他們生產的版型只有一種版型，而這種版型很局限他的銷售范圍，如果不懂的新入行的朋友 ，因為行業的不懂，就會出現消費者穿著不合身，一般專業的生產廠家都會多生產幾個板，這樣供給終端零售的機會就多，當然相對投資也就會增加。這就是你要懂得行業的時候要決定的，針對自己的經營資源選擇合適的品牌經營。 4.服飾配件要搭配要有競爭力 經營一個品牌，要看起來是品牌，那麼他的副產品就是主業的服飾配件要盡量豐滿，這主要是針對終端的產品線豐滿有層次，這對剛入行的朋友也是一種考驗，好多的產品，是代理商和廠商臨時OEM貼牌形成的服飾配件，這些配件也就是說是騙取加盟商的加盟而做的准備，這些配件因為貼牌數量少，很快就會跟不上銷售，（因為銷售不會太快）代理商和廠商也就不會大量的資金壓制在服飾配件上，當然這些產品也就不能給你帶來盈利，只是你店裡的擺設，形不成產品線的整體競爭力！如果是這樣的話，你就要從新評估這個品牌，然後決定是否要做！怎樣做！ 5.合同簽訂退換貨的比例 作品牌，我們都知道合作的方式很多，產品買斷制，貨品調換比例等等，這些合同條款的簽訂一定要引起注意，這是你退路，不要在開始談判的時候覺得不好意思，要注意錢只要在你的腰包，不管多不管少，都是談判的砝碼，不要被富麗堂皇的店面所嚇倒，代理商合廠商都是依靠一個個加盟商做起來的，沒有你們他們什麼也不是！所以要理直氣壯的談對自己有利的條件，其實越是大的加盟商越會和廠商和代理上談判談細，相反很多的的小加盟商羞於出口自己的資金反而落了不利於自己的套套! 6.考慮品牌的拿貨折扣率 品牌的折扣率很重要，好多的加盟商選擇經營品牌的時候，過份看重虛標的零售價，折扣率高，其實同類產品本身就很高，這樣也不利於終端零售，因為很多的品牌都是貼牌或者相同的產地，所以出來的東西很相同。這時候如果在終端相同的面料相同的款式的服裝，零售價格差好幾百元，也是對你的銷售產生影響，所以不光要看折扣率，更應該考察產品本生的價值，這才是終端制勝的的主要競爭力！ 7.考慮到物流的時間 作正裝品牌經營，要考慮物流時間，物流時間過長對你的經營靈活性不利，這關繫到你的補貨進貨的時間，也關繫到你的庫存壓力，往往你需要的時候產品運不過來，而產品過來的時候有形成積壓，要調整好資金鏈的合理運轉，形成良好訂銷產出。 8.考慮品牌的廣告支持 作正裝作品牌，要有廣告的支持，廣告費用的分擔是你選擇正裝品牌經營的一點因素，尋求廠商的廣告支持，有利於終端的銷售，加快產品的流通，達到資金鏈保障度，這離不開廣告的支持，這也是成熟品牌和有實力的品牌應該考慮的也是必須支持的！
『拾』 九牧王男裝加盟費是多少
九牧王男裝加盟費 九牧王男裝加盟條件 九牧王男裝加盟電話 http://life.vip234.com/jiameng/20100313/1760_6.html =================================== 九牧王 將男褲做成一種文化。今年，據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心等權威機構發布的數據，享有「男褲專家」的九牧王西褲連續9年榮列同類產品市場綜合佔有率第一位，並榮獲2008年度「中國品牌年度大獎」，位列商務休閑男裝行業第一名。但管理層並不滿足，目前他們正在醞釀從「男褲製造」向「男褲文化」方面的蛻變。 九牧王在今年做了一系列工作，推出全新的終端形象、男褲定製、男褲專賣店，整理一套包含男褲歷史、男褲製造、九牧王男褲、男褲穿著、男褲品鑒、褲子趣談等元素為一體的中國「男褲文化」。 九牧王品牌總監張黎黎說，「每一條九牧王男褲獲准進入專賣店前，都經過了層層工序的精細鍛造;每一條九牧王男褲的背後，都凝結著當代男褲文化的精華。九牧王男褲不僅僅滿足在做大的層面，更要做精做專，將男褲做成一種文化。可以說，正是這種男褲文化，成就了九牧王九連冠的美名。」 市場現狀: 創立於1803年著名薩維爾街38號的戴維森(Davies & Son)公司，是薩維爾街上歷史最長的公司之一，他代表了這條街西服定製的頂級水平。戴維森在1900年開始，就已經為英國、西班牙、丹麥、希臘、葡萄牙等國王和皇家王室成員量身定製，手工縫制西服，所以公司以「皇室裁縫」聞名。 量身定製在歐美是只有少數人才享有的奢侈服務，消費者都是高端客戶群，包括皇家貴族和各國經濟、政治與文化知名人士。在中國，大多隻有街道上的裁縫店，才針對個體消費者開展量身定製，但縫制技術參差不齊。品牌男裝屬於現代化紡織工業，講究標准化大批量生產從而降低成本，一般不會針對個人推出個性化定製。 平民價格創造貴族服務 今年3月，九牧王開始了推廣男褲個性化定製業務的籌備。在此之前，九牧王西褲已經連續九年市場佔有率第一，男褲專家的形象深入人心。為了進一步鞏固、提升九牧王在中國男褲行業的領先地位，推出男褲個性化定製，正是其中的創新舉措之一。更重要的原因在於，市場有需求。據一份調查報告顯示，中國男性的肥胖率上升了1.7個百分點，達到9.3%！他們不易從標准化產品中購買到合身的產品，而今天他們可以通過九牧王男褲個性化定製系統購買到合身的男褲。 什麼是九牧王男褲個性化定製？這是九牧王為滿足消費者的不同體型以及款式愛好而推出的貼身服務。九牧王男褲精選世界各地面料，採用先進生產工藝，男褲個性化定製將秉承傳統，精益求精，為您精確量體，並有更多高端面料供您選擇，產品更合身，服務更貼心。 定製業務，價格和反應速度是消費者比較關注的內容之一。大家都清楚，定製服務在海外是貴族服務，然而九牧王卻把高貴的服務定位於平民化。據悉，男褲個性化定製業務，九牧王公司並不另外加收加工費、運費，定製價格是終端同類產品的標准零售價。據九牧王相關負責人介紹，「為九牧王的顧客提供更優質、貼身的服飾產品與服務，同時贏得新顧客，給顧客更高的價值回報和滿意度，簡單地說就是更貼身的產品、更貼心的服務！」 「2008年九牧王西褲榮列同類產品市場綜合佔有率第一位」。近日，一份來自北京關於「2008年全國大型零售企業主要經濟指標及主要商品銷售情況」的權威統計數據被送至九牧王（中國）有限公司創始人林聰穎董事長的手上。 這份由中國商業聯合會、中華全國商業信息中心等權威部門聯合公布的「2008年度各類商品銷售冠軍榜」統計數據表明，這已經是九牧王第九次獲得全國西褲冠軍稱號。 無獨有偶，09年3月26日，在中國服裝協會舉辦的「裝典中國——中國服裝品牌年度大獎」上，含金量最足的「品質大獎」也花落九牧王。「九牧王對品質存在著理念上絕對的尊崇，同時又捨得在技術創新與產品研發上大力投入，以近乎完美主義的雕琢西褲品質，『品質大獎』實至名歸。」主辦方表示。 中國西褲市場「九連冠」、中國服裝品牌「品質大獎」，九牧王這家創辦不到20年的民營企業持續演繹了一個市場神話，那麼這背後究竟隱藏了多少不為人所熟知的秘密呢？