『壹』 加盟一個服裝專賣店需要什麼要求
【服裝加盟】
服裝連鎖加盟店是商品社會中服裝批發零售的一種形式，往往有實力較大的企業、集團以自己的品牌進行經營，在一個國家或數個國家級地區設立分店，形成規模效應，因而，店鋪的形象和產品陳列均有統一性，在品牌形象是達成統一規范。
【選址】
1. 開服裝加盟店挑地方：確定人潮及流量
2. 開服裝加盟店找地點：訪查周圍環境
3. 開服裝加盟店看店面：建築等於活廣告
4. 開服裝加盟店選鄰居：好鄰居讓你少奮斗
【要求】
1. 實力評估：
根據所當地市場的評估做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費用，以及品牌供方的基本條件如：品牌保證金，道具投入費用，首批貨款，流動資金等。
2. 當地市場評估
投資服裝品牌不要一味的追求什麼品牌效應，其實更重要的是否適合，就象談戀愛交朋友一樣，充分了解自己投資當地的市場概況：
市場定位：對自己所在的店鋪位置或商場、或計劃開設的店鋪位置，做充分的市場調研：周邊品牌風格，銷售狀況，目標消費者，消費者特點，商圈周邊居民狀況，人流狀況，人流走向，年齡層，租金等······通過調研結果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。
3. 選品牌：
公司管理、經營理念；
4. 後勤物流支援：
營運管理如何操作，物流管理流程；
5. 形象概念
形象是否有竟爭力，基本色調與服飾色是否協調，櫥窗展示是否真正突出產品主題，裝修費用是否昂貴，道具實用性如何，道具製作時間，製作難度。
『貳』 我想加盟一個服裝店，需要具備哪些條件
1、陳列：雖然是中老年人服裝，但投資少賺錢快的項目產品一定要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要的幾個款式來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣、裙子、褲子、套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便。
如果只想買裙子的，她只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配。而且中老年人體力相對較弱，讓他們盡可能在短時間內找到合適的衣服。量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的;有些中老年人也是很愛美的，櫥窗里的出樣要經常更換，不能偷懶。
2、服務：訓練營業員的基本技能，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美譽度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
『叄』 服裝加盟及代理 哪種模式更有優勢
導語: 如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來，品牌服裝代理及加盟模式就很受關注，這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?隨著全球經濟的一體化，連鎖商業的發展正如日中天，這是一個不可替代的趨勢，如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來，品牌服裝代理及加盟模式就很受關注，這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?且看小編慢慢的分析。服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。通常來說加盟商需要具備相當的資金實力，而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持，管理、經營及督導體制，人員培訓，以及企業形象標示，產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。加盟商比代理商更有優勢就服裝行業來說，加盟商比代理商更有優勢，具體表現在一下幾個方面：1、貨品貨源：服裝加盟店由廠家直接供貨，產品更加齊全，只要廠家有的，他都會拿給服裝加盟商去做，因為廠家還希望服裝加盟商多進貨，只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款，根本不可能把廠家所有的貨進齊，因為代理商進貨越多，他的庫存壓力就越大，運作資金越困難，與其這樣，不如主推幾個款還好些。2、支持與政策：廠家直接供貨給服裝加盟商之後，省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費，那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多，其時廠家一直都很關心終端，只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了，根本沒有到達下面的終端店面。可謂「天高皇帝遠」，廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了，您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策，結果是肥了自己，瘦了下面拿貨的終端商。3、運作實力：這些年來，走遍了很多大大小小的城市，各省各地的服裝代理商都是代理了好多牌子，重慶有一個最牛的服裝代理商做了差不多100個牌子，你想想，服裝代理商哪有那麼大的資金實力?分配到每一個牌子上的資金又有多少呢?你說他有錢，那我問你他那麼有錢咋不去開個工廠?做全國市場總比做重慶市場大多了吧?難道他有更多的錢卻不想賺?典型的「一隻腳踏多條船」，結果幾頭都沒做好，像這種情況可多了。4、品牌形象與區域保護：傳統的服裝代理商都是在那種大型批發市場里租一個檔口，然後代理好多牌子做批發。只要下面的終端商去拿貨他們就會極力推薦他所有的牌子，這樣一來，那些店面就會成為不折不扣的雜貨店，更可怕的是店與店之間一定會互相殺價，這樣你的利潤就沒有保障了。從專業角度來說服裝代理商是沒有區域保護制度的，因為一個省一個地區本身就只有那麼大一點，一保護起來服裝代理商就慘了，因為服裝代理商主要靠走量的，廠家跟他合簽在先，一旦量起不來廠家會取消他的服裝代理資格，同時也沒有返點支持;但是廠家直接發展的服裝加盟店不一樣，有區域保護制度，價格統一，不會殺價，店裡只做單一品牌的產品，形象統一，所以往往會越做越好。5、資源共同享問題：一般來說，每個廠家在做全國市場時，一定會騁請職業經理人來「操盤」。這些職業經理人見多識廣，經驗豐富，加上公司決策者的高瞻遠矚，他們看問題的角度與服裝代理商就完全不一樣，每一個細節都會想得很周到，品牌之間都會好好比較。全國市場這么大，哪一個服裝加盟店在他們的眼皮子底下發展起來，他們看得一清二楚。所以從服裝加盟商選擇店面開始他們就會認真評估，成功的經驗會與所有的服裝加盟商共同分享。6、物流問題：往往很多人認為在當地服裝加盟商那裡拿貨比較方便，其時這是一種錯誤的理解，因為現在的物流太發達了，公路，鐵路，航空快遞，都是點對點發貨。再說廠家是靠你拿貨賺錢，所以他不可能貽誤你的銷售時機。服裝代理商在你面前鼓吹拿貨方便往往是在忽悠你。
『肆』 加盟品牌服裝需要條件
1，這個品牌背後一定要有一個大公司。在選擇品牌上，不能道聽途說，一定要自己去看自己去查，網上現在都有渠道可以查詢。因為一個品牌背後沒有一個大公司支撐，它是沒辦法給你什麼幫助的，而且產品質量你也無法保障，到時候出了問題想解決都很難解決。
2，它提供貨源。既然你選擇加盟這個牌子，這個牌子要給你貨源才行。如果它無法提供，只給你個品牌名，那這個品牌的加盟店的質量肯定是參差不齊，款式也不統一，那消費者能信任這個牌子？自然不要說什麼品牌影響力，口碑已經不好，加盟這個牌子也沒多大作用。而且出了質量問題也只能你自己解決，貨不在它拿，這個責任也只能你自己扛。
3，它要更新產品來適應不同的季度潮流。在服裝這一行，一定要不斷有新品出來才能吸引消費者。如果你想加盟的服裝品牌更新新品速度非常慢，那你要考慮一下了。說明這個牌子的設計部十分薄弱，服裝最重要就是設計，設計老土沒有創新，那樣是沒有人會想買的。
4，它保證投資者的回報，降低投資風險。一個好的牌子它一般都會做出這種承諾，會讓加盟商安心地加入。假如一個牌子它無法保證這一點，說明他這個公司實力不怎麼強，也不怎麼正規，而且也不怎麼負責任。所以遇到這種公司，還是三思而後行。
5，它提供指導和幫助。一個好的品牌，它會給你一個詳細的方案，從店鋪裝修到進貨，退貨處理等等，都會給你詳細的規范。這樣的公司是具有誠意的，也是有責任心的，它能對你一個小小加盟商這么上心，可以說是一個為加盟商考慮周全的公司，也是可靠的公司。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
『伍』 服裝代理商向加盟商提供的六證都是什麼
1、營業執照（工商局），營業執照是企業或組織合法經營權的憑證。《營業執照》的登記事項為：名稱、地址、負責人、資金數額、經濟成分、經營范圍、經營方式、從業人數、經營期限等。營業執照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本應當置於公司住所或營業場所的醒目位置，營業執照不得偽造、塗改、出租、出借、轉讓。
2、國稅登記證（國稅局），
3、地稅登記證（地稅局），
稅務登記證，是從事生產、經營的納稅人向生產、經營地或者納稅義務發生地的主管稅務機關申報辦理稅務登記時，所頒發的登記憑證。除按照規定不需要發給稅務登記證件的外，納稅人辦理開立銀行賬戶、申請減稅、免稅、退稅等事項時，必須持稅務登記證件。納稅人應將稅務登記證件正本在其生產、經營場所或者辦公場所公開懸掛，接受稅務機關檢查。
4、組織機構代碼證（技術監督局），組織機構代碼證是各類組織機構在社會經濟活動中的通行證。代碼是「組織機構代碼」的簡稱。組織機構代碼是對中華人民共和國境內依法注冊、依法登記的機關、企、事業單位、社會團體和民辦非企業單位頒發一個在全國范圍內唯一的、始終不變的代碼標識。
5、銀行開戶許可證（人民銀行），銀行開戶許可證是由中國人民銀行核發的一種開設基本帳戶的憑證。凡在中華人民共和國境內金融機構開立基本存款賬戶的單位可憑此證，辦理其它金融往來業務。存款帳戶分為基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶和專用存款帳戶。
6、商標注冊證（國家工商總局）。是國家商標局依照《商標法》的有關規定，頒發給商標注冊人以證明其商標專用權范圍的法律文書。《商標注冊證》上記載的主要內容有：商標（圖樣），商標注冊號，商標注冊人名義及地址，注冊商標核定使用的商品或服務項目及其類別，商標專用權的起止日期（有效期）。
『陸』 如何做好服裝招商加盟的工作
服裝如何招商加盟：
第一是完善企劃招商書。
服裝企業的企劃招商書是企業開展服裝招商的有力依據，你去做一件事，不可能想怎麼做就能怎麼做的，只有實踐調查才是做好一項工作最好的參照依據據。想要做好這一點，企業一定要制定調研計劃，進行深入的市場調研，對行業進行詳細的市場環境分析，明確目標市場，對目標群體的消費情況做好分析記錄，還要完善自己的品牌文化及它能夠體現的價值，這些都是做好服裝招商加盟的必要前提。
第二是制訂合理的代理價格和制約機制。
合理的代理費用及品牌的價格，是贏得市場的先機條件。企業應根據自己的營銷策略和市場定位來制定價格，價格是「4P」理論之一，也是品牌開拓市場的利器之一。但是在新品上市時，很多企業會忽視這一點，認為價格是他們同意制定的，不會有問題，但是受市場的影響，品牌的價格體系往往會變得比預期要復雜很多，甚至會成為導致企業「死亡」的「破壞者」。所以對出廠價、批發價、零售價、回扣、返利、運費、促銷費、廣告費和業務員費用等要做好詳細的制定。合理的價格體系對代理商而言，也會起到很大的作用，企業要時時關注競爭對手的價格動態，及時作出合理的調整，避免代理客戶流失。
第三是規范合作代理制的服務。
完善的服務體系是維系企業與客戶之間良好關系的保障，一定要明白服裝招商加盟整個流程中企業應該為代理商提供哪些服務，詳細的服務制度能夠確保代理商對品牌的把握度，進而管理好終端市場。如加盟手冊、店鋪如何管理、店員培訓計劃、促銷活動如何進行等等，都應該是服裝企業應該規范的，無規矩不成方圓，沒有規范化的服務管理體系，終端市場發展就會處於混亂狀態，也會影響到今後的招商工作。
中國加盟網（www.jmw.com.cn）於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。
2020年，我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命，通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。
『柒』 品牌服裝招商計劃方案怎麼寫
到相關的招商加盟網站上查一下，下載1個加盟表格看看，裡面應該會有加盟需要回答的問題，可以按照那個範例做個計劃。
『捌』 服裝品牌企業如何進行高效招商
招商是企業建設銷售渠道的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。任何一種產品要想走向市場，都必須要通過銷售渠道傳播出去。
銷售渠道是由眾多的經銷商構建成的，渠道如何建設、如何尋找經銷商?這就是 招商是企業建設銷售渠道的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。
任何一種產品要想走向市場，都必須要通過銷售渠道傳播出去。銷售渠道是由眾多的經銷商構建成的，渠道如何建設、如何尋找經銷商?這就是企業招商所要做的工作。
招商不僅僅只是尋找經銷商，讓其銷售企業的產品。有人認為企業招商，只要有好的產品和營銷政策，就可以招到加盟商?事實證明，這個觀點是錯誤的。產品和政策是硬體，也是必須的，如何服務及做好後續支持才是最關鍵的。
渠道商看重的是企業如何使他們能賺錢，他們會通過自己的邏輯思維來判斷這個產品是否有競爭力、這個企業、品牌是否能讓他們賺到足夠的利潤。他們關注的方面有以下幾點：
1、 產品競爭力(風格、質量、品牌知名度、消費群體定義、價格帶等)
2、 開店支持(市場分析、選址支持、、裝修支持、貨架支持、配件支持等)
3、 產品服務支持(退換率、補貨是否及時、新品上市是否及時等服務支持)
4、 後續服務支持(培訓支持、陳列支持、促銷支持、日常服務支持等)
5、 廣告支持(企業品牌塑造計劃、區域性廣告支持、公關活動支持等)
6、 經銷權益保護(經銷商區域性保護、經銷商庫存控制等) 在清楚了經銷商關心的幾個問題後，我們就可以有針對性的做出營銷政策，單以招商來說，需要通過以下幾個步驟以達到成功招商的目標，並且使招商效果最大化。
1、組建高效的招商隊伍、及服務團隊;
2、制訂有競爭力的招商模式和招商政策;
3、確定招商計劃;
4、進入市場尋找潛在客戶;
5、舉辦招商會，加強客戶信心;
6、進行經銷商考察及選址;
7、經銷商、店員培訓;
8、開業策劃支持;
9、經銷商考核方案制訂及管理。
一、如何組建強有力的招商隊伍? 在招商的過程中，人的因素是最關鍵的，要使招商效果達到最大化，企業必須組建一支精明強乾的招商隊伍，是企業招商工作的重中之重，但這也是最困難的一點，21世紀，高級專業人才的短缺問題是最尖銳的，怎麼組建高素質的團隊成了所有企業面臨的最大問題，現在企業關系鏈已經從最早的股東-經銷商-消費者-職員轉變成現在的職員-經銷商-消費者-股東，人才的招募及有效的管理是企業發展最重要的工作。 招商部雖只是營銷中心一個職能部門，但在品牌建設初期卻起著至關重要的作用。 人才的招募可以通過以下幾個渠道達到目的：
1、 人才市場;
2、 廣告招聘;
3、 內部介紹;
4、 網路招聘;
5、 獵頭公司;
6、 去其他企業挖人才 在組建團隊的過程要注意，按照企業的需求及不同產品的風格需要進行招聘，人員篩選要嚴格的程序，對人員的培訓尤其重要，盡量吸納高素質、高級的人才，以發展前景、利益誘惑等手段進行高素質團隊組建。
招商團隊的人員主要由以下幾個團隊構成：
1、 領導班子：招商團隊直接由營銷總監負責總經理做監管，主要負責招商政策的制訂、招商方案的制訂、招商目標的制訂、團隊建設、組織團隊培訓、招商會的策劃等;
2、 功能負責人：在營銷總監的領導下，進入市場進行招商，招商會的執行及加盟商邀請、經銷商考察、協助開店等實質性工作;
3、 後勤人員：負責招商部協調，協助招商人員工作、文件收發、檔案歸擋。 團隊組建後，培訓尤其重要，要使團隊所有成員認同企業的文化，明確企業的目標，理解品牌文化，加強成員對企業本身及品牌的信任，對企業的前景有信心，刺激團隊鬥志，教導招商方法及談判技巧等。
二、制訂有競爭力的招商模式和招商政策 招商模式現在較常用的有以下幾種模式，企業可根據本身特點採用適合自己的招商模式。
1、 區域代理制：
2、 單店加盟制;
3、 自營制;
4、 聯營制;
5、 託管制;
6、 批發制;
7、 賣斷制;
8、 復合制(多種制度混合使用)。 現在比較流行的是多種制度混合使用，本人建議採取單店加盟為主、小區域加盟為輔，自營逐步建設的方法，初期適當的開設一些聯營店以便更快的建設渠道。 招商政策的制定要慎重，不要以為優惠的政策就能吸引到眾多加盟商，反之，應該在服務及後續支持上下工夫，如果你服務到位，支持到位，多幾個折扣點少幾個折扣點並不是加盟商選擇加盟企業最關鍵的選擇因素。客戶認可了你的理念，對你的服務、產品產生信心才是最關鍵的。
三、確定招商計劃(簡) 招商計劃的制訂要依據企業的實力及資源設計，是全國鋪網或者是集中資源進行區域拓展，招商的目標要明確，目標制訂不可過高，不要設置不可能達到的目標，這樣會動搖招商團隊的信心，但也不能過低，要給予適當的壓力，並且要指定合理的招商獎勵計劃，加強招商團隊的動力。招商計劃要貫徹始終，在特殊區域可以進行少量變動，以促進招商效果，但大原則不能更改。 四、進入市場尋找潛在客戶 招商人員在培訓結束後，便可進入市場進行客戶接觸及招商，分配好團隊各成員招商區域，確定目標後便進行地區拓展，在第一階段與客戶初步接觸和摸底後，應及時向公司提交區域招商報告，以方便公司調整及分配招商資源，為企業調整招商策略做參考依據。 招商人員下市場後，也要做好市場資料收集的工作，主要包括城市歷史、城市人口、城市消費水平、城市規劃、主要商圈分布、各商圈進入條件、消費者分析、天氣變化情況、競爭對手資料等城市資料，及時把資料傳回公司，在確認好客戶邀請後，回總部策劃及籌備招商發布會，做好各項前期工作。 招商人員尋找客戶要先分清楚自己的客戶是誰在什麼地方，清楚了這些，才能有效的找到這些客戶，經過大量的接觸，尋找適合企業的客戶。一般來說說服裝行業的潛在客戶有以下幾種： 1、 想轉型的服裝批發商; 2、 原本就有代理其他品牌的代理商; 3、 原本無代理品牌，但從事服裝經營的經營者; 4、 行業相關產業的經營者; 5、 手上有閑置資金想進行投資的客戶。 前幾類型的客戶通過大量的走訪基本上都能接觸到，最後一種便需要通過如廣告之類的手段進行挖掘。 五、舉辦招商會，加強客戶信心 舉辦招商發布會是招商工作的重要工作，能對之前的招商工作做一個總結，通過招商會，增加客戶的信心，與客戶簽定合作意想書，招商會主要內容包括：企業介紹、品牌文化詮釋、品牌定位闡述、產品風格介紹、企業願景規劃;企業廣告推廣計劃、招商政策解釋、後續服務承諾、品牌視覺形象介紹等。 六、進行實地考察 簽定合作意向書後，招商團隊必須到客戶所在城市對客戶做進一步調查，協助客戶選址，服裝行業開店地址很重要，要經過慎重的分析，尋找出最適合品牌的商圈進駐，對於不能達到企業要求的客戶，堅決不予合作。禁止讓客戶招待、防止招商人員收受賄賂，導致擅自降低客戶評選標準的事情發生。 七、經銷商、店員培訓 確定合作後，在店鋪裝修的同時，招商人員可協助經銷商做人員的招聘，總部派遣專業的培訓人員組織各經銷商以及店長在總部或者分區域做統一的培訓，發放公司制訂的各種手冊(店長手冊、員工手冊、產品知識手冊、陳列手冊、銷售技巧、財務規范等) 八、開業策劃支持 開業支持包括開業策劃，開業促銷支持等，在品牌剛進入市場前期，開業策劃尤其重要，並且還要按照不同區域的性質，選出重點扶持對象，進行重點扶持，其中包括廣告支持和公關支持等。 九、經銷商考核方案制訂及管理(簡) 按照區域劃分等級、對不同等級的經銷商進行年度考核方案的制訂，對達不到目標的經銷商進行研究，分析原因，要求整改，力求每個經銷商都能盈利，並且通過此手段保證企業的利益最大化。
『玖』 服裝加盟商或者代理商的條件
服裝加盟商或者代理商的條件：
1、具有相當經濟實力和經營能力的法人單位或自然人，對加盟市場的經營狀況有相當的認識和了解，對服飾品牌的操作具備2年以上的同類品牌服裝的管理和運營經驗。
2、能全身心投入到經營中去，具備一定的市場敏銳感，具備品牌經營意識和長期發展的戰略眼光。
3、具備相當的資金實力和良好的商業信用，同時具備相當的理財技能。
4、對公司的條款能堅決的執行，對公司的戰略部署和終端市場計劃全力支持與執行，並積極參與公司的相關培訓。
5、位置要求：必選商場必須為當地中高檔商場，要求80平方米以上的邊廳；備選店鋪必須為當地繁華商業街，要求100平方米以上的獨立店鋪。