❶ 有什麼適合代理的項目
有什麼適合代理的項目？代理的存在，就是幫生產廠家把貨物銷售出去，所以也可以說是企業的生意代打理者。代理商所零售出的產品，所有權不在本人，而在廠商，所以代理者所賺取的費用並不是貨品的收益，而是廠商給予的傭金。在現在的商業市場中，做代理也是不少創業者會優選的創業形式，這樣看來代理需求什麼要求呢？
代理需求什麼要求？
廠商之所以要招收代理商，是為了拓寬本人的銷售渠道，讓銷售業績能夠得到增長。但是如果盲目招收代理商，就很有可能找到一些並不具有足夠經營水平的人，導致貨品賣不出去。所以每個廠商在招募代理時，都會提出必定的要求。
差異的廠商，所設立的加盟要求的具體內容肯定是不合的，大體上來說，有這么幾點是不可缺少的：
1、代理者對於本廠商的經營模式、方針、規章制度是認同的，且情願去遵循；
2、代理者有合法的經營手續、營業執照等證書；
3、代理者具有必定的經濟實力，由於有些廠商是需求代理者先進購必定量的貨物，或是繳納一些定金的；
4、代理者有著良好的隊伍協作精神，不會做出有損項目名譽的事情；
5、代理者對於當地市場該產品的行情有著必定的理解，具有了經營管理、銷售水平，對於廠商在當地的推廣宣傳銷售能起到不小的用途。
如何選擇一個適宜的廠商？
廠商為了保障本人的效益會對代理者進行篩選，希望能挑選出要求適宜的。同樣，代理者也會從本身的利潤出發，選擇更靠譜的代理廠商。
普通來說，代理者應該挑選的廠商是這樣的：不是那種很大的公司，由於大項目產品的市場已經穩定了，收益空間較小；是正規企業生產的，通過了相幹部門認證的產品，這樣才能保障持久的經營；產品的獨一無二性要強，入門水平不能太低。過於群眾化的產品，容易被跟風仿造，假冒偽劣品太多，正品的利益就會遭到很重大的侵害；盡量不做二手、三手的代理商。
代理需求什麼要求？當投資者選擇做某個廠商的代理時，需求達到的，就是該廠商所規定的一些要求，大致的內容，本文中已經做出了介紹。當然，代理者在選擇廠商時，也要帶著一些要求作為參考，這樣才能保障本人可以從中賺取到利潤。
❷ 如今加盟代理什麼項目好
不同的社會資源，不同的財力和自身的閱歷決定著你目前更適合做什麼
為什麼餐飲會很普遍有人在做，也許門檻比較低，尤其是加盟，但這個行業虧損率也是極高的，加盟費，店面費，裝修，餐具等等，少說可能也要5-10萬，在很多人看來很好進入的行業，其實恰恰也是風險比較高的，不要欺瞞自己，說做餐飲不需要經驗，這行業做的多少年的人仍然穩定長期盈利的都很少，嘗試？你有多少個10萬可以嘗試？
對於大多數20-35歲的創業者來說，衡量自身能力後選擇項目就尤其關鍵
我認為
輕資產運營是明智之舉，選擇市場競爭小，沒有資金壓力，受歡迎，相對比和一些市場競爭大，資源過剩的行業對比更易成功，如微商，直銷等，基本上是投了就賠行業，又很讓人反感，會讓創業投資者苦不堪言。
努力發展身邊的小資源，感受市場所需，也許不夠一片藍海，但至少會是一個湖泊
創業賺錢是每一個小本創業者的夢想，但是如何才能創業掙錢呢?選擇電子產品代理，讓您輕松創業，輕松賺錢。電子產品連鎖加盟作為目前市場上最具優勢的加盟項目，已經為眾多投資商們帶來的豐厚的利潤。面對如此「眼花繚亂」的產品， 了解廠家的真實層面 充分了解該產品的企業文化，經營思路，財團能力，發展規劃以及產品擁有自己專業的生產線。對於擁有自己專業生產線的廠家，代理商要實地考察該廠家的口碑信譽，經營實力，科研投資，產品技術以及未來的發展規劃，迎合市場的需求。代理商要充分了解他們產品的營銷思路，是否適合自己企業的發展方向，以防揀了個雞肋，食之無味，棄之可惜。 把握自身的經營實力 人常說：知己知彼，百戰不殆。但究竟有多少人能充分認識到自己的情況呢？許多人犯的致命錯誤，往往是因為沒有深刻地認識自己而造成的。所以代理商在選擇新產品時也要深刻考慮自己綜合實力能否接下這個攤子，千萬不要害了人家，耽誤了自己。 熟知產品的定位方向 市場已經擁有了如此居多的同質化產品，代理商就要充分了解產品的特點，是否擁有與眾不同的概念定位，是否擁有別具一格的產品宣傳點，是否擁有強勁的市場沖擊力，是否擁有持久性的發展潛力，是否給予全程的服務支持等等。不要因為價格便宜，利潤高或者產品出自名門，就一頭扎進去，如果被套住了，最後是做賺錢的老闆還是做辛苦的搬運工，都難以權衡。 搞清楚產品的定價 許多名牌廠家衍生的附屬產品毫無知名度，但為了不影響品牌在消費者心目中的地位，一般產品的定價會偏高於雜牌產品的價格。價格過高，就很難挑起下游經銷商的經營慾望或著說很難在市場中推廣開來。所以代理商在選擇這種產品之時，務必要搞清楚產品的推廣支持是否符合市場競爭的游戲規則。 定立自己在廠家的位置 對於擁有自己專業生產線，擁有很強經營實力，又涉足於該行業不久，科研人員又難以真正了解消費需求的企業，代理商除了被動地接受廠家提供的產品、思路、方式等明顯的東西外，不妨把自己定位於主人翁身份，結合自身在市場中滾打摸爬的經驗和認識，給廠家提供消費者需求的「流行色」。
❹ 網路代理加盟選擇什麼產品好呢
那我給你介紹下，我代理加盟的匯容客，感覺還不錯，已經有上萬的潛在客戶，成交了好幾百單，通過它們大數據信息的幫助，還是可以的
❺ 怎麼做好新產品的代理商
今天，企業生產的新產品是越來越繁多，消費者可供選擇的商品也更讓人眼花繚亂，而渠道恰恰作為橋梁溝通著兩者。渠道是重要的市場資源，企業生產的產品只有通過渠道，才能真正打入市場，實現企業最開始想得到的利益。 渠道是企業進入市場之路 隨著經濟環境的日益發展，渠道管理在企 一個企業的決策者選擇怎樣的銷售渠道模式，不應該追趕任何潮流，或者盲目模仿另一個企業的成功模式。把自己的渠道規劃好，啥時候也別忘了，認真分析自身產品是賣向哪些市場的，根據市場的不同情況來確定適當的渠道。一般說來，市場范圍越大，越需要經銷商提供服務。最明顯的是，隨著商用和家用電腦產品的社會需求越來越大，作為國內信息產業領域內的龍頭企業，聯想採取了代理經銷模式。在高科技的領域，採用重點行業代理的方式；面對消費領域，有1+1專賣店的方式，也有在百貨商店零售的方式，也有零售代理的方式。而對於新產品投入市場或市場客戶相對集中時，則更適合直銷方式，企業同時可以建立起自己的網路銷售。華為的業務主要是在通信行業，主要面向電信部門、郵電部門，還有一些專網、專業的通信部門，這樣的客戶比較單一。另外，他的產品技術比較雜，有一些安裝調試都需要比較高的技術。他們自然採用了直銷模式。其實，企業經營者也可以把不同的渠道組合利用，但不管媒體上宣傳別人的經驗如何搶眼，只有分析了產品、市場和企業的自身因素後制定出策略，才是明智之舉。如果一個企業的名氣愈大，家底兒愈厚，其選擇渠道的自由度就愈大。然而不管他們採用怎樣的渠道，都得認真選擇每一個渠道成員，買個蘿卜還得挑個糠不糠呢。經營者對一些諸如經營時間長短、增長記錄、償還能力、合作願望及其聲望等特性，心裡自然需要有個尺度或標准，以選擇其渠道成員。尤其像現在新興的一些高科技公司，雖然表現了卓越的知識和技能，在產品開發上具有強大的實力，但在市場營銷方面卻經驗甚少。他們就有最必要物色可靠和有力的代理商，如選擇不當，勢必會使一項新產品在推出不久後銷聲匿跡。如果經銷商是銷售代理商，企業經營者更需要摸摸他們的底兒，應設法評估其銷售的其他產品種。 用有效的激勵機制控制渠道 渠道合作就是現在一種比較理想的方式。渠道實際上是由各企業基於相互利益集合而成，企業和他的經銷商和代理商彼此間互有需求，大家由於相互合作而獲得利益。企業經營者為了開拓銷售市場，擴大產品銷路，更應積極支持和協助自己的渠道成員，充分發揮渠道的作用，提高市場營銷效果。聯想集團副總裁楊元慶在概括聯想的成功經驗時說：聯想渠道戰略的成功應歸功於以下因素：信譽至上、減少代理的風險、考慮代理利益、加強對代理的支持等。簡而言之， 們可以認為聯想的成功關鍵在於保持了良好的渠道合作。對於IT業來說，所謂渠道合作就是渠道成員為了實現自己或大家的目標做出聯合努力。在渠道合作中，各方的態度應是雙贏(或者三贏、四贏)，而不是相互對立，把別人視為自己利益的障礙。代理經銷夥伴能夠隨著企業的發展而不斷地發展進步，這樣不僅可以保證渠道的質量，而且可以有效地提高渠道的信賴度。企業與渠道之間，可以說有點一榮俱榮，一損俱損的意味。 企業應用有效的激勵機制控制渠道。在合作過程中，若產品的生產數量、質量、品種、價格和交貨時間與經銷商或代理商的要求有沖突時，企業應按照經銷商或代理商的要求來組織供貨，企業經營者最主要的是根據市場需要，合理調整生產計劃。 企業經營者還可以根據渠道成員的銷售業績給予合理的獎勵，如給予較大的利潤幅度和各種促銷津貼，給予在某一地域經銷某些產品的權力，或無償給予銷售設備等。合作廣告是目前 國IT行業常見的渠道合作形式。企業利用廣告媒體推廣產品，最受經銷商或代理商的歡迎。廣告費可由企業自己支付，亦可由經銷商或代理商分擔。企業經營者有必要定期或不定期地邀請渠道成員進行座談或聊聊天。企業將所獲情報和信息及時傳遞給渠道成員，使其做到心中有數，信息共享也是對渠道的支持，也可以加強彼此間的信任。如果想讓渠道更好配合，培訓也是一個好辦法。培訓包括批發商和零售商參加製造商的銷售培訓及產品培訓活動。從 國IT業的現狀看，除了上述兩種培訓外，製造商若能向其各種經銷商提供管理和營銷方面的培訓，則能收到更好的效果。 企業經營者除了激勵方式來管理渠道外，還應有些強制手段控制渠道。企業經營者需要定期評估渠道成員的業績是否達到標准。如果低於標准，則應考慮原因及補救的方法。企業經營者有時就得容忍這些低業績，因為若用斷絕渠道關系或他人取代的方式，可能造成更嚴重的後果，如經銷商調頭支持競爭者。但對該低效成員的利用存在其他有利方案時，就應毫不留情的將其剔掉。在這一過程中，可用減少產品利潤幅度，撤消答應獎勵等措施加以失壓。可強制手段也得看企業自身實力。是用蜜棗，還是用板子，或是軟硬兼失，總之一句話，還得看市場狀況。 避免出現渠道沖突 90年代，通用汽車公司因增加服務、降低價格和強化廣告 ，和它的經銷商都發生過沖突。企業需要有一個相對穩定的環境，應強化渠道的管理，增強渠道成員的信任感，消除彼此間的沖突。 渠道如同中醫講的血脈經絡，其通暢則周身無病無害，但若有一個穴位不暢，人就會有不適，血脈經絡順暢了，人才會健康。這個道理是顯而易見的，會管理渠道自然能抓住市場。
❻ 本人想代理一個產品有沒有廠家要找代理商的
有，現在基本上所有的生產企業都是有渠道分銷系統的（直銷企業除外），也就是說他們需要代理加盟商。
商務代理按照不同的方法有不同的分類。根據委託人給予代理人的許可權，可以分為獨家代理、一般代理和總代理等；根據代理的業務內容，可以分為商品代理、保險代理、證券代理、旅行代理、廣告代理、投標代理等。下面就將各種主要類型的代理作一些簡要說明。
一般代理具有靈活性大、進退自如的特點。因為對委託人來說，雖然在特定區域里有代理人代理，但同時卻保留了與其他買主進行直接交易的權利。
(6)代理加盟好產品擴展閱讀：
商務代理必須有以下特點：
1、商務代理人必須受企業委託。即被代理人必須是工商企業。
2、代理商必須以企業的名義進行活動。
3、代理商代理委託方進行的是商務活動，不能超出這一范圍。例如訴訟代理不在商務代理之列。
4、委託企業（即被代理人）必須向代理商盤付報酬。
❼ 電子產品代理加盟開店需要注意哪些方面
1、了解廠家的真實層面
充分了解該產品的企業文化，經營思路，財團能力，發展規劃以及產品擁有自己專業的生產線。對於擁有自己專業生產線的廠家，代理商要實地考察該廠家的口碑信譽，經營實力，科研投資，產品技術以及未來的發展規劃，迎合市場的需求。代理商要充分了解他們產品的營銷思路，是否適合自己企業的發展方向，以防揀了個雞肋，食之無味，棄之可惜。
2、熟知產品的定位方向
市場已經擁有了如此居多的同質化產品，代理商就要充分了解產品的特點，是否擁有與眾不同的概念定位，是否擁有別具一格的產品宣傳點，是否擁有強勁的市場沖擊力，是否擁有持久性的發展潛力，是否給予全程的服務支持等等。不要因為價格便宜，利潤高或者產品出自名門，就一頭扎進去，如果被套住了，最後是做掙錢的老闆還是做辛苦的搬運工，都難以權衡。
3、搞清楚產品的定價
許多名牌廠家衍生的附屬產品毫無知名度，但為了不影響品牌在消費者心目中的地位，一般產品的定價會偏高於雜牌產品的價格。價格過高，就很難挑起下游經銷商的經營慾望或著說很難在市場中推廣開來。所以代理商在選擇這種產品之時，務必要搞清楚產品的推廣支持是否符合市場競爭的游戲規則。
特許經營第一同學會祝你成功。
4、定立自己在廠家的位置
對於擁有自己專業生產線，擁有很強經營實力，又涉足於該行業不久，科研人員又難以真正了解消費需求的企業，代理商除了被動地接受廠家提供的產品、思路、方式等明顯的東西外，不妨把自己定位於主人翁身份，結合自身在市場中滾打摸爬的經驗和認識，給廠家提供消費者需求的流行色。