① 企業為什麼要招代理商
第一:如果不招代理商,市場很難打開,如果工廠是OEM代工,比如,富士康和華為!就不用代理商!
第二:如果一個自主生產廠家,自有品牌的工廠,不可能會以電視購物來做市場,其中原因很簡單,因為大多數工廠都不會這么做,一個是產品不適合以這樣一種方式去做市場,二個是電視購物有局限性(時間段和效果都不能和招代理商比),電視購物只是一種銷售手段,並不是所有生產商都可以採用這樣一種方式去做!
當然,比如說:PPG/凡客,兩個都是生產襯衫的,他們的方式也主要是,以電視購物/在報刊登廣告/和在各大網站做廣告,這些都是直銷方法!
特點:市場推廣費用少,對於這樣的企業,此種方式是非常適合的!比如:安利,美琳凱,等,都是全國直銷數一數二的企業,很顯然!從這個角度來思考,你就會發現,什麼樣的企業試合專做直銷!(產品小,運輸方便,等等````````
第三:生產商找代理商!代理商,要向生產商交代理費和(產品貨款是要錢的),從這兩個方面,生產商就能賺取一些利潤!(不同廠家,做法不同,廠家鋪貨給<特約代理商>,也就是先給鋪貨,定期結款!必竟要廠家先給貨,你賣完再給錢,那很難!代理費是一定要收的!而且,招代理商,等於就是讓別人給自己(指生產商)做嫁衣,市場給全國各地的代理商去做,廠家不用那麼麻煩!也有些廠家,會自己開直營店!這樣雙方都受益!這是一個雙贏!何樂而不為?
原因有很多,這里就不一一說了!
② 怎樣聯系廠家做代理
把你的產品做好一個宣傳讓更多的人知道你是代理這種產品的
商家
，在網路上找出與這種產品相關的信息及
廠家
，然後就是要不斷的努力去嘗試跟他們溝通，讓他們對你的產品更為熟悉了解。
代理一般可分為委託代理、法定代理和指定代理三類。
國際貿易中所採用的代理
方式
，按委託授權的大小，可分為:
(一)獨家代理
獨家代理(Sole
Agency)是指在特定地區內、特定時期內享有代銷指定
商品
的
專營權
，同時不得再代銷其他
來源
的同類商品。
凡是在規定地區和規定期限內做成該項商品的
交易
，除雙方另有約定外，無論是由代理做成，還是由
委託人
直接同其他
商人
做成，
代理商都有享受
傭金
的權利。
(二)一般代理
一般代理(Agency)又稱傭金代理
，是指在同一地區，同一時期內，委託人可以選定多個
客戶
作為代理商，根據推銷商品的實際金額付給傭金，或者根據協議規定的辦法和百分率支付傭金。
我國的出口業務中，運用此類代理商的較多。
(三)總代理
總代理(General
Agency)是在特定地區和一定時間內委託人的
全權代表
。除有權代表委託簽訂
買賣合同
、處理貨物等商務活動外，也可以進行一些非商業性的活動，而且還有權指派分代理，並可享分代理的傭金。
(四)特約代理
特約代理(special
sales
agency):有些國家的廠商和跨國的
托拉斯
集團公司
，常在國外指派特約代理，為其推銷技術性的工業產品或為其提供技術和維修服務。例如三菱、豐田等日產汽車生產經營在這些特約代理
網點
，既有維修、零部件供應，又有技術
咨詢服務
。從而為
買方
解除了維修服務的後顧之憂。
最後就是要靠你個人的能力了，呵呵一點小意見希望能幫得上朋友你!
③ 怎麼找廠家直接代理
1、加盟連鎖代理，首先了解想要代理的產品品牌和公司，然後通過加盟官網進行查詢和提交加盟申請。
注意事項
1、不論哪種渠道，廠家首先要保護自己的利益，所以廠家的對外公開批發和零售價格一般都比實際給渠道的價格高，這樣保護了經銷商利益，使經銷商獲得了比較好的利潤，經銷商自然就不會放棄該產品；
2、另外，由於上游的價格保持了穩定，不去和渠道里下游經銷商去競爭客戶，有利於維護渠道里經銷商形成穩定的價格體系，不至於被自己打敗。 許多人大宗買東西都想找廠家，以為能拿到低價，其實，經銷商那裡才能有更多的價格空間給你談。
3、而現在做生意很多人都認為：我進貨直接去廠家，價格肯定是最低的。
其實出廠價也是有規矩的，只要是有代理的地方、你再去廠家也是不能拿到最低價格的。因為廠家要保護代理商的利益，你就是跑到廠家也是等於在當地代理商那拿的貨一樣貴，甚至廠家給你的價格比代理商的還要貴。
④ 如何從廠家直接進貨
廠家價格是有優勢的，但是一般廠家都有最低起訂量，你可以先找廠家了解一下他們的最低起訂量多少，如果定做量太小他們一般不會接的，如果有尾單供應，廠家也會與你合作的，朋友首先要在網上尋找到真正的廠家；
然後聯系廠家店鋪每個產品都是有生產廠家的，商家可以去廠家進行考核，觀察產品的質量，外觀等，選擇性價比最高的一個廠家，那店鋪產品在同行賣家裡更具優勢。
直接來廠里拿貨,如果路程遠也可以在網上先看款，再拿貨，如果怕網上質量不好控制可先拿樣版,而且現在可以用支付寶擔保交易。決對安全，你可以直接在阿里上找優質廠商，阿里上有部分優質廠商，他們為了開拓網路市場，有可能給您提供這種機會。
(4)工廠產品代理加盟擴展閱讀
銷商是商品流通中的必要環節，我們沒必要避開他。如果廠家在廣東，你在北京。難道你要直接跑到廣東去進貨不成?就算廠家就在你家門口，廠家也不可能跟一個零售商直接打交道的。(除非那個廠子特別小，或者給你的是二等品。
所以，對於零售商來說，進貨的最好渠道還是批發市常那麼在寵大的市場中，如何找到最便宜的批發市場呢。這就要區別零售兼批發;批發兼零售及直銷點三類不同市場了。
區別零售兼批發和批發兼零售，很容易。拿服裝來舉個例：零售兼批發的市場，是允許試穿衣服的。而批發兼零售的地方是不允許試穿衣服的。價格嘛當然是批發兼零售的地方便宜了。
⑤ 義烏小商品市場有需要加工的嗎我想辦個加工廠，怎麼加盟。求助
網路裡面有：
改革開放以來，義烏堅持和深化「興商建市」發展戰略，以培育、發展、提升市場為核心，大力推進工業化、國際化和城鄉一體化，走出了一條富有自身特色的區域發展之路。
「這個地方原來很窮，農業自然條件不好，很多農民只好外出經商，搖撥浪鼓賣糖。義烏政府在當地老百姓生存都困難的情況下，在很多地方都在驅趕『馬路市場』的時候，只能考慮接納他們使之能夠生存下來。不敢說義烏市領導有先見之名，當時只是出於一種本能：為了扶持農民，為了發展經濟。」中共浙江省委黨校副校長、浙江行政學院副院長馬力宏向《中國經濟周刊》表示。
正如馬院長所言，今天的義烏是波浪鼓裡搖出來的，雖然義烏領導沒有先見之明，但義烏人知道什麼該做，什麼不該做。義烏人敢為天下先。上世紀80年代初，義烏在全國率先放寬個體戶工商登記，允許農民經商，允許開放城鄉市場。放開手腳經商的農民如魚得水，紛紛加入經商隊伍。這期間，部分經營戶通過經商初步完成了資本的原始積累，買進機器辦起加工廠，形成了「前店後廠」工商一體的家庭經營模式。
義烏政府的慷慨接納使當地老百姓的生存條件改善了，從政府角度講，稅收增加了，城市發展就更有底氣了。而讓人始料未及的是，市場一經形成，流通量大了之後，商人們就蜂擁而至。一時間，金華、永康等地方的小商品都集中到了義烏，義烏市場逐漸強大，最終形成了一個集散中心，在全國乃至全世界都赫赫有名。
市場的雖然形成了，也使義烏人擺脫了貧困，但沒有真正的富裕起來，在當時，一箱工藝品的批發利潤僅有一二十元。所以義烏的企業便接踵而至。
起初，義烏的商品主要來自廣州、寧波和溫州等地方，只有及少部分是當地加工製造的，然而當時的製造業有著相當高的利潤，而義烏只是為這些地方服務罷了。這也導致了一些經銷商心裡產生了不平衡，於是，他們摸著石頭辦起了自己的企業（通過經商已取得小部分資本）。但是在義烏的企業有著得天獨厚的優勢：義烏的企業主主要是農民出生，沒有受過高等教育，他們只知道什麼好賣生產什麼，對於企業根本就沒有什麼規劃，更談不上什麼科學管理，所僱傭的工人也是來自江西、安徽和湖南等地的農民工，生產的都是一些手工藝品和一些簡易的日用品，這就大大地降低了成本，昨天生產的襪子不受顧客的歡迎明天換一個款式，明天不好賣，後天再換，直到顧客滿意為止；而顧客一旦滿意就大量投入生產，同時開發新的款式，老款式降價 久而久之，很多企業都形成了屬於自己的品牌產品。這也就是後來被中央電視台稱為「草根經濟」的義烏模式企業。
⑥ 產品代理模式，以及如何與國外代理商擬定合作協議
建議你看關於國際貿易方面的書。從你的敘述來看，貴公司的國際業務是被動的再開展。有一個簡單的方法：你看你的在國內的競爭對手是怎麼做的、如何定的價。還可以找在澳洲的同行，看看整體的情況。沒有調查就沒有發言權，你還可以從大使館調取相關行業報告，預測公司的產品在那邊的前景。如果要讓他們大那邊做的話一定要要派人去那邊學習，要讓他們具備當地的知識，有文化移情能力，若生意好，過一兩年設立海外辦事處或者子公司和他們同時跟進，找出合適的開展業務的方法。若有相似的國家或者地區可以把模式移植過去。
不知道你們是做什麼產品，要發掘出它所具有的優勢，不管是那一方面的。還要能適應當地國情。說簡單點就是要有優勢。以上說法是我個人的觀點。若還有其它人的意見多看看。
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⑦ 如何申請成為一個工廠產品的代理商
任何公司的產品，只要它會設立代理商，你只要有經濟實力都可以拿下它的代理權，廠家最注重的就是代理商的實力，就拿皇明太陽能來說，一個縣級代理，人家一下進30萬元貨，你就打50萬，廠家肯定給你做！
⑧ 作為一個廠家，如何才能找到合適的代理商呢
從你的提問可以看出，你們工廠的規模可能不大。大工廠不可能會有這種困惑。
所謂兵馬未動， 糧草先行，商場是無硝煙對戰場，工廠一般是需求旺盛的情況下應運而生。
不知道你們是做什麼產品的，所以也不好給太具體的建議。但是找代理商的話總體要注意以下幾點：
1. 代理商的可信度和能力；
2. 代理商的行業地位；
3. 同種產品在這個區域的競爭情況；
4. 競爭對手的營銷策略摸底；
5. 利益分配。
這里有個前提就是你要對你的產品各方面有足夠信心，可以為雙方帶來利益達到共贏。
代理商歸根結底就是利潤分配的問題，只有大家都賺錢，甚至比其他同種產品更賺錢的情況下，他才會幫你去賣和推廣。