⑴ 加盟代理是什麼意思
某企業組織，或者某集團連鎖總部與加盟商之間相互約定的合作關系。
⑵ 人力資源公司，代理招聘是怎麼收費，收費標準是多少
每間人力資源公司的收費都不一樣的，你可以咨詢（招才通）。一般是按崗位，和招聘難度等等這些原因報價的。如果是房地產類客服的話，大概300元一個人左右。
⑶ 人事代理費用
這是一年的費用,每月20元.
⑷ 加盟人力資源公司靠譜么
我覺得靠譜，首先加盟可以省去辦一些許可證，總部授權風險也相對小，如果現在加盟盡量格局大些，不要只是道聽途說，一股腦兒在小的派遣上，這種思維是做不大的。人力資源跟勞務的差異就像五星級酒店跟普通賓館的差異一樣。首先要定位好自己的方向，還有國家政策也是非常重要的。其次還有你要加盟的公司的實力，經濟實力，規模，培訓等等。如果沒有規模，組織架構都不完善，肯定自己也賺不到錢，更別說你加盟幫你了，還有就是口碑。現在大部分人都能自己開個勞務公司，但是想做大運營起來確實很難，為什麼呢，背後沒有支撐，沒有其他業務的延續，就好比不勞動遲早坐吃山空一樣的道理。什麼人都要的項目，肯定是有問題的，首先他對你自身是否能有這樣的能力都不清楚，就直接讓你交錢干，肯定是不負責的。
⑸ 人力資源與人力資源代理商的合作
無論如何定位，人力資源管理者終究要做「人」的工作。角色轉變成為必然——從「吏部尚書」到人力資源業務合作夥伴在工作中，我經常聽到一些同事私下裡用「吏部尚書」來稱呼人力資源管理者，顯然，這是受傳統人力資源管理的影響才產生的現象。傳統人力資源管理強調僱傭與被僱傭的觀念，所以其管理風格相對強勢。「吏部尚書」這個稱呼聽似舒服，也好像在形容人力資源這個職位有很高的權威，但在另一個側面也反映了傳統人力資源管理者與員工之間存在一定的距離。如果不改變管理風格，人力資源管理者與員工之間的距離勢必會越來越遠，與之相關的工作將如同空中樓閣，毫無生命力可言，更談不上效度與信度。企業的經營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業尋找合適的人才，留住人才，發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。而企業的各種人力問題來源於各業務部門和廣大員工。在這種背景下，如果人力資源管理者與企業員工有很遠的距離，就無法有效地進行研究、預測、分析、制定計劃和方案來解決企業的根本人力問題，所以進行人力資源管理各項工作的前提就是主動融入業務部門，拉近與員工的距離，做業務部門領導和員工所信賴的合作夥伴，也只有這樣才能清楚地知道企業的問題、發展方向、面臨的挑戰和機遇。隨著現代企業對人力資源部門工作要求和期待的提升，人力資源管理者從被動反應的「吏部尚書」向主動解決實際人力問題的業務合作夥伴的角色轉變是必然的。 「望、聞、問、切」當道，不僅做「葯房」還要做「醫生」 要想知道企業的「症結」所在，人力資源管理者首先要是個合格的「醫生」，繼而才能開出正確的「葯方」，最後才是到「葯房」取葯。而成為一名合格的「醫生」，「望、聞、問、切」必不可少。「望」，在這里指隨時隨地觀察各一線經理和員工的工作狀態和精神面貌。總經理會議，業務部門的集體活動以及從辦公室到業務部門的途中等等，這些都是很好的觀察機會。所謂「望五官而知五臟」，只要平時用心，定會有收獲。「聞」，就是傾聽。懂得傾聽和善於傾聽是成為各級領導和員工的夥伴的基礎，因為懂得傾聽才能獲得朋友，善於傾聽才能讓朋友真心接受。我們要能夠在傾聽的過程中摸清大意，從員工的言語中得到其內心的意圖，這樣才能找出合適的方法去幫助員工、幫助業務部門幹部。傾聽是信任的寄託，是個人人格的成長，傾聽的能力不可輕視，最成功的管理人員通常也是最佳的傾聽者。「問」，即口入心門，口入心門是溝通的深意所在。溝通在人力資源管理人員的日常工作中佔有相當大的比重，一般來說，一位人力資源管理人員80%以上的工作時間都在溝通，可見「溝通」是何等的重要。我們的招聘方案、員工培養方案、人才保留方案、幹部選拔方案等等都是溝通的結果，而溝通的效果直接影響到我們各項工作的成效。保證溝通效果的有效方法就是多運用溝通技巧，溝通技巧有很多種，經總結發現其中一種技巧最為行之有效，就是站在對方的角度，用心去傾聽、理解和包容，這也是打開人之心門的金鑰匙。閑暇之時，我時常思考「問」這個字，並越來越堅定「問」是溝通之始（例如，我們日常打招呼，朋友之間的閑談等都是以問題來開始的），溝通的最終目的是深入人心。所以，要想清楚知道企業的問題所在，要想了解員工的內心想法與需求，就要多問；要想溝通工作做得有深度，就要做到「口入心門」的境界。「切」，在中醫中的意思就是摸脈象，在這里，我們完全可以把它引申為：運用各種人力資源專業的測評工具來為企業或工作團隊確診「病症」。人力資源專業的測評工具多種多樣，在特定的時期，針對特定的集體，到底是用哪種測評工具才能達到最佳效果，這些都要根據「望、聞、問」三個環節所得出的結果而定。在某種意義上講，前三個環節是「切」的前提和基礎，而「切」又是前三個環節的確認方法。綜上所述，人力資源管理者成為一個企業的合格「醫生」絕非易事，這不僅需要有專業的知識和技能，更重要的是要有很強的耐心、恆心和處理人際關系的智慧。然而，只要我們在工作中勤於思考、處處用心，相信再難的事情也會被攻克。無論何時，都不要忘了「心」這個聚寶盆。定期給自己「補鈣」，成為一線經理們不可或缺的管理軍師經過一番「望聞問切」確診病症後，接下來的任務就是「開葯方」了。有的葯方葯到病除，有的葯方則需要較長時間才能看到效果，有的葯方乾脆不見效，可見「葯方」也有高低之分。那麼怎樣才能開出質量高、療效快的葯方呢？開葯方的人不妨給自己多「充充電」，定期給自己「補補鈣」，增強自身的綜合能力。一線業務部門是一個企業的最小組織單元，一線業務部門經理與普通員工的聯系最為密切，能將企業的基層管理工作做到鑽石級別的不是高層領導，而是眾位一線經理們。人力資源管理者要成為幫助一線經理提升其管理能力的軍師，必須了解他們的業務特點、業務結構及所處的環境、背景，提供有針對性的服務，理解一線經理需求的本質，設計出管理能力提升方案並提供相應的管理工具。所以，人力資源管理者要成為一線經理們業務合作夥伴，不僅要掌握具體的人力資源管理操作技術，諸如招聘、培訓與開發、薪酬福利、績效管理等；而且關鍵在於如何把這些具體技術、方法與各一線業務部門的具體情況和目標實現有機結合起來。人力資源管理者只有通過學習和實踐盡快彌補自己在以上兩個方面的不足，才能准確了解一線經理的需求，知道一線業務部門的問題發生在哪裡，然後運用專業知識提供解決方案或者給他們提供專業建議。 讓自己去「登山」，提高自身的「勢能」所謂站得高，看得遠。高層領導看問題的視角往往和一線基層經理的視角是不同的，其視野也會比一線經理的廣。如果人力資源管理者的高度只停留在一線部門的話，其所制定出來的工作方案將很難被高層領導所認同，和高層領導的溝通也註定不會順利。為了做出不偏離企業戰略目標的工作，也為了讓高層領導認同我們的工作方案和想法，作為人力資源管理者的我們必須提高思考問題的高度。這不僅有利於人力資源管理者得到更多的資源和支持，也有利於指導一線經理們的管理思想，人力資源工作的價值也會得到更高的體現。提高自身的「高度」並非一蹴而就的事情，這需要經驗的豐富、閱歷的積累和歲月的沉澱。路要一步一步地走，山要一點一點的爬，千里之行始於足下，HR們，讓我們現在就背起行囊一起去「爬山」，量變引起質變，隨著「勢能」的不斷加強，我們的工作思路和管理思維終將會有質的飛躍。 總之，作為業務合作夥伴的人力資源管理者要把「人」的工作做成功，除了在觀念上和行為方式上實現轉變外，還要不斷提升自身的綜合能力和思想的高度。
⑹ 關於人事代理費
我是某高校畢分辦負責人，你這種情況在某些地區比較流行，國家沒有規定不簽訂就業協議就不發畢業證，這是學校為了提高自己的就業率在此虛做聲張。如果辦理人事代理，戶口是免費的，檔案託管費是15-20元/月，學校收了這部分費用，每個人最少能掙20塊錢，並且在表面上看提高了學校的就業率。這種情況下你可以去上級機關以咨詢的口氣投訴他一下，不過一定不要說是投訴呀，只說是咨詢就夠了，畢竟你的畢業證和報到證不在自己手中。學校強行這樣做是沒有道理的。
學生個人是不可以拿檔案的，這是國家明文規定的。
⑺ 人事代理怎麼收費
人事代理常見的系列問題，首先先解釋一個概念，什麼是「人事代理」，人事代理是指勞務派遣公司為沒有人事權的單位，代為辦理公司人事檔案及保險事務。
「如果新單位不接受檔案，怎麼辦，可不可以繼續在人事代理公司放著」，不可以，因為人事代理只以公司為單位，接收人事檔案及保險事務，不受理個人業務。
「那以後公司給交保險的話，保險怎麼交？用不用新公司去人事代理公司那辦什麼手續？
」是的，新公司需到人事代理辦理保險轉移手續，這樣你的保險才能在新公司繼續繳納。
「人事代理公司代繳保險是交個人險還是公司險？有什麼區別？」這個問題本身就有一個概念性的錯誤。個人險和公司險就不能分開說，對於有公司繳納保險的人來說，只能說社會保險的個人部分，和公司部分。這兩部分對於沒有人事權的公司，人事代理公司就是出面負責辦理這些事情的。確切的說，社會保險的個人部分，在每個職員的工資條上能體現出來，即各項保險的扣除項。公司部分則反映在會計的賬目支出上。
「辦理人事代理是不是就是等於和人事代理公司簽訂勞務合同？那我要是以後找到新公司，再怎麼簽合同，辦保險啊？」是的，在這里，人事代理就相當於出面扮演HR的角色，以單位的身份和你簽訂勞動合同，為你繳納社會保險。找到新公司以後，看新公司的人事管理是什麼性質的，如果有人事權，就和新公司簽訂勞動合同，新公司為你上保險。如果沒有人事權，同樣會有新公司指派的人事代理出面和你簽訂合同，為你上保險。
北 京 人 事 代 理 公 司（ 冠 華 英 才）
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本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖最新數據為准。
⑻ 關於人事代理收費的問題
讓我想想看——
人才市場的人事代理無非就是：戶口和檔案，每樣保管一年各收120元的話，240元×3年=720元，好象是哦！
1440元裡面有沒有別的項目？不會是交了6年的吧？
「什麼是人事代理?」——
人事代理是政府人事部門所屬人才交流機構，接受用人單位或個人的委託，為其提供系列的人事管理服務。既負責保管人事關系檔案，辦理轉正定級，考評技術職稱、調整檔案工資，核定工齡，認證身份，考研、出國（境）政審，接轉黨團組織關系，也負責辦理養老保險、五大畢業生錄（聘）用手續、接納家庭生活基礎不在市區的大中專畢業生戶糧關系落戶。
哪些人可以參加人事代理?
1.外資、鄉鎮、街道、民營、私營企業聘用的專業技術和管理人員。
2.到非公有制單位工作、自謀職業、到外地應聘的應屆大中專畢業生、研究生和軍隊轉業幹部及「五大」畢業生。
3.黨政機關、企事業單位辭職、辭退、解聘人員。
4.外國駐唐機構的中方雇員和外地駐唐辦事機構工作人員。
5.升學深造、出國留學的在職人員和應屆大中專畢業生及回國工作的留學人員。
6.其他流動人員。
如何辦理人事代理?
參加人事代理手續簡便，隨到隨辦。具體手續是：在職人員憑調動手續（由所在單位填寫市內幹部商調表，通過人事調配部門辦理）或辭職手續（到市人才中心領取辭職申請表，由所在單位和主管部門蓋章後交市人才中心辦理,參加人事代理後連續計算工齡，保持原有的幹部身份）；
大中專畢業生憑畢業生分配部門開據的報到證；「五大」畢業生憑畢業證與我中心簽定人事代理協議書。在我市應聘的外地人員，可由我中心調檔，實行不含管理人事關系和戶糧關系的人事代理。各類用人單位憑營業執照或介紹信辦理人事代理開戶手續。終止人事代理關系的人員其人事關系檔案由我中心按調轉規定轉移到新的工作單位。包括全員人事代理和部分人事代理。
代理費用如何交納?
根據省財政、物價部門文件規定標准收取管理費。社會保險的險種和繳納金額按省市政府和有關部門的文件規定執行。
哪些部門可辦理人事代理業務？
按照中組部、人事部《流動人員人事檔案管理暫行規定》和省人事廳《**省人事代理暫行辦法》的規定，各級政府人事部門所屬的人才交流服務機構負責本行政區域內的人事代理工作。非政府人事行政部門所屬的人才（勞務）中介服務機構，一律不得從事人事代理工作。
⑼ 我想開個人力資源中介公司，能掙錢么
勞務中介市場潛力巨大，是賺錢的，但真正投資前投資者還需進行詳細調查和分析。開辦一家勞務中介不太難，但要真正經營好、做大卻不是易事，目前市場仍魚龍混雜的狀態既蘊含著巨大機會同時也包含重大挑戰，要在不規范的勞務中介服務市場中生存，就必須把勞務中介公司做出特色、樹立品牌、形成良好口碑。
人力資源中介的盈利模式有兩種:
1、同工同酬。
即在所介紹的就業員工的薪酬裡面抽成。這個條件必須是中介和工廠談好的條件，工廠那邊就要告訴入職的人員工薪是扣除了中介抽成後的薪酬。等到這位員工完成合同工時，在結了工資後，中介才能拿這位員工身上的介紹費。
2、爭取返費。
因為工廠的工作環境以及其他因素，人員流動率很高，很多工廠留不住員工就不能夠接大的訂單。寒假工暑假工這兩波是招聘臨時工的高峰期，很多工廠在這個期間以較低成本增加產量。為了保證生產過程中人員流動率穩定，工廠會給予員工一定的返費，中介會把這部分錢全部拿走。
人力資源服務許可證獲得方式
人力資源服務（人才中介）機構設立申請：
1、人力資源服務機構申請登記表；
2、所用場地的產權或租賃證明；
3、不少於100萬元注冊資金證明材料；
4、5名以上具有大專以上學歷並經過相關培訓從業人員證明材料；
5、健全可行的工作章程、制度和開發人力資源服務的工作規則、安全管理制度；
6、營業執照；
7、章程和管理制度；
8、相關辦公設備、信息管理系統；