A. 廠家要求做庫存，現在取消了經銷商資格又不肯收回庫存，怎麼辦
「銷貨補庫存」也就是說你們始終保持有一定數量的庫存，但是沒有明確約定該庫存性質到底是你們購買的，還是你們保管。我估計該庫存要被認定為是你們購買的。但是，廠方可以隨時取消你們的經銷商資格，所以造成你們的庫存很難銷售，你這人事情相當有難度，爭取損失可以試試。
B. 什麼叫做加盟，加盟是不是不用庫存
加盟就是總部負責商標、技術等的支持和特許經營，具體是否有庫存要看經營產品的性質之類的，而且加盟合同上會明確表明雙方相應的責任義務，一般都會是自己進貨，有的准許調換或退回不暢銷的商品！總之具體看加盟的總部，一切以合同為主！希望幫到你！求採納！
C. 商品代理被封號,庫存能不能提出來
可以提出來的，不清楚商品的特徵，建議你嘗試問問周圍的朋友或者相關人員，實在不行，那就自己淘寶尋找。
D. 淘寶賣家數據包代理怎麼能和供應商的庫存同步
如果你是在阿里進的貨。可以用【庫存規格匹配檢測系統】，網路搜索下就能找到。可以解決庫存不同步的煩惱
E. 有沒有不花錢就做代理商
在淘寶網的社區，您可以搜索代理這個詞，大量不花錢的代理信息可以供您參考，主要肯努力，肯宣傳。店鋪有一定的信譽，都可以代理到不花錢的產品，零庫存做代理商。
F. 有沒有可以先拿貨賣完之後再付款的服裝批發商，就算是庫存貨也可以的，
你這個和代理沒什麼不一樣嘛！在商業上這個叫加盟，你可以選好你想賣的服裝品牌去加盟，然後就可以先賣了，一般衣服有什麼問題還可以退回總部呢
G. 0風險0庫存0囤貨0加盟0代理 有可能的 ，找我吧 專業 匡威 萬斯 ugg 耐克 阿迪
2013年投資創業的，要是投資的話不如找一個受眾群體大的項目，比如動漫聯鎖加盟，他的受眾群體包括很多，孩子年輕人都非常的熱愛，尤其是白領和學生，有相當一部分動漫迷購買和收藏動漫產品動漫服裝以及去動漫店照動漫照。動漫飾品在學生一族和白領一族都是非常暢銷的。選擇加盟就加盟動漫吧。
H. 如何解決代理商庫存管理困難，票據混亂
「兩庫」管理中，實物庫的管理尤為困難，在傳統的管理模式中，可以說極少數的公司能夠很好的管理好公司的實物庫。雖然近幾年我們的公司老闆以及決策層以及意識到這個問題的重要性，但是想要真正的管理好自己的實物庫，有效的降低和杜絕庫存的盈虧數，那是一個非常困難的事情。
傳統管理倉庫的現狀：
1．倉庫越便宜越好，許多經銷商倉庫往往都選擇在工廠的舊廠房或是舊倉庫，很少有願意去租專業庫的。
2．倉庫的多功能合一，倉庫也是車庫甚至是員工的住宿供應商行業公司的重點「兩庫」管理，即現金庫和實物庫。
3．倉庫的多功能也混雜其中
4．損耗商品多，且沒有進行集中妥善存放。
5．條塊管理不清晰，產品未曾實現分區管理。
6．商品疊放不規范，往往是貨箱上下不齊，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已經壓變形了。
7．貨堆上看不到貨卡，倉庫內的管理帳目簡單。
8．防盜，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考慮貨品之間的質量影響問題。
9．很少考慮倉庫內的清潔衛生
I. 加盟店如何消化庫存
加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉(發貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到"去貨點銷售"、"再分配銷售"、"支援點銷售"目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男鞋適宜開兩間店，女鞋和休閑運動適宜開三間店
換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象;另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。
由於品牌鞋的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。
信息管理指加盟商通過總部提供的零售管理系統把店、櫃數據在規定時間傳輸到總部。總部保留數據在下一次訂貨會時為加盟商分析如何改進，並定期將貴賓卡客戶積分、時效、活動回贈的方法反饋給加盟店。加盟商還可根據銷售數據監控庫存。
商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，眾多優秀的女鞋加盟店長建議，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些?其佔全店營業比是否理想?然後，營業人員對商品的特性是否了解?最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群?即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。
中國特許經營第一同學會
調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。鞋博士認為，當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨(調貨)時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。
J. 代理商的應收賬款，加盟款問題
作為應收款或預收款，以及作為應付款或預付款做賬，問題都不大。只要期末時，在資產負債表上列示各往來科目時，根據期末明細借貸方向重分類即可。
如果年末你們收的加盟款為借方余額，則在資產負債表上列為應收賬款；如為貸方余額，在資產負債表上列為預收賬款；
如果你們付給總公司的款年末為貸方余額，則在資產負債表上列為應付賬款；如為借方余額，在資產負債表上列為預付賬款。
另外，你們簽訂合同時就給加盟商開發票嗎？
如果簽訂合同時沒有開發票，則簽合同時，第1筆分錄不要確認收入。待你們給加盟商發貨時再確認收入，因為此時貨物的風險報酬才轉移給加盟商。
所以，分錄如下：
1、簽訂加盟合同時
不做分錄
2、收到加盟款時
借：銀行存款 20000
貸：預收賬款－甲 20000
3、加盟商直接給總公司打款
借：預付賬款－總公司 10000
貸：預收賬款－甲 10000
4、我公司給總公司打款時
借：預付賬款－總公司 35000
貸：銀行存款 35000 （比實際應付的多）
5、總公司給我門發貨
借：庫存商品 18000
貸：預付賬款－總公司 18000
5、我公司給加盟商發貨
借：預收賬款－甲 15000
貸：主營業務收入 15000
同時結轉相應庫存成本：
借：主營業務成本
貸：庫存商品
盡管加盟商沒有給夠應交加盟款，但是你們給他們發貨，只是屬於違反程序的行為，在對方尚未加盟時，已經銷售貨物給對方。而你們發的貨物銷售金額比加盟上預付賬款要少，所以相關貨款明顯已收到，所以是可以確認已發貨物的銷售收入的。
待加盟商將加盟款打給你們時，該加盟款作為保證金處理：
借：銀行存款 68 800
貸：其他應付款——甲 68 800