A. 我想做葯品代理但是不知道去哪裡找可以代理的葯品公司 誰幫幫我啊 謝謝了
你想做哪方面的 保健類的 還是國葯類的 想出去跑零售 還是跑醫院
B. 怎麼找葯品經銷商
你可以給葯品合上的廠家打電話,他會告訴你所在地區的葯品經銷商的電話,但是有的葯是廠家自己做的.
C. 我想做葯品代理商怎麼才能找到真正的廠家請做過的前輩指點 謝謝啦!
沒有什麼總代理那一說。基本就是營銷團隊，這個營銷團隊歸廠家管理。也就是說的總代理。但是總代理下面會有省級代理，市級代理，縣級代理。關鍵你要做那一個級別的。總代理你做不了。市級代理你都做不了。一看你有銷售渠道肯定做過業務員。現在省總下面的地總（市級代理）基本都是省總的親戚、而地總下面的縣總也是有關系的。所以說你所謂那那個代理，根本不存在。
D. 想要做地方醫葯代理，應該怎麼找到正規的醫葯公司
如果想做某區域的代理，需要聯系醫葯公司即可，俗稱：大打包
如果是想做醫葯銷售代表，可以考慮去51job之類的網站察看招聘信息
都是正規的，只是規模有大小，待遇有差別
E. 請問怎麼做葯品代理
如果你沒有朋友是做這行的，希望不要進入。你其實是想做渠道中間商。葯品是特殊商品，不能由生產企業直接配送到葯店，它必須通過醫葯公司進行配送。過稱復雜節點較多，對專業知識要求也很高。
F. 怎麼找葯品代理商
這個每個醫院的葯品代理商都是不一樣的，要想要葯品弄進醫院，要找葯劑科的主任的，和葯劑科主任談好了，再去找葯品代理商過貨，如果葯劑科沒有談好了，找葯品代理商也是沒有用的
G. 醫葯如何尋找代理商
做食品的在一個城市找代理商,要先做好當地的市場調查,這方麵包括當地的人口,消費水平,競品情況,渠道通路狀況做一個充分的了解.其次就是到當地大的食品批發市場,在那裡,聚集了很多食品類的經銷商,你可以按照你自己的食品狀況去尋找合適的經銷商
H. 怎樣招聘葯品區域代理商
從一下 幾個方面來著手:
一、發展方向定位 想有效區別目前環境下的招商企業，來在某一領域樹立典型的企業市場認知，要麼 有足夠吸引力的亮點產品，從產品上來體現特性;要麼， 有定位明確的渠道優勢，在某一細分市場深耕細挖;要麼， 可以獨創一種新的招商模式，可以擺脫目前慣用的招商手法但是無論哪一種，都在強調一個道理，對於目前市場上面的招商企業而言，在無法實現大而全的招商格局情況下，精準定位某一細分市場無疑是一種很好的經營之道。
其實，從近兩年的醫葯招商企業的經營狀況來看，一大批有先知先覺的招商企業已經意識到這個問題，並實施了在經營模式或渠道方面的精準定位。不論是朗歐醫葯的高端精品和高端物流模式下的臨床學術模式、還是山西怡寶葯業的男女專科醫院的專有葯品銷售、又或者河南醫保葯業的特色營銷From EMKT.com.cn模式下的特色產品和特色渠道銷售，無不都是在細分領域的成功嘗試，而且都通過一系列措施獲得了品牌提升和市場銷售方面的雙豐收，值得 借鑒。同時，這樣的情況也充分說明了企業的對市場細分確定發展方向的重要性和必要性，這才是招商企業跳出同質化競爭的又一片新藍海。
二、優化資源配置
企業的發展，必須有足夠的資源支持。當然，如果簡單的理解這樣的資源只是充足的人員和市場經營資金，或者理解為各種宣傳品和配送等有形資源，在企業的經營過程中就容易產生許多不確定因素。因為這些資源大家都有，區別只是在於投入的多少而已。 這里所強調的是對於企業發展和經營的具有舉足輕重意義的一些資源，例如專業策劃和調研。一般的招商企業部門建制相對簡單，除了招商部、財務部、倉儲部、采購部、設計部、辦公室外，很少再有其它的部門建制。而對於現在的市場競爭環境而言，對於信息的掌控程度和專業化的策劃才會直接轉化為銷售力。例如， 可以通過對代理商客戶從什麼渠道尋找產品的專項調研，來指導企業的廣告投放的方向和程度;從客戶信息體系的建立，來熟練掌握客戶的銷售信息，從而有的放矢的加強客戶溝通與開發。同時，再由專業的策劃部門負責企業的展會、宣傳品和產品策劃來提升產品的市場認知，從而全面保證企業整個招商工作開展的有序、有據、有效。
三、企業品牌塑造
目前的醫葯商業企業，因為大多不具備葯品生產資格，所以在銷售過程中往往忽視產品或企業品牌的塑造，而只是注重銷量的上升，這是一種很短視的行為。 企業品牌作為代表企業在行業內的一個特殊符號，其認知程度的高低決定了企業對下游代理商和上游生產企業的影響力，也在很大程度上影響了企業的銷售規模。特別是伴隨著各種廣告媒體的空前繁榮，以及人們對於品牌認知能力的提高，無論是生產企業還是代理商對招商企業的知名度也越來越看重。生產企業的優勢產品在自身無法完成渠道開發的情況下，都希望找到一家在產品所處某一渠道有品牌影響力的企業總經銷，可以最大限度的體現產品的價值;代理商也希望可以和那些有品牌影響力的招商企業合作，從而為市場銷售解除後顧之憂，應該就是一個很好的證明。
四、專業團隊打造
實現產品從生產企業到市場終端的一個重要承載環節是招商企業的招商團隊。擁有一支專業、高效、務實的招商團隊，將會使得企業的招商行為事半功倍，反之則有可能事倍功半。 但是，目前大多數企業的招商團隊讓人擔憂。幾個剛畢業的小女生、幾部電話、再由一個從其它企業過來並沒有什麼實戰經營的經理帶領就開始了電話營銷的招商。好一點的，一些有著三年四年工作經驗的招商隊伍，長期 電話營銷模式的招商流程。大多數不是醫學專業出身對葯品自身的屬性不了解，對市場環境發展方向不敏感，通過快消模式的討價還價招商其實，專業的招商隊伍要求整個隊伍必須具備:
1、過硬的專業知識
特別是針對產品自身屬性方面的知識，從發病機理、器官構成、病症情況、到葯品的治療機理、不良反應、獨特優勢、研發情況、競品情況等都了如指掌。從而保證在招商過程中可以將產品的信息有效傳達到代理商和患者處，容易獲得信任。
2、良好行業知識背景
專業在招商人員，還必須及時掌握行業的一些情況，大到國家宏觀政策，小到行業的經營模式和發展情況等，這些信息不僅會直接影響企業的營銷行為，也是我們在與客戶溝通過程中很好交流的一個方面。
3、全面的知識體系
營銷從來都是一門綜合學問，從事這個職業的人員要想取得成功不僅僅要掌握影響方面和產品方面的專業知識，還要全面提升自己在管理、財務、策劃等各個方面的能力，因而專業的招商人員必須要有全面的知識。
五、樣板市場打造
樣板市場是驗證產品力和策劃力的最有力的證據，它是企業向更多代理商展示發展前景的一個重要參照物。但是很多招商企業和產品沒有做樣板市場，失去了展現產品優勢的良好機會，讓人遺憾。 ，招商企業要對自己的產品負責，對經銷商負責，對企業的長遠發展負責，就需要先運營試點市場。通過企業內部資源的重點傾斜，派出最優秀的營銷團隊，配置最好的促銷物品和市場開發費用，並給予該區域代理商最優惠的政策來快速啟動樣板市場，並維持其良好發展勢態。同時，將這樣一種發展模式有效的復制到其它市場，逐漸形成聯動反應和全面發展的格局。這樣不僅能極大地吸引經銷商的眼球，吸引更多的經銷商群起響應，同時企業品牌也將逐步樹立起來，使得招商行為更高效。
I. 怎麼找醫葯代理商
你是要招商嗎？
你上中國醫葯聯盟上看就可以了
J. 怎樣找廠家代理葯品
一般來說，代理葯品按照區域劃分，全國總代理，區域代理，地區代理等等，
代理某葯品，一般來說要有一定的實力，可能要交納保證金，根據葯品和地域，繳納的保證金不一樣，一般來說幾千塊錢到幾十萬都是有可能的。從而保證葯的銷量還有串貨問題~