⑴ 上海新零售微商及社交電商怎麼辦理食品經營許可證
食品經營許可證分別預包裝、冷凍冷藏、特殊食品、牛羊肉等等。企昊可以提供食品地址注冊
上海食品經營許可證辦理 是否有實際場地， 如果有實際場地需要先核驗場地，審查裝修圖紙，廚房和餐廳面積，水槽鍋灶桌椅擺放位置。 一般申請周期一到二個月，食品經營許可證嚴格意義上是要實地場地注冊，食品分餐廳、預包裝食品、冷凍冷藏、散裝食品、乳製品、保健品、牛羊肉、酒類等等，每種性質不一樣辦理時間和要求也不一樣。上海辦理食品經營許可證一般在一個月左右。一般食葯監部門會上門看場地。企昊可以提供部分食品注冊虛擬地址。
一、注冊食品公司的條件：上海注冊食品公司資金因為認繳制的原因，已經沒有要求了。但是注冊食品公司需要辦理食品流通許可證，因為是後置許可，可以在營業執照下來時辦理，也可在公司注冊完成後辦理。
二、食品公司注冊流程：工商核名->簽署工商材料->工商登記->開基本戶->稅種核定並購買F票->辦理食品流通許可證。
三、注冊費用上海注冊食品公司費用一般由辦理三證等的政府規費、開戶費及代理服務費，這其中代理服務費可商討（我公司代理服務起），具體費用可以撥打我們企昊辦理食品的電話咨詢。
四、上海注冊食品公司經營范圍示例：一。農產品、糧油、畜禽產品、乳製品、水產品，以及上述產品的加工品、食品添加劑、調味品、飲料、酒類的批發、傭金代理（拍賣除外）；上述商品的進出口、技術服務、咨詢服務及其相關的配套業務；農副產品的收購（不涉及國營貿易管理商品，涉及配額、許可證管理商品的，按國家有關規定辦理申請）二。預包裝食品（不含熟食鹵味、冷凍冷藏）、飲料、服裝、化妝品、飾品、工藝禮品的批發、進出口、傭金代理（拍賣除外），提供相關配套服務及商務信息咨詢。（涉及配額、許可證管理、專項規定管理的商品按照國家有關規定辦理）
⑵ 什麼是新零售什麼是社交電商怎麼運用新零售和社交電商賺錢
新零售，即企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。
線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2016年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」
⑶ 社交電商新零售是怎麼做的
社交新零售，以社交賦能新零售模式，提升零售效率為目的的企業升級解決方案。社交新零售，是在消費升級時代，企業構建以消費者為中心的先進模式，從而獲得競爭優勢和效率提升。區別於社交電商模式，雲華互動所提出的社交新零售是更適合於廣大實體傳統企業進行升級轉型的一種模式，涉及企業商業模式升級轉型、線上線下一體化建設、消費者鏈接方式和消費關系重塑、智能新零售平台搭建等一系列商業決策。
社交新電商指將融和線上線下。線上指選擇一款電商小程序（例如：下單接龍），在該小程序上發布零售產品進行分享。線下指發貨等一部分流程。
隨著社群經濟、網紅經濟、微商和自媒體的崛起，社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非常火，前有拼多多，後有雲集。倒是把唯品會等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會，上位中國電商前三強，而傳統的電商巨頭也紛紛入場社交電商。
廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過社交、口碑、互動、分享這些社交功能。一般來說，社交電商可以分為三種：
導購型社交電商
內容型社交電商
平台型社交電商
社交電商的爆紅是新零售時代下的一種趨勢，但是歸根結底，社交電商也不過是拓闊電商的一個渠道，他還是電商，產品的品質、服務、供應鏈和消費體驗也是永恆的話題。
如今的移動互聯網時代的流量入口靠的就是自媒體平台、qq空間、微博、微信朋友圈等這些帶有社交屬性的平台。記住，是有「社交屬性」的平台。有了社交屬性就可以把原來不認識的兩個人通過相同的興趣愛好從而集結在了一起，就形成了社群。
社群的建立是基於信任和相同的愛好。基於對同一個產品的服務和信任等等原因。要想運營好社群就是要增加社群成員鏈接的時長、頻率、維度。這樣才能產生裂變，帶來更多的流量。這也是現在商業所追求的低成本，高流量。
在流量紅利枯竭，大力提倡私域流量的今天，社交新零售平台無疑是迎合了這個趨勢的。而社交新零售的出現也讓很多企業都想要抓住這個機會,那麼如何做好門店+社交的新零售模式?這個也是需要具體的情況具體的行業，具體的去分析的。賣衣服和賣海鮮的解決方法肯定是有所差異的，客單價高低、購買頻次高低，剛需非剛需，都會有所影響，需要先了解你的情況。
⑷ 2020年十大社交電商平台是哪些
社交電商是以人為本質基礎的一種商業類型！
TA具備分享裂變傳播的能力！
內容型
小紅書，抖音，以及蘑菇街美麗說等等，以商品使用反饋分享種草為主
社區團購
平台基於小區招募推廣團長，精準捕獲社區業主消費群體，雪花狀的發展裂變！適合生鮮日用類的產品團購，當天團購累計銷量，第二天就能同城配送！量大對於企業來說就等於是批發了，對於顧客來說拼團就獲得了實惠
會員制商城
常規會員可以購買，但是升級辦理為vip會員後購買會獲得更大的優惠，這個借鑒於傳統線下盛行數十年的商超vip會員制度！此類型的比如：全球雲惠購的vip會員購物就比普通團購會員要更加優惠，淘寶的88vip會員也是一樣可以獲得更多折扣！
封閉式會員制商城
封閉式會員制商城，緣起：企業內部有一些產品需要內部處理，不適合流通到市面上去銷售，於是就是工廠內搭建起了賣場，供員工特價享用！後來一些企業發現這樣的做法讓企業很快速的收到了錢，同時員工也很開心！對於員工來說也算是福利！後來就演變成了早期常見於各大企業內部的購物渠道，線下轉變到線上，甚至為了更多的給到員工福利，比如逢年過節要給員工發購物卡什麼的，與其員工引導到家樂福或沃爾瑪這樣的商超去買不如就在自家的平台吧，誒，這個時候內部的購物渠道就開啟了對外招募供應商了，隨著產品的越加豐富，員工內網銷量也越來越大，因為優惠而且又只允許其企業員工進行購買，外部人員買不到這個價，所以即便是這個渠道賣得很便宜也不會對其他市場的顧客造成多大的影響，畢竟對外可以一句話蓋過，企業發的福利，不是我們企業員工自然享受不了這個福利！好了這個時候有一些企業看到了商機，就開始做了「封閉式會員制商城」，你想要在我們這優惠購物必須成為我們的vip會員，因為我們只對我們的會員銷售，不是我們的會員想買都沒門！
心理營銷制度
例如拼多多，淘集集(燒錢成癮資金鏈斷裂已破產)，主要給用戶一個佔便宜的心理，想要便宜你就給我介紹人來，來的人看見的確價值有貨大。他也進了全也想要優惠自然周而復始的持續給平台拉人宣傳！這樣的用戶的目的只有一個給自己撿便宜！
分銷商城
就是把一部分的廣告費花在推廣產品的分銷員身上，這個就好比淘寶+淘寶聯盟的復合體，商家投放效果成交型廣告，推廣員出力去推廣去宣傳，有了訂單，推廣員和商家才能共贏！多基於微信生態圈
以上是常見的社交電商體態！
⑸ 現在社交電商，新零售項目怎麼樣可以做嗎有了解的朋友沒有
隨著社群經濟、網紅經濟、微商和自媒體的崛起，社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非常火，前有拼多多，後有雲集。倒是把唯品會等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會，上位中國電商前三強，而傳統的電商巨頭也紛紛入場社交電商。
廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過社交、口碑、互動、分享這些社交功能。一般來說，社交電商可以分為三種：
導購型社交電商
內容型社交電商
平台型社交電商
社交電商的爆紅是新零售時代下的一種趨勢，但是歸根結底，社交電商也不過是拓闊電商的一個渠道，他還是電商，產品的品質、服務、供應鏈和消費體驗也是永恆的話題。
如今的移動互聯網時代的流量入口靠的就是自媒體平台、qq空間、微博、微信朋友圈等這些帶有社交屬性的平台。記住，是有「社交屬性」的平台。有了社交屬性就可以把原來不認識的兩個人通過相同的興趣愛好從而集結在了一起，就形成了社群。
社群的建立是基於信任和相同的愛好。基於對同一個產品的服務和信任等等原因。要想運營好社群就是要增加社群成員鏈接的時長、頻率、維度。這樣才能產生裂變，帶來更多的流量。這也是現在商業所追求的低成本，高流量。
在流量紅利枯竭，大力提倡私域流量的今天，社交新零售平台無疑是迎合了這個趨勢的。而社交新零售的出現也讓很多企業都想要抓住這個機會,那麼如何做好門店+社交的新零售模式?這個也是需要具體的情況具體的行業，具體的去分析的。賣衣服和賣海鮮的解決方法肯定是有所差異的，客單價高低、購買頻次高低，剛需非剛需，都會有所影響，需要先了解你的情況。
⑹ 「新零售」時代，社交電商發展有段時間了，現在想要入局社交電商行業，人人采能賦能嗎
「新零售」作為一種新的商業形態,深度契合了當今經濟發展趨勢，它是以互聯網為依託結構並重塑人、貨、場關系,並將其與社群深度結合,通過社群實現商品、內容、流量的結合,達到社群、品牌方、平台的同頻共振。只有貼近消費者訴求的「貨」才能實現其價值,入局社交電商行業，擁有強勁的供應鏈支持，這是制勝的一個優勢，人人采洞察社會經濟發展整體走勢，為新零售賦能，產品品類多，衣食住行日用百貨樣樣齊全，物流、客服、素材、倉儲....等，人人采都能提供解決。
⑺ 我想了解一下「社交電商+020新零售+分享經濟」具體是怎樣的商業模式
據我了解，「社交電商+O2O新零售+分享經濟」，就是線下招商發展城市合夥人，發展加盟店，發展店中店，以理療服務和賣產品，線上以新零售模式發展聯創、創客、VIP客戶，從而給客戶體驗到師家傳好的產品模式。
⑻ 社交電商和新零售社交電商有什麼不一樣嗎
社交電電商和新零售社交電商有什麼不同？社交電商是一種新型的產物。
⑼ 有哪些做的比較好的社交新零售平台
十年前錯過了淘寶，四年前錯過了拼多多，今天就不要再錯過了小蜜淘！
這些年互聯網就是一個巨大的造富片場！電商就是片場的主角！
互聯網二十年，造富的二十年！
馬雲曾說「天變了」...是的，互聯網時代的來臨，的確讓世界大變天。商場店鋪關門，淘寶卻創造一天銷售571個億的奇跡；連沃爾瑪這個曾經的世界首富都在忙著關店...連聯通和移動兩大巨頭的收費項目都在被「搶錢」...
最早一批跟著馬雲做淘寶的都發財了，後來最早做微商的那批也混的不錯，如今跟著拼多多的這批人也賺錢了！
很多人錯過了淘寶、錯過了微商、錯過拼多多，我們回首一望，就在我們身邊以前做淘寶、微商、拼多多的如今都賺錢了，互聯網最大的風險就是——觀望，觀望來觀望去最終自己錯過了機會悔之晚矣，我們看看身邊賺錢的人都是自己找到一個機會，然後一直堅持做下去。
創業很熱，「互聯網+」很火，新常態，新模式、風雲變幻。舊的思維正在被顛覆，「互聯網+」即將催生新的商業規則！萬億級空白市場，等你跑馬圈地！中小企業及創業者如何洞悉「互聯網+」時代脈搏，把握國家產業政策調整，借勢轉型，決勝未來！
同樣是2016年，馬雲說過：純電商將死，新零售已來！未來將發生翻天覆地的變化！
隨著技術的更新迭代，工業以及進入4.0時代，電商也已走到了盡頭！新零售的模式也愈加清晰：社交+電商+實體店（場景）才是真正的新零售！小蜜淘就是這一模式的代表！
最近，小蜜淘董事長符劍新對社交新零售有了新的認識。「小蜜淘」以前只是想做全球領先的社交新零售平台，但考慮到現在新零售遇到的問題，以及未來可能發生的變化，「小蜜淘」需要全面升級，要構建一個「無界新零售」是生態。
社交平台、自媒體、短視頻等平台的興起，資訊去中心化，每個人都有成為超級IP的潛質。每個人都將有多重身份，既是消費者又將是流量入口。如今的流量越來越細分，這樣的超級IP帶來的將是非常精準的消費流量，所以構建一個「電商+社交+短視頻+實體」的無界新零售生態是勢在必行的！
通過「無界新零售」的生態，小蜜淘將賦能消費者，讓消費者在花錢的時候還能賺錢。小蜜淘將賦能實體業/個人創業者，為他們提供技術、供應鏈、運營、營銷、品牌等支持。讓所有的參與者都能實現共贏、共享、共建！
馬雲說：如果今天你很貧窮，是因為你懷疑一切。如果你什麼都不敢嘗試，你將永遠一事無成。
商機就是：在別人懷疑時，你行動了。在別人行動時，你賺錢了。當別人賺錢時，你成功了！
人有一種遺憾，想做卻沒有機會。
人有一種悲哀，有機會時卻沒有把握。
人生有一種後悔，把握了卻不敢行動。
你行動的速度，決定你口袋裡人民幣的厚度！
小蜜淘的模式是最先進的，當你錯過了淘寶、錯過了天貓、錯過了微商、錯過了拼多多，如今你還想錯過小蜜淘嗎！
人生的機會只有幾次，想想你已經錯過了多少！這最後一班車還不準備上嗎？
⑽ 最賺錢的新零售社交電商
現在肯定是頭部平台
對於個人來講，只需要做好一件事，那麼就能達到一個小目標
事情做到極致，當然就沒有問題了