❶ 我有套房子想出租，我想上58.同城房訊網怎麼上了啊
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❷ 房產網路推廣有哪些渠道
1、大眾型網路媒體
這類媒體的形式基本上是以門戶網站的房地產板塊和專業型網站為主，題主所說的新浪房產、58同城的房產板塊、騰訊網在各地網站的房產板塊、網易的房產頻道、搜狐焦點等等均屬於大型門戶網站的房產頻道，這類媒體是隨著近幾年房地產的發展，這些大型門戶網站延伸出來的專門做房產的媒體，此類媒體依託門戶網站的流量而作，基本與門戶網站是屬於上下級的關系，或以房產事業部的形式存在。樓主說的安居客、搜房網這類網站是屬於專業的房地產網站，這類網站在不同的地區都會有一些區域性的圈子網站，符合區域消費者特徵，自然發展起來的一些專業網站，一般會比較專業，單一的以房地產推薦等等為主，說白了只有購房者才會去看，沒有需求一般消費者不會去關注；
2、網路渠道媒體（針對性媒體）
這類媒體是屬於專門用以引流或者是針對某些客群進行投放的名字太，比如網路競價是針對網路的關鍵詞搜索的，優酷等視頻網站的客戶進行攔截型的投放的。另外近些年隨著大數據的發展，有一些利用大數據進行網路廣告投放的亞媒體，稱之為亞媒體也可以說是一種投放形式吧，他們通過網路大數據將客戶進行分類，可以根據不同的客戶投放不同的廣告，就像谷歌的廣告系統一樣，利用一些小網站植入廣告代碼來實現，其理論上精準度更高，你可以直接指定年齡、職業、消費特徵等進行針對性的投放。
3、自媒體
這個是網路媒體一個比較獨特的形式了，比如利用個人微博、微信、博客等形成的媒體，這類媒體一般也是很有針對性，針對特定人群進行傳播，這類比較分散，就不詳細講了。這類媒體值得重視，但投放要慎重。
以上寫的比較粗略，如果題主還有需求可以直接回復，待我過幾天空了可以完善下
❸ 房地產中介怎樣找新客戶
1、案場接待的客戶
2、老客戶、熟人介紹的
3、掃街掃樓派單搜尋的客戶
4、其他銷售地點釣魚來的客戶
5、房地產訊息網站提高的客戶
❹ 昆明市房訊網路科技有限公司怎麼樣
昆明市房訊網路科技有限公司是2018-07-05在雲南省昆明市安寧市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於雲南省昆明市安寧市金色理想4-A1號商鋪。
昆明市房訊網路科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91530181MA6N9KHX0F，企業法人陸坤，目前企業處於開業狀態。
昆明市房訊網路科技有限公司的經營范圍是：其他信息技術服務業；房地產開發經營；房地產經紀；網上房地產中介；房地產經紀業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看昆明市房訊網路科技有限公司更多信息和資訊。
❺ 佛山房訊網的概述
佛山房訊網為房訊網旗下網站之一，於2009年1月成功上線。
公司簡介
房訊網成立於2001年，是一家集房地產資訊，房地產網路服務，房地產投資開發，二手房、中介等於一體的專業房地產服務性企業。
公司成立10年以來，房訊網經過不懈努力，為包括萬科、保利、恆大、中信等近千家知名地產開發商提供網路營銷渠道服務。公司正以華南、華中、華北為中心，向全國快整擴張。至2010年12月，公司共有包括廣州、深圳、武漢、青島等十四家分公司，2011年，公司的戰略目標為全國擴展至六十個城市，並計劃於2013年正式上市。
房訊網頻道主要提供包括新房、二手房、租賃房、別墅、寫字樓、商鋪、地皮、廠房、家居、裝修裝飾等在線信息以及房地產網上教育、房地產金融、網上拍賣、無線簡訊、房地產網路解決方案等一系列服務，以及最新的樓盤預告、房博士？點評、在線購房顧問、房地產投資分析、地產沙龍、樓市話題、團購等購房者鍾愛的特色欄目。同時房訊網在國內行業內獨創3D網上售樓中心，為購房者提供更便利的購房服務。
房訊網為廣大購房者提供獨具特色的「房訊社區」，社區論壇採用了功能強大、操作方便的論壇，我們在社區里組織了購房顧問、裝修專家、專業的律師為購房者提供一系列的服務，並定期舉行購房者沙龍、業主見面交流會等一系列活動，讓購房者在我們房訊社區也能夠找到屬於自己的一個網路大家園。
在十年的發展過程中，房訊網通過多種形式的線上線下活動，培養了一大批忠實的網民，房訊網目前每天的訪問量達6000000次以上，建立了豐富的客戶資源；積累了符合購房者特點的房地產網路服務行業經驗。成為購房者獲取和了解房地產信息的首選網站。
❻ 日照哪家房產網站可以做資訊類的廣告，瀏覽量比較大的，費用低的，可以長期合作
日照房產超市網目前來說在日照是最好的一家房地產綜合類門戶網站
網路排名遙遙領先
❼ 房訊網的網站簡介
2002年，當中國的互聯網市場進入寒冬時，房訊網董事長李海以敏銳的眼光進入互聯網行業，房訊網在廣東應運而生。經過11年發展，房訊網目前已經成為華南以至中國大陸知名網路媒體，「房訊網」已經成為房地產行業著名品牌。
1網、人民網、環球網、中國網、湖北電視台、陝西電視台等全國數百家主流媒體。
2013年到2015年，房訊網的戰略目標是進入全國150個以上的城市，實現在資本市場上市。
❽ 房地產開發商如何選擇代理公司
開發商更加專注於自己的職責，把營銷工作交給代理商完成，由專業人士做專業之事，這樣可以整合業界優勢資源，在競爭中占據有利的位置，這已經成為房地產界共同認可的模式。 在決定是否代理銷售時，發展商應該仔細的問自己幾個問題，以便決定更加精確：（1）我有能力自己銷售嗎？為什麼？（2）為什麼要找代理商？（3）怎樣的經營風格的代理商適合我的樓盤銷售？只有弄清這些問題，才能明確是否將樓盤委託銷售。而且，在洽談時，能夠做到胸有成竹。 在將樓盤委託給代理商之前，首先要對代理商進行比較、評估。一般考察以下幾個方面： 代理商是否策劃理念？ 有許多策劃公司缺乏文化底蘊，甚至沒有一絲一毫的文化氣息，只是一兩個職員曾經做過售樓工作，賣過一些樓房，就組建了代理公司。或者，因為有關系，認得開發商老總，便組建代理公司，招聘銷售人員。這些來自「五湖四海」的「八路軍」置業素養參差不齊，有工作三、四年的業務員，有的像阿姆斯壯首次登陸，許多企劃公司的企劃理念是很重要的，它標志著該代理公司的專業水準。 智力結構： 策劃，並非靠勤勞就能勝任，它是一項對綜合能力要求相當高的腦力活動，而且，需要多方面的專家協作完成，需要那種具備：「人局著眼，枝節著手」的「全才」，但，這些只是基礎。最苛刻的要求是：企劃總監是個極具靈性的，有著超然感悟並兼備極度理性分析能力的綜合體。市場調研，對於每個企劃公司而言，也許硬性的數據，差別不太大。但，這些涼冷的數字進行深加工後，能散發出對銷售的熱忱並找出市場的入口處，不是從事過或是工作多的人能勝任的，同時，智力結構也表現出代理商的足跡架構是否完整，是否有序。一支編制不完善的隊伍能形成對「敵人」鐵桶式的圍困打擊？ 企業文化： 一家沒有企業文化的公司，猶如沒有靈魂的木乃伊！沒有目標，沒有方向、沒有標准、沒有要求、沒有什麼要堅持的，也沒有什麼要摒棄的。幾千萬元，甚至幾個億的房產委託其代理，您不覺得有點懸？ 以往的業績如何？是否成功的推介過，與你目前欲開發的項目和類似的樓盤，這一點很重要，經驗決定了代理銷售工作安排是否井然有序；是否有針對性；是否能把握該項目的市場脈搏，並能杜絕不該發生的事。當然，業績不是指一個個案的輝煌，而是因長期經營，累積而隆起的視覺特效，曇花一現，風光一時的光環，常常是運氣惹的禍。當然，有些較小的項目，也可聘請那些有實戰經驗，剛創建的，有才華的小公司。因為任何一家有絕對實力的大型代理公司，也曾經渺小過，不可完全以業績一葉遮目。 業內口碑： 在考察代理商時，不妨多向業內同行及代理商、廣告公司了解欲委託的代理商的背景情況，為人處事的態度。一個口碑不佳的代理商，一定是險象環生、四面楚歌，很難展開它的工作，因為，它得不到各界力量的支持與信賴，得到的資訊太少，推廣的業績，那就可想而知了。更重要的是，遭遇挫折時，口碑不佳的代理商本身就是一道坎，所採取的方略不是全力以赴，強行突破，而是腳底抹油--溜之大吉。 硬體設施： 硬體指的是代理商的辦公場所，辦公設施、交通工具、資料庫、制服等。對硬體的考察可以確認代理商是否臨時組建；是否具備營銷策劃代理的「長征」能源；或是只感到房地產是個能掙到幾個銅子的行當，從不考慮長期，一旦想收手，便溜得連小鬼都尋不到他的影子。 管理能力： 一家企劃公司的實力如何，並非資金說了算，再雄厚的資金力量，在不良的管理能力下，終將被消融的塵盡灰散。企劃，不是資金密集性行業，是智業。能將發展商給的一份條件，釋放出同等的能量，取決於管理力。管理力的強與弱體現在：（1）員工的基本工作狀態及精神面貌（2）基本職業素質（3）工作場所設計與氣氛塑造（4）員工之間的配合度（5）項目推介的准確性等，這里不再一一舉例。總之，細微之處見功大，如果這些細微之處能得以重視，那麼，略人一點的事他們一定用心而為。如遇大事傾囊而力，定當這樣的公司值得信賴。 員工素質： 通常，只需查看代理商各級主管的水平，便可判斷代理商的綜合素質，良臣擇主而仕。能留住人才的公司，一定是個好公司，有能力的公司。另外，能容忍、聘用平庸而不良之員工的代理商，對事業以及工作的要求，一定也是極低的標准，兢兢業業從何而來？沒有顆顆閃亮的珍珠，哪來一串璀璨的項鏈？ 代理商的擅長面： 因為各代理商的背景不同，成長經歷不同，所以他的擅長面便有所不同，有的代理商是從銷售開始起步；有的從廣告設計入門；也有的是棄管理面開始介入房地產銷售，因此，個代理商的擅長面就有所側重。有的擅長企劃，有的擅長廣告宣傳，有的擅長銷售，有的擅長商場招商，有的擅長銷售寫字樓，有的擅長推廣住宅。另外，各代理商的客戶群也不一樣，有的代理商的客戶群僅限於本地，有的代理商能拓展本省客戶，更有的代理商有海外的客戶源。因此，要仔細評估，考量。 實盤操作：發展商有必要對代理商正在操作的項目，進行現場暗中考察，考察代理商的員工在實際操作中的執行力如何。不要聽代理商說什麼，要去看他在做什麼！因為，能代表代理商與發展商洽談業務者，一定是代理商職員中，口才最好，長相最俏、只是最淵博、笑容最燦爛的人類精品！千萬不可被其迷惑。 假若，通過考察，確認了代理商的能力，接下來要注意是對代理商進行有效的監控，代理商與開發商的目標是不完全一致的，不論銷售工作進展的順利與否，均會出現這樣或那樣的偏差，發展商如果對代理商失去有效的監控，將出現不良現象： a）定價過低：代理商是憑業績收取傭金，降低售價對傭金的收益影響微乎其微，但是，對於銷售而言卻是幫上人忙，因此，不良的代理商會利用「人數」的原理追求局部利益，犧牲總體完善銷售目標，繳完最上層的油，立馬走人。 b）定價過高，增加推廣難度，使發展商的資金周轉不靈。 c）價差幅度不合理：好樓房賣的太快，較差的樓房留下甚多，發展商接管時銷售難度大大提高。利潤無法體現，所剩下15%的余房就是利潤。 d）代理商越權行事。猶豫目前代理策劃市場正處於發展階段，部分不良代理商黔驢技窮，常不負責任的向客戶做出發展商未授權的承諾。而該承諾在未交房前事不會露餡的，當代理商撤場後，其結果必由發展商承擔，不僅造成金錢損失，更嚴重的是使發展商背上食言而肥的罵名。
❾ 香港二手房資訊網里關於香港工商鋪的信息多嗎
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