Ⅰ 保險，安利，玫琳凱都是傳銷還是直銷
我是學電子商務的，也是兼職做網上直銷的，看過一些關於世界和中國直銷發展歷程的書，的確很精彩！直銷在中國大陸走過的道路也是波折起伏，曾經被捧上神壇，也曾經淪為人人喊打的過街老鼠。但是歷史總是會還人們以真相，是非曲直總有水落石出。在此我們簡要追溯直銷在中國大陸14年的發展歷史，讓您對直銷（傳銷）有一個全面的認識：1990年11月14日，中國大陸第一家正式以傳銷申請注冊的公司——中美合資廣州雅芳有限公司成立，這標志著傳銷開始被納入了中國大陸工商管理的正式范疇。而正規傳銷公司的影子殺手——老鼠會也聞風而至……到1993年，中國幾乎所有的省會城市、沿海城市都有傳銷公司的身影在活動。傳銷和「非法傳銷」（老鼠會）在中國風起雲涌。1994年8月11日，國家行政工商管理總局發出《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》（233號文）。9月2日再次發出《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》（240號文）。非法傳銷的發展速度得到了遏制。但這兩個文件並未真正貫徹落實。傳銷和非法傳銷從沿海城市迅速向內地市場挺進，由於這種「新型」銷售模式在國內從未出現過，政府尚未來得及出台一套行之有效的管理法規；另外，中國處於市場經濟發展初期，人們還沒有成熟的致富心態。因此，非法傳銷公司的發展速度大大超過正規傳銷公司的發展速度，傳銷行業再度進入混亂。1995年3月28日，國內貿易部發文，宣布正式成立「多層次傳銷管理條例」立法工作機構，著手起草多層次傳銷管理辦法。同年計不完全統計中國共有200多家傳銷公司和200萬多傳銷員。因為非法傳銷公司的泛濫和非法傳銷所引起的一系列社會問題，1995年9月22日國務院辦公廳最終發出了《關於停止發展多層次傳銷企業的通知》，禁止批准新的傳銷公司開業。隨後不久，1995年10月17日，國家行政工商管理總局制定了《關於審查清理多層次傳銷企業的實施辦法》，該《辦法》規定了多層次傳銷企業必須具備的10個條件。《辦法》表明了國家對非法傳銷堅決打擊和取締的態度，而並非是對傳銷行業的扼殺和禁止。1996年4月中國政府經過審查首次批准了41家傳銷企業可以開展多層次傳銷業務，其中有8家是在廣東。1996年4月28日，國家工商局向41家多層次傳銷企業頒布了《准許多層次傳銷經營意見書》。這41家企業中的部分企業收編了大批其他企業的傳銷商，充分利用各種合法甚至非法的傳銷手段，業績取得了飛一般的增長。中國的傳銷行業從表面上看好像到了一個發展的黃金時期。因為非法傳銷與合法的直銷從其理論模型上講屬於同根所生，而隨著國家「打非」的進行，原來從事非法傳銷的一些梟雄紛紛躲到轉型經營企業中繼續興風作浪，因此像安利、仙妮蕾德、完美、天獅等在媒體和公眾中也曾經一度引起爭議。在各地地方主義的保護下，大大小小的非法傳銷公司如雨後春筍般地涌現出來。所謂「船小好調頭」，彼此紛紛仿效，「制度一家比一家優越，賺錢一家比一家快，一家比一家多」。最臭名昭著當屬福田公司，這是最初41家取得合法經營資格的公司之一，在被取消資格後，成為了國內最具破壞力和影響力的非法公司。它的產品就是臭名昭著的「爽安康搖擺機」，其成本才有幾十元，而它的傳銷價卻高達五、六千元。自1997年底到1998年初，大江南北，長城內外，尤其是異地炒作的非法傳銷公司集中地諸如武漢、長沙、北海、廣州、海南等地，到處是攜款潛逃的非法傳銷公司和大批流動鬧事的非法傳銷難民。還有大批的老鼠會殘留分子混入了合法傳銷公司中。國內社會治安環境顯示出極不穩定的因素，中國傳銷業出現了前所未有的混亂局面。中國的傳銷行業猶如一個奔跑於狂風暴雨中孤獨無助的孩子，找不到自己的出路。1998年4月21日，國務院頒布了《關於禁止傳銷活動的通知》。政府這次對整個傳（直）銷業的全面封殺也是不得已而為之。一方面不能任由非法傳銷大肆泛濫，另一方面對這一種新的分銷方式需立法規范，而相應的法律法規尚未出台。可以說，這一政策的及時出台是明智的，為今後中國傳（直）銷業的健康發展奠定了良好基礎。國務院頒布的通知一出台，經過一陣短暫的騷動和混亂期後，整個直銷業變得風平浪靜，國內非法傳銷公司彷彿一夜之間消失得無影無蹤。但是，原按正常投資程序獲國家批準的國外合法多層次直銷公司像安利、雅芳、玫琳凱等公司該怎麼辦？在中國相關法律法規尚未出台之時，既不能讓它們按「原來」的模式運作，但也不能簡單地轟出國門了之。於是政府同意它們繼續在中國經營，但有一個條件：必須轉為「店鋪+僱用人員推銷」的運作模式，以符合中國國情。中國直銷行業進入了一個較長時間的調整期。1998年7月，國務院頒布了成功轉型的10家直銷公司的名單。這10家公司中做得比較成功的公司當屬安利（中國）。另外像諸如雅芳公司、玫琳凱公司等都在轉型模式運作上取得了不錯的成功經驗，為中國今後直銷業的立法工作提供了寶貴的經驗。安利從1992年進入中國大陸投資設廠，1995年，安利在廣東、福建兩省正式開始營業。到1997年上半年，已在全國30多個城市建立了分公司，正式員工有1000多人，傳銷員多達80萬人。1996年至1997年財政年度，安利（中國）公司的營業額高達15億元人民幣，三年納稅額共超過5億元人民幣，成為中國1997至1998年度外資企業500強之一。1998年4月，中國禁止傳銷經營活動時，擺在安利決策者面前的有兩條路，或是撤出中國市場，或是改變經營之道。安利必然的選擇了後者，即採取「固定店鋪+僱用人員推銷」的中國特色直銷模式。2003財年（2002年9月1日到2003年8月31日），安利（中國）的營業額即超過了10億美元，占安利全球營業額的1/5。中國也超過了日本，中國成為安利全球最大銷售市場。在我們津津樂道的稱頌著腦白金憑借著數億的廣告投入換來十數億的市場時，2003年安利默默無聞的在中國大地上利用直銷賣掉了超過120億（人民幣）的蛋白粉和洗潔精。這，就是直銷對傳統銷售的優勢所在！傳統生意越來越難做了……發自內心的感慨加上一聲長長的嘆息，透露出對於瞬息萬變市場的無奈。幾年前做產品做一個火一個，現在卻做什麼虧什麼，甚至去年還賣得好好的產品今年就被人們忘記了。以前打了廣告就可以數錢的好事不會再出現；以前經銷商排隊提貨的場面成為了歷史；以前用麻袋裝著人民幣慶功行賞的暢快早已久違……成功的時候，我們都堅信是因為自己的聰明才智和努力勤奮；失敗的時候，我們是否也應該好好想想是什麼原因呢？其實依靠產品領先市場的時代並沒有過去，也不是沒有到來。市場和消費者永遠都歡迎那些價廉物美的商品。但是我們現在的競爭層次太低而且太過激烈，包裝一個比一個精美、價格一個比一個更低，但是實質仍然沒有變化，陷入了惡性循環當中。這到底為什麼？有人說：營銷的實質就是說服消費者拿出口袋裡的鈔票。的確，但是，有沒有直接打動消費者的方法呢？拿出一次鈔票容易，難的是次次讓消費者主動拿出鈔票來自願重復消費。第一次說服消費者的是人，但最終說服消費者的是產品。因此大家在選擇直銷公司的時候，一定要好好的考察，讓產品過關！！許多年過去了，時代在迅猛發展，直銷，規范好了，可以給一個國家的經濟帶來不可估量的價值。尤其在當今的互聯網時代，電子商務直銷更是吃盡甜頭並代表著21世紀最大的趨勢，比傳統直銷更節省成本，更容易經營！那麼現在相信大家對「直銷」這字眼已經不大陌生了。直銷可以為一個國家和地區帶來不可忽視的經濟效果，很簡單，許多發達國家的直銷業也是發展的很成熟的，而如今面對中國這個即將開放直銷行業的巨大市場，你還在猶豫什麼？目前很多直銷公司和企業對中國市場都拭目以待，為的是領先佔領這塊強有力的跳板，以便更好的擴大規模，而這正是給我們中國少數有先知和有創業之志的人群帶來了美好的機遇，它想發展到這來，靠的是什麼？靠的就是公司和企業的背景實力和我們這些加盟的業主（代理商）。當然，人人都有頭腦，我為什麼要加盟你，憑什麼要替你作宣傳？所以，這個時候我們要做的就是如何選擇一個好而實力強大的公司和一個認真負責的推薦人，而一家有實力的公司這個時候要做的就是制訂好完美的營銷策劃和給予加盟者足夠的優惠條件，讓所有業主們齊心協力，為自己的理想和事業目標而努力，再努力！而今天我向您介紹的一家直銷公司（電子商務公司）比安利還好，比完美更完美....這不就是個機遇么？機遇人人都會碰到，成功者和失敗者的差別就是：前者把握，後者錯過!也沒有人會拒絕好的產品、好的事業，今天你不想成為介紹者，或許明天你就會成為被介紹者，你想選擇哪一個？等到中國直銷法成立，相信中國就會立馬掀起直銷狂潮，到那時候，又有多少人會因為不相信它而拒絕它呢？當有人排著長隊來加入直銷行業，那些曾經為直銷付出過一些的有志之士，又將在家享受著何等的財務自由呢？但也不是人人做直銷都能實現自己的夢想，它不是看你的閱歷多麼的深，也不分你的身份有多麼的尊貴，只要你肯努力，有信心就有可能達到自己標准，換句話說就是如果不努力，沒信心也不下決心的結果就是零，但我相信沒有誰會在把握了機遇之後而不去好好珍惜，對吧！有的人把直銷看得特難，其實它特簡單，簡單的事情重復做，就能獲得一定的成功！相信我吧，朋友，商人以誠信為本！
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Ⅱ 加盟瑤智共享搖搖車多久才可以回本
一台瑤智共享搖搖車的成本在1000元左右，投入到市場後，每天使用頻次40次左右，很快就能收回成本，實現盈利。
Ⅲ 安利、玫琳凱等直銷巨頭運作模式是什麼樣的
無店鋪經營，---發展到加盟----再就是家庭消費，個人成員為單位的階梯遞增。
Ⅳ 兒童投幣游戲機有哪些，小型投幣游戲機，招商加盟
兒童投幣游戲機有很多種類的啊，比如說常見的搖擺機，射水射球類，彈珠機，碰碰車等等，一般想開兒童游戲廳的話不用加盟的，購買設備自己運營就可以了。
Ⅳ 中國直銷公司裡面哪家公司更容易成功
網上購物是潮流，造就網上創業是未來經濟發展趨勢，創業帶動就業。誰先改變觀念誰就擁有先機....
目前三生消費致富模式已經成功幫助成千上萬的普通人、網店經營者，重新找到創業的希望！
自從做三生以來讓我們得到了什麼？做一個聰明的消費者。達到消費省錢的目的。做一個輕輕鬆鬆的創業者，不用囤貨，不用拉人頭，不用你多高的知識水平，用你最真誠的感受賺錢。
-=-1=-Q=-
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-=-0=-嘯--朋友您好
-=-1=-龍
-=-4=-老
-=-1=-師
-=-2=-真
-=-8=-誠
-=-8=-交
-=-5=-流
Ⅵ 安利、玫琳凱等直銷巨頭運作模式是什麼樣的
我是學電子商務的，也是兼職做網上直銷的，看過一些關於世界和中國直銷發展歷程的書，的確很精彩！直銷在中國大陸走過的道路也是波折起伏，曾經被捧上神壇，也曾經淪為人人喊打的過街老鼠。但是歷史總是會還人們以真相，是非曲直總有水落石出。在此我們簡要追溯直銷在中國大陸14年的發展歷史，讓您對直銷（傳銷）有一個全面的認識： 1990年11月14日，中國大陸第一家正式以傳銷申請注冊的公司——中美合資廣州雅芳有限公司成立，這標志著傳銷開始被納入了中國大陸工商管理的正式范疇。而正規傳銷公司的影子殺手——老鼠會也聞風而至……到1993年，中國幾乎所有的省會城市、沿海城市都有傳銷公司的身影在活動。傳銷和「非法傳銷」（老鼠會）在中國風起雲涌。1994年8月11日，國家行政工商管理總局發出《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》（233號文）。9月2日再次發出《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》（240號文）。非法傳銷的發展速度得到了遏制。但這兩個文件並未真正貫徹落實。傳銷和非法傳銷從沿海城市迅速向內地市場挺進，由於這種「新型」銷售模式在國內從未出現過，政府尚未來得及出台一套行之有效的管理法規；另外，中國處於市場經濟發展初期，人們還沒有成熟的致富心態。因此，非法傳銷公司的發展速度大大超過正規傳銷公司的發展速度，傳銷行業再度進入混亂。1995年3月28日，國內貿易部發文，宣布正式成立「多層次傳銷管理條例」立法工作機構，著手起草多層次傳銷管理辦法。同年計不完全統計中國共有200多家傳銷公司和200萬多傳銷員。因為非法傳銷公司的泛濫和非法傳銷所引起的一系列社會問題，1995年9月22日國務院辦公廳最終發出了《關於停止發展多層次傳銷企業的通知》，禁止批准新的傳銷公司開業。隨後不久，1995年10月17日，國家行政工商管理總局制定了《關於審查清理多層次傳銷企業的實施辦法》，該《辦法》規定了多層次傳銷企業必須具備的10個條件。《辦法》表明了國家對非法傳銷堅決打擊和取締的態度，而並非是對傳銷行業的扼殺和禁止。1996年4月中國政府經過審查首次批准了41家傳銷企業可以開展多層次傳銷業務，其中有8家是在廣東。1996年4月28日，國家工商局向41家多層次傳銷企業頒布了《准許多層次傳銷經營意見書》。這41家企業中的部分企業收編了大批其他企業的傳銷商，充分利用各種合法甚至非法的傳銷手段，業績取得了飛一般的增長。中國的傳銷行業從表面上看好像到了一個發展的黃金時期。因為非法傳銷與合法的直銷從其理論模型上講屬於同根所生，而隨著國家「打非」的進行，原來從事非法傳銷的一些梟雄紛紛躲到轉型經營企業中繼續興風作浪，因此像安利、仙妮蕾德、完美、天獅等在媒體和公眾中也曾經一度引起爭議。 在各地地方主義的保護下，大大小小的非法傳銷公司如雨後春筍般地涌現出來。所謂「船小好調頭」，彼此紛紛仿效，「制度一家比一家優越，賺錢一家比一家快，一家比一家多」。最臭名昭著當屬福田公司，這是最初41家取得合法經營資格的公司之一，在被取消資格後，成為了國內最具破壞力和影響力的非法公司。它的產品就是臭名昭著的「爽安康搖擺機」，其成本才有幾十元，而它的傳銷價卻高達五、六千元。自1997年底到1998年初，大江南北，長城內外，尤其是異地炒作的非法傳銷公司集中地諸如武漢、長沙、北海、廣州、海南等地，到處是攜款潛逃的非法傳銷公司和大批流動鬧事的非法傳銷難民。還有大批的老鼠會殘留分子混入了合法傳銷公司中。國內社會治安環境顯示出極不穩定的因素，中國傳銷業出現了前所未有的混亂局面。中國的傳銷行業猶如一個奔跑於狂風暴雨中孤獨無助的孩子，找不到自己的出路。 1998年4月21日，國務院頒布了《關於禁止傳銷活動的通知》。政府這次對整個傳（直）銷業的全面封殺也是不得已而為之。一方面不能任由非法傳銷大肆泛濫，另一方面對這一種新的分銷方式需立法規范，而相應的法律法規尚未出台。可以說，這一政策的及時出台是明智的，為今後中國傳（直）銷業的健康發展奠定了良好基礎。國務院頒布的通知一出台，經過一陣短暫的騷動和混亂期後，整個直銷業變得風平浪靜，國內非法傳銷公司彷彿一夜之間消失得無影無蹤。但是，原按正常投資程序獲國家批準的國外合法多層次直銷公司像安利、雅芳、玫琳凱等公司該怎麼辦？在中國相關法律法規尚未出台之時，既不能讓它們按「原來」的模式運作，但也不能簡單地轟出國門了之。於是政府同意它們繼續在中國經營，但有一個條件：必須轉為「店鋪+僱用人員推銷」的運作模式，以符合中國國情。中國直銷行業進入了一個較長時間的調整期。 1998年7月，國務院頒布了成功轉型的10家直銷公司的名單。這10家公司中做得比較成功的公司當屬安利（中國）。另外像諸如雅芳公司、玫琳凱公司等都在轉型模式運作上取得了不錯的成功經驗，為中國今後直銷業的立法工作提供了寶貴的經驗。 安利從1992年進入中國大陸投資設廠，1995年，安利在廣東、福建兩省正式開始營業。到1997年上半年，已在全國30多個城市建立了分公司，正式員工有1000多人，傳銷員多達80萬人。1996年至1997年財政年度，安利（中國）公司的營業額高達15億元人民幣，三年納稅額共超過5億元人民幣，成為中國1997至1998年度外資企業500強之一。1998年4月，中國禁止傳銷經營活動時，擺在安利決策者面前的有兩條路，或是撤出中國市場，或是改變經營之道。安利必然的選擇了後者，即採取「固定店鋪+僱用人員推銷」的中國特色直銷模式。2003財年（2002年9月1日到2003年8月31日），安利（中國）的營業額即超過了10億美元，占安利全球營業額的1/5。中國也超過了日本，中國成為安利全球最大銷售市場。 在我們津津樂道的稱頌著腦白金憑借著數億的廣告投入換來十數億的市場時，2003年安利默默無聞的在中國大地上利用直銷賣掉了超過120億（人民幣）的蛋白粉和洗潔精。這，就是直銷對傳統銷售的優勢所在！ 傳統生意越來越難做了…… 發自內心的感慨加上一聲長長的嘆息，透露出對於瞬息萬變市場的無奈。 幾年前做產品做一個火一個，現在卻做什麼虧什麼，甚至去年還賣得好好的產品今年就被人們忘記了。以前打了廣告就可以數錢的好事不會再出現；以前經銷商排隊提貨的場面成為了歷史；以前用麻袋裝著人民幣慶功行賞的暢快早已久違……成功的時候，我們都堅信是因為自己的聰明才智和努力勤奮；失敗的時候，我們是否也應該好好想想是什麼原因呢？ 其實依靠產品領先市場的時代並沒有過去，也不是沒有到來。市場和消費者永遠都歡迎那些價廉物美的商品。但是我們現在的競爭層次太低而且太過激烈，包裝一個比一個精美、價格一個比一個更低，但是實質仍然沒有變化，陷入了惡性循環當中。這到底為什麼？有人說：營銷的實質就是說服消費者拿出口袋裡的鈔票。的確，但是，有沒有直接打動消費者的方法呢？拿出一次鈔票容易，難的是次次讓消費者主動拿出鈔票來自願重復消費。第一次說服消費者的是人，但最終說服消費者的是產品。因此大家在選擇直銷公司的時候，一定要好好的考察，讓產品過關！！ 許多年過去了，時代在迅猛發展，直銷，規范好了，可以給一個國家的經濟帶來不可估量的價值。尤其在當今的互聯網時代，電子商務直銷更是吃盡甜頭並代表著21世紀最大的趨勢，比傳統直銷更節省成本，更容易經營！ 那麼現在相信大家對「直銷」這字眼已經不大陌生了。直銷可以為一個國家和地區帶來不可忽視的經濟效果，很簡單，許多發達國家的直銷業也是發展的很成熟的，而如今面對中國這個即將開放直銷行業的巨大市場，你還在猶豫什麼？目前很多直銷公司和企業對中國市場都拭目以待，為的是領先佔領這塊強有力的跳板，以便更好的擴大規模，而這正是給我們中國少數有先知和有創業之志的人群帶來了美好的機遇，它想發展到這來，靠的是什麼？靠的就是公司和企業的背景實力和我們這些加盟的業主（代理商）。當然，人人都有頭腦，我為什麼要加盟你，憑什麼要替你作宣傳？所以，這個時候我們要做的就是如何選擇一個好而實力強大的公司和一個認真負責的推薦人，而一家有實力的公司這個時候要做的就是制訂好完美的營銷策劃和給予加盟者足夠的優惠條件，讓所有業主們齊心協力，為自己的理想和事業目標而努力，再努力！而今天我向您介紹的一家直銷公司（電子商務公司）比安利還好，比完美更完美....這不就是個機遇么？ 機遇人人都會碰到，成功者和失敗者的差別就是：前者把握，後者錯過!也沒有人會拒絕好的產品、好的事業，今天你不想成為介紹者，或許明天你就會成為被介紹者，你想選擇哪一個？等到中國直銷法成立，相信中國就會立馬掀起直銷狂潮，到那時候，又有多少人會因為不相信它而拒絕它呢？當有人排著長隊來加入直銷行業，那些曾經為直銷付出過一些的有志之士，又將在家享受著何等的財務自由呢？ 但也不是人人做直銷都能實現自己的夢想，它不是看你的閱歷多麼的深，也不分你的身份有多麼的尊貴，只要你肯努力，有信心就有可能達到自己標准，換句話說就是如果不努力，沒信心也不下決心的結果就是零，但我相信沒有誰會在把握了機遇之後而不去好好珍惜，對吧！有的人把直銷看得特難，其實它特簡單，簡單的事情重復做，就能獲得一定的成功！ 相信我吧，朋友，商人以誠信為本！
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Ⅶ 有誰加盟嘻多哆兒童樂園遇到同樣糟糕被欺騙的經歷嗎尼瑪，太不地道了。被騙了。
很佩服你，有這個勇氣去創業，也有勇氣打開這個黑心廠家的真面目
我也是從事兒童樂園工作的。
我們公司也有淘氣堡工廠，也有業務人員，還有搖擺機等產品
你說的問題，我總結幾點。
你不是一個專業的客戶，沒有這方面的經驗，1000元/平米，你確實給別人賺了一筆，而且這樣賺你一筆，很正常，這一行淘氣堡正常是30%利潤，也就是比如你100平米，那麼投資設備是10萬，別人賺了你3萬。
你過份相信業務人員，是你的輕率決定的，我們現在的客戶，首先要看看你做過的場地，還要在展會上看你的產品，還要看你的公司和工廠，看看你工廠做出來的成品質量如何
然後就是合同，合同應該有說好保修，後期維護等，像你這樣小客戶，廠家是不會重視的，賣一個算一個，騙一個算一個，不會給你做後期維護。
最後，法人是小女孩，這個沒什麼，每家公司都這樣，不能說明什麼。
Ⅷ 五級三階制是國家特許嗎
不是。
「 五級三進制」是傳銷組織常用的欺騙他人加入的一套說辭。
五級三階制據說是美國哈佛大學的兩名學者經過17年的研究設計出來的。在1995年新加坡亞太直銷大會上獲得最高獎項銀鷹獎。
五級三階制最早是由台灣興田企業股份有限公司所實行的。該公司用於傳銷的"爽安康有氧健康搖擺機"當年傳遍大江南北，通過約十五個代理公司從大陸捲走了上億元台幣。
新田公司雖然在不久之後破產。但五級三進制卻得到了廣泛的流行。
特點：
1、以關心家庭生活、收入狀況為由介紹高薪工作，先將群眾騙至當地，再進行洗腦，被發展成為下線後，再以同樣的手段欺騙發展其他群眾；
2、一般傳銷多為要求每人發展下線越多越好。而此「五級三進制」傳銷則規定每人只能發展2－3名下線，便於控制下線；
3、產品不得買賣，只能自用，大力宣傳銷售模式；
4、被發展的下線要求入會時必須接受「五級三進制」銷售模式購買產品，必須交納現金，以統一保管以防散失的理由不給收據，難以從銀行帳戶途徑追查資金流向；
5、入會會員的投資一般為33500元，能獲得的提成僅為自己購買產品的提成6400元以及自己發展的2－3名下線的提成4000元，而間接下線的提成僅為補助1000元。