『壹』 要加盟代理，怎麼在供貨商的原價上加價啊
你想加盟代理，那你應該懂得，最起碼的商業知識
『貳』 惡意加盟代理行為會怎麼樣，貨都發來了，我又讓快遞寄回去了，他們會怎樣說要追就我
你的意思是你代理了，人家給你發貨了。你沒有簽收，快遞返回了嗎？
『叄』 如何管理好一個加盟店，這5個核心重點
一、 成本管控
成本包括食材、人員、能源和物料。在開業初期，就要規劃好一個月的使用量，舉例來說，物料的本月使用量=上月盤點剩餘量+本月訂貨量(出庫量)-本月盤點剩餘量。
而人員的工資也有門道，如果2個人做3個人的活，給2.5人的錢。2個人做4個人的活，給3個人的錢。3個人做4個人的活，給3.5人的錢。
二、 流程管控
簡單來說，門店就是一個系統，系統的運轉需要鏈條和齒輪的支持。門店的運營也需要開店籌備、產品操作、門店工作、客戶溝通、銷售等不同的鏈條。而每一個鏈條都包含不同的配件，比如產品操作流程就包括采購、加工、製作、出品四個環節。
系統需要對鏈條、齒輪、配件進行周而復始的檢查，門店也需要對各個關鍵工作點進行規劃和復盤。
三、 活動制定
一次成功的活動包含很多方面。舉例說，酸奶店計劃1月1日開業，該如何做活動。從12月初就應該開始做方案，比如第二杯半價、充值100送100、買兩杯送1杯或積分制。然後利用一個月時間做設計、宣傳推廣開業優惠直到開業。
四、 外賣管理
外賣管理成功的方法有三點：排名高、速度快、品質好。首先要向平台方求教，把平台規則弄清楚，優惠跟上，把單量沖起來。
特許經營第一同學會祝你成功。
其次，出品速度要快，不要讓送餐員等太久，也不要讓客人等太久。最後，要時刻注意保證產品品質，顧客最後的復購除了速度外，就是產品好壞。
五、 數據管控
要想精準了解門店經營情況，數據是關鍵。有關營業額的數據分析點有28項，包括主營業務營業額、時段營業額等等。成本分析點有6項，包括食材成本、人力成本、能源成本、物料成本、稅金成本、合作成本。
數據能夠回答以下一些問題，本月賺了多少錢，本月消耗了多少成本、本月有多少客人消費，本月團購數量和佔比多少，本月外賣數量和佔比多少。這樣會對門店經營情況有直觀和准確的了解。通過分析統計好的數據，可以知道接下來要怎樣調整。
『肆』 我是一家品牌加盟店的職員，我想請教大家，怎樣才能防止那些加盟商們賣外貨
主要是你們的制度不合理，如果總部的制度設計合理，各級加盟商是相互幫助，共同發展的。也許我和你做的行業不一樣，我做的七康源基因養生排毒館的加盟，省級代理和我們做市級代理以及做零售的沒有利益沖突，道德是管不到人的，關鍵是要有好的制度。
如果有興趣，你可以到七康源基因養生排毒館去學學人家是怎樣做的
『伍』 加盟代理後，那貨是從上家拿還是廠家還有加盟後她們會給指點嗎技術嗎
如果你做的是區域代理
你會直接從廠家拿貨
你的區域內的經銷商從你這提貨
加盟後指點方面得看你加盟的那家的政策了
希望我的回答對你有所幫助
望採納
『陸』 加盟開店如何進貨 進什麼款進多少貨
原因有多種，其中最普遍的一種是沒有很好的解決貨源問題。那麼，加盟開店的進貨我們應該注意哪些問題？怎樣拿到穩定且價格優勢的貨源呢？如何才能權衡到底該進多少錢的貨物呢？這里輕松加盟網與您分享一下加盟開店如何解決貨源問題。 一、加盟開店進貨的注意事項 1、如果價格差不多了，千萬不要再跟老闆討價還價，這樣以來，老闆回覺得你很麻煩，不太想搭理你，因為批發價，每件賺得已經不多了，如果50塊的能讓你1塊，就已經是很給你面子了，別指望5塊，10塊的還價 2、價格合適了，要先問清楚是否能換顏色和尺碼(一般都是可以的)，別指望能拿賣不出去的款來換新的款(不過偶也有遇到很好的老闆，說不喜歡的款，下次拿貨的時候能退，哈哈，這種好事不是隨處可遇的) 3、拿好貨，不要在店裡一件件檢查，只要數清衣服的件數就可以了，至於擔心質量問題，你可以回去以後再檢查，如果有質量問題再拿回來換(但是一定要在7天之內噢)，偶就遇到一次很倒霉的，一件客人拍下的，發貨時發現衣服(標簽和衣服繁榮地方)有個小洞，偶就拿去換，老闆竟然說，他們的店是不退不換的，連質量問題也不換，還一口咬定是我自己弄破的，你說那叫一個冤枉 所以雖說一般都能換，但是還是要養成每家新店都問清楚的習慣，以免象我這樣遇到黑心的老闆，哈 4、付錢之前先看看老闆給你開的單，看看上面的單價和件數對不對(有些黑心的老闆有時候回混水摸魚，比如這款裙子你明明只拿了6件，他會寫7件，或者在單價上做手腳，偶第一次拿貨就吃過虧，明明是65塊衣服，他寫了68，事後才發現，不過幸好那個款拿得不多，後來有經驗了，也發生過這種事情，我只是很客氣裝不知道的跟老闆說，『老闆著件背心的價錢你寫錯了，你剛才是說25塊。』有時候老闆會說不好意思一時糊塗了，也有些老闆會說『不對，剛才我是說給你30的。這時候不要急，你要立場堅定說;『你剛才是說25的，老闆你看你生意太好了，都把你弄糊塗了把」。 5、走之前，別忘了問老闆要他們的名片噢，拿貨單上面一般都會有，這樣一來，你有了老闆的聯系方式，有要補貨的話可以提前打電話咨詢，就不用空撲一場，另外你也回在老闆心中留下值得信任的好印象，下次你再來，老闆會直接報最低價，就不怕吃虧了。 二、加盟開店應該尋找穩定且價格優勢的貨源 確定好要賣什麼了，就要開始找貨源了，一種是代理，一種是自己去進貨，各有優缺點，代理的話風險低，不怕壓貨，但是貨直接到客戶那，你不知道質量的好壞，客人在跟你咨詢的時候你也要通過你的代理才能得到信息，價格也有所*，我是自己到批發市場進貨的，就拿服裝進貨來舉例 1、眼看錢不動剛開始幾天我會一大早(一定要早早就去噢，大概8點多到11點這個時間是進貨高峰，這時候去偵察到的情形是最真實，特別是新手朋友們，想了解價格的)爬起來到服裝批發市場看看，多兜幾圈，但是先不進貨，因為是新手，有很多規矩都不懂，也怕被黑心的老闆宰 2、多問，看的時候，不要光看怕問了不買，買賣嘛，當然要合適才買咯 3、多比較，比較貨品的質量和價格，有兩種情況，一種是款式一樣但是做工不同(有些是原單的，有些是紡流行款做的手工很差的)，另一種情況就是質量一樣但是價格會有出入，如果你進貨前組派好功課，就不怕被宰了. 三、加盟開店要與他人建立穩固關系 找到好貨源了，就要跟批發的老闆建立起穩固的關系 1、遇到好的批發商，要讓老闆相信你是做生意的，是長久合作的，他們都會半信半疑，這個時候切記要說實話噢，等你做上一段時間。來進貨補貨的頻率多了，批發的老闆自然給你最底的價格 2、批發商在跟你介紹的時候，你一定要回應他噢，即使你平時不愛說話，這是禮貌也是你的飯碗噢，跟他們成為朋友，讓他們也喜歡上你是最好不過了(我有個女性朋友是開服裝店的，她一到批發市場，那些批發商老遠就叫：「周筆暢」朋友戴眼睛長得有點象，然後拉她過去，就算不拿貨，也要她留下陪她聊天，最近朋友生日當天去批發市場買DD(現在已經不做服裝了)，她拿起件衣服問多少錢，老闆說『45』，我朋友說『今天我生日』老闆說『拿去八』，還有一次她拿完貨，坐在老闆店裡，一個澳門批發商，要了店裡同款背心3000件，13塊，而我朋友呢?老闆給她10塊一件，而且還只拿兩件噢)你們說，跟批發商搞好關系是多麼重要啊……比如，你看見某個店裡面有好幾款衣服你都很喜歡的，你一進去就跟老闆說：『老闆，我又來了，這兩天進了什麼新款……』 四、加盟開店要進什麼款進多少貨心知肚明 1、進什麼款式好賣呢?
『柒』 如何加盟 做你們的代理 要那些條件
看你想幹啥的了，有的要錢，有的不要，有的要首次進貨費用，要錢的是正規的，分文不取的連首次進貨費都不要的你就要當心了，
『捌』 做加盟需要注意什麼
一、資質查詢
01、營業執照
營業執照必不可少，我們可以關注一下注冊時間，因為據報道，很多商家的經營難過三年關，同時經營時間越長，也能單方面證明這個企業的適應市場能力，經營能力也是不錯的。
02、特許經營備案
商業特許經營備案的申請審核嚴格，所以能拿到這個證書的品牌，至少是合法合規的品牌。
《特許經營管理辦法》規定審核資格：特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且營業時間超過1年。
選項目不能單一依靠資質來判斷，還要考察其他重點，全都合格才能說明這個品牌是靠譜的！
二、考察細節重點
01、看承諾
所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕
靠譜品牌：合作共贏，我們是合作關系
加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益，品牌把成功經驗復制給加盟店，提供運營服務，但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃，店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營，這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。
快招項目：百分百賺錢
百分百賺錢，你有多少錢投資，我們都有匹配投資金額的項目，只要你來了，就不會放你走，各種虛假承諾，必須要簽約一個項目才行。
02、看加盟店
不管做哪個項目都要實地考察加盟店
靠譜品牌：您可以就近去考察加盟店，嘗嘗味道，和老闆聊聊天，了解我們品牌，再做考慮。
快招項目：想方設法阻止你考察加盟店
03、看合作條件
毫無底線的讓你開店，需謹慎
靠譜品牌：單店加盟，考慮加盟商的經濟實力，開店決心，經營能力，溝通能力，執行能力等，畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽；區域代理，只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理
快招項目：0加盟費
只收設備費，大概率是成本2000收你20000；不用開實體店拿代理，闡述經營簡單，零經驗零要求，誇大代理利潤。
04、看費用
付費的才是有用的，付費的才是最便宜的
靠譜品牌：咨詢期間真實闡述所有費用來源，加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等，不隱瞞，不刻意算低成本誇大收益。
快招項目：壓低投資預算，誘導創業者簽約。
免加盟費（因為要收你設備費）、免運營費（因為根本沒人給你運營）、無品牌保證金（因為品牌形象不重要，這個品牌爛掉，換下一個）、裝修怎麼便宜怎麼裝（因為品牌形象不重要，只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝），故意壓低投資預算，誘導創業者簽約。
05、看直營店
直營店就是商業模式的展現
靠譜品牌：先做好直營店，通過整合經營直營店的經驗，再開放加盟，把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久，說明這個門店的商業模式是被市場認可的。
快招品牌：樣板間教學
無直營店，樣板間教學，告知空白市場是藍海；有直營店，但是開店時間短，經營效果不善。
06、看培訓
培訓不用心，後期運營也不會用心
靠譜品牌：精細系統化培訓，理論知識，門店實操缺一不可，店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操，讓加盟商真正面對市場，面對不同的客戶不同的問題，才能實際解決，避免自己開店的時候，手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核，考核達標才允許開店。
快招品牌：寬敞明亮樣板間教學，無實體店實操環節，課程簡單只教技術，沒有經營之道。
外婆屯鹵肉飯小表妹寄語：
大家是否覺得餐飲加盟水太深？大家都喜歡聽好結果，聽優勢，聽承諾，但是卻忽略了風險和陷阱，選擇項目一定要「火眼金睛」，花時間花精力實地考察，才能選到靠譜的好項目！
『玖』 惡意加盟代理行為會怎麼樣，貨都發來了，我又讓快遞寄回去了，他們會
後來怎麼處理得，找你沒
『拾』 管理加盟店需要注意哪些方面
一、資金管理
投資加盟店注意事項——加盟費用。投資加盟的加盟總部對代理加盟的加盟者一般收取三種費用，分別是權利金、保證金和代理加盟金。代理加盟金說的是開店盒子錢，總部幫助代理加盟者對開店經營做的全體的規劃，包括店鋪選址、裝修、教育培訓等等，保證金是指為了確保加盟者確實了履行合約內容，擔保貨款交付所收取的費用。加盟費用一般情況下是愛簽訂合約之後就沒有辦法退回的，所以，加盟者在簽訂合同之前一定要慎重考慮，貨比三家，選擇最合適的項目簽訂加盟合約。
二、成本控制
投資加盟店注意事項——違約金。加盟合同的模板是由總部統一擬好的，這樣的合同肯定對總部會更加有利，因此，在濰坊合同的懲罰責任上，一般都只列出加盟者的那一部分，對於總部違反合約的那一部分向來都不提隻字。所以，投資加盟店注意事項里違約金的賠付十分重要，加盟者不僅要了解自己的違約金賠付金額，更應該要提出要求，對總部的違約情況也要定製出相應的罰則條約，特別是總部應給予的幫助支持項目，合同要明確罰則要求總部要如實做到。
三、員工管理
投資加盟店注意事項——加盟終止的處理。如果加盟者想要終止加盟關系的時候，加盟者最關心的問題就是保證金能否完全取回。雖然很多加盟者投資加盟店的終極目的開啟自己的事業之門，但是，也不是所有加盟項目、加盟案例都是成功的。所以，在處理加盟店終止加盟關系的時候，加盟者應該注意相關的加盟規定。一般情況下，當加盟者提出解除加盟關系的時候，總部是檢查加盟者是否有一些違反合約的情況，並要求加盟店摘下招牌，這些情況如果沒有意外，保證金便能順利圓滿的取回。
四、客戶管理
投資加盟店注意事項——總部供貨價格。像一般情況下，投資加盟總部往往會強行要求加盟者跟總部進貨，不允許加盟者私自從其他渠道進貨，這個問題也是加盟總部跟加盟者之間最明顯、最激烈的矛盾與沖突。站在加盟者的一方來說，加盟者往往抱怨總部的進貨價格普遍偏高，但是站在總部的角度來說，為了保證連鎖產業鏈下的產品品質的一致性，總部不得不強行要求加盟者向總部進貨。為了投資加盟店順利經營，投資者們在簽訂加盟合同是，一定要與總部協商好進貨價格。
五、
五、與總部協調共進
投資加盟店注意事項——商圈保障問題。商圈保障就是加盟總部為了保證加盟連鎖體系下，各個加盟者之間不會相互爭奪客源，一般都會設置商圈保障，在商圈保障的范圍之內，不得在開設第二家加盟連鎖分店。所以，弄清自己的商圈保障范圍有多大是投資加盟店注意事項之一。按常理來說，我們的商圈保障范圍越大，對我們的經營就越有利。所以，在於總部簽署加盟合同的時候，一定要對自己的商圈保障范圍據理力爭，盡量是自己的商圈范圍更大更廣。