① 新農哥牌子和其他牌子比怎麼樣
只買過他們的杏仁和山核桃，質量很好，大小均勻，味道很正，就是價格比一般貴一點點，不過每次活動都非常的劃算的~推薦~
② 新農哥的企業發展
2006年9月，新農哥品牌創立。
2006年10月，新農哥入駐樂購、沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等世界知名零售商超市。
2008年6月，新農哥進駐淘寶商城。
2008年9月，開設第一家實體專賣店並與線下社區店開展合作 。
2010年10月，全面布局電子商務，分別與1號店、QQ商城、京東商城、當當網、卓越網等第三方平台達成全面合作。
2010年 ，新農哥榮獲淘寶大學最具成長力獎，堅果炒貨類目第一。
2011年10月，新農哥入選淘品牌100強。
2011年12月，新農哥受邀參與拍攝的《網羅天下》，在64個國內外電視台同步推送。
2012年1月，浙江衛視首期《開心大買賣》節目走進新農哥……
2012年6月新農哥slogan更改為「新農哥，一起嗑」。
2012年6月，新農哥榮膺2012全球十佳網貨品牌稱號。
2012年6月 杭州勤耕食品科技有限公司成立。
2012年6月 杭州臨安昌化配送中心成立 。
2012年9月新農哥發起成立臨安堅果炒貨行業協會。
2012年11月新農哥蟬聯雙十一網購狂歡節堅果類目銷售第一。
2012年12月新農哥第三代新包裝/新春禮盒正式上線。
③ 有誰參加了新農哥的二十萬招護林員的活動的
沒參加，不是我們這樣的凡人能夠競爭的過的，不過身邊據說有人報名的，不知道結果怎樣，競爭應該超級激烈的吧。
④ 新農哥的公司簡介
新農哥，網路堅果知名品牌。
用心造好果，致力於健康、綠色堅果的銷售與開發。
通過日新月異的電子商務網路，為用戶提供時尚、便捷、快樂的購物方式和自然原色、味美健康的堅果。
從第一顆堅果開始，新農哥堅持只做專業的堅果。堅持原產地采購，堅持傳統加工工藝，倡導無添加，確保堅果的原色原香口感。從選料至成品，實行全程品質監控，以更高的標準保證堅果品質。
2008年6月新農哥進駐淘寶商城，之後又與QQ商城、京東、1號店等電子商務平台達成全面合作。在寧波線下也發展了多家專營店，年產值上億元。
如今，新農哥的服務網路、銷售服務一體化體系日趨完美，堅持「把服務做到感動」。以「新農哥，一起嗑」的宣傳口號，倡導 「因為分享、所以幸福」的健康休閑生活，以「幸福文化」為驅使，致力實現中國「堅果之王」的偉大使命。
⑤ 新農哥你們那裡交多少，我們浙江衢州，已經幾年了，交420
今年的收費標準是250元
全部納入統籌
不再往個人賬戶上打錢
至於你們那裡收420，問問當地合作醫療的領導，為什麼？
⑥ 新農哥堅果的創始人是誰啊
「新農哥」創始人余中武，他的創業如下：
從1995年大學畢業到現在，「新農哥」創始人余中武（網名：糧倉）在書店、餐飲、酒店等多個領域都頗有收獲，堪稱名符其實的創業達人，尤其是他創立的「新農哥」品牌，現高居淘寶堅果類目銷量排名第一，這讓他在事業上達到了一個新的高度。
畢業至今，余中武先後在協和石油化工、麥德龍、橫店集團任職並擔任高層管理。在歷經了國企、外企、民企三大類型的企業後，他選擇了自主創業。與其他人的白手起家不一樣，多年的企業管理經驗讓余中武的創業少走了很多彎路。他曾笑稱：創業沒有失敗過。看似輕描淡寫的一句話，其實背後隱藏的是余中武多年來為了創業所付出的無數艱辛，正如一句話說的：幸運，是付出無數汗水的回報！
創業始於家鄉情
眾所周知我市是中國山核桃之鄉和堅果炒貨之都。這里有著全中國最好的山核桃和堅果資源以及生產加工工藝。每年白露，都是山核桃豐收的季節，全國各地的炒貨品牌蜂擁而至，來這里收購山核桃並銷售到全國各地。但是在往年淡季的時候，沒有賣掉的山核桃就只能堆積在堂前屋角無人問津，當地的百姓對此也是一籌莫展。此情此情，讓生於斯長於斯的余中武看在眼裡記在心裡——直到2006年9月8日。
這是新一年的白露，也是新一年山核桃豐收之際，余中武在從臨安出發到寧波的路上，看著漫山遍野的山核桃，滿腦子都在想，怎樣將這些山核桃賣得更好，怎樣利用家鄉的優勢帶領家鄉人走出一片新天地，怎樣讓臨安的山核桃品牌響徹全國？正是這些最初的想法，加之餘中武創業達人敏銳的商業嗅覺，使創業的念頭如同藤蔓在他的腦海里急速生根發芽。想到就做，這是余中武的個性。第二天，「新農哥」品牌誕生！
電子商務闖天地
「新農哥」品牌從創立之初的2個人，到在的近100人，從最開始的20平米倉庫，到現在3000多平米倉庫，有線下超市布局的失敗，也有產品開發的艱辛，更有燒毀不良產品的痛苦……「新農哥」的發展非常艱辛。2008年，余中武在堅果銷售飛速增長的情況下放棄了線下渠道，把目光對准了當時快速擴張的電子商務，他相信，新的網路銷售模式將成為堅果的主流銷售渠道。為此他果斷撤出了沃爾瑪、家樂福、樂購、華潤萬家等商場，勇敢地觸電淘寶。
從產品上線的第一天起，「新農哥」就憑借出眾的產品質量，完善的客戶服務，銷售業績一路領先，一直到現在，「新農哥」堅果位居淘寶堅果類銷售排行榜第一位！
同時隨著「新農哥」品牌的不斷壯大，余中武與淘寶也結下了不解之緣。參加淘寶大學、任職淘寶大學企業導師、獲選參加百淘培訓……2011年，「新農哥」品牌從3500個賣家中成功突圍入選年度淘品牌15強，被選為淘寶大學案例。這是每一個電子商務人所夢寐以求的榮譽。
不斷學習促成長
雖然「新農哥」品牌還在高速發展，但余中武仍不滿足。「做品牌，養『兒子』。『新農哥』如同我自己的孩子，我要像養自己的兒子那樣去做品牌。」這是余中武經常對別人說的一句話。暫時的成功並沒有沖昏他的頭腦，下一步該怎麼走，他心裡有一桿秤。
坐落在寧波國際會展中心的辦公室是「新農哥」的大本營，各種品牌的零食包裝把余中武的辦公室堆得滿滿的。余中武解釋說：「每次外出，看到包裝好、有創意的零食我就買下來，不是為了吃，而是為了學習。只要做得好，就是我的學習榜樣。」
對余中武而言，學習是常態，是工作和生活的重要內容。他經常對自己的員工說：「成功是由在碎片時間里的小成功構成的，學習要隨時隨地隨人。」這也是他對自己的要求。參加淘寶MBA，不斷與各行各業的人交流，哪有好的講座就帶著團隊成員奔過去。有一次為了做好包裝袋的設計，他竟然在參與討論的過程中學會了一些設計軟體的操作方法。常說偏執狂才能成功，學習型的偏執狂更是如此。
嚴控品質打品牌很多人說顧客就是上帝，但是對於余中武而言並不是，他說：「上帝太抽象，我們誰都沒有見過。在『新農哥』，顧客就是我身邊的人，如同親戚、朋友、家人或同學，不坑、不蒙、不騙。」除了用一流的服務對待客戶，「新農哥」更用一流的產品品質來接受消費者挑剔的檢驗。新農哥尤其重視產品品質，其中包括新產品的研發和成品的品質控制。在消費品領域，沒有品質根基，再強的品牌都是曇花一現。理解了顧客和品牌，「新農哥」的品牌價值觀凸顯出來：做品牌就如同養兒子。品牌一定不是百米沖刺的比賽，尤其是食品領域，品牌建設如同馬拉松比賽，只有基於安全、健康的基礎上，才能贏到最後。
2008年，「新農哥」挑選的供應商供應了一批堅果產品，在加工的過程中余中武發現該產品有嚴重的質量問題。在公司損失和產品品質之間，余中武毫不猶豫選擇了後者，一把火燒了這批價值20萬的產品。燒出的這把火是「新農哥」對產品質量把控的真實寫照。後來，余中武親自開發、設計了質量監控系統，嚴格要求產品質量。
今年也許是余中武最忙的一年，忙的不僅僅是產品開發、供應鏈整合，還有那蜂擁而來的投資人。蛋糕大了，自然有人想來分。很多投資人提出要收購「新農哥」，面對真金白銀的誘惑，余中武選擇了婉拒，因為他明白，「新農哥」品牌就是自己的兒子，把它交給別人他不放心。婉拒了這些投資人後，他用更大的決心，請了專業的品牌策劃公司幫他來做品牌。在未來的市場競爭中，品牌才是制勝王道。打造好「新農哥」品牌，這是他的夢想。
⑦ 新農哥堅果和百草味，三隻松鼠哪個好經常買百草味，其他沒買過，不過新農哥相比後兩者，價格也太便宜了
我覺得新農哥不錯，主要性價比比較高，味道跟三隻松鼠和百草味差不多的，反正我沒吃出來有什麼不同，包裝也挺厚實的，防潮效果挺好的，可以放置很長時間