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如何做網上的服裝代理加盟

發布時間: 2021-08-09 07:42:28

1. 如何做在網上做服裝代理呢

做代理不是件容易的事情,如果你確定你要做的是代理的話。 確定你要代理的品牌 如果是有一定知名度的品牌,除了有足夠的資金外,還需要有運作成功品牌的經驗;如果是沒有知名度的品牌,門檻會低些,但是打開市場也是很難的。 作代理的流程一般是 找到廠家--進行初次溝通--提供當地市場推廣計劃--獲得廠家的認可--溝通合同細節--簽約--執行找到廠家一般品牌商有兩個原因認可你做代理,一個可以幫他出貨,能給他賺錢,第二個能為他打品牌,比如你投資幫他裝修形象店.如果能做到,那很多品牌商願意和你合作.如果不能做到,那麼就不用找廠家或品牌商了,因為你找到的也是垃圾品牌.不如找代理的代理吧,呵呵~~ 通常可以在阿里巴巴首頁的市場分類,有一欄代理加盟,進去就能看到很多代理的信息,找找自已想加盟的品牌,主動去聯系他們。 簽合同的細節就有很多 代理商必須對自己有一定的保護。因品牌是廠家的,很有可能就是最難得時候代理上過來了,有起色了廠家要分羹。。。。這樣的廠家一般是小廠家。合同要慎重。 呵呵,我來補充一點點! 以下是網路代理的,看看,偶覺得有必要注意哦! 一、貨源問題(包括貨源的庫存,價格,質量,發貨速度等...) 做網上服裝代理,可以通過搜索引擎找到許許多多的代理商家,所以說貨源是現成的,現在已經涌現出一些網路服裝品牌,即只在網上銷售、不進實體店鋪的服裝品牌,關鍵是要考察一下這個供貨商是否可靠。一般供貨商都有公司網站,用心的觀察、研究網站的建設,公司的營業執照、產品更新速度等,就能對供貨商的專業性有初步的了解。 接下來要進行一番市場調查,看一下同類產品的需求量以及該品牌在網路上的代理商數量,做到心中有數,這樣才能有信心和勇氣將產品打入市場,才有長期發展的可能。 二、代理費加盟費相關問題 1、零風險的網店代理:就是不用資金,直接用網店或無店代理銷售對方的產品(淘寶、拍拍、網路有啊等都是免費的平台)。網店代理以零售價賣出一件衣服,供貨商以批發價給你發貨,代理賺取的就是中間的差價。 如果你是剛進入這個行列,對各方面還不是很熟悉,沒有太大的把握,或已經有網店,但產品單一,沒有更多的時間打理,不想冒更大風險和投入更多的資金,那就先做一個零風險的網店代理,探探路,這也是一個積累經驗的過程。 2、有風險的網店或實體店代理:有的網路服裝品牌需要代理費或特許加盟費的,有的還需要代理商有實體店,按公司的要求統一店標、裝修模式等。這要求代理商前期要投入一定的資金,這就應該找信譽度高的企業,例如誠信通企業。要仔細看他的營業執照、工商稅務*、授權書、代理費的多少等是否正規。 三、款項的支付問題 向供貨商支付貨款的方式很多,最簡單的方式是用網上銀行直接匯款或用支付寶操作。而網路代理重點要明白的是支付寶的操作過程: 網店上傳產品後,如果有顧客來消費,代理店店主應先聯系供貨商詢問是否有庫存,確認有庫存後,顧客在你的店裡拍下產品,付款到你的支付寶里。這就完成了顧客下單的過程。 之後,代理店店主再到供貨商的店裡拍下顧客需要的產品,供貨商核對後,依照批發價進行價格核算。代理店核對無誤後,再通過支付寶支付平台把要付給供貨商的款項打到供貨商的支付寶賬戶里。 給供貨商付款後,供貨商就會按照代理店給的客人地址和產品給顧客發貨,填寫貨單號碼,確認發貨。然後代理店店主在網上填寫發貨單,等客人收到貨在網上確認收貨後,整個交易就完成了。 服裝代理的注意事項: 1、供貨商和網店代理的關系就是供貨商和代理商的關系,供貨商要定期給代理商提供詳細的產品資料,講解產品等,進行培訓,幫助代理商盡快的熟悉產品。 2、新手開店,對網路不熟悉,對銷售更是不懂,打開電腦就是等顧客,這是行不通的。淘寶網頁面上有免費的網上學校,裡面有很實用的各種教程,網路代理商應該重視相關課程的學習。學習得越多,掌握的銷售技巧越多,網店業績就會越好。 3、網店代銷的弊病在於代銷商只有產品的圖片和簡單產品介紹。很多時候無法回答出顧客千奇百怪的提問。畢竟代銷商沒看到實物產品,沒有了解每件衣服的細節,這就要求代理商先熟悉產品或購買一兩件樣衣,以便對產品有進一步的認識和了解。 4、要與供貨商談好以下事宜,如換貨、退貨、按時發貨、交貨等。
希望對你能有所幫助。

2. 網上服裝店怎麼加盟代理

根本不用那樣的,直接自己做就行,其實只有自己親自做才能賺到錢的,沒那麼復雜的呢

3. 怎樣網上加盟服裝店

網上直接代理要小心了,你連實體店都沒看過,你放心把錢給他嗎? 上 環球加盟網論壇 留言 任何加盟的問題都可以問

4. 如何做成功的服裝品牌代理商

服飾品牌成為人們職業特點、生活品位、身份地位的象徵,成為現代人的「無字名片」。品牌也就成為服裝市場的通行證。 自九十年代初期,服裝品牌就如雨後春筍般地茂盛起來。品牌特許經營的市場優勢使然,在利潤驅動下許多原來的服裝批發商也就逐漸成為品牌代理。 大量事實證明,市場批發不僅風險系數、利潤率、市場競爭比不過品牌代理,而且從宏觀的產業發展趨勢分析,市場批發已近夕陽,而從事特許品牌代理,則是從事服裝銷售者的金光大道。 簡單夾說,就是要伺機而動,量力而行。所謂的「機」和「力」,就是成功運作品牌代理的必備條件,時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式,而特許經營也是寸下最為成功的一種營銷模式。 因此代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特許經營的游戲規則。 特許經營的核心就是統一,是一十成功模式的拷貝過程。代理商授許的不僅是商品,而是整個模式,包括品牌標志.店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准,經營方針等,都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反復的實踐印證.具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求,模式的市場優勢就無法體現,代理再好的品牌都是沒有「錢」途,更不用說多品牌代理,無異於多養了幾十「敗家子」。 因此,代理商在選取了代理的品牌後,務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照「統一」的原則,對轄區市場進行貫徹相傳播,不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致,這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡,使品牌成為你的搖錢樹。 當然,理解特許經營還只是初步的思想認識,更重要的還是執行。 無論是「干店一面」的統一,還是「保姆式」的終端維護,都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須「公司化運做」,必須建立系統健全的營運機構,培養素質全面、業務專業的營銷隊伍,才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務,確保終端網路健康良性發展,發揮最大的品牌營銷效能。 所謂維護服務,就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式,嚴格遵守「統一」的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通,及時協助解決終端的實際困難;准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點,引導終端充分利用晶牌專賣的資源和優勢,爭取最大的市場份額。只有這樣,終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力,自覺維護終端的特許經營路線,忠誠地團結在你的品牌麾下。 此外,對代理商來說,科學合理地規劃、開拓市場也馬虎不得。 有的代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卯,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。 代理商選定加盟的品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。 做完招商之後還要即使跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。 有的代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧任由加盟商主擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著專賣旗號做「八國聯軍」買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨就多多益善。別說形象統一,連品牌專賣都設法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力,在當地市場逐漸削減特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場,無異於自掘墳墓。

5. 你好,我想做網上服裝代理,不需要加盟費,一件代發的那種,怎麼弄

去淘寶的代銷平台上看看

6. 如何做服裝代理

代理前言那看你要代理什麼品牌,做多大了。資金嘛主要應該包括代理費,店麵店租,人工費用還其他日常開支等等吧,少的可能要幾萬,多的幾十萬或者更多。具體你打你要代理地品牌的招商電話咨詢下,現在很多廠家都是有一條龍服務的,包括經營和技術指導。或者去咨詢下當地的已經運作的代理商,可能有的代理商怕你學成後搶他生意不願意告訴你,那隻有靠你側面了解,估算下他的開支和利潤再來想了。我也不是內行,幫你搜索了下:如何選代理那如何才能做一個成功的品牌代理呢? 簡單夾說,就是要伺機而動,量力而行。所謂的機和力,就是成功運作品牌代理的必備條件,時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式,而特許經營也是寸下最為成功的一種營銷模式。 因此代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特許經營的游戲規則。 特許經營的核心就是統一,是一十成功模式的拷貝過程。代理商授許的不僅是商品,而是整個模式,包括品牌標志。店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准,經營方針等,都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反復的實踐印證。具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求,模式的市場優勢就無法體現,代理再好的品牌都是沒有錢途,更不用說多品牌代理,無異於多養了幾十敗家子。 因此,代理商在選取了代理的品牌後,務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照統一的原則,對轄區市場進行貫徹相傳播,不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致,這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡,使品牌成為你的搖錢樹。 當然,理解特許經營還只是初步的思想認識,更重要的還是執行。 無論是干店一面的統一,還是保姆式的終端維護,都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運做,必須建立系統健全的營運機構,培養素質全面、業務專業的營銷隊伍,才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務,確保終端網路健康良性發展,發揮最大的品牌營銷效能。 維護服務所謂維護服務,就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式,嚴格遵守統一的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通,及時協助解決終端的實際困難;准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點,引導終端充分利用晶牌專賣的資源和優勢,爭取最大的市場份額。只有這樣,終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力,自覺維護終端的特許經營路線,忠誠地團結在你的品牌麾下。 開拓市場此外,對代理商來說,科學合理地規劃、開拓市場也馬虎不得。 有的代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卯,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。 經營理念代理商選定加盟的品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。後期跟蹤做完招商之後還要即使跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。 有的代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧任由加盟商主擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著專賣旗號做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨就多多益善。別說形象統一,連品牌專賣都設法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力,在當地市場逐漸削減特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。

7. 本人想做一名網上服裝代理,可以一件代發的,最好是免費代理,不

推薦樓主去看看 我秀我依
我現在就在做他們的代理 5年左右了的企業 質量不錯 價格低廉 而且免費加盟和一件代發 網上常說的代理陷阱不存在 本來咱們代理就是為了盈利空間更大 如果他們給咱們的價格還要貴 樓主還認為咱們可以賣么?難吧

8. 在網上怎麼可以加盟代理服裝,需要些什麼,知道的幫忙下。

你可以考慮一下別的行業,多選擇多機會嘛

滑鼠——》雲過雲

9. 想做網上服裝代理

你好,我也是一個做網店加盟代理的,之前我也害怕做代理會出現什麼問題,第一,當時資金沒那麼多,第二,也沒有什麼經驗,害怕被騙,後來我在網上發現了一家網店,叫小資白領衣櫥秀,他們家的衣服質量都很不錯,是韓國正品女裝,可以加盟,代理,銷量不錯哦,而且還沒有風險,很適合我們。你可以到網路上搜一下哦~~~