起點8新三板代理加盟

Ⅱ 麥當勞加盟，麥當勞加盟店代理條件，總部電話

麥當勞總部座落在美國伊利諾斯州oak brook，是一家擁有數十億美元資產的國際性公司。麥當勞不僅僅是一家餐廳」這句話地涵概了麥當勞集團的經營理念。並且麥當勞是全球規模大、著名的快餐集團，從1955年創始人雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設家餐廳至今，它在全世界的120多個國家以及地區已開設了三萬多家麥當勞餐廳，現在仍以快速的趨勢迅猛發展。

【麥當勞加盟優勢】

1、品牌優勢：麥當勞擁有專業而鮮明的品牌形象，經營管理模式化，是投資者在較短時間和較低成本資金下，為顧客提供高品質的產品及服務，並學習到先進的管理理念和技術，同時投資者的社會地位也會 因店面的成功而得到相應的提高，從開業起，就在先進、完善、系統的管理模式下運作，高起點的進入一個全新領域。

2、產品特色：總部選用健康穀物、雜糧、新鮮水果，打造天然健康快餐美食，在選擇每道產品的同時嚴格把握質量關，除漢堡外，另外有以高端的消費，帶給企業可觀的利潤，帶給顧客健康的生活。

3、營運標准化：麥當勞的產品售價標准化、產品品質標准化、產品操作標准化。

4、管理體系：麥當勞總部完善的培訓體系，還為加盟商提供入職技術培訓，店面營運的課程培訓，以及加盟人員管理模式的教學。

5、完善的服務：簽約陪同、裝修督導、開業指導、開業活動策劃、開店市場宣傳的支持、門店回訪、客服人員的良好溝通。

6、專業技術研發：麥當勞總部有專業的研發團隊、專業課程的培訓，專業的產品創新。

【麥當勞加盟支持】

1、整店輸出支持：鑒於麥當勞總部多年市場成功運營經驗，總部實行「整店輸出 保姆式扶持」策略，將品牌文化、品牌形象、產品、設備、服務管理、運營管理等以「捆綁式」完全復制給投資者，投資者可坐享其成。

2、免費培訓支持：麥當勞公司總部將對加盟店進行系統的督導、培訓，以提高加盟店店員素質。

3、物流配送支持：物料統一生產配送，無中間環節，麥當勞加盟商經營方便快捷，省時省力。

4、媒體廣告支持：總部在電視、網路、報刊雜志等全國性媒體上,投資巨資進行廣泛宣傳，讓「麥當勞」品牌家喻戶曉,深入人心。

5、市場運營支持：品牌策劃機構——專業團隊提供店面開業策劃、宣傳策劃、促銷策劃、媒體廣告投放策劃等一系列行有效的策劃支持，幫助加盟商迅速打開局面。

6、區域保護支持：嚴格確定商圈和區域保護政策，為麥當勞加盟商構建足夠的發展經營空間，保護加盟商的利益旺地先到為主。

【麥當勞加盟問答】

1.麥當勞加盟費多少錢?

答：您好!麥當勞不同的加盟店類型那麼資金不同，總部投資20-50萬元左右。

答：您好!加盟麥當勞首先要有較強的品牌意識，有合適的店鋪經營和充足的經濟資金就可以了。

3.麥當勞加盟總部會為加盟商提供門店選址嗎?

答：您好!麥當勞加盟總部根據加盟商提供的地區信息，協助您選擇較好開店場所。

4.加盟麥當勞的利潤大嗎?

答：您好!開一家麥當勞加盟的純利潤能達到60%以上。

5.加盟麥當勞總部有提供後期的服務支持嗎?

答：麥當勞總部將大力宣傳推廣，從而進一步提高品牌的知名度。

6.麥當勞怎麼加盟?

答：您好!先跟麥當勞的項目經理溝通，全面的了解項目的信息，專業的人員會根據您的實際情況詳細說明!

【麥當勞市場前景】

麥當勞(McDonald's)是一家全球大型跨國連鎖餐廳，在世界上大約擁有3萬間的分店，自從進入中國市場以來就備受關注，主要經營漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、沙拉等快餐食品。隨著市場的發展，麥當勞餐廳已經遍布在中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域共達到了有670家。麥當勞加盟總部十分重視在中國的市場，在投資回報較大的基礎之上，繼續擴展我們的連鎖餐廳。

Ⅲ KFC和麥當勞的代理費各是多少

麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費
肯德基和麥當勞分別在1987年和1990年進入中國市場，最初他們採用的都是直營連鎖，基本上沒有發展特許連鎖。
從1999年開始肯德基實施「零起點加盟」的特許經營
麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式，直到進入中國14年後才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展
他們青睞什麼樣的投資者？

提示：

麥當勞：必須願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中，不允許多元投資；
肯德基：加盟商不僅要有800萬元的資金，還要有足夠的管理經驗；
德克士：有針對不同投資能力的多種店型和投資方式，能接受一些投資者在做自己原有事業的同時，也做德克士。

在2005年第七屆中國特許連鎖展上，麥當勞接到3000人的報名申請，但最終能夠成為麥當勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知，像麥當勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌，發展特許加盟商的條件是非常苛刻的。據悉，肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士，不是從美國回來的就是從澳洲回來的。他們普遍有著很高的學歷和豐富的管理背景，此外，資金實力雄厚也是他們普遍的特徵。

麥當勞此番在中國所開展的特許經營計劃是希望能找到符合下列八點條件的個體或個人：有著高尚的操守；具有企業家的精神和強烈獲得成功的願望；外向及善於交際；願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中；申請本人願意接受為期12個月的受訓；具有有效管理和訓練人員的能力；可以在特許經營組織內勝任工作；投資金額不少於人民幣300萬元。「要想成為麥當勞的加盟商，除了300萬元的加盟費這個門檻外，加盟者還需要具備豐富管理經驗，自身就是一個成功的管理者，是一個懂得穿圍裙的生意人，身上流的血都是番茄醬。」麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和很形象地說。

肯德基為加盟商提供的是「不從零開始」的低風險的加盟，加盟商首先要有800萬元的資金，但即使有800萬元也未必可以成為肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同時具有四個條件：渴求發展並真正願意親自從事肯德基事業；有足夠的管理經驗；接受培訓並願意建立長達10年的合作關系；具備相應的資金實力。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人，他將被要求參加一個內容廣泛的為期12周的培訓。

相比較而言，德克士的進入門檻則靈活得多。在200萬元的加盟費當中，基本已經能夠包括了店面租金、裝修費用等多數開店支出，而且對加盟者也並沒有硬性規定一年或者10個月的脫產培訓期，而是把主要的培訓重點放在一線的從業人員身上，並不是投資者本人。由於投資相對較小，而且經營要求靈活，因此吸引了很多重復投資者。據悉，重復加盟現象突出，已成為德克士快速發展的一個重要特徵。據德克士開發部協理鄧仁榮介紹，截至2005年2月20日，德克士重復加盟店總數已達到195家，在423家德克士店中占據半壁江山。所謂重復加盟，就是指某加盟者在第一個加盟店開業後，繼續加盟德克士，開店數量達到2家以上(含2家)，這些加盟者已經成為加盟商甚至是德克士的子公司。

投資者最應該關注什麼？

提示：

麥當勞、肯德基：培訓對你能不能起到很好的效果，有沒有必要花將近一年的時間進行培訓；德克士：選址好不好，是否有穩定的現金流產生。

一些加盟者在選擇加盟項目時往往只盲目關注品牌和加盟費用，但對加盟過程中的很多具體的細節卻常常忽略掉了。而其中的很多細節卻成為成敗的關鍵，因此，特許加盟方與特許授權方在選擇與被選擇過程中，相互的了解和研究是必要的。對此， 不管選擇哪個項目，首先要喜歡這個行業，喜歡這個店的經營模式，你才會願意投入，而不是僅僅找一件賺錢的事。此外，要多方面比較，了解企業的背景、發展的時間、店鋪的穩定性。因為一個企業發展的時間越久，就相對越穩定，不像很多企業曇花一現，一般的企業都要經歷幾年才會開始盈利，所以你要很清楚這個企業的背景實力如何。

「一定要到企業總部拜訪，了解企業的發展情況，其實一個企業的總部發展的好不好到總部就可以看出來，看他們對加盟商的服務是否周到，看員工是否忙碌，與加盟商的溝通是否頻繁，一定要與已經加盟了該企業的人士聊一聊加盟的狀況。」 建議投資者不能投入全部家當，要留有後路，不要100%投入進來，任何投資都有風險。「所以德克士會考察加盟商的背景，除了經營這個店面之外，是否還有穩定的現金流，可以保證自己日常的開支。」

專家一致建議，加盟前，地點的選擇是最重要的，不同的行業有不同的選址特點，選址是最關鍵的，最好多花一些時間對地址進行詳細評估；加盟後，人是最重要的，要找到合適的人，構建合適的團隊。

麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和則認為加盟者需要了解這個企業能提供給你什麼，以及對你是否有很好的培訓機制，培訓對你能不能起到很好的效果。「然後要了解這家公司的運作系統是否完善，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來源。還有要明白公司日常推廣的能力。」朱源和接著說。最後朱源和認為要對自己研究，看自己的個性是否適合這家公司，是否能和這家公司產生共鳴。

加盟者要算明白投資回報率

提示：

麥當勞：一般在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購，建議投資者著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資；
肯德基：對加盟商不預估，不承諾，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期；
德克士：較低的加盟費和更低的經營成本，兩年半左右可以收回投資。

加盟費用往往是加盟者最關心的問題，因為加盟費用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報。本次中國特許連鎖展上，麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費在所有加盟項目中是最高的，因此，對於投資者而言，計算投資回報將有助於理性選擇和降低投資風險。

關於投資回報問題，德克士的宣傳頁上第一條就明明白白寫著：年投資回報率超過40%。而肯德基的相關負責人則對記者表示，他們對加盟商不預估，不承諾，原因是他們選擇的都是成熟的加盟商，都是自己有評估、判斷項目的合理回收期。朱源和稱，特許經營者可在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購。專營加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經理丁麗明則表示，5年的投資回報期較長，這會將很多資金實力略顯單薄的投資者排除在外。但也有專業人士認為，如果具備很強的資金實力，著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資，更具有可操作性。

作為投資者，僅僅相信企業的測算和承諾是不夠的，需要藉助相關數據進行分析，例如測算麥當勞和肯德基的投資回報就需要了解企業在國內的經營狀況。按照2003年的數據，麥當勞和肯德基在國內開設的餐廳數量分別是近600家和1000家，而營業收入分別是53億元和93億元，這樣測算出單店的平均營業收入分別是900萬元和930萬元。肯德基的加盟者除了正常經營成本，每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權使用費和占銷售額5%的廣告費。在這些數據的基礎上再結合經營成本就可以大致估計出一個單店的年平均回報率了。

相對於肯德基和麥當勞高昂的加盟費，德克士宣稱的是較低的加盟費和更低的經營成本。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬～200萬元之間，運營成本被嚴格限定在適當的范圍，單店的平均經營成本要比肯德基和麥當勞低10%～15%，按照德克士單店年平均300萬～500萬元的營業額測算，兩年半左右可以收回投資並盈利。但德克士明顯的劣勢在於品牌力弱，這在一定程度會影響其穩定獲利的能力。

Ⅳ 公司新三板掛牌，員工有沒有必要買公司的原始股

原始股，其實是企業還在股份有限公司設立時向社會公開募集的股份。企業如果在新三板上市後進行定增，定價會是市盈率的35~55倍，投資者不僅能夠通過在新三板的投資賺錢，如果新三板轉板， 利潤則更為豐厚。購買了新三板股權，就相當於是原始股東，哪怕公司沒上市，也是有分紅可以拿的，新三板的原始股每年有8%股息+分紅，虧肯定是不好虧的。而且投資新三板，買的都是優先股，即使公司倒閉了，也可以全身而退。不會像股票，套牢，割肉各種虧損！如果企業已經開始准備上新三板，它的原始股一般不會再對外進行發售，只會針對內部高管、核心員工等 發售，另外會對風投、私募或者特定對象來融資。既然個人投資者很難買到新三板企業的原始股，更多地要依託專業的機構，就要選擇從事這方面業務時間長、業務量多的機構，這樣才更有保障。

Ⅳ 求一份加盟代理的市場拓展策劃書

目標
增強團隊的凝聚力，讓學員了解一個群體內各個成員的角色和責任，增強團隊成員的責任感和榮譽感：
啟發想像力與創造性,提高解決問題的能力；
樹立相互支持配合的團隊精神和整體意識，增強團隊的凝聚力；
認識自身潛能,增強自信心, 克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力增進了解與溝通；
提高創新意識；
通過團隊游戲培養良好的心理素質、提高相互間的配合與溝通、打破人與人之間的隔膜、熔煉團隊、建立友誼、挖掘潛力、釋放激情。
培訓計劃
09：00 抵達基地
09: 30 精神整裝，闖拓展培訓第一關
[破冰]
形式：15—20人組成一隊，自我介紹
選隊長：主要領導者
起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓：放下壓力、敞開心扉
設計隊徽：本隊的標志、前景與展望
設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍，代表著「1」代表著我們不敗的信念
編隊歌：表現創造力、展示活力、煥發激情[破冰訓練]
目標：
用特殊的形式相互了解，團隊成員「融冰」
形成熱烈的團隊氛圍，為接下來一天的培訓做好心理准備
了解學員狀態，使學員初步熟悉培訓形式
10：30 戶外場地培訓，有效溝通與協作
[孤島求生]
項目介紹：
將每隊學員分為三組，安置在不同的島嶼上（珍珠島、聾啞島、盲人島），在規定時間內完成各項任務，其中一項任務貫穿三個島嶼。
12：00 午餐
13：30 場地挑戰類項目
[挑戰NO1]
現代團隊越來越重視團隊與成員之間的情感交流和對個人歸屬感的培養，而拓展則是實現這一目標非常重要的一環！
加深個人對團隊的感情;
增進隊員之間的溝通和交流;
增強隊員之間的團隊協作意識;
創造企業內積極向上的工作氛圍,提升隊員士氣!
A 能量傳輸
規則：利用所給工具在制定人數後將「能量」傳送到終點在「能量」向前運動過程中，禁止迴流 觸手和掉落 停止。如出現犯規將退回起點從新開始。
目的：提高整體協調能力，體現領導意識。
B 巧接綵球
規則：在規定范圍內其中將綵球通過反彈，另一人將其接如容器整個過程不允許跨越教練所指定區域接球人不允許身體任何部位接觸綵球，當綵球空心落入容器成功目的：互動娛樂
C 不倒森林
規則：教練給予統一口令，所有隊員圍成一圈人與人相隔一稈所有隊員右手後背不允許接觸手中工具完成7次以後且手重工具不倒成功
目的：整體的協調能力 信任的重要性
D 激情鼓掌
規則：挑戰NO1的最後一項 所有人圍成一圈以鼓掌形式進行每隊將總結4字代表自己團隊的口號在教練所述規則完成在整個過程中需口徑一致如有先後便從頭在來最短時間完成者為獲勝。
目的： 領導力 團隊合作力 思維方式互換
16：30 總結與評估
介紹：每個隊派代表展示一天培訓的收獲培訓師對一天的活動總結頒發證書培訓評估
目標：經驗分享，理論總結樹立「大團隊」觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
17：00 返程
活動注意事項
1 所需設備和資料：由基地負責提供，需要特別通知個人攜帶的物品另行轉告；
2 在計劃實施前將本次活動預先告訴參加的員工，以盡早做好准備；
3 安全第一，嚴格按培訓中規定內容行事，發揚團隊協作精神，服從培訓師和基地教練的統一安排，否則後果自負；
4 參加者身體健康，有一定體力保證；有心臟病、高血壓史者不參加高空項目；
5 著裝要求：所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝，必須穿軟底運動鞋，女士不能穿裙裝；
6 培訓期間，任何人不得飲酒；
7 培訓課程可根據時間、天氣、安全等因素做出相應的調整；
8 參訓者需妥善使用和保管各種培訓器材，如有故意損壞，必須按價賠償；
9 注意環保，不亂扔垃圾，不破壞植被，不隨意浪費食品，共同保護基地及周圍環境的清潔，自己的垃圾自己帶走；基地內嚴禁吸煙；飲用水採取空瓶換新瓶方式。參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaowai/2009/1221/2134.html

Ⅵ 上新三板有什麼好處要具備哪些條件才能上新三板掛牌

一、提升公司的融資能力
1、通過定向增資籌集資金增強融資效率
定向增資，類似於上市公司的定向增發，是指非公開的向特定投資者發行股份的行為。截至2012年12月31日共有42家新三板掛牌公司完成了51次定向增資，共增資19.88億元，平均每次募集3898萬元，剔除3家虧損和接近虧損公司，平均市盈率為19.77倍。另外，新三板融資與傳統的融資方式相比，具有門檻低，效率高的特點。例如：諾思蘭德（430047），2009年2月掛牌，股本950萬，2009年及2010年營業收入分別為223萬元、356.40萬元，凈利潤10.6萬元、-62.06萬元，2011年2月在前一年度虧損的情況下完成定向增資，募集資金3,973.2萬元，每股價格21元。中海陽（430065），2010年3月掛牌。2010年7月、2011年3月分別完成兩次定向增資，分別融資1.1億元、2.1億元。掛牌僅一年，累計融資3.2億元。
2、提升債權融資能力
掛牌公司可以通過可轉債（它是指在一定條件下可以被轉換成公司股票的債券）、中小企業私募債等方式進行債券融資。同時，企業可以建立較為完善的內控體系、規范的財務制度以及持續的信息披露機制，這些有助於企業信息透明化的方法能夠在一定程度上降低銀行的貸款風險，另外，掛牌後公司股權估值顯著提升，銀行對公司的認知度和重視度也會明顯提高，將更容易以較低利率獲得商業銀行貸款。
二、能夠提高公司治理和規范運作水平
經過中介機構（包括律師、主辦券商、會計師和評估師）對公司進行改制、盡職調查、審計和評估，發現公司法人治理中存在的法律及經營風險，向公司提出改進建議。幫助公司完善法人治理結構。經過中介機構對公司的指導和強化訓練，掛牌公司能夠規范運作、再加上報價轉讓系統的信息披露機制，掛牌公司的公司治理水平能夠得到提高。使公司增強防範法律風險及財務風險的能力，為公司未來在上交所、深交所上市打下良好的公司治理和內部控制基礎。
例如：東土科技（300353）原名稱為北京依貝特科技有限公司，2006 年5 月30 日，經該公司2006 年第二次股東會一致同意，該公司整體改制變更為股份有限公司，同時名稱變更為「北京東土科技股份有限公司」。自改制階段開始，由中介機構幫助該公司逐步建立了規范的法人治理結構和相關內部控制制度。2009年2月18日正式在新三板掛牌後，在券商的持續督導下，公司嚴格遵守信息披露制度，公司治理和內控水平逐步提高，公司發展一年一個新台階。2012年8月28日東土科技發布《關於終止股份掛牌報價轉讓的公告》：從2012年8月29日起，終止公司股份掛牌報價轉讓。2012年9月27日，東土科技首次公開發行股票並在創業板上市。
三、財富效應
企業在新三板掛牌後，公司獲得了流動性溢價，估值水平較掛牌前會有明顯提升。同時，更容易受到風險投資、PE等股權投資機構的關注和提升估值。股權融資能力和估值大大提升。為股東帶來明顯的財富效應。

四、轉板機制-IPO
對掛牌公司「轉板」的需求，新三板將堅持開放發展的市場化理念，充分尊重企業的自主選擇權，企業根據自身發展的需要，可以自主選擇進入不同層次的資本市場。
關於「轉板」的條件，掛牌公司成功「轉板」的關鍵是能夠滿足交易所市場的准入條件，而交易所市場的准入條件將在很大程度上與首次公開發行核准條件相銜接。因此，新三板將逐步完善市場功能體系，滿足掛牌公司發展的需求，同時將與有關方面溝通協調，進一步促進與其它市場的有機銜接。以下是截止2012年9月27日從新三板轉板至創業板和中小板的基本情況：

五、提升企業公眾形象和認知程度。
掛牌公司是在全國性場外市場公開轉讓的證監會統一監管的非上市公眾公司，其重大生產經營活動需通過全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司網站或巨潮資訊網站對外公布，能有效地吸引市場的關注，提升企業公眾形象、認知度，知名度，能夠起到很好的廣告效應，增加了品牌的價值。在進行市場拓展、取得客戶信任、提高公眾認知及獲取政府支持方面都更為容易。
六、股份能夠在資本市場流通、套現
公司股份在新三板掛牌後，為掛牌公司股東提供了退出機制，股東可以通過股份轉讓系統將股份賣出套取現金。例如：某公司在新三板掛牌後，參與創業的一位股東需要用一筆錢來改善家人的生活，他就以15倍的市盈率賣出其持有的部分股份，套取現金300萬元，享受艱苦創業後的成果。
七、掛牌快、時間短
自公司改制算起，股票進上交所或者深交所上市一般需要2至3年，而公司股份進入新三板掛牌流通一般只需要6個月左右，另外，掛牌同時可進行定向增資，募集資金。
八、成本、費用
費用方面：在政府財政支持范圍內基本能夠解決中介機構費用，甚至還有盈餘。以天津濱海高新技術產業開發區為例，《天津濱海高新技術產業開發區支持企業進入非上市股份公司場外交易市場的暫行辦法》：「第三條企業在場外交易市場掛牌後，予以100萬資金支持。為高新區做出重大貢獻的掛牌企業，最高予以320萬元資金支持。
第四條 企業及股東在股份制改制過程中補繳的稅款，按照高新區留成部分的80%予以獎勵。
第五條 企業在股份制改制過程中，因補繳稅費等情況占壓流動資金，需要以貸款方式補充流動資金的，予以最高20萬元的貼息支持。
第六條 企業掛牌後三年內，通過場外交易市場定向增發或資本運作，成功融資2000萬元以上的，按照企業融資後三年的稅收(所得稅、營業稅、增值稅)增量的高新區留成部分的80%予以獎勵。」
2012年1月，天津市科委、濱海新區和濱海高新區為三泰晟馳、億鑫通、銳新昌3家高新區「新三板」掛牌企業分別頒發了120萬元支票，對企業積極對接資本市場，成功實現股改掛牌兌現政策資金獎勵。
武漢東湖新技術產業開發區對掛牌新三板的獎勵政策為：在新三板掛牌的企業，完成改制獎勵40萬元，申報材料獎勵20萬元，完成掛牌獎勵60萬元，獎勵總額為120萬元。其他地方也各自出台了許多類似的獎勵制度。
按目前許多高新園區出台的扶持政策，全部獎勵拿到的話，掛牌企業可以基本實現「零成本」掛牌。
九、吸引優秀人才，增強公司凝聚力。
掛牌後，公司估值水平上升且可公開轉讓，員工股權激勵的吸引力和可行性大大增加，企業能夠吸引和留住優秀人才，增強公司凝聚力。所以，通過掛牌能夠吸引公司需要的優秀管理人才和技術人才加盟公司共同發展。
十、提升行業整合能力
掛牌公司可藉助全國性場外市場通過兼並收購、資產重組等手段有效整合行業資源，加速發展壯大。

新三板掛牌條件簡介
近年來，在各地政府的大力鼓勵下，准備藉助新三板發展壯大的企業越來越多，是不是想申請掛牌就能通過？當然不是。那麼申請掛牌應當具備哪些條件呢？簡單來說，如果您的企業滿足以下四個條件，就可以聘請中介機構准備申請掛牌事宜：
（一）依法設立且存續滿兩年。有限責任公司按原賬面凈資產值折股整體變更為股份有限公司，存續時間可以從有限責任公司成立之日起計算；
（二）業務明確，具有持續經營能力；
（三）公司治理機制健全，合法規范經營；
（四）股權明晰，股票發行和轉讓行為合法合規。

以上答案選自中銀律師事務所，胡禮新律師的《透視新三板，把握新機遇》。