1. 現在開服裝店，加盟店與直營有什麼不一樣的地方
自營店，顧名思義，是企業直接經營的零售店。
加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。雙方都必須簽訂加盟合約。直營店和加盟店是目前當今消費終端的兩種主要構成模式，直營店是由廠家直接開設的，而加盟店則是廠家招募的利益共同體。目前有個聖梵瑞婚紗禮服私人訂制就挺好的。
2. 請問加盟和代理有何區別
就加盟與代理而言，加盟的概念是加盟方投入貨款資金，公司提供品牌與貨源，以店面的形式來操作，面對的是消費群體是零售顧客；而代理由是以區域的形式來開展業務，代理商和總公司一樣，即在所劃分區域內誠招加盟商，代理商的服務對象是所在區域內的加盟商；
問：為什麼廠商直銷與代理商所出售的服裝價格會不一樣。那麼加盟商與代理商之間又有什麼區別？？
答：正常是代理商與廠家的市場價是一樣的,但是有的代理商會要求在其代理的范圍內加點價格.所以就會有區域不同價格.
一般加盟的方法有以下四種.
1.代理:
有全球代理或是全國代理到全省或是某個市某個地區的代理.
當然若是代理的地方越大,它的條件也會越高,譬如代理費用,代理保證金,代理的銷售業績.
2.加盟:
廠家一般都會設定每個城市或是某個區域設立幾個加盟商.
另外也有代理會在某個地區設立幾個加盟商.
所以可以說廠家與代理都可設立加盟商.
3.押款代賣:
顧名思義也就是押一筆錢在廠家,廠家拿你押款的金額服飾讓你銷售.
4.拿貨:
以上幾點就是大部分與廠家.品牌的合作方式
3. 加盟、連鎖、代理三者之間有什麼聯系和區別
加盟店：以相同的經營項目、產品標准、服務標准、管理模式、價格體系、CI識別系統等為要求招商，尋求志同道合的人士復制這個體系開展經營活動，收取相應加盟和管理費用。作為基礎和招商可行性說服因素，運用這個體系的總店首先在經營上是成功的。
連鎖店：相同的經營項目、產品標准、服務標准、管理模式、價格體系、CI識別系統等。自我復制擴張，不尋求外部加盟。
代理商：根據廠家要求和自身條件，雙方進行協商、簽約，獲得銷售權即可，經營上自由靈活。
區別主要是：加盟和連鎖是企業的經營模式的不同，代理是一種營銷方式
4. 服裝店做散貨好還是加盟店好
你如果商業經驗豐富的話，建議自己做，如果沒有什麼商業、營銷、管理等方面的經驗，就要考慮加盟了。這樣風險才小。你要做生意，就要先學會分析市場。我個人認為，從2008（金融危機，我國出口受創轉內銷）至今年，加盟大品牌不一定就能賺錢了。目前已不適合創業者加盟銷售某類單一的品牌了，現在加盟和代理單一的品牌風險性很大，前10年還可以，因為那時「品牌」這個概念沒多少廠商在做，而現在已經步入了「品牌泛濫」時代。為什麼我這么說，因為我曾經加盟過兩個品牌，這兩個品牌統統都賠了近50萬，我是親身經歷的。
如果你現在沒有好的加盟合作，我強烈建議你加盟索妃雅，他們作為1站式網購品牌，不再是單一的品牌銷售，我今年3月份借了5萬塊錢加盟了他們，到5月份，兩個月的時間我收回了投資成本，上個月穩賺4.5萬，才慢慢償還了我以前加盟其他品牌所欠下的債務，我真很受益。加盟他們，有兩個原因：一是投資少、風險低、見效快；3個月左右就能收回投資額，避免我們創業資金「打水漂」；二是他們的加盟或代理分的很清、很細，並有嚴格的代理、加盟保護措施，不僅要保證貨品的質量、供貨的穩定且貨品都是世界級品牌，絕對是品牌中的高端；三是他們經營模式也非常新穎，利潤空間也大、還有非常可觀的獎勵基金，如果我們努力就光這獎勵基金也能使我們賺個數；四是他們這個1站式平台非常廣，相當於「加盟了一家索妃雅等於整合了世界上眾多的知名品牌」，且他們對加盟商和A級代理商的支持力度也很大。
附：索妃雅1站式網購專店的旺旺聯系方式：
sofia寶貝2008（旗艦店）sofia寶貝2009（濟南店）
現在好像還有個「奧特萊斯」店和易趣店是主要做化妝品和成人用品的，這里屏蔽他們的QQ和網址，其他的信息你只能在網路上搜尋「索妃雅」自己找了。
我這可是一個小時的時間一個字一個字打的，希望你能把分數給我，也同樣希望能對你有幫助，謝謝！
5. 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(5)服裝店代理和加盟的區別擴展閱讀：
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在：
1、可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在：
1、成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。
6. 開服裝店：加盟和代理哪個更有優勢
廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。 通常來說加盟商需要具備相當的資金實力，而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持，管理、經營及督導體制，人員培訓，以及企業形象標示，產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。 代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。 加盟商比代理商更有優勢 就服裝行業來說，加盟商比代理商更有優勢，具體表現在一下幾個方面： 1、貨品貨源：服裝加盟店由廠家直接供貨，產品更加齊全，只要廠家有的，他都會拿給服裝加盟商去做，因為廠家還希望服裝加盟商多進貨，只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款，根本不可能把廠家所有的貨進齊，因為代理商進貨越多，他的庫存壓力就越大，運作資金越困難，與其這樣，不如主推幾個款還好些。 2、支持與政策：廠家直接供貨給服裝加盟商之後，省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費，那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多，其時廠家一直都很關心終端，只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了，根本沒有到達下面的終端店面。可謂「天高皇帝遠」，廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了，您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策，結果是肥了自己，瘦了下面拿貨的終端商。
7. 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
選擇加盟自己開一家加盟店，不僅有品牌的使用權，而且品牌已經積累擁有一部分消費群體基礎，不需要自己去花費心思從零做起，總部可以幫助你解決開店中遇到的各種問題，獲得總部的選址支持、裝修支持、技術支持等等，這一部分如果沒有經驗的話就不是那麼占優勢，你需要自己摸索，所需要付出幾倍甚至幾十倍的精力。
加盟不可避免要支付一筆加盟費，選擇自己創業開店的話可以省下這一筆加盟費，這個就是它的優勢，但是自己開的話，所有事都需要自己親力親為，自己規劃，耗費許多精力。
8. 加盟店與自己開服裝店有什麼區別請將分別的利弊談談，謝謝。
加盟：弊：成本被別人控制而且有加盟費，管理費等額外費用，利潤跟著別人走
利：有穩定的供貨渠道，同意的營銷思路包括裝修，布置，展店等，現成的管理模式，
自營：利：自負盈虧，成本，銷售價格都好控制，經營比較靈活
弊：全都都要自己弄，財力，精力投入都很大，而且要摸索經營思路，方式等
總體來說，資金比較充裕，加盟品牌市場比較好的話，加盟可以比較省心的跟著賺錢
啟動資金有限，充滿創業激情的，可以考慮自營，因為實踐出真知，長經驗。
最優的方式，先加盟，熟悉操作，渠道，營銷等內容，有穩定客源有穩定利潤時，再自營一個不同品牌的店。。。。。復制！