A. 我加盟了一個小吃店，而且是區域代理人，公司又私下教了其他人這個技術，我提出退代理費，公司不同意，我
利用現有 品牌影響 自己在原有技術上創新一點 注冊自己的商標 或者專利 擺脫原有束縛
B. 楊井瓦缸小吃如何加盟怎麼聯系
加盟連鎖事宜 特許連鎖經營作為一種新的商業模式，已逐步滲透到各個領域，它有著傳統經營模式不可比擬的優勢。統一的形象、統一的包裝、統一的服裝、統一的技術、統一的店面、統一的廣告、統一的理念 ……使得您的經營和管理輕而易舉、得心應手。現在我們在這個經營模式上，已經不斷實踐和摸索後日顯完善，同時建立了更加規范化、專業化、品牌化的經營理念和服務體系，我們將對加盟者在我們成功的基礎上實行嫁接式的培訓和傳授，手把手的教會您怎樣去經營和管理，使您的成功不用走任何彎路。 只要您具有「天生我才必有用」的信心和艱苦創業的精神，並能籌集5萬元以上創業資金者（投資一家30-50平米的店：1萬元的加盟費+1萬元左右的店內投資（包括證照辦理）+3萬左右的店面租金），均可加盟「楊傳老廚」秘制瓦缸小吃店。 一、向加盟者提供「楊傳老廚」秘制瓦缸小吃店的全套經營模式、營銷策略、技術服務以及完善的行業培訓，培訓掌握包括十幾種瓦缸小吃的全套製作工藝。培訓人數由加盟方自定（一般1-2人左右），培訓時間以學習者徹底掌握全套技術為准（一般是一個星期左右），培訓期間食宿由我們統一免費安排，並不再收取其他任何技術費用。加盟店開業，可根據需要派專業技術人員前往協助和指導（所需開支由加盟方自負）； 二、配供配套的瓦缸器具，這些器具全國各地都可購到，加盟方可自由選擇在當地就地取材或從處購買（全套費用約2千元）； 三、許可加盟方使用 「楊傳老廚」一切宣傳標語；可配套提供特許連鎖授權銅牌、榮譽銅牌、企業形象畫和字匾等； 四、向加盟方免費提供統一的品牌形象、店面、標語、廣告等設計資料；加盟方可參照我們提供的店面實樣和裝修方案自行裝修（裝修費用和店內投資合計不超過1萬元左右）； 五、長年以成本價向加盟方提供統一的瓦缸器具、紙杯、服裝、標牌、廣告畫、宣傳資料等； 六、加盟費為人民幣壹萬圓整，包括技術轉讓費、培訓工本費、資料費等，一次性繳納以後不再收取。 七、同時為保障每一位加盟者的市場份額，我們可以區域獨家代理的形式實行限額制加盟，給加盟商以區域性保護。在限定的區域范圍內限額代理使用上述品牌、廣告、宣傳用語和裝飾裝修方案等，絕不許可其他人在上述范圍內行使上述權利，具體的代理費用按代理區域而定。 八、 加盟程序：電話或書面申請 →來人考察確定意向→簽訂特許加盟合同→交納加盟服務費→技術和行業培訓→正式開店→長年的技術服務、經營和管理指導和材料配供。 我們長年為加盟方提供專業的技術服務、經營和管理指導和材料配供；及時反饋最新行業資訊和技術信息，開發和引進新產品，一律免費提供給加盟方。加盟店在經濟上是一個完全獨立的體系，您可以全權決策一切，我們將提供給您一個很有彈性的合作空間，您可以自己當老闆又不孤軍奮戰，有我們總公司強大的後盾給您支持，您可盡享成功的喜悅。 弘揚特色、美味的飲食文化；倡導營養、經濟的飲食氛圍；追求專業、卓越的飲食體系……
C. 小吃如何招商加盟代理
小吃招收加盟代理最好是以學校的形式輸出或者整店輸出，因為小吃品類多且規模化較少。整店輸出適合品牌型的小吃，主打一兩款爆款，配合一些半成品。而沒有品牌優勢的就適合以培訓入手，通過學員之間的相互組合，形成學員與學員、培訓學校之間的三者形成合夥人關系，做成加盟的形式。
D. 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。
E. 第一次做生意，想開一個小吃加盟店，都需要些什麼手續之類的，要怎樣去考察
考察總部的加盟店數量及存活時間。
考察加盟店不僅要看加盟商數量，更要看加盟商有多少活下來的，活下來的加盟商都做了多久。加盟商經營的時間長，說明這個加盟店肯定是可以盈利的，有些「快招項目」幾個月內會有上百家加盟創業者加盟，但是絕大部分都存活時間不長。
方法如下：
1，通過「天眼查」搜索品牌名稱：搜索到品牌總公司，以及加盟的門店，在搜索結果中，非總部或總部股東占股超過50%的為加盟門店，看加盟店的數量以及時間。
2，通過「天眼查」還可以了解加盟店的存活狀況。例如天眼查中查到的品牌相關公司注銷的，說明是經營失敗的案例，注銷的比例也可以反映其加盟店的存活率。
3，確認加盟店位置。通過網路地圖、大眾點評可以找到加盟店鋪所在位置及聯系方式，可以通過電話確認其是否還在營業。
4，實地考察加盟店。考察工作日的用餐時段、非高峰時段及節假日的顧客進店人數、人均消費金額、消費體驗評價等。
5，考察加盟店的經營狀況：通過人流、客單價等方式預估加盟店店的經營狀況；也可以通過詢問消費者、周圍常駐群眾了解其經營狀況；還可以通過美團、餓了么等平台了解其外賣的經營狀況（現在有很多店鋪是靠外賣生存）。
6，考察加盟店的盈利能力：通過加盟店的經營狀況可以預估其毛利潤，根據當地的工人薪資水平預估員工成本，通過調查場所的租金、轉讓費等來預估店面成本，通過這些數據就可以預估出店鋪的盈利狀況。
7，考察加盟店口碑：與到店的消費者交談了解其口碑、通過大眾點評了解該店鋪的口碑。（在大眾點評要篩選有價值的評價）
F. 做小吃區域代理商應該注意什麼
首先是食品的衛生安全狀況吧
G. 代理小吃加盟需要多少錢
加盟有加盟的好處，省心，而自己學技術再開店，還要摸索，時間成本高