⑴ 申請代理商的合作報告範文
不需要寫報告，需要先寫份意向書：（這是表格形式的，也可以自己寫，主要是介紹一下你們的「出處」，讓他們了解你們的實力，然後寫你們想與他們公司合作，也就是你代理他們在某地的產品，意向書嘛，很隨意，相信一個公司還是有人會寫的，假如別人有合作的意向了，在簽訂代理協議就可以了）
給個模板，估計不好，看看有用沒~~（注意一下的是表格形式的哦）
《代理合作意向申請表（共兩頁）》
申請代理內容
公司名稱（全稱）
注冊地址/郵編
營業地址/郵編
成立日期 執照期限
企業代碼 執照編碼
注冊資本 公司類別 A． 國有企業 B．集體所有制 C．鄉鎮企業
D．私人企業 E．獨資企業（內資 或 外資）
F．合資（港、澳、台，國內外合資） G．其他方式
公司網站 電話/傳真
目前主營業務
目前客戶群體
法人代表 國籍/性別/年齡
手機 E-mail地址
電話 職務 最終學歷
法人代表
工作簡歷 1．
2．
3．
4．
申請方
主管部門 單位名稱
行業類別
地址
法人代表 電話/傳真
去年財務狀況
（萬元） 固定資產 流動資產
長期負債 短期負債
資產 銷售額
營業利潤 稅後利潤
代理市場狀況/
營銷計劃/
客戶方向 城市名 城市人口
城市產業 人均GDP
市場前景描述
年度銷售預測
*可以以月為基礎衡量 年度銷售額
年度利潤目標額
年度會員數量目標數
主要客戶方向
大客戶開拓方向
組織結構 職員總數
技術人數 銷售人數
銷售擔當/職務 電話/手機
技術擔當/職務 電話/手機
商務地
址
資
料 貨物收訖
專用章 預留印章
郵編 郵政地址
收貨對應擔當 手機/電話
商務對應擔當 手機/電話
開票信息
戶名
開戶行
賬號
稅號
電話
申請代理負責人 姓名 所在部門 現任職務
電話 E-mail 傳真
備注
保證申明 1）申請方同意:嚴格遵循申請規則提供完整資料，否則因此而導致弊公司作出對其不利的判斷,責任由申請方自負。
2）申請方同意：如有虛假行為，弊公司保留繼續受理或立即中止其申請的權利。
3）申請方同意：就自願平等的原則，申請方必須承擔其應該遵循的義務和支出的花費，弊公司不承擔任何支付義務。
4）申請方同意：必要時，弊公司可以對申請方或其資料進行調查,此行為不認定為權利侵犯。
5）申請方同意：其向弊公司提供的所有文件或復印件、照片等資料均由弊公司存檔並保密，將不予返還。
申請方保證表格所填寫的一切內容均屬事實並完整可靠，如有錯誤或與事實不符合之處，願意接受解約。
申請人 申請日期 年 月 日
⑵ 經銷商、代理商、加盟商的區別
經銷商與代理商都是渠道的中間商
經銷是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以"代理商"，一般是企業指，賺取企業代理傭金的商業單位的。
簡單來說，就是你出錢，然後廠家出商品，設備等等這些
代理商和加盟商的區別
代理商和加盟商雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別.
代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重.
代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。
加盟是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。
代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等；而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司監督。
⑶ 代理商和加盟商的具體區別有哪些
代理不用付加盟費或較少,而加盟則一定要付一定額的加盟費.
不過代理要考查信用度的...
代理商和加盟商雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別.
代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重.
代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。
加盟是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。
代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等；而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司監督。
⑷ 經銷商，代理商，加盟商的區別
經銷商與代理商都是渠道的中間商 經銷是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。 代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以"代理商"，一般是企業指，賺取企業代理傭金的商業單位的。 簡單來說，就是你出錢，然後廠家出商品，設備等等這些 代理商和加盟商的區別 代理商和加盟商雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別. 代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重. 代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。 加盟是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。 代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等；而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司監督。
⑸ 申請代理商報告
綜述行業形勢
指出合作雙方共贏之優勢所在，是為各取所需各用所長
自身實力優勢
網路、人員優勢
所轄市場明確，以自身曾經銷售過的市場產品為例子證明所轄市場的基礎需求量
闡述市場發展目標 階段合作還是長期合作
階段合作要有階段行的任務分解
長期合作需要有比較規范的約束條件比如合作期權益合同保證，付保證金等等。
再次指出合作是未來抵禦風險實現共贏，舉例在跌的時候我能保證基礎銷售活動持續開展，我方也可用也可銷。旺季的時候可以配合發運等等。
加深誠意；我方為此工作做出了那些准備工作，領導的決心等等例子，如果不找你我就找別人必須要做這東西~~~
合作展望
產品延伸，不光局限於尿素，甚至你廠的客戶需要復合肥訂單的時候我們可以作為你方的加工企業完成你們產品鏈的豐滿，相得益彰。所有交易都可以通過高度互信操作（就是先付錢後付錢都可以）。也可易貨交易，給我尿素我給你產品賣。
信譽保證：我方嚴格遵守合同銷售區域不會對你方造成沖擊。也請你方保護既定市場。
歡迎考察並提出意見~~ 低調一些好 現在尿素企業日子不好過 看不起他會給他們壓力更大~ 尿素企業多是國有喜歡奉承話，還是要低調一些的
基本上差不多了MM
再加點分撒~~~
⑹ 如何吸引更多的代理商和加盟商
特許人首先要清楚加盟者最關注的一些問題。 這幾個問題都得到滿意的答案後，可能加盟的受許人大多會順利加盟。那麼，特許人如何將這些信息以及信心送達給潛在的客戶呢？國內較早在醫葯保健品行業實施特許加盟的某企業領導者林繼華介紹說，傳統的方式主要有兩種，一是通過媒體將信息送達，可以選擇專業性較強的報紙和雜志；二是建立樣板店和成熟的銷售模式，並在特許加盟交易會上以及其他場合進行宣傳，進一步形成口碑傳播。 在實際操作中，特許人為了吸引客戶會採用各種方式。在一次特許加盟交易會上，筆者就看到過非常有趣的一幕：一個特許人和他的幾個加盟商在向一個有意加盟的客戶介紹情況，經過初步介紹後，看到客戶還有些猶豫，一個已經加盟的受許人就從包中拿出剛收上來的加盟店一天的營業款，厚厚的一疊錢，直觀的感受，一下打消了客戶的猶豫。 除了傳統的信息發布方式外，網路招商和簡訊群發是最近出現的兩種比較新穎的方式，二者相組合，有時會收到不錯的效果。有些特許人通過簡訊群發將最基本的信息、自己的網址以及聯系方式廣泛傳遞給潛在客戶，如果其中一些人有進一步了解的興趣，他們就可以從網站上獲得比較詳細的介紹，如果還想進一步了解，就可以直接電話聯系，進行深層次的溝通。 一些比較有經驗的特許加盟盟主企業，會為客戶提供一個詳細的可行性研究報告，其內容包括詳細的產品或服務描述、產品或服務的特點及競爭優勢、結合成功案例進行的目標市場分析、總體加盟體系管理狀況介紹、財務管理、相關法律條文、附錄等。