Ⅰ 怎麼開發代理商
一般來說,廠家初次進入某個新市場時,往往對該市場的市場概況和批發商沒有一個全面的了解。往往是派一兩個業務經理到該省省會城市的批發市場逐個拜訪批發商,分發廠家概況和產品的相關宣傳品,發一輪後再與有興趣的批發商進行談判。也會到大型賣場去調查競品的銷售和批發商的通路情況。往往一二十天考察下來,最終收獲的是有數個批發商願意經銷,但要這些有意象的批發商打款還是要費一番工夫的。在企業品牌號召力弱,而批發商基本上不認可企業品牌的情況下,企業如何在新市場上順利地找到適合的經銷商從而快速打開市場呢?
一:企業選擇代理商的優勢和劣勢
企業營銷作得好,肯定離不開一支通路能力強、終端運作扎實的經銷商隊伍。那麼企業選擇代理商的目的是什麼呢?
1:讓製造和營銷分流
企業負責打造良好的品牌載體。給予代理商合理的銷售政策。而代理商在企業整體品牌戰略的前提下來進行區域品牌運營,做好產品的分銷、品牌推廣、售後服務等,共同操作市場。2:降低企業風險,減少市場開發費用
選擇代理商共同操作市場可以減少機構的重復設置;利用代理商的銷售網路,減少渠道建設費。廠家和代理商是一個利益共同體,進場費、終端建設費、促銷費、導購員工資等其它銷售費用可以和代理商進行費用分攤,減少企業的市場開發費用。
Ⅱ 我想知道開個加盟店的整個流程是怎樣操作
關於餐飲加盟的流程：
1、了解品牌
想要加盟一家餐飲店，最先要做的就是了解要加盟品牌的企業背景、經營模式、加盟政策等。最快捷的方式是可以通過他們的官網查找相關資料，有時間最好前往品牌總部進行全面的實地考察。只有對品牌有足夠的了解，才能去考慮加盟品牌的基本事宜。
2、做好市場調查
市場調查是餐飲加盟重要的一環。在想要開店的地區進行市場調查，包括市場需求、行業競爭、客流量等，這樣才能確保後續加盟店的生意。
3、合同的簽訂
合同的簽訂是加盟者與總部合作關系的保證，也確保了加盟者應該擁有的權益，因此在簽訂合同的時候，一定要仔細閱讀合同的具體內容。
這些內容包括：供貨問題、合約終止的處理問題等，務必保證自己在加盟期間的權益。
4、產品的多元化
產品是顧客需求的最終目的，要想保證消費者的回頭率，前提是一定要保證產品的多元化，以滿足不同層次的消費者的需求。更多的產品結構和消費選擇，才能吸引住顧客的目光。也只有滿足了顧客多方面的消費需求，才可以提高店鋪收益。
5、選址的重要性
好的店鋪位置是保障後期能否盈利的一個前提條件，所以在考慮投入成本的前提下，一定要挑選一個相對好的店鋪地址。
正常來說，經濟繁華、交通方便的地段，可以帶來更多優質的顧客，保證加盟店後期正常運營。但也要考慮避開同行競爭激烈的地段、商業街中間客流量分散的地段、靠近銀行和大型超市的地段、可進入性弱的地段，比如不宜停車和能見度不佳的地段等。
6、店鋪裝修風格
裝修風格上最好與產品文化和內容相匹配，切不可過於復雜。室內設計盡量簡單清爽、主題明了，要符合現代人審美。
7、宣傳促銷
物美價廉的產品會深受消費者的熱愛，適當舉行一些促銷活動，不僅能吸引消費者的目光，還能提高產品品牌的曝光量和知名度，由此來提升店鋪的營業額。
店鋪前期可以藉助微信公眾平台、微博、抖音、快手和小紅書等平台進行自我宣傳，可以靠一些可行性促銷活動吸引客流。後期也可以在保證成本和效果的前提下，藉助城市媒體進行宣傳。
8、服務
要想擁有好的口碑，產品好是遠遠不夠的，還需要依靠店內優質的服務。應做到全面了解消費者的需求，站在消費者的角度看問題，維護好客戶關系，對待消費者熱情耐心等，有條件的話，可以對服務員進行定期培訓。
Ⅲ POS機怎麼代理
如果你正在考慮做POS機代理，而且你之前沒有做過在這個行業，那麼先了解這六點才能知道pos機加盟怎麼做？
一、收單支付牌照
支付行業屬於特殊監管的行業，從事這一行業的機構需要獲得人行許可，作為POS機加盟商，當然要找一家有支付牌照的企業合作以保證安全。
二、招商政策的考察
一定要留意這個企業是否遵循廠商共贏的原則。如果這家運營商的代理費或者加盟費很高，需要謹慎，因為真是想長遠做市場的企業最重要的收益點應該是經銷商的後續回款與交易量。但是門檻特別低的企業也需要謹慎考慮，門檻太低品牌商往往企業的實力和人員配備比較差，那就意味的可能後續的服務不能到位，做POS機這行，後續服務很重要，後續牽涉到報件開機，資金查詢，特殊情況的處理等等。對你的合作夥伴的考察，時刻注意一些經常變換公司名字或者聯系方式公司。
三、心態
做POS機加盟還是側重於後期享受分潤，做pos機代業務一定要有完整的團隊支持以及可行的市場拓展方法。涉及的方麵包括推廣，銷售，售後服務，客戶關系管理等等。
四、了解封機現象
pos機封機的原因很多，其中最常見的一點就是低費率違規操作。很多第三方運營商以低費率為誘餌，引誘經銷商做代理。由於很多朋友對於POS機加盟相關的費率了解的不清楚，就認定費率越低越好。其實，國家對於pos機安裝的費率是有明確的規定的，不同的行業所能安裝的費用是不同。
因為一但出現封機事件，其實損失最大的就代理商和安裝的商戶。一般而言，POS機加盟商是要做很大的投入去做市場，有時候甚至是個人的信譽。如果你給商戶安裝的pos機是屬於違規操作的低費率機子，當出現了封機，掉單等問題後，遭殃的就是你了，第三方運營商是不會有任何損失的，特別是現在銀行監管越來越嚴格格，違規操作低費率的機子實質上是在分國家的錢，銀行肯定是要制止的。
五、了解支付行業的政策信息與行業現狀
因為客戶的需求是多變的，同時對於您的上游通道企業所承受的風險能力是不一樣的。
六、依靠外部渠道快速打開市場
如果你還是天天的自己去跑街，招聘大量的業務員，可能對於拓展有直接效果，但是您的投入成本可能是最大，建議在人員配備上盡量精簡化，尋找有相關資源的人，比如直銷，信用卡中心，加強銀行間合作尋找商會合作等等，盡量弱化固有支出，但是有些必要成本還是要付出的，比如適當的宣傳。
Ⅳ 在一家培訓機構，說要加盟機器人，有前途
機器人行業是有前途，但是培訓機構應人而已。第一點你要了解自己是否喜歡做這行而不是聽說很賺錢才去
第二點培訓機構培訓之後的就業率怎麼樣，學習到的技能是否適合外界，要了解清楚這些他們不會跟你們講的
第三點自己的經濟條件是否支持自己做出這個決定 來自職Q用戶：程先生
Ⅳ 做代理商的過程是什麼，怎麼運作
首先，你要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理.
第二，查看你行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆！
第三，選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什麼東西了。
第四，做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日後賺更多的錢做必要的基礎。
第五，注意後期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。
代理商的范圍太廣，不是一句兩句能說清楚的，淺略陋見，祝您成功！
聲明：本人的回答均未抄襲任何資料，屬100%個人智力成果！
做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。
一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌「旗艦店」，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會「先幫助客戶發展然後收益」。
有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
導入四項管理
做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」(物流、資金流、信息流)的管理。
市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。
品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前。
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為「三流」管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
抱歉，在網上找的。因為我也不了解。
Ⅵ 現在加盟做培訓的機構哪家好
有渠道的話盡量自己做，加盟的話利潤空間很小，除非是獨立運營，其次還要看你想做哪方面的培訓，加盟無外乎看中品牌口碑，其實用戶體驗最重要，比如說師資力量，教學質量，服務態度，教學設施，老學員口碑等等，這些都是需要考量的，職業技能培訓，還是直接對接相關的部門，有相應的渠道的話，還是自己做比較好，如果非要加盟的話，就選擇獨家代理。相應考量一下
Ⅶ 共享充電設備一台要多少錢可以加盟
個人認為傳統的共享充電寶除了方便攜帶，存在許多不足，對用戶來說，需要支付押金，要考慮歸還時間及地點，充電慢，電池容量小，按計時收費，用戶在沒有使用的過程中也需要支付費用，用戶使用成本高，如果不慎丟失需要賠償一定金額並扣除一定信用度，機身本身有一定的重量等。對代理或者商家來說，設備投入成本很高，回本周期很長，後期電池環保問題，還需考慮投放覆蓋率、產品宣傳等諸多問題。
與共享充電寶相比，共享充電器則在固定場景下的優勢則很明顯，首先，共享充電器充電的場景則是固定的，掃碼充電，充完關閉，上面的這些問題根本無需考慮。而且，共享充電器的生產成本更低。由於不需要配置電池，一個共享充電器的成本大約只相當共享充電寶的四分之一，但是二者的收費標准卻基本都是一樣，對商家來說更方便運營、維護。放在酒店和KTV等場所里真的是恰到好處。一方面可以為沒有帶充電器的旅客提供充電服務，另一方面產品的盈利模式也更多樣化。
可以考慮加盟16C共享充電器，該品牌有以下幾點優勢：
其一，用戶體驗好，掃碼即可，無需押金，無需使用驗證碼或引導用戶關注公眾號，用戶一次即可足以將手機電量充滿，不擔心應為時長多付錢；
其二、支持多種手機充電介面，支持市場大部分手機快充；
其三、適應各大場景，支持商家運營後台，盈利模式更多樣化；
其四、設計有底座固定不易丟失，定期安排專人上門維護；
其五、有自己唯一專利權，避免不必要的侵權糾紛。
加盟後設備計費也是按照拿貨數量進行相應的折扣，是十分值得考慮的。
Ⅷ 戶外高壓真空斷路器介紹以及代理商推薦
戶外高壓真空斷路器旗下的具體型號對應產品的優勢體驗有所差異，比如最為大家熟知的ZW8-12系列相對其他的產品而言就需要著重加以區別對待。那麼今天為大家普及的信息包括ZW8-12系列戶外高壓真空斷路器的基礎板塊介紹以及除此之外更進一步關於代理商的推薦、旗下相關對應產品的價格參數。有這個方面需求打算的朋友不妨參考實際情況入手購置。
一、ZW8-12系列戶外高壓真空斷路器介紹
ZW8-12系列戶外高壓柱上真空斷路器是額定電壓為12KV的新型戶外高壓開關設備，主要用於城網和農網的配電系統中，作為分、合負荷電流、過載電流及短路電流之用
ZW8-12型戶外高壓柱上真空斷路器是額定電壓為12KV的新型戶外高壓開關設備，主要用於城網和農網的配電系統中，作為分、合負荷電流、過載電流及短路電流之用。是取代油浸式斷路器實現無油化的理想產品。外絕緣採用硅橡膠材料，絕緣可靠，防污穢能力強。ZW8-12真空斷路器配用彈簧儲能操作機構，可手動操作、電動操作和遙控分合閘操作。可在斷路器側邊加裝隔離開關，形成戶外高壓真空斷路器一戶外高壓隔離開關組合電器，增加了可見隔離斷口，並具有可靠的聯鎖操作。根據用戶要求，可與相應的控制器配合組成交流高壓真空自動重合器、自動分段器，自備操作電源，是實現配電網自動化的理想設備。採用高壓電壓互感器結構外置，內置均可。ZW8A-12是由ZW8-12斷路器與隔離刀組合而成的，稱為組合斷路器，可作為分段開關使用。
二、代理商推薦
1、上海塞開電氣有限公司ZW32-2
起訂價：￥12000
起訂量：1個
品牌：塞開
型號：ZW32-24
極數：3極
公司名稱：上海塞開電氣有限公司
2、NSX-100N施耐德款塑殼式斷路器
起訂價：￥250
起訂量：1隻
品牌：上施
型號：NSX-100N
產品系列：NSX
公司名稱：上施電氣有限公司
上文為大家介紹的知識包括ZW8-12系列戶外高壓真空斷路器的基礎信息以及推薦的代理商和旗下的對於產品參數價格。由此我們得知ZW8-12系列戶外高壓真空斷路器和其他型號的戶外高壓真空斷路器對比而言具體的原理和參數方面區別不小，並且對於使用環境的要求較為苛刻。那麼今天普及的信息就是對有意向投資或者購置操作相關類似部件的朋友們而言較為關鍵的知識。
Ⅸ 加盟一個輔導機構需要哪些手續
輔導機構需要什麼手續
其實，該類問題並不能統一的概括，現在的市場上有很多輔導機構，其中的一種是以「小作坊」的形式的存在，其教授班級在民用房當中，這類的輔導機構，它的生源大多數都是以熟人為主，所能夠承受的生源也並不多，智慧之選也比較少，這類的機構，很多人是沒有營業執照，也是不需要什麼手續的。
私人個體工商：除了以上所說的「小作坊」的形式，還有一種是個體工商戶的形式，這類的機構也比較常見，而該手續，則需要諸位準備好相關的資料去工商進行注冊，也就是要擁有所謂的營業執照。
企業公司形式：如今市面上能見的輔導機構很多，不過如果說知名的話，當屬那些有企業公司形式的輔導機構，這些輔導機構其背後都有一個公司作為支撐，這樣的輔導機構有利於發展壯大，但卻不適合新手沒有經驗者創業，畢竟其所智慧之選的費用並在少數，而它所需要的手續，除了營業執照之外，還需要去當地的教育部門辦理，教學許可證。
而辦理以上所涉及的證件，需要諸位提供法人的身份證，經營的狀況，經營場所的狀況等。
當然，這些手續要求，可能會因為地區的不同，而有所不同，如果想要獲悉更加准確的手續材料，可以詢問當地的工商部門，當然，如果諸位沒有經驗的話，可以選擇加盟的形式，一般的品牌商會給加盟商提供一些扶持，這些扶持當中自然也包括這些證件手續的咨詢。
Ⅹ 代理商怎麼運營
代理商的一切活動要與公司三年規劃相吻合，第一年主要是做渠道，不要只求投資回報率。就好比養魚，第一年我們光想著挖魚池就可以，第二年公司做品牌的時候就是我們放魚苗的階段，魚池足夠大就可以放進去更多的魚苗，有了足夠大的魚池，有了足夠的魚苗，等到第三年爆發的時候我們才能賺到錢。只有這樣才能真正的操控市場，否則我們只能永遠被市場牽著鼻子走，整天焦頭爛額到處去做消防員，市場也永遠做不起來。
如果我們不盡快投入渠道建設，只是想利用現有資源利用最小的成本去成交客戶，體量永遠做不大。等到第三年甚至是第二年的時候就跟不上公司節奏了。等到其他市場做起來了我們在開始做渠道就晚了，公司不可能把市場放任等著。
操作方案：
一、人員配置3-5人
1.業務經理～主要負責員工日常工作安排，與合作目標單位領導接洽。
2.業務員～遍地撒網，發布信息，收集信息，召集合作對象參加公司組織的各項活動。把所搜集的信息及時反饋給業務經理。
二、工作方案
1.每天分配量化任務考核，每天需要拜訪多少個裝飾公司，多少個經銷商，多少個工長，油漆工。
只有目標明確才能任務明確，持之以恆長期積累就會有一個大的渠道積累。萬噸糧倉就是靠一粒米一粒米堆積起來的，量變才能引起質變。
2.營銷工具～微信，大眾k歌，抖音等社交軟體增加曝光量。自己能發布內容的發布內容，不能發布內容的給合作夥伴360度無死角點贊。
3.利用會議營銷方案，每周一次宣講會。 宣講會根據公司規模，合作夥伴分類召集。
好處～快速造勢～垂直高效～有效防止因經銷商的理解錯誤把營銷思路帶著跑偏，同時也是對經銷商項目落地工作的一種監督考核。
如果我們一個一個客戶(合作夥伴)去拜訪，會浪費大量的人力成本。咱中國人重感情，特別是北方人喜歡請客喝酒吃飯。一個一個的請客會花費大量的錢財，也要耗費太多的時間。就算是有錢，也有時間，天天喝酒身體也受不了啊！！會議營銷才是是成本最低的推廣方式，也是傳播速度最快的一種推廣方式。
大型會議公司組成三個人的會議小組，一個主持人，一個講師，一個音響師；加上其他來參加會議的兄弟城市的代理商。會前預熱，會場氣氛控制，會後會議組和其他來開會的代理商給參會的客戶(合作夥伴)答疑解惑。俗話說頭三腳難踢，公司組織的會議營銷就是幫助代理商踢好第一腳。讓其他也代理商跟著參加會議，這樣不僅僅能夠幫助代理商解決剛加盟初期的難題，其他經銷商經過三到四次會議就能牢牢掌握我們的產品講解技巧，理解經營理念，熟記營銷技巧。
小組分工與各崗位職責。
主持人，做好會議主持的同時給講師當好助手，配合講師做實驗，做演示等。
講師，做好產品講解，經營策略講解。就是公司的影響代言人，同時還是公司的發言人。說的每一句話都是代表著公司。
音響師，控制音響設備，負責會議需要的道具准備，觀察會議現場變化，反饋真實有效會場信息。根據音響師的反饋會議小組進一步改進工作，讓會議小組成為公司的偵查員和尖刀連。
4.宣講會後業務經理把所有參會人員拜訪一遍，了解一下參會人員的想法。找出來對我們有興趣的公司和個人對接，根據具體需求找出合適合作方案。
三、合作方案
(一)、裝飾公司和經銷商最重視的是公司實力和品牌影響力，其次是利潤空間和合作穩定性。我們最主要的工作是怎樣把人聚集起來。
具體方案
1.小區內做樣板房，讓客戶去體驗我們產品優越性。發放小禮品吸引客戶，做宣講會讓業主進一步深刻了解我們的產品，小區內選幾家業主做樣板房，價格根據報名順序做階梯第一個報名的成本價依次加價。
2.我們組織活動讓裝飾公司，經銷商配合，邀約准客戶參加活動。
3.業主參加宣講會是比較困難的，我們最好是邀請裝飾行業比較有知名度的名人做演講或者請風水師做演講。再者就是去旅遊區遊玩或者星級酒店聚餐或者請教育機構名人談家庭教育。總之就是要想辦法把人拉過來是關鍵。
4.如果以上方案運作上精力或者經濟不允許，只能通過微信群做宣講溝通。那就需要做大量的微信推廣資料，公眾號和小程序配合。
5.和裝飾公司簽訂戰略合作協議，主要選取高端裝飾公司，送一個藝術漆的背景牆，或者送一個兒童房，要求就是施工的時候要業主一定到現場。
(二)、工長、油漆工、美縫師等個體合作夥伴
1.召集人員開會，做長久規劃。談夢想，談合作，談未來。
2.利用合夥人模式或者簡單粗暴高回扣。
合夥人模式
1.在本區東南西北中各布局一個服務網點。
網點可以作為貨物臨時儲放點，也可以作為合夥人聚集點或者納竹刷新服務站。
2.五個網點負責人成為共同創業合夥人，經濟獨立，事業合夥。按照公司代理商進價上浮10%拿貨，享受一切公司政策支持，利潤分配。
3.五個合夥人每人建立一個10人為基礎的核心成會員，有10個核心會員每人培養10個普通會員。組建成由合夥人～～核心會員～～普通會員的團隊，合夥人找十個核心會員，核心會員按照經銷商的價格供貨，核心會員每人組