❶ 我想開一個水暖建材店，都包括哪些東西，應該在哪進貨
東西多了，如果你對水暖活一點不懂是干不來的。最好先跟水暖工一起干幾次活，認識管件，並且學會水暖工對管件的叫法，才好賣貨。剛開始進貨主要到批發市場或某種品牌代理店就可以，時間長了會有人主動送貨的。
❷ 水暖總代理要多少錢
呵呵 水暖總代 看你要做什麼牌子的總代了
還要看你要做哪個地區的總代了
不同牌子 不同地區價格都不同的
❸ 加盟水暖炕哪個品牌好得多少錢
比利水暖炕是國內金屬集成炕板的開拓者，專注水暖炕研發、生產9年，無毒、干凈、省電、靜音、省電。比利水暖炕主機性能穩定，故障率低，主要有鍍鋁鋅金屬集成炕板、水暖炕主機、水暖毯。
❹ 水暖炕加盟哪個好
水暖炕加盟有三點需要注意：
其一：學習客戶分析。剛開始做水暖炕加盟代理，是客戶很少的，可能通過我們無數種方法引流，也沒多少客戶來咨詢和購買，這個時候我們學習客戶分析是突破這個難題的最佳方法，我們要分析什麼，分析我們現有的客戶的年齡、性別、地域、工作、收入、家庭供暖方式和設備、想要了解的原因、購買的原因，我們通過分析這些，我們首先要做到心裡有數，也就是說我們要去吸引哪一類的目標客戶，這個很關鍵。
其二：學習客戶分類。做水暖炕加盟代理，當作完客戶分析之後，我們就要進行客戶分類了，我們要把同一類型的客戶放在一起，再進行橫向對比、縱向對比，對比出他們的相似之處和不同之處，進而我們提煉我們的引流合作流程，幫助我們更加快速獲取精準客戶。
其三：學習客戶管理。做水暖炕加盟代理，對於我們這些和我們咨詢的客戶，當然有的會成交，有的不會成交，但成交不成交我們都要進行管理，因為，成交的可能還會再成交或者轉介紹客戶給我們，不成交的也可能下次再成交，因此我們要學習客戶管理，我們要設計好我們的管理方法，管理渠道。
❺ 本人想開個五金水暖店當是辦理營業執照怎麼需要帶些什麼材料去
個人辦理營業執照應提交的材料：
（一）申請人提交書面申請報告；
（二）申請人身份證明；
（三）個體工商戶開業登記申請表；
（四）經營場地證明：
（五）申請從事國家有關專項規定的行業或品種的生產經營，應提交許可證或有關部門的審批文件；
（六）聘用從業人員的，應提交與從業人員簽訂的勞動合同及從業人員的身份證明；
（七）登記機關認為應提交的其他證明文件。
(5)水暖店加盟代理擴展閱讀：
外商投資企業名稱登記：
外商投資企業在項目建議書和可行性研究報告（或項目審批表）批准後，合同、公司章程簽字之前，應向工商行政管理機關申請名稱登記。申請名稱登記，應提交下列文件、證件：
（一）組建負責人簽署、組建單位蓋章的《外商投資企業名稱申請表》（由工商管理機關制發）。
（二）項目建議書及其批准文件或可行性研究報告及其批准文件（包括中外合資、中外合作項目審批表或設立外資企業申請書）。
（三）投資各方所在國（地區）政府出具的合法開業證明及銀行資信證明。
外商投資企業的名稱，應由以下部分構成：行政區劃、字型大小（商號）、所屬行業或經營特點、組織形式。
名稱核准後，工商行政管理機關核發外商投資企業名稱登記核准通知書。企業據此簽訂合同、章程、辦理審批手續。
❻ 水暖潔具特許經營模式：如何做好品牌代理商
人們都知道，當工廠生產出來的PP-R商品差異性愈來愈小時，顧客就會透過對品牌的認知，進行購買決策。換句話說，顧客消費的選擇取決於品牌在他心目中的印象或影響。印象是消費者對品牌的感官反射，而影響則是品牌對消費者價值觀、情趣、審美、品位等方面的親和力。而這一切都來源於品牌在該區域的市場號召力，也就是說，取決於品牌在所轄區域的運作成效。有的代理商並不能理解這一點，他們認為品牌是別人的，我何苦為他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了「品牌殺手」。而作為一位深謀遠慮、追求成功卓越的代理商，應該深知區域運作的重要性，作為代理商，品牌就是你的搖錢樹，你除了要從品牌所有者那裡獲得種植秘訣外，還必須負擔起品牌在該區域的精心培育，這樣，品牌才能真正為你帶來滾滾財源。 那麼，如何做好品牌的區域代理呢? 服裝品牌特許專賣的經營模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。 特許經營的核心是統一，是一個「成功模式」的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個「模式」，包括品牌名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。這個模式是總部經過長久反復的實踐印證，是科學的、具有市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和執行，「模式」的市場優勢就無法體現，那麼，再好的品牌都成不了你的「搖錢樹」，更不用說多品牌代理。 因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照「統一」的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源充分運用和發揮，使品牌真正成為你的搖錢樹。 當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是「千店一面」的統一，還是「保姆式」的終端維護，你都必須要有一個健康有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須「公司化運作」，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。 所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守「統一」的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難;准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。 除此之外，你還應掌握以下幾樣基本素質： 1.科學合理地規劃、開拓市場 有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長)，而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。 代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。 做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利;於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄;結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。 2.學會科學訂貨、科學備貨 如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。 訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣常首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。 選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。 解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。 首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨;另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。 有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走;要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。 我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在「將滯未滯」時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。 當然，進、銷、存、調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是區域運作必備的條件。 總的說來，從事品牌代理，你只要真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運作，強化執行效果;有規劃地開拓市嘗建設網路，真正做到「千店一面」和「保姆式」的終端維護;利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進、銷、存、調系統，規避風險，促進銷售。如此以來，你就能摸索出一套成功的品牌區域運作模式，也可以輕松地開展多品牌代理。在你成功的「移植」與「培育」下，每個品牌都將會是你的「搖錢樹」。當有人稱你是「搖錢樹」專業戶的時候，你這位「小代理」也就干出「大事業」了。
❼ 我想開一家加盟的五金水暖店
手續好辦，主要是你在有一定的經驗，和五金使用的基礎知識。