❶ 我想開一家孕嬰店加盟選擇哪家好
選擇優家寶貝加盟還是比較有優勢的。1、高品質、高利潤、優服務。
優家寶貝嚴格品質把控、放心的自家產品,從工廠 到門店的扁平化供應更大利潤空間,並且支持」零理由」 退換貨,客訴無憂
2、分布范圍覆蓋全國的大城市
全國分公司:北京、成都、合肥、濟南、廣州全國三省一倉服務輻射全國,將進一步提升對加盟商服務的品質和體驗。
3、有多個戰略合作夥伴,實力雄厚
優家寶貝與國際一線品牌惠氏、花王、好奇等達成合作,並於2018年完成pre A輪融資,由眾輝資本領投。大力推進產品創新,自營品牌「安莉膚」全面上線。
更多問題請咨詢優家寶貝客服!
❷ 想開一個母嬰用品店,請教有經驗的前輩
貨源
沒有如何關系的情況下只能在當地的代理商和批發商購買,他們有區域的保護。
有關系的話可以找廠家拿貨,也要不怕麻煩。
沒有代理商的品牌可以找廠家。
當然你也可以選擇加盟。
首次拿貨清單(僅供參考,可更加當地的情況進行改變)
1嬰幼兒日用品:佔20% ;
可選品牌:貝親、布朗博士、湯美、NUK、新安、喜多、努比、愛得利比親、小石頭、聰明谷。
品種:奶瓶、奶嘴、喂葯器、吸鼻器、吸奶器、嬰兒牙刷、安全指甲剪、奶瓶蓋、棉簽、學步帶、護手套、護腳套、護臍帶、干發帽、奶瓶刷、水壺、安全別針、 安撫奶嘴、溫度計、寶寶傘、咬牙器、寶寶爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒鍋、奶瓶乾燥架 、保溫筒、 保溫奶瓶 、嬰兒手帕 、嬰兒手巾、 軟頭湯匙、 溫度計奶瓶。
2服飾:約占 15%;
可選品牌:嬰之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、貝貝利安、小富蘭克、蓓寶、多比兔、心適貝貝、可可鴨;
品種:偏開衫、和尚服、背心、肩開式內衣、罩衣、綁帶無袖、護手套裝、翻領 套裝、肚圍、肚兜、棉裝!
3外套:約佔5%;
可選品牌:田沐沐、迪士尼寶寶、嬰悅家、嬰蓓樂、小豬快跑、喜得娃,安米小熊、嬰比迪。
4紙品及床上用具:約佔8%;
可選品牌:大王、花王、幫寶適、媽咪寶貝、安爾樂、好奇;
品種:紙尿褲、尿不濕、睡袋、定型枕、隔尿墊巾、藺草席、滲液毯、空調被、小方被、母嬰蚊帳、棉紗尿布、防蹬被、披風、蠶沙枕、尿褲、床圍。
5洗護: 約佔15%;
可選品牌:強生、愛護 、嬰佳怡、嬰姿坊、菲麗潔、小浣熊;
品種:熱痱粉、爽身粉、沐浴露、防曬霜、潤膚油、防蚊液、洗發液、寶寶金水、護臀霜、嬰兒香皂、濕巾、滋潤霜、驅蚊露、洗發沐浴液 。
6車床:約佔10%;
可選品牌:好孩子、小龍哈彼、薈智;
品種:學步車、助步車、搖擺車、推車、健身車、童車、車後座、防雨篷、汽車安全座、 童床、電動搖籃。
7奶粉輔食:約佔10%
可選品牌:雅培、美贊臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳優、美素。
8保健品:約佔15%選擇,保健品功能性產品,這也是嬰兒用品店利潤主要來源之一,投入小,利潤大;
可選品牌:紐崔萊、成長快樂、熊寶寶、娃哈哈、惠氏。
❸ 如何開個母嬰生活館
剛開始沒有貨源 可以現先找加盟店 等有了 貨源在獨立。
❹ 60平京東母嬰店月銷100萬,母嬰潮水退去只剩「薄利多銷」的底褲
筆者在著手准備這篇稿件時,腦中總閃過那句狄更斯的名言:「這是最好的時代,也是最壞的時代」。
中國的母嬰行業發展至今,論 歷史 ,和各大快消品行業相比,依舊是短暫又緩慢的。但如果把母嬰行業的開局,類比為打 游戲 ,那必定是開局滿級Buff加成的天選之子,初期優越的營商環境,造就了一批又一批賺得盆滿缽滿的店老闆。
但俗話說的好,「站在風口上,豬都能飛起來」,但若是沒風了呢?
能在順風盤里如魚得水不是本事,逆風翻盤者,才有兩把刷子。
寬松的市場競爭環境
母嬰板塊的發展起始,原本就是百貨、超市的一個品類,市場擴容後,才慢慢出現了母嬰專賣店。
於是當時買母嬰產品有兩個購物渠道,要麼去超市,要麼就去母嬰店。但母嬰店貨品全,還有導購給顧客介紹產品的用途功效,那時候這就叫「好的服務」,不像超市,貨就擺在那個地方,你愛買不買。
那時候的老闆或導購,就是靠忽悠,都能把產品賣出去,消費者的信服度很高。
當時的寶媽寶爸都是75後 85前,科學 育兒 的知識已經開始普及,年輕人們不再像以前老人帶孩子一樣粗糙了。紙尿褲、奶粉、營養品、奶瓶等品類開始興起,需求量直線上升。
這波消費者還沒有經歷營銷套路的洗禮,整體較為單純,推品極其容易。把寶媽約到店裡,給點贈品就很高興。做一場促銷活動,奶粉、紙尿褲都整箱整箱地買,奶瓶、用品銷量也非常好,推啥買啥。
那是個暴利的時代。奶粉的進貨價70,卻能賣200多元,一個鄉鎮店一天的營業額都過1-2萬。
門店從廠家直接拿貨,都是5折、4折甚至3折,最多打個8折就賣出去了,幾乎相當於進1萬塊錢貨,就能掙1萬塊錢,一年 1000 萬元的店非常多。
像山東的魯西南地區,山東最窮的地方,一個100~200 平米左右的小店,一天的營業額都至少能達到2-3萬。
「簡直是個金礦。」經歷過母嬰黃金年代的從業者說。
迅速地擴張
這么掙錢的蛋糕,誰不想來吃一口呢?
大量的人開始知道了這座金礦。但由於信息較為落後,大家根本不知道怎麼干,連貨源都找不到。沒關系,加盟店拯救你。可愛可親、愛親等品牌,催生了一大波加盟連鎖。
加盟在當時非常的興起,只要有貨源,就能賣出去,只要能賣出去,就能做代理,進而找下面的門店,做控貨控區,整個縣城只供一家店,合作非常愉快。
當時一個縣城,只有一兩母嬰家店, 一年的純利潤就能掙個四五十萬。
門店老闆們有點飄了。換誰誰不飄?筆者穿越回去開店,也肯定飄!摁都摁不住。
許多老闆幹上幾年,就走上了換車、換房、換老婆的「人生巔峰」。
母嬰行業的待遇也在不斷提升。廠家和代理組織會議,原來中午安排個盒飯套餐就可以了,一兩年以後,必須安排精緻食宿,再往後走,就必須得安排星級酒店+晚宴大餐了。
母嬰業甚至能助力 旅遊 業,新加坡、馬來西亞,泰國、日本、韓國、歐洲……各大國際景區,都遍布了母嬰人的足跡。
十年的黃金期,真是母嬰行業最掙錢的時候了!
好日子不是一直都有
撿錢的時代總會過去。
天,變了。
最開始一個縣城也就2、3家店,而且基本都只開在醫院、商場商業圈、社區的周圍,買個奶粉要主動找母嬰店。但到了18年,開個導航隨便一搜,僅濟寧曲阜一個地方就能有30多家店,小鄉鎮一條街上也能有5-6家店,甚至更多。
母嬰店鋪的整體數量在急劇增長。16年的工商局調研報告顯示,僅山東省辦理有奶粉流通許可證的,就有1萬多家。
越來越多的母嬰人加入行業,競爭激烈起來。
這是內戰。
外戰則是互聯網,線上切割掉了一部分市場,尿不濕、服裝被切割了將近80%左右。
顧客所能獲得的信息資訊也越來越對稱,比如買個奶瓶,以前的時候你說是150,她就買150,頂多打個八折,120也就買了,但現在寶媽到店裡,大部分只是對比一下價格,因為已經在網上看了好多款式了。
屋漏偏逢連夜雨。顧客變精明也就算了,出生率也在逐年下降。
利潤被削減,母嬰老闆們為了保住盈利,八仙過海,各顯神通。開始大量增加一些服務項目,游泳、小兒推拿、產後、塑身、減肥、中醫……
哦呦呦,母嬰店成了什麼都能幹了?
沒辦法,你不幹,有別家幹了賺錢。
這是內卷。
更重要的是,大量的母嬰老闆,沒有在前期的機會風口上,迅速地擴張、發展和積累資金。
一有錢就拿去買房、買車,消耗了,遇到行業變革階段,他們根本沒有家底支撐,來抵禦行業的變化。
有大量老闆一看風口情況不好,就把股份賣了、或者把店鋪兌出去了。甚至直接轉行,做商鋪租賃,或者干餐飲去了。
還有一些老闆,過去盲目擴張開店,想要沖擊規模,但面對競爭激烈的市場環境,不僅沒形成規模,反而形成累贅,形成負擔。
全怪大環境么?
近幾年,疫情的爆發,更加速了母嬰市場的更迭,線下客流減少,新的品類迅速增多,顧客的口味一天一個樣……母嬰老闆也開始大量發展新的品類:全家化產品、營養品、兒童粉等。
賣東西不賺錢,許多門店轉做產康店、 健康 管理型店,積極變革,但仍然一波又一波的母嬰門店淪為「糊口店」。
母嬰店發展最好的時候,常規店一般都是35平一個員工,不然忙不過來,而現在,為了壓縮成本,每個店最多隻有3個左右的員工。
淪為「糊口店」,真的全怪大環境么?
「現在的母嬰店干不好有三點:心浮氣躁,沉不下心去推品;佛系經營,不做提前的預判布局;又想要高流量,還得要保持高毛利。」一位渠道大佬說。
第一,很多門店今天聽說全家化好,開始進大量沒有競爭力的產品;明天又想做線上直播,自己開了視頻號,沒干兩天就擱置了;後天又想推毛利較高的營養品,沒推兩天叫苦不迭,顧客不買賬!
極為任性,一個項目不好乾,就立馬干下一個,最後發現哪一個沒干好。
要知道,能把某個品類深耕到底的門店,就算只在一個縣城賣奶粉和紙尿褲,也能做成同城最好的店。
第二,在前期盈利能力最強的時候,大量的母嬰店絲毫沒有認識到,目前的盈利,只是階段性的紅利,沒有提前布局的意識,沒有儲備店鋪的競爭能力,紅利消失時,資金、專業都沒有跟上的店,只能一波又一波地被淘汰。
第三,很多母嬰店,實際上是自己一步步把顧客推出了門。
近期很多老闆提出一個觀點:顧客的消費力在下降,推品難。
這是事實。但你沒有看到市場的另一面嗎?
在京東紙尿褲銷售排行榜上,第一的品牌是幫寶適,第二是花王,第三個是好奇。但這些品牌,在很多母嬰店已經消失七八年了。大家都覺得毛利太低太透明了,懶得做那點小生意。
但有一個案例讓筆者印象深刻:一個60平米的京東母嬰店,每個月接近100萬的銷售額,一晚上就能積累50多個單子,早晨員工一上班來不及開早會,第一時間統計單子,4小時內同城送達。
薄利多銷,營業額非常漂亮。
這何嘗不是一條路呢?
很多顧客進店,本來就想買一個產品,但是導購卻使勁地推營養品、服裝、新上的兒童粉等高毛利產品,下次她就不來了。
畢竟誰買東西不是為了高性價比呢?
當一切紅利消失殆盡,商場上只會餘下赤裸裸的競爭較量,誰能抓住顧客的心,誰能選品好,誰做的服務到位,誰過去維護的客情好……誰就能更好的活下去,並在時局中獲得新一輪的增長。
當浪潮褪去,才知道誰在「裸泳」。
❺ 開孕嬰店的全過程,有經驗的朋友告訴下,謝謝了
嬰幼兒用品行業是一個有著極大發展潛力的行業,作為新經濟的增長點,在發達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店、專營店分散於社區服務的終端,各種高質量、多層次的產品充分滿足了日益增長的社會需求。相比之下,國內嬰幼用品市場尚處於起步階段,產品質量良莠不齊,還存在一定的市場空白。 經營范圍:幼嬰日常用品類:童椅、童床、童桌、推車學步車、床墊、保健枕等等。幼嬰日常食品類:奶粉、米粉、果汁、果泥等。玩具類:益智玩具、其他玩具。孕嬰服裝鞋帽類:孕婦裝、孕婦鞋、嬰兒裝、嬰兒帽飾。早教系列:各種的早教產品書籍、光碟等。益智類:故事、歌謠、英語、舞蹈早教機等。 開業條件:店面:40~50平方米;資金:裝修+房租+貨架+首次進貨+流動資金約為30000元(如果是加盟店還要交加盟費)。 溫馨提示: 1.最好採取會員制,可以記下所有會員寶寶的資料,待其生日時可以送上禮物和祝福(這是個很好的收買人心的方法)。 2.不時列印一些育嬰資料在店內免費派發。 3.多拿些質量優良的牌子貨:如強生、黃色小鴨、愛得利等等。創投 開業條件:店面:40~50平方米;資金:裝修+房租+貨架+首次進貨+流動資金約為30000元(如果是加盟店還要交加盟費)。 1.最好採取會員制,可以記下所有會員寶寶的資料,待其生日時可以送上禮物和祝福(這是個很好的收買人心的方法)。 2.不時列印一些育嬰資料在店內免費派發。 3.多拿些質量優良的牌子貨:如強生、黃色小鴨、愛得利等等。第 一,要了解孕婦從懷孕到生產,再到寶寶出生後恢復的一個身體變化過程 要了解寶寶在媽媽肚子里是怎麼長大,出生的,出生後需要什麼樣的照顧 不要覺得這些都不重要,這是最最重要的,要想得到顧客的信賴,就要了解顧客的需要,特別是孕嬰這一行,只有全面的業務知識,才能讓顧客對你產生信任,如果很多東西你都不知道,你又怎麼讓顧客相信你呢???? 記住,這一點真的很重要。第 二,要了解國內外孕嬰商品的品牌,產地以及特點,價格方面,質量方面,也要做分析,可以更方便的為顧客推薦適合的產品。 你可以先到各大商場專賣店去做調查,看目前你的城市,哪些品牌很成熟,運作的不錯,可以吸取精髓。 為什麼它這個品牌很好呢,是因為商品種類很全,價位也很合適,還是質量過硬, 為什麼這個品牌能夠適應你城市的市場呢?到底你所在的地區顧客都需要什麼樣的產品呢,你都要了解,這樣在你選擇品牌及貨品的時候都有幫助 第 三,要選好店面,你要開多大的店面,是做商場還是專賣,你的投資有多少,你要做到心中有數, 選擇店面時,注意,可以避開那些繁華街道,減少租金方面的投資,可以選擇,相對密集的小區,或是成熟的購物區, 更要注意的是,不要以為做獨家,你就會有多少優勢,只有成熟的購物區,才會省去你培養顧客群的時間,才會把回本的時間縮短, 所以要選擇周邊有相同商品經營的店面,站在別人的肩膀上,你當然會看得更遠,不是嗎?有競爭才會有市場,就算你去的比他們晚,他們比你有優勢,他們擁有了一定的忠誠顧客, 但無論如何你也會分他們一杯羹的,在經營中,你可以推出比他們更有好的附加服務,你也就會有自己的忠誠顧客了。 在資金有限的情況下,你不要貪大,貪全,這也不可能做到,所以,你一定要給自己的店做一個定位,你到底要做一個什麼樣的店呢?你要上什麼種類的商品,一定要有重點,千萬不要把自己的店開成一個雜貨鋪,不要讓顧客覺得你的店沒有品味,主做什麼就是主做什麼,這個時候你就要去看你周邊的店都有經營什麼品牌種類,那麼你就可以有的放矢了。
❻ 開一個母嬰用品店,得多少資金得做哪些准備工作
這個要看你的店面面積了,面積決定租金、裝修、貨櫃、鋪貨、店員等,50平米的店面需要 1 5 萬左右。
准備工作:
選址方面,分為街邊或商場,街邊要看覆蓋社區,可以是商業街、婦幼保健院周邊,總之,要考慮周邊的主流消費群體;商場,要是當地商業綜合體,能夠保證客群,精準人群定位和同檔次品類;
裝修方面,根據嬰幼兒喜好裝修,可以是卡通、可愛、俏皮的,讓人一看就知道是母嬰店;
貨櫃和產品方面,要保證產品質量,也要環保、安全;
❼ 如何開母嬰店
開母嬰店手續可參考以下:
一、要辦理個體工商營業執照
1、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件:
(1)申請人的身份證明或由申請人委託的有關證明;
(2)個體工商戶名稱預先登記申請書(就是給母嬰店取名);
(3)法規、規章和政策規定應提交的其他文件、證明。
2、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件:
(1)申請人簽署的個體開業登記申請書(填寫個體戶申請開業登記表);
(2)從業人員證明(本市人員經營的須提交戶籍證明,含戶口簿和身份證,以及離退休等各類無業人員的有關證明;外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明;相片一張。
(3)經營場地證明;
(4)家庭經營的家庭人員的關系證明;
(5)名稱預先核准通知書;
(6)法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。
二、辦理需要提交的資料:
(1)個體工商戶營業執照復印件
(2)個體工商戶戶主身份證復印件
三、辦理組織代碼證
辦理需要提交的資料:
(1)個體工商戶營業執照復印件
(2)個體工商戶戶主身份證復印件
四、辦理地稅登記證
辦理需要提交的資料:
(1)個體工商戶營業執照復印件
(2)個體工商戶戶主身份證復印件
(3)經營場地證明
(4)組織機構代碼證復印件
(5)章 辦理時限:3個工作日
五、辦理衛生許可證和環境評估
1、辦理衛生許可證需提交的資料:
(1)工商的名稱核准登記復印件;
(2)房產證復印件;
(3)住房協議復印件;
(4)有效的健康證復印件;
(5)法人/負責人的身份證復印件;
(6)場所的平面圖。
2、環境評估需要到行政服務中心環保窗口進行申請,工作人員再進行現場查勘。
六、食品流通許可證,提交的資料:
1、嬰幼兒配方奶粉必須是「國家食葯監總局(2014年)第24號公告」中所列生產企業名錄及相應的產品目錄中所列產品。
2、供貨商的經營資格文件(許可證、營業執照);並有進口食品相對應批次的全項目檢驗報告;
3、進口食品必須符合《食品安全法》第66條、第67條的規定; 第六十六條進口的預包裝食品應當有中文標簽、中文說明書。標簽、說明書應當符合本法以及我國其他有關法律、行政法規的規定和食品安全國家標準的要求,載明食品的原產地以及境內代理商的名稱、地址、聯系方式。預包裝食品沒有中文標簽、中文說明書或者標簽、說明書不符合本條規定的,不得進口。
4、與食品相對應的海關手續;
5、其他符合經營食品的條件(如:場地證明,健康證;身份證等)。
七、開母嬰店屬於商貿企業,以交增值稅為主,一般為增值稅的小規模納稅額人,納稅辦法由稅務確定:
1、查賬徵收的
(1)按銷售收入交3%的增值稅
(2)附加稅費
(3)如是個體工商戶,所得稅按年經營所得扣除24000元費用後的余額繳納個人所得稅,實行5%-35%的超額累進稅率。如是公司性質的企業,應繳納企業所得稅,按應納稅所得額(調整以後的利潤)繳納,一般企業稅率25%,經稅務核定的小型微利企業稅率20%。
(4)負有代扣代繳個人所得稅的義務。八、核定徵收的
稅務部門對個體工商戶一般都實行定期定額辦法執行,也就是按區域、地段、面積、設備等核定給你一個月應繳納稅款的額度。開具發票金額小於定額的,按定額繳納稅收,開具發票超過定額的,超過部分按規定補繳稅款。個體工商戶如果達不到增值稅起征點的(月銷售額2000-5000元,各省有所不同),可以免徵增值稅、城建稅和教育費附加。
開母嬰店一定要對母嬰行業有所了解,至於貨源:
1、沒有如何關系的情況下只能在當地的代理商和批發商購買,他們有區域的保護。
2、有關系的話可以找廠家拿貨,也要不怕麻煩。
3、沒有代理商的品牌可以找廠家。
不管是做代理商還是只做品牌,都要多去看;貨品的進貨渠道,貨品一定要貨比三家,小店的話拿貨也是三折起吧,畢竟剛開始;上海這個地方主要是租金太貴了,若三十平方的小店,加上裝修、進貨,初開業少不得上十萬,流動資金幾萬也是要的,具體還得看情況而定。
(7)花王紙尿褲怎麼做代理加盟擴展閱讀
母嬰用品是指為孕產期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關聯群體提供的專業健康產品。孕產期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關聯群體提供的專業健康產品,特殊的體型特殊的生理心理需求,對母嬰用品都提出了極高的要求,因此對母嬰用品的選擇要求相當的嚴格。
選購注意:
1. 應詳細了解產品的原產地,製造公司或經銷公司的資質!
2.應詳細看產品的質檢報告,有的產品還會有產品試用體驗報告這些都是充分說明產品的可信度及其知名度的!
3.三無母嬰產品不能選購,不能聽信商家廣告,貪圖便宜,如果沒有方向,可以咨詢身邊的媽咪或育嬰站。
4.選擇母嬰產品,盡量選擇售後服務好的廠家或代銷商,可以網上了解用戶對該品牌及產品的口碑!
❽ 想開一個母嬰店
開一個母嬰店母嬰店產品類型、門店產品的裝修風格以及陳列、門店老闆以及導購人員的專業知識培訓、門店過活動策劃。
1、母嬰店產品類型
嬰幼兒奶粉、輔食、洗護、尿不濕、保健品、玩具、服裝。現在很多產品都有區域保護選擇,在一個區域只會投放一家門店,避免出現惡意競爭。
所以開店之前一定要了解當地其他門店的產品種類以及銷售情況,然後選擇同類型的競品進店。還有許多產品是通貨,所謂通貨就是基本不需要推薦,所有客戶都知道也沒有區域保護的產品,這類產品利潤低,但是是剛需。比如貝因美、 雅培、花王等產品,這些產品基層是必須要有的。
注意事項
1、盲目開店,不做市場調查
很多初次做母嬰店的只是看到別人賺錢,自己對於母嬰店並不了解,盲目開店,結果運作起來各種問題都來了,前期一定要去市場調查,學習開店經驗。太過急功近利反倒是有害的,只有準備好才能開一家成功的孕嬰店。
2、打價格戰
母嬰產品追究的只質量,有的店主看到產品銷量下降就搞價格戰,結果擾亂了市場的整體價格,自己也不受益,父母現在對母嬰用品的質量很關注,太過便宜反倒會讓他們擔心。因此產品講究好,不要太過在意價格優勢。
❾ 貝兜熊紙尿褲因愛而生,呵護每一位新生嬰兒
隨著二胎政策的開放,母嬰市場的前景非常可觀,500億市場紅利擺在我們面前。如果你也是一位寶媽,想擁有一份自己的事業,想在這500億紅利裡面分一杯羹。貝兜熊紙尿褲必然是你最佳的選擇。
每一個來到這個世上的寶寶都是天使,媽媽的心肝寶貝,哪怕家人過的再苦,也從來不會虧了孩子,什麼都想要給寶寶最好的、最安全的、最放心的東西,紙尿褲是寶寶每天都需要用的,直接接觸寶寶嬌嫩的肌膚,所以選擇非常重要!
貝兜熊紙尿褲是泉州貝佳愛衛生用品有限公司推出的一款新升級型嬰兒紙尿褲品牌。貝兜熊的產品原型來自工業發達的國家—義大利,義大利工業十分發達,生產技術先進,且規模龐大,貝兜熊紙尿褲的原型就誕生於此。此次以高端姿態在全國范圍內迅猛發展,秘密就在於其產品的高質量、親民價格及其優質的服務;傾注了對寶寶的所有的愛,致力於打造優質的產品力爭振興國有品牌,採用最新技術-第三代全芯體技術,吸水高分子全部採用國外進口知名材料「住友」以及「三大雅」。可以迅速吸收尿液並牢牢鎖住水分,有效長達12小時保持乾爽;一款真正用心做的品牌,值得信賴;現面向全國各地招商加盟,歡迎各界人士及母嬰店合作!
貝兜熊憑借其絕佳的品質、平民的價格和優質的服務,在短短三個月的時間,在沒有投入任何廣告費用的情況下,貝兜熊紙尿褲、拉拉褲網路銷量突破了30萬包的銷量,線下發展更是覆蓋了全國32個省和直轄市,128個地級市,500多家母嬰店及連鎖超市。
貝兜熊紙尿褲,拉拉褲!所有面料、芯體、底膜、全腰貼、彈性腰圍、防側漏以及尿顯,全部都是採用最好的材料和最先進的技術加工而成的,無毒無害無熒光劑!給寶寶用的更安全、更放心。
產品特性:
1、 0.1cm超薄款;
2 、進口高分子吸水因子,雙芯體瞬間吸水;
3 、特柔親膚表層、底膜微孔設計 更透氣;
4 、高級凸點立體設計面料;
5 、不起坨、不斷層、360度立體彈力腰圍;
6 、最貴無紡布包裝袋·可做購物袋;
7 、一夜一片無壓力比花王好用100倍;
8 、保證你用完不會再用其他品牌。
貝兜熊發展為什麼如此之快?下面給大家講講:
一、產品品質過硬
貝兜熊紙尿褲,集諸多大牌紙尿褲的優點於一身——它有花王一樣透氣柔軟面料和強大的吸水性,有大王天使的舒適底膜,有尤尼佳的柔軟,有大王的薄,還有幫寶適的較親民的價格。這樣一款表現更優良的紙尿褲,寶媽們不愛,很難。
二、優質代理商的促進
加入一個處於高速發展期的初創品牌,是機遇也是風險,它不是爆款也不是暴利產品;吸引的都是想扎扎實實,把貝兜熊當成事業來經營的代理;他們充滿正能量、理性而有闖勁,跟品牌一起良性發展。
三:銷售者也是使用者
貝兜熊的代理商大多數都是寶媽,基本沒有任何營銷經驗,這是弱勢,也是優勢。沒有什麼銷售技巧,有的只是以自己的切身體驗給客戶進行推薦。貝兜熊的創始人說:每個代理都是從產品使用者轉化來的,每個代理的寶寶都是第一個使用者,這才是最好的營銷,自己在賣的產品,自家寶寶也在用,沒有比這更有說服力的了。
四:本土領導品牌的缺席
目前市場上紙尿褲的品牌已有近2000個,尚沒有一個本土品牌脫穎而出,可以說,貝兜熊的適時出現,填補了這一空白,很多使用過貝兜熊的顧客,都會不自覺的把它跟花王、尤尼佳、大王、幫寶適等知名品牌相比,從某種意義上講,貝兜熊做的非常成功。
五:本身的特性
紙尿褲本身是必需品,也是易耗品,同時它的使用效果可以說「立竿見影」,好不好用一試便知;不像奶粉,保險起見寶媽們還是會選擇大品牌,貝兜熊作為一個外用的消耗品,消費者對新品牌的接受難度不那麼大,他們敢於去嘗試,只因家長總想給孩子更好的。
貝兜熊不僅能進駐母嬰店、葯店、超市、童裝店、游泳館等各種實體店,還能微信淘寶線上銷售,小區門口、公園廣場商業街等做活動線下銷售;一個品牌的成功,需要天時地利人和,還有嚴格的控價措施、完善的培訓制度、良好的團隊氛圍,是一個真正走心的品牌;同時也是帶孩子的寶媽實現自己夢想、自己事業好產品;
母嬰行業是朝陽產業,無論你是想創業賺錢、是全職媽媽、還是上班族想利用空餘時間給自己多份收入,貝兜熊都能為你提供堅實的平台!機遇就在你面前,快快抓住加入我們吧。