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今年冬天童裝流行趨勢
在服裝界，兒童服裝佔了一定的比例。而且隨著生活水平的提高，兒童著裝也越來越有品味。那麼，今冬流行什麼樣的童裝呢？在選購童裝時應該注意哪些事項呢？本期的「童裝時尚」為您一一解說。
內容提要：
1.童裝，選擇外觀更要注重內涵
2.選擇童裝注意事項
3.今冬童裝流行趨勢
4.襪子不一定成雙買
5.童裝市場介紹
6.哈利·波特童裝登陸荊門
7.今冬羽絨服主打「輕薄」
童裝，選擇外觀更要注重內涵
成年人愛美，兒童一樣「貪靚」，更何況現在多數家長為了自己的孩子能夠漂漂亮亮「示人」，還是很捨得花錢的。目前市場上的童裝品牌及其面料、款式琳琅滿目，要給自己的孩子選擇一款既安全健康又漂亮合適的服裝，也是有一番講究的。
選擇童裝注意事項
童裝市場如此豐富，選擇童裝可不能光顧著感官的美，還有質量和健康問題不能忽視。
今年5月份，我省質監局發布了一項關於兒童服裝的質量抽檢報告。包括我省在內的全國9個省、74家企業生產的兒童服裝中，產品抽樣合格率為62.2%。發現的主要問題有：染色牢度不合格，有4種產品的pH值超標，還有的衣服縫制質量不合格。
有關專家提醒家長，購童裝時，先要注意表面部位有無明顯織疵，主要縫接部位有無色差和紕裂。
在選購童裝時更主要是充分考慮兒童的生理特點：面料方面，化纖類織物盡管很薄，但它透氣性差，另外，化纖屬於化學製品，很可能引起皮膚的過敏反應，因此，要選擇柔軟、透氣、散熱、吸濕的純棉織物。
款式方面，安全是首先要考慮的，1歲以內的孩子衣服最好不要釘金屬扣，以免穿脫時劃傷孩子皮膚。
甲醛含量，分A、B、C三類，A類代表嬰童，B類代表小童，C類不屬貼身穿的小童、大童服裝。一般甲醛含量小於75屬正常。
為了避免買到不合格的童裝，最好還是購買品牌童裝，一般質量和售後服務都有保證。
（馮焰）
今冬童裝流行趨勢
今冬流行什麼樣的童裝呢？從今年的兒童服裝發布會上，記者為您搜集到如下時尚元素。
柔軟的時光（適合3歲-5歲）
輕鬆快樂的童年就像流光飛舞的童話，孩童純摯的容顏透著凈潔的世界。該系列以白色為主調，添加淺粉、淺黃、淺藍等淡雅的色彩，讓人有溫暖柔和的感覺。大花卉的圖案、蕾絲、絲綢、海馬毛、公主裙、針織外套等元素被設計師運用得淋漓盡致。公主裙採用大量的蕾絲將裙身變得更蓬鬆，最適合甜美可愛的小女孩，再搭配上一頂精緻的花邊小帽就更加惹人喜愛。
牛仔的童話（適合6歲-10歲）
孩子們最喜愛的玩具小熊維尼在這組系列中大出風頭，在玩樂的世界裡，孩子們帶著最愛的玩具一起喜洋洋地走在回家的路上。象牙白、土黃、桔色、淺灰粉、普蘭、灰綠等鄉村色調更喚起一份鄉土氣息，讓人們從孩子們身上散發的朴實中去感受一份靜謐的鄉村風。
F1（8歲-13歲）
F1給人的感覺就是動力彭湃，設計師抓住了運動的熱情、速度、向上的精神，將大紅的色系作為該主題的主色調，設計出針織運動套裝、外衣茄克、羽絨服、棉服、毛衣等。花俏的圖案、誇張的色彩對比，特別是運用黑、白、紅三色對比，讓男孩更充滿活力。
媽媽的夢（適合8歲-13歲）
該系列是成人時尚的童裝演繹，正裝的上衣、中裙、西式中長大衣、西褲、馬甲、綉花襯衫等這些只有在大人的衣櫃中才能出現的服裝也已經開始在童裝中出現。每個女孩子都渴望能夠穿上媽媽的絲襪、高跟鞋，設計師就從這點出發，專門為孩童設計了成人化的服裝。穿上這些成人裝的孩子再搭配上毛茸茸的包包及帶可愛的蝴蝶結小帽後，另有一番趣味。
長大的經歷（13歲-16歲）
少年的著裝概念更加時尚前衛，設計師抓住他們童稚未脫的特性，搭配了一些可愛的細節。設計師選擇了色彩不太沉靜也不太活躍的色調，包括灰綠、姜黃、湖藍、鐵灰、橘紅、深玫紅、白、墨綠、金色等，以顯示出少年著裝的特性。
襪子不一定成雙買
每個人一輩子里發生過最百思不得其解的事，其中有一件是，究竟那隻丟掉的襪子跑哪裡去了？為了解決這個問題（更准確來說，應該是為了好玩），幾個美國年青人專門出售不成對的襪子，款式、顏色隨意搭配，只要不是一對就成。為了保證每隻襪子都是「獨立」的，襪子均為奇數包裝出售，三隻或七隻一套。公司取名「Little Miss Matched」，是個卡通小女孩的名字，意思是「搭配小姑娘」。「Little Miss Matched」在人們心目中成了一種生活方式：打破條框，不循規蹈矩，每個少女都能自定義時尚法則。
於是，不成雙成對穿襪子，解決襪子經常「孤單隻影」的「古老」問題；也把襪子變成衣服漂亮的裝飾品；讓孩子們通過混搭自由地表達自我；讓女孩們想當女孩多久，就當多久。於是，不成雙成對穿襪子，成為新的時尚。
童裝市場琳琅滿目
「活力、象徵、能量」等是今冬童裝流行趨勢的關鍵詞。
活力是兒童應有的本色，以牛仔洗舊效果為主體，添加斜紋織物、帆布、上蠟棉布以及拼縫等輔助實用元素，用自然的亮紅、黃綠、玫瑰紅等色彩勾勒出童裝的敦實，體現出兒童天真的無窮幻想空間與無限活力。
這個秋冬季，田園色彩和山野風情將把童裝帶到一個充滿幻想的部落。此系列元素的服飾主要應用在毛和毛混紡紡織物上，加之少數民族的圖騰、裝飾和現代文化、裝飾的結合，這一切給予童裝新鮮特別的一面，兒童的個性在這里充分體現出來。
而服裝顏色，主要的亮色以亮紅、黃綠、玫瑰紅、血紅、橙色、粉色、純白、淺杏等為主，暗色主要以銀灰、黑色、暗灰、深藍、墨綠為主，仍然表現了童裝色彩的豐富。
今年童裝的時尚化主要體現在面料和款式上：面料和輔料越來越強調天然、環保，針對兒童皮膚和身體特點，多採用純棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等純天然面料；款式上向成人服裝的流行趨勢靠攏，亮片、刺綉、喇叭形褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝上均有所體現，甚至連洗舊的牛仔、塗鴉、街頭文化等前衛元素在童裝設計中都可見一斑。這些能緊跟流行風尚的品牌價位一般都較高，主要在大型百貨商場中銷售，並占據相當一部分市場份額。
哈利·波特童裝登陸荊門
深綠色的薄絨衣上印著燙金的「HarryPotter」字樣，背景圖案是哈利·波特騎著怪鳥的白描畫……昨天，位於中天街解放商都一樓服裝精品城裡，記者看到了荊門地區唯一獲得授權的哈利·波特童裝，他的登陸，給荊門「哈迷」一個驚喜。
要把萬眾矚目的哈利·波特品牌中國大陸市場兩年的授權拿到手可不容易。據介紹，美國時代華納公司於2004年把中國大陸、香港和澳門地區的哈利·波特品牌授權給和記黃埔旗下的和記港陸公司代理。在對全國和上海童裝企業的篩選中，經過幾輪艱苦談判，上海榮臣博士蛙(集團)有限公司以其設計生產能力、零售網路贏得和記港陸的青睞，於2005年10月正式簽約，獲得美國時代華納公司旗下哈利·波特童裝、文具等產品中國大陸地區授權。
記者在解放商都服裝精品城發現，帶有強烈魔法師風格的哈利·波特系列童裝款式輕松活潑，如羽絨服、薄絨衫、牛仔褲、帆布外套等，主要針對1歲到18歲青少年兒童。與想像不同，這些授權商品的價格並不貴，甚至低於市面上一些童裝品牌的價格。目前，哈利·波特系列童裝銷售異常火爆。
今冬羽絨服主打「輕薄」
近日，全國羽絨製品博覽會在北京悄然舉行，與往屆的盛況相比，博覽會的輝煌不再。但是，一些亮相的新品牌和新產品也透視出這個行業的些許變化。這些新款羽絨服具有以下幾個特點：
保暖功能日益弱化，羽絨服分量變輕。人們印象中臃腫厚重的羽絨服，今年明顯變薄。特別是款式比較新穎的羽絨服，厚度只有普通羽絨服的1/3，甚至更薄。
新型面料、功能性面料廣泛應用於新款羽絨服。用這些面料製成的童裝，具有不易沾染污漬、防水又透氣等優點，尤其受到媽媽們的青睞
08春夏歐美最新童裝牛仔長褲新款
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❹ 新天地金色時光項目怎麼樣呢
新天地金色時光位於德勝高架和秋石高架交匯處東南角，整個項目的價格定位相對於周邊來講並不算高；但很多人對於這一塊地的擔憂應該就是農葯廠的影響了，到了夏天，土地可能會有一些異味。目前新天地金色時光主要商業配套是1.5公鋒雹好里外的匯合城和正在建設中的新農都商業中心，距離肆清較近的地鐵6號線二期車站800多米的距離。教育資源主要是尚城國際西北邊的規劃中的九年一貫制學校和幼兒園。周邊配套是比較完善的，對於剛需家庭來講銀鉛，是一個不錯的選擇；但對於非自住來講，其實並不是較好的選擇。
❺ 密雲金色時光都交什麼錢
密雲金色時光收費標准由遊客的年齡及活動類型決定，具體收費如下：
1、成人票：普通票售價80元/位，優惠票售價68元/位；
2、兒童票：普通票售價60元/位，優惠票售價50元/位；
3、游樂項目：游樂項目改判滲收費根據不同游樂項目而定，價格不等，價沖燃格均以現場顯示為核脊准；
4、開放時間：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。
❻ 麥當勞創始人的有關咨詢
1937年，狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司（1960年改名為麥當勞公司）
1955年，克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解，那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板，所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事：「我當時已52歲，有糖尿病、早期關節炎，在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺，但我始終相信，生命中最好的時光，還在前面。」
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality漢堡包質優味美、營養全面）、服務（Service服務快速敏捷、熱情周到）、清潔（Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人）和價值（Value價格合理、優質方便），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人，但在商場上屢屢受騙，多次面臨危機。盡管如此，他還是相信未來，相信夢想，奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿，巡視全美的店鋪，決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產，而是把麥當勞經營成最好的，為更多的客戶所接受，所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅，但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報，不需要派偵探。調查垃圾箱，就可以知道對方的所有信息。我不是一次，兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱，調查前天賣了幾箱肉，賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式，偷取我的計劃，但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是：克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。