❶ 加盟紅酒連鎖店 總部政策
連鎖,指一環扣一環的意思。
連鎖信息應該是指相互有關系的信息。或者指有關「連鎖」方面的信息(這里的連鎖通常指連鎖加盟之類,例,連鎖信息網)
附自由連鎖:
自由連鎖指的是,各連鎖公司的店鋪均為獨立法人,各自的資產所有權關系不變,各成員使用共同的店名,與總部訂立有采購、促銷、宣傳等方面的合同,並按合同開展經營活動。各成員可自由退出。自由連鎖經營中的成員店的經營自主權比特許經營加盟店多;特許經營加盟店在合同期內不能自由退出,自由連鎖店可以自由退出。
自由連鎖通常是指中小零售店鋪通過自願聯合的方式而組成的經營聯合體。同正規連鎖和加盟連鎖所不同的是,自由連鎖群體的各店鋪仍保持著獨立的或相對獨立的所有權和經營權,財務上也獨立核算。其聯合的形式,主要表現為商品采購上的聯購分銷和業務經營上的互利合作。自由連鎖的組織方式主要有兩種:一種是由中小零售店鋪自發聯合所組成的相互合作的利益共同體;另一種是由批發企業出面,將一批中小零售企業組織起一起的經營聯合體。從國外來看,自由連鎖的出現主要是由於大型百貨商店和正規連鎖企業的發展,給中小零售企業的經營帶來了很大的競爭壓力。中小零售企業為了形成必要的規模效應,以增強對大型企業的抗衡能力,就開始走聯合發展的道路,從而組成了自由連鎖的經營群體。
我國城市的零售商業從90年代以來,也開始向大型化,現代化和連鎖化的方向發展,出現了一大批大型的現代化百貨商店和大賣場,出現了許多正規連鎖和加盟連鎖的超級市場和便利店,客觀上也給分散經營的中小零售店鋪帶來了很大的競爭壓力。應當說,自由連鎖形成的市場環境條件已經存在,然而為什麼在我國自由連鎖卻沒有得到很快的發展呢?筆者認為,可能主要由於以下一些原因。
1、商業的社會組織化形式仍帶有很強的計劃經濟色彩。我國零售商業的社會管理長期以來處於嚴密的計劃體制控制之下,條塊的歸屬關系十分明確,包括那些一二十平方米的煙雜店、油醬店,也都有其上級主管公司和主管部門。很長一個時期中,商業管理體制的改革,大多仍屬於管理系統內部職權與利益的調整,並沒有使商業零售店鋪真正擺脫計劃管理體制的束縛,成為完全獨立的市場經營主體。所以在連鎖經營的發展過程中仍體現出明顯的政府推動的痕跡。不少連鎖企業的組成,實際上是原管理系統成建制的轉換,並在原管理系統的控制之下有計劃地發展。所以這樣形成的連鎖企業,就必然會是以正規連鎖或加盟連鎖的形式出現了。處在計劃管理體制之內的中小型商業是不可能向自由連鎖方向發展的。
2、中小零售商業的私有制化狀況還很不成熟。自由連鎖形成和發展的前提取決於中小零售業主自我利益的保護意識和社會行為的主動性。而通常只有在企業產權私有的情況之下,這樣的前提才比較容易形成。我國城市零售商業的改革與發展中,這兩年雖然對中小零售商業採取了退出國有資本的「放小」政策,但僅僅是開始。這些中小店鋪的業主在觀念上還沒有發展到尋求聯合的地步(剛開始有了自己的店,總要獨立經營一段時間再說),而那些一開始就是以私有制形式出現的中小零售店鋪,目前仍停留在利用一些其他手段(包括欺詐手段)來謀取利益的低級階段(目前這樣做法的空間還很大,而且也很有效),所以在零售商業私有化程度還比較低,市場行為還很不成熟的情況下,我們很難期望自由連鎖可以自發地得到發展。
3、社會各方面對發展中小零售商業自由連鎖的配套條件尚不健全。在我國自由連鎖的發展是一種全新的商業組織形式。實際上我國的社會管理部門和社會支持系統並沒有對這一形式的出現有所准備,例如,對於由私有經營者自發形成的企業聯合體,在工商登記中怎樣體現,稅務處理中有何政策,自由連鎖中出現的利益矛盾如何處理,對跨地區的自由連鎖企業如何實施管理等等,目前都沒有相應的法規和政策,銀行恐怕也不會向這樣的自由連鎖企業進行貸款。這就客觀上使自由連鎖的發展受到了阻礙,使想要開展自由連鎖的企業到迷茫和較大的預期風險,這也是我國自由連鎖發展遲緩的原因之一。
此外,一定的文化背景也決定了自由連鎖發展的快慢,如團體意識比較強的日本,自由連鎖發展就比較迅速。1966年日本自由連鎖組織只有43家,到1990年就發展到129家;而在個性意識比較強的美國,則主要是以特許連鎖的發展為主。中國傳統文化意識中,「自給自足不求人」的小農經濟思想比較強烈,所以也阻礙了自由連鎖的發展。
然而,從中國商業改革與發展的要求來看,發展自由連鎖應當是具有積極意義的。
首先有利於中小零售商業的保護與發展,形成合理的商業結構。從社會需要的角度來看,中小零售商業的存在是必不可少的,其可以靈活的經營方式和同消費者的貼近性來滿足消費者的特定需要,同時中小零售商業也是解決社會就業和保持社會穩定的重要途徑。所以不少國家都有對中小零售商業的保護政策,如日本在1962年就成立了中小商業振興委員會,1973年還制定了《中小零售企業振興法》,對中小商業採取了切實的保護措施。歐洲一些國家也規定大型零售企業周末不準營業,以為中小零售企業留出市場空間。而對中小零售商業最有效的保護和支持,是應當提高其自身的競爭能力。發展自由連鎖,應當是提高中小零售商業市場競爭能力的有效途徑。所以隨著我國大型零售商業發展對中小零售商業壓力的增大,積極推進中小零售商業走自由連鎖的道路是十分有意義的。
其次,有利於中小零售商業的規范管理 ,提高經營水平和經營質量。中小零售商業有其經營靈活性較強的優點,但大多數經營管理水平並不高。而在現代市場競爭中經營管理水平對於零售企業市場競爭力的提高是至關重要的。因為較高的管理水平可改善企業在消費者心目中的形象,並降低其經營成本。自由連鎖通過規范成員店經營行為,實行統一采購,配送,定價和促銷的做法,就能有效地改善中小零售企業的經營管理,提高其經營質量。不僅能使其更好地滿足消費的需要,也能提高其自身的經營效益。同時由於自由連鎖企業的聯購分銷,使供貨商(生產企業或批發企業)的資金能盡快回籠,供應量能相對穩定,也有利於其發展生產和經營,從而有利於社會經濟的良性循環。所以推動自由連鎖的發展,實際上是真正把連鎖經營機制擴展到全社會,推動社會商業的整體發展。
再次,有利於增強商業企業的總體抗衡能力,迎接入世挑戰。中國加入世界貿易組織,商業領域將面臨全方位的對外開放,而國外商業集團或商業企業的進入,將對我國商業企業,特別是中小商業企業帶來很大的沖擊。從上海的情況來看,已經進入的一批國外商業企業對國內商業的沖擊,首當其沖波及的是中小零售商業。因此面臨中國即將「入世」的挑戰,我國中小零售商業更應當通過自由連鎖的方式來增強自身的抗衡能力。有人曾經說,中國面對國外企業的挑戰,最有競爭力的除了勞動密集型產品,就是分銷密集型產品。原因是國外企業不可能一下子在中國建立起覆蓋廣泛的分銷網路。而中小商業企業能實現自由連鎖,就有可能依託其分布廣泛的連鎖網路優勢,形成對國外企業的抗衡的能力,而若不能盡快實行連鎖,則可能因勢單力薄而被國外企業各個擊破。
❷ 怎樣加盟紅酒代理加盟
了解當地市場需求,做到心中有數。 目前國內的紅酒消費遠遠沒有白酒這樣高。仔細觀察目前國內的紅酒市場,消費比較成熟的城市都有一個明顯的特徵—來自四面八方的消費群體,但最主要的還是取決於當地消費群體的結構和對紅酒文化的認可, 利泰酒業可以
❸ 開紅酒加盟店專賣店要多少資金
一、加盟費用
現在的進口紅酒品牌越來越多,不同的進口品牌加盟政策不同/費用不同,其加盟費用3萬-10萬高低不等。也有些品牌不需要加盟費,直接以代理費用作為經銷商產品銷售購買!投資者可根據各品牌的扶持政策/加盟費用、產品費用等等去挑選合適自己成本預算的品牌投資加盟。
三、其他費用
除了以上所說的加盟費,產品成本費用之外,投資進口紅酒所需的費用還有很多!如店鋪裝修費用,店鋪租金、員工費用、水電費用、開業推廣等等。
進口紅酒投資加盟方式有很多,如經銷商代理、紅酒專賣店、紅酒專櫃等等,不同的投資加盟方式所需的費用有所不同,如投資進口紅酒代理,那麼幾萬塊錢你就可以做了;如果你想做的更大,如紅酒專賣店/紅酒專櫃等等,那麼投資進口紅酒品牌需10-20萬左右,具體需看店鋪大小,投資方式等等!
❹ 法國木桐紅酒在中國的經銷商
廣州金露進出口貿易有限公司
目前法國木桐夏嘉城堡干紅正在全國各地范圍火熱招商,法國木桐夏嘉城堡干紅由廣州金露進出口貿易有限公司生產經營。
木桐堡紅酒以85%的嘉本納沙威濃(Cabernet Sauvignon)釀制。其色澤深紅,香氣濃郁,味道剛烈強勁,個性突出,是典型的男性酒。它早年單寧強烈,需要十五年左右的陳年(至少八年)才能展現真正風采。太早飲用的武當王就象新世界酒一樣粗獷但果香豐盈。1993年起木桐堡始出產副牌酒「小木桐堡」(Le Petit Mouton de Mouton-Rothschild)。一上市就定價高於所有名庄副牌,價錢甚至超過不少二級名庄。最近木桐堡還開辟了一小塊4.6公頃的地,種植1/3白沙威濃(Sauvignon Blanc),1/3沙美龍(Semillon)和1/3美事卡得(Muscadelle)用於生產波爾多頂級白酒名「Aile d'Argent」。
❺ 進口紅酒加盟需要投入多少資金
隨著經濟水平上漲,人們消費水平越來越高,紅酒在人們的日常生活愈加常見,紅酒市場越來越大,我國進口紅酒品牌也逐漸增多。許多投資創業者看見紅酒廣闊的市場和發展紅利,紛紛想投資進口紅酒品牌加盟。那麼現在紅酒市場那麼火,投資進口紅酒品牌加盟需要多少成本呢?
一、加盟費用
現在的進口紅酒品牌越來越多,不同的進口品牌加盟政策不同/費用不同,其加盟費用3萬-10萬高低不等。也有些品牌不需要加盟費,直接以代理費用作為經銷商產品銷售購買!投資者可根據各品牌的扶持政策/加盟費用、產品費用等等去挑選合適自己成本預算的品牌投資加盟。
三、其他費用
除了以上所說的加盟費,產品成本費用之外,投資進口紅酒所需的費用還有很多!如店鋪裝修費用,店鋪租金、員工費用、水電費用、開業推廣等等。
進口紅酒投資加盟方式有很多,如經銷商代理、紅酒專賣店、紅酒專櫃等等,不同的投資加盟方式所需的費用有所不同,如投資進口紅酒代理,那麼幾萬塊錢你就可以做了;如果你想做的更大,如紅酒專賣店/紅酒專櫃等等,那麼投資進口紅酒品牌需10-20萬左右,具體需看店鋪大小,投資方式等等!
❻ 我想進些葡萄酒在福州銷售,
德威堡橡木桶原汁葡萄酒倉貿連鎖店
國際品質.全球共享。。。。。。
德威堡----源自1798年原始的傳統釀造工藝技術.世界頂級葡萄釀酒師精心釀造.。
最早期源於法國的德威堡葡萄園-----近期總部遷往美國加洲成立美國德威堡國際集團有限公司。以經營葡萄庄園、天然水晶礦、工藝飾品、房地產、旅遊業等。
公司是全球最早為同業界培養受訓各類葡萄種植技術與異地稼接優質葡萄樹苗技師及世界一流的葡萄釀酒大師.被受推崇.因為以其原始傳統釀造工藝技術.被稱為最健康而又最價廉的葡萄酒.所以歷經歐洲王室貴族.名門貴人及政府官員私下秘而不宣的葡萄酒供應商. 一直以來其產品在市面上甚少在市場上銷售。葡萄庄園產地分布法國、義大利、德國、西班牙、美國、 加拿大、澳大利亞、紐西蘭、智利、南非、阿根廷等。
廣州德威堡酒業有限公司全權為亞太地區總經銷.產品有紅葡萄酒.白葡萄酒.還有全球最受女士歡迎的波特(POTR)葡萄甜酒.葡萄沐浴保健素.葡萄植物素.所有產品從不添加任向的色素.糖.酒精等人造化學原料添加劑.力求最天然.最環保.最安全、最健康的產品。
2009年德威堡將面向全國招商加盟連鎖店:德威堡橡木桶原汁葡萄酒倉貿連鎖店。
公司將全面推廣「三維空間立體式」 的全新終端銷售經營模式理念。共同分享社會資源。
德威堡......可能是世界上最健康的葡萄酒。
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❼ 紅酒代理怎麼做,如何擴招銷售渠道紅酒加盟好不好
國內的紅酒代理模式即是選擇進口紅酒代理企業進行合作。進口紅酒企業給國內代理的企業一定的許可權,這樣能夠有效的幫助其銷售自己的紅酒產品。解決庫存過剩問題以及提升紅酒品牌影響力。這是進口紅酒在中國進行銷售最常用的營銷模式。
中國酒行業的特殊簡單一點來說,主要體現在渠道的復雜性方面,老外很難懂,所以很多進口品牌,產品進入國內市場都是通過中國的進口紅酒代理企業來操作,如醉美故事葡萄酒庄連鎖品牌,專屬於自己的國外酒庄。
中國酒業有他的特殊性,老外看這種特殊性,兼職是霧里看花,水中望月,,這點在白酒行業中表現特別明顯。至今也少有外國企業敢於介入中國白酒業,而在快消品領域,還沒有被外企介入的已經屈指可數。而國內的進口紅酒代理則能夠讓進口紅酒更容易本土化,用中國人能夠接受的方式進行產品影響。可以搜索一下醉美故事,進一步的了解紅酒代理相關資訊
❽ 聽說木桐酒庄紅酒不錯是真的嗎
不知道你說的是哪個木桐,法國有列級名庄木桐酒庄,這個酒就是比較貴啦,多則幾萬,少的也要幾百上千,口感肯定沒話說了。還有一個是十字木桐,屬於中檔酒,大概是在幾百左右比較多,適合平時送禮的。
還有一個是木桐迪奧系列葡萄酒,屬於中低檔的,價格比較親民,走的是高性價比路線,有幾個系列,有平時自己喝的,比如木桐迪奧波爾紅葡萄酒,只要70 80左右,還有比如朋友聚會啊,生日聚會什麼的可以選擇木桐迪奧起泡酒,口感十分清爽。再比如禮盒送禮,像過年就適合選擇了,是木桐迪奧金標黑標葡萄酒。
整體來說木桐相關的葡萄酒都十分不錯,看你要選擇什麼檔次的了。
純手打,希望對你有所幫助。
❾ 紅酒代理加盟有哪些騙局
一、出身是高貴的
很多紅酒企業為了提高自己的身份,吸引加盟商,一些紅酒企業動輒將公司名冠「國際」二字,加盟商對此要特別小心。二、故事是虛構的
很多企業的創業史,可以說是跌宕起伏,激動人心,但這些故事大多都是虛構的,可信度不高。
三、廣告是忽悠的
很多紅酒企業為了吸引加盟商,會把企業廣告做的精美無比,但廣告中涉及到的很多內容都是子虛烏有的。
四、展會是收錢的
很多紅酒企業參加展會時會很積極,讓別人看來很專業,其實大家有所不知,展會只要繳納一定的費用,任何企業都可以參加的,因此參加展會的企業會是良莠不齊,所以加盟商在參加展會時一定要多加註意。
五、榮譽是花錢買的
當你去參觀某紅酒企業時,他們或許會拿各種各樣的獲獎證書,一次來證明自己的實力,當這些獲獎證書的含金量是多少往往令人生疑。因為現在有多證書的授予都是建立在金錢的基礎上,所以很多企業只要肯花錢美,就能買到相應額證書。
六、房子是空的
這種劑量看似簡單,其實很多假冒紅酒企業重復使用的騙術,等到加盟商發覺時可能已經人去鏤空了。
做紅酒代理加盟生意,選擇公司或者品牌時,最好要實地進行考察,查看公司或者產品的各類資質證件,了解其他代理加盟商的經營發展狀況,最好是選擇像藍菲這樣的知名品牌,公司實力強大,也有保障。
❿ 加盟一個紅酒酒庄大概需要多少費用
看你的規模了,店面+貨,大約10-20萬了。