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亞馬遜書店加盟電話號碼

發布時間: 2022-05-11 21:30:16

㈠ 亞馬遜公司簡介

亞馬遜公司(納斯達克代碼:AMZN)是一家財富500強公司,總部位於美國華盛頓州的西雅圖。它創立於1995年,目前已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第3大互聯網公司,在公司名下,也包括了Alexa Internet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫(Internet Movie Database,IMDB)等子公司。亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品,如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。

2004年8月亞馬遜全資收購卓越網,使亞馬遜全球領先的網上零售專長與卓越網深厚的中國市場經驗相結合,進一步提升客戶體驗,並促進中國電子商務的成長。至今已經成為中國網上零售的領先者。

亞馬遜可以提供的圖書目錄比全球任何一家書店的存書要多15倍以上。而實現這一切既不需要龐大的建築,又不需要眾多的工作人員,亞馬遜書店的1600名員工人均銷售額37.5萬美元,比全球最大的擁有2.7萬名員工的Bames & Noble圖書公司要高3倍以上。這一切的實現,電子商務在其中所起的作用十分關鍵。 它工作的中心就是要吸引顧客購買它的商品,同時樹立企業良好的形象。

(1)亞馬遜書店加盟電話號碼擴展閱讀:

亞馬遜中國

中國網站

亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站。亞馬遜中國為消費者提供圖書、音樂、影視、手機數碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鍾表首飾、服飾箱包、鞋靴、運動、食品、母嬰、運動、戶外和休閑、IT軟體,等32大類、上千萬種的產品,通過「送貨上門」服務以及「貨到付款」等多種方式,為中國消費者提供便利、快捷的網購體驗。

李岩川2011年10月加入亞馬遜中國,現任亞馬遜中國副總裁,全面負責公司消費電子產品線,包括手機、電腦、相機、數碼電子、辦公等品類的產品引進、銷售與管理等業務。

在越來越激烈的中國電商市場大戰中,亞馬遜中國如今逐步改變了以往低調的作風,無論在線下推廣方面,還是線上促銷、營銷方面,都越來越積極地參與到激烈的短兵相接中。

繼2012年4月底頗具中國特色的店慶大促之後,亞馬遜中國又在5月發布了中國手機分地區購買情況報告,開始發力傳統電商最重視的消費電子品類。



㈡ 怎樣在卓越亞馬遜上買書

步驟一:上當當網和卓越網注冊一個網名,送貨地址一定要填寫真實姓名和單位(無單位就填家庭地址),及電話號碼。

步驟二:在當當網和卓越網上搜索小學語文教材或數學教材,或中學語文教材或數學教材,會出現很多相關教材的書籍。你如果看中了,就選擇購買。會有一個付錢的提示,你選擇送貨上門,不需要什麼支付寶。

步驟三:完成上述兩個,就在家裡等著送貨人上門了,記住不要下樓,讓人家送到家裡。看看滿意就付錢,不滿意或書有損壞就當即退貨。送貨員絕對二話不說就退回去了。

一般來說,最快三天送到,最慢不超過五天。都是正版書。像淘寶網是不支持送貨上門的,有的地方支持。也就是先付錢了,這樣退貨比較麻煩。

網上買,比較便宜,選擇餘地很多。各種出版社的都有。

㈢ 亞馬遜(書店)是哪個國家的

卓越亞馬遜是一家中國B2C電子商務網站,前身為卓越網,被亞馬遜公司收購後,成為其子公司。經營圖書音像軟體、圖書 、影視等。
參考:http://ke..com/view/1083496.htm?fr=ala0_1

㈣ 如何在亞馬遜書店上買書

1,你可以去任何銀行申請visa或者mastercard。你只要和銀行工作人員說申請visa雙幣信用卡就可以。
2,在亞馬遜創建賬戶,輸入你的銀行卡號碼。地址我建議你用拼音,方便國內郵遞員看,我就是用拼音。
3,買完東西他會給你發電子郵件,這之後24h內會自動扣款,不需要你輸入密碼什麼的。
4,大概2-3周遊到你家,是由國內郵局郵遞的。運費為5美元基礎,每件單加5美元。
5,你的銀行卡是visa或mastercard就可以
每個銀行都是可以辦理visa的!
謝謝採納

㈤ 亞馬遜書店如何成為最大的書店的

13年前,時值30歲的貝佐斯,坐在位於曼哈頓一棟辦公大樓39層的電腦桌前,這位1986年畢業於普林斯頓大學電氣工學與電腦科學系的工程師,正在探索尚未成熟的網路使用情形。他突然驚訝地發現:網路使用正以每年高達2300%的速度在暴增。這對他而言是一項重要發現。他開始思考:既然有這樣的一種趨勢,自己該如何在這樣的網路空間創造無窮的商機。他最後得到的結論是,網路完全可以創造更高的顧客價值,這種價值足以催生出一個嶄新的經營和消費模式。

就這樣,他得到了好友的支持與父母30萬美元退休金的支助,在咨詢了創業專家及律師後,於1995年7月成立了象徵南美洲寬廣無際的河流——亞馬遜網上書店。

位於南美洲的亞馬遜河是世界上流域最廣、流量最大的河流。它水量充沛,滋潤著800萬平方公里的廣袤土地,孕育了世界最大的熱帶雨林,被公認為世界上最神秘的生命王國。1995年,當貝佐斯給他的網上書店最後確定名字時選中了「亞馬遜」。在十多年後的今天,作為全球最大的電子商務網站,網路公司亞馬遜成了電子商務的代名詞,而它的發展歷程也成為互聯網上最著名的一個案例。

可以預期,不斷發展的電子商務和電子商務技術應該成為亞馬遜持續發展的動力和新增長點。亞馬遜為了獲得更大的成功,正在擺脫零售企業的舊框架,向更廣闊的電子商務領域滲透,並致力於與其他網路企業建立廣泛和密切的合作關系,這正是華爾街希望看到的。 (網上書店發展史)

貝佐斯的執著和自信,加上他的聰明才智,最終為亞馬遜成為全球最大的電子商務網站奠定了重要的基礎。人們相信亞馬遜網上書店猶如亞馬遜河一樣,成為世界上最神秘的網上生命王國」,而這個歷史仍將演繹下去。

㈥ 亞馬遜書店

Amazon books是亞馬遜首家實體書店,坐落在華盛頓西雅圖市。這個書店裡有5000多種書,包括暢銷書、亞馬遜網站客戶最喜歡的書、亞馬遜員工甚至貝索斯本人推薦的書等。亞馬遜還將參考其珍貴的數據寶庫,找出哪些書值得保留在書架上。

㈦ 亞馬遜跨境電商代運營公司有知道的嗎

亞馬遜代運營還是很多的,但是做的比較好比較精的相對比較少。很多公司想賺快錢,都是什麼平台都做,對於專一的市場就沒有那麼了解。

怎麼選擇到適合自己的代運營公司呢?我們可以按照兩個維度去分類,這樣你只要按照類型去選擇就可以了。

一、 按照運營方式,可以分為「鋪貨型運營」和「精品型運營」。
1. 「鋪貨型運營」起源於深圳,是在亞馬遜平台剛剛進入中國時興起的。那個時候,平台上產品不多,所以平台鼓勵中國賣家上架更多產品。因此14年前後深圳幾家做「鋪貨型運營」的公司,都快速成長為了大賣。一些從這些公司離職的運營,出來開了代運營公司,繼承了鋪貨的操作方式。一般這種亞馬遜代運營公司規模較大,因為「鋪貨」的操作方式是比較容易培訓和復制的,只要招聘應屆生就可以了。所以他們可以快速做大公司規模,合作較多的客戶,屬於批量化的操作方式,一個人可以帶幾個店鋪甚至十幾個店鋪。


2. 「精品型運營」是後期逐漸發展起來的。到2018年,亞馬遜上面的產品已經比較豐富了,依靠鋪貨已經比較難選出有潛力的產品,亞馬遜也希望平台上的產品提高質量和設計,因此把更多流量給了優質的產品。這個時候如果對產品沒有深入的研究,對行業沒有基本的認識,很難經營好亞馬遜。不精細化運作,是不能做好這個事情的。「精品型運營」的亞馬遜代運營公司,一般規模不大,也就20-30個人。因為精品運營需要有經驗豐富的運營經理帶隊,而這個人沒有經歷看很多店鋪。

總結一下,如果你是夫妻老婆店,在1688拿貨,相對來說「鋪貨型運營」在測試款式方面的經驗可以幫到你。如果你是工廠或者資深的貿易商,專精一類產品,更適合找「精品型」亞馬遜代運營,他們可以把足夠的精力投入到你有限的產品上,配合你做好產品的升級和產品供應的管理。這也更符合平台的方向。


二、 按照收費方式可以把亞馬遜代運營公司分為以下幾類:
1. 只收服務費。這類公司基本屬於幫助你做前期搭建。因為沒有後期的銷售提成,因此對實際銷售和利潤也不會投入精力。如果你自己後期打算學習和操作店鋪,以亞馬遜運營為職業,可以選擇這類服務商帶你起步。
2. 只收提成。這類公司一般規模很小,甚至就是個人,他在做自己店鋪的同時,順手幫你操作。也可能是在其他公司做運營工作,兼職給你服務。因為沒有人員和公司的開支,所以可以不收基礎服務費。如果你有可靠的這樣的朋友,你的前期投入又非常緊張,可以選擇。不過畢竟這不是他的主業,後期風險還是比較多的。
3. 收服務費和提成。這類公司一般是專門的代運營公司,收費細則也是因公司不同差別比較大。總的來說有基礎服務費,必要的人員投入可以保障。後期銷售提成也會給到運營人員一定的激勵。只是一般這類公司按照銷售額提成而不是按照利潤提成,又不對虧損負責,所以會傾向於大量的備貨、投入高額的廣告費用。這些問題要能夠發現和避免。


最後選擇亞馬遜代運營公司,有幾個標准可以參考:
一、 公司有3年以上運營經驗。亞馬遜操作的成熟至少要經過1-2個銷售周期,也就是1-2年。因此,如果一個公司連3年的運營經驗都沒有,是很難操作好你的店鋪的。成立時間特別短的,盡量不要考慮,可能是來蹭熱度賺快錢的。再提示一下,有些公司成立才幾個月,卻說自己的運營經理有幾年的運營經驗,讓你感覺他們經驗很豐富。這里是要打個問號的,因為個人的經驗沒有調查依據。而且即便經理經驗豐富,但是操作還是下面的人,因此成立時間要關注。
二、 合作前期能夠充分分析產品。亞馬遜的本質是銷售產品,所以一個運營公司對產品的重視度,就代表了他們對運營的重視度。一開始什麼都不問你,就承諾你一定能賺錢,能銷售幾百萬的,基本上都是忽悠。
三、 收費要合理。一個運營人員在一二線城市的月收入大概為7000元,公司加上社保辦公等成本,可能要去到8000多。所以一個運營一年的費用就在10萬左右,還沒有計算其他費用。因此收費特別低的亞馬遜代運營別選,基本是一個人帶很多店鋪的,工作質量沒有保障。
四、 看他們的案例。真正在做亞馬遜的,總可以拿出幾個賬號給你看看他們實際操作的情況。完全不給看案例的,要留個心。
五、 了解公司資質。現在每個行業水都挺深的,所以選擇代運營,合作了就是一年的事情,不是錢的問題,時間耽誤不起,因此要慎重。考察下公司的資質,有行業背景的公司,總是可靠一些。
六、 低調一些的公司。有能力的人,都不張揚,公司也一樣。有些亞馬遜代運營聲稱在海外有多少個海外倉的,就不太靠譜。因為一個美國加州海外倉,總面積10000平米左右,前期投入和建設成本要1.5億人民幣,還不包括倉儲系統的研發費用。不是一般代運營公司可以投入得起的。太會吹牛的公司,不要選。

㈧ 美國的亞馬遜公司與亞馬遜書店是什麼關系

美國亞馬遜公司旗下亞馬遜書店(amazon.com)是世界上銷售量最大的書店.

㈨ 亞馬遜網上書店電話是多少

http://www.amazon.cn/gp/help/customer/display.html 這是個幫助連接,希望對你有幫助

㈩ 亞馬遜網路書店成功之處何在

亞馬遜是世界上銷售量最大的書店。這一切的實現,電子商務在其中起到了至關重要的作用。
1) 購物方便
亞馬遜提供了功能強大的檢索系統。亞馬遜的主頁提供了各種各樣的全方位的查詢方式。有基於關鍵詞、作者、書名、主題查詢;有分類查詢;有非英語語種的圖書查詢;有主題指南瀏覽、導航系統;有推薦中心、暢銷書特色服務窗口。而且在書店的任何一個頁面中都提供了這樣的搜索裝置,方便客戶進行搜索,引導客戶進行選購。公司還專門為首次登錄網站的客戶提供一個頁面,為客戶提供各種網上使用辦法的說明,幫助客戶盡快熟悉購買流程。
客戶進入亞馬遜站點之後,首先可以經過各種檢索手段找到自己想要買的書,如果發現心儀的書籍,可以把它放入購物車中。在購物車窗口中,客戶還可以任意刪減已選書的數量。在付款頁面,客戶可以選擇付款方式。如果是禮品,還可以附上贈言,甚至還可以選擇禮品包裝紙。最後,可以選擇交貨方式和地點。
亞馬遜採用的一鍵式支付機制更使客戶感到愜意。只需客戶進行一次注冊,其通信地址和信用卡賬號等就會被系統自動安全地存儲下來,下次再購買時,顧客只要用滑鼠點一下欲購的書籍,網路系統就可以幫助完成以後的手續,其中包括為顧客填寫郵寄方式和地址等收件信息,甚至在線支付也可由網路系統來代勞。這種快速的響應服務,有效彌補了網路交易中無法面對面的距離感。
2) 支付安全
亞馬遜提供了多種支付方式。目前,有信用卡、現金匯款、支票等。亞馬遜對電子支付系統做了100%的保證。如果客戶還是不能放心使用,該公司還提供了另一種方法:只要客戶填一張在線表,輸入信用卡的最後五位數字和到期日。一旦客戶提交了訂單,該公司就會給客戶提供一個電話號碼。客戶用這個電話號碼告訴信用卡的其餘號碼。亞馬遜還承諾,如果客戶在亞馬遜中的消費得到了錯誤的索取,可以分文不付。
3) 物流流暢
流暢、快捷的物流服務,除了給客戶帶來滿意的服務外,更主要的是給亞馬遜帶來了低成本效益。
(1) 在物流管理中,亞馬遜給客戶多種運輸方法的選擇。客戶可以靈活選擇所需要的各種運輸方式,包括夜間運送和多樣的國際運送,以及精美的包裝服務。至於庫存管理和車輛調度等其它功能則無需客戶操心,屬於公司的內部管理。亞馬遜有以全資子公司的形式經營和管理的配送中心,擁有完整的物流、配送網路。到1999年它在美國(喬治亞、堪薩斯、內華達、特拉華、肯塔基等州)、歐洲和亞洲共建立了15個配送中心,面積超過350萬平方英尺。亞馬遜認為配送中心是能接觸到客戶的最後一環,同時也無疑是實現銷售的關鍵環節。亞馬遜不想因為配送環節的失誤而損失任何銷售機會。另外,亞馬遜依靠USP、敦豪快遞和聯邦快遞等專門的遞送公司進行裝運。許多書目可在24小時內送達,其他的可在48~72小時內送到。2000年1月,亞馬遜與網路快運公司Kozmo.com達成了一項價值6000萬美元的合作協議,使客戶訂購的商品在一小時之內送達。一般情況下,亞馬遜給顧客送貨的時間等於找到訂貨商品加上裝運時間,中間無任何滯留,另外,又設計了比較靈活的送貨方案,使用戶有更大的選擇性,所以亞馬遜受到了用戶的歡迎。
(2) 亞馬遜的庫存與傳統書店相比,有很大的優勢。傳統書店一般要配足160天的庫存,才能滿足客戶的購書需要。而進書45~90天後,必須向分銷商或出版社付款。因此,傳統書店必須承擔4個月的圖書成本。而亞馬遜只需保留15天的庫存,而且買主又是用信用卡立即付款,因此,手中總有一個月左右的免息流動資金。
4) 營銷策略
(1) 產品策略
亞馬遜是美國最大的在線銷售書籍、CD、電子產品、玩具等的電子商務網站,經營的商品品種達470萬種。根據所售商品的種類不同,分為三大類:書籍、音樂和影視產品。每一類都設置了專門的頁面,同時,在各個頁面中也很容易看到其他幾個頁面的內容和消息。另外,在亞馬遜書店的主頁上,還有權威人士的書評,以此提供高質量的消費體驗,使客戶有身臨其境的感覺。
(2) 定價策略
相對於傳統商業來說,亞馬遜網上商業是屬於規模化商業。亞馬遜曾經自稱是全世界最大的折扣者,提供的折扣圖書有40多萬種,折扣率從5%~40%。亞馬遜還推出了免費送貨計劃,只要客戶的訂單超過25美元,就可以免去運費。亞馬遜將網路信息傳遞所節省的費用,通過折扣的形式轉移到客戶身上,使客戶充分領略到電子商務的優越性。貝索斯曾經表示:「拒絕提供折扣優惠是一項極大的錯誤。大部分網路企業失敗的原因,都在於錯估了價值的定理」。
(3) 促銷策略
常見的促銷方式有廣告、人員推銷、公共關系和營業推廣。這些是企業與客戶以及公眾溝通的有效工具。在亞馬遜書店的網站中,除了人員推銷外,其餘部分都有體現。
① 廣告
廣告在主頁上的投放位置合理醒目。有當天的最佳書,最近的暢銷書,讀書俱樂部的推薦書,以及著名作者的近期書籍等等。不僅在亞馬遜書店的網頁上有大量的多媒體廣告,而且在其他相關網路站點上也經常可以看到它的廣告,例如,在Yahoo!上搜索書籍網站時,就可以看到亞馬遜書店的廣告。該書店廣告的一大特點就在於其動態實時性。每天都更換的廣告版面,使得客戶能夠即時了解到最新的出版物和最權威的評論。在最新100條熱點信息欄目中,客戶還可以讀到每小時都在更換的消息。
② 禮物
亞馬遜書店除了為長期購買其商品的客戶給予優惠外,還通過向各個年齡層的客戶提供購物券或者精美小禮品的方法,吸引客戶長期購買本商店的商品。亞馬遜書店專門設置了一個禮物頁面,為大人和小孩都准備了各式各樣的禮物。這既屬於促銷策略中的營業推廣活動,也屬於一種公共關系活動。
(4) 客戶服務
以客為尊、以人為本是亞馬遜網站的最大特色與最高宗旨。亞馬遜知道在沒有面對面的親切笑容下,更必須以無微不至的貼心服務征服消費者。自從網站創辦以來,亞馬遜一直努力提高客戶管理能力,實現以客戶為中心的優質服務。
① 個性化服務
亞馬遜一直在實現「通過互聯網向購書者提供最快捷、最便利、最愉悅的服務和享受」的服務宗旨,保持並不斷改善個性化服務。亞馬遜的成功,不僅在於它能全面、及時、有效地滿足讀者所需要的圖書,更主要的是可以自動分析客戶的購買記錄,為每個客戶推薦個性化的書目。亞馬遜基於客戶以前的購買習慣,分析客戶可能感興趣的書籍,然後通過電子郵件來告知客戶。無與倫比的產品選擇,廣泛的產品信息,個性化的推薦,使客戶的滿意度提高了33%。
② 常見問題解答
書店還提供了對客戶的常見技術問題的解答服務。例如,公司專門設置了一個FAQ(Frequently Asked Questions)頁面,回答客戶經常提出的一些問題。例如,如何進行網上支付?運輸費是多少?如何訂購脫銷書?等等。而且,如果客戶本人有特殊問題,公司還會專門為客戶解答。
③ 獲取客戶反饋
客戶反饋既是售後服務,也是網路營銷中的市場分析和預測的依據。亞馬遜一直在努力做好企業和公眾之間的信息溝通。它虛心聽取、搜集各類公眾以及有關中間商對本企業和其商品、服務的反映。亞馬遜書店的網站提供了電子郵件、調查表等獲取客戶對其商務站點的反饋。電子郵件中往往有客戶對商品的意見和建議。書店一方面解決客戶的意見,另一方面,也可以從客戶反饋中獲取大量有用的市場信息,有助於公司制定合理有效的經營策略。
④ 讀者論壇
亞馬遜還提供了一個類似於BBS的讀者論壇,主要目的是以一些熱門話題引起公眾興趣,引導和刺激消費市場,通過對公眾話題和興趣的分析,把握市場需求動向,從而經銷用戶感興趣的書籍和音響產品。
5) 加強合作,取得供貨商的支持
亞馬遜書店千方百計地推銷自己的網站,不斷尋求合作夥伴。亞馬遜的「夥伴計劃」吸引了更多供貨商的目光。亞馬遜成立一年後,便成為銷售企業聯盟的佼佼者。與Dell和微軟等網站進行鏈接,客戶通過這些站點能直接進入亞馬遜書店;與美國最大的圖書零售商之一—Borders Groud合作。作為協議的一部分,亞馬遜為Borders Groud提供電子商務解決方案,包括技術服務、網站內容、產品選擇和客戶服務。亞馬遜記錄所有的在線交易信息數據,並給Borders Groud固定比例的銷售利潤。通過這項協議,在網上訂貨的客戶可以到最近的Borders Groud商店當天拿到商品。由於有許多合作夥伴和中間商,從而使得客戶進入亞馬遜網站的方便程度和購物機會都大大增加。