❶ 匯源被收購了嗎
匯源沒有被收購。
10年前，可口可樂曾以近180億港元對匯源果汁發起收購，第二年因未通過反壟斷調查而最終未能如願；如今，匯源果汁最新市值僅53.97億港元，且已連續6年虧損。
近期，匯源果汁陷入輿論漩渦。先是自爆關聯交易，違反港交所上市規則；後開始停牌並延期披露2017年年報，至今已停牌4個多月，年報仍未披露；近日又公告可能會退市。
這些利空已反映在公司股價上，目前公司最新收盤價僅2.02港元，已較2007年上市時的發行價6港元跌去2/3。
而且目前其股價已遠低於凈資產，市凈率僅0.45倍，相當於在凈資產基礎上打4.5折。
自2011年以來，匯源果汁扣非歸母凈利潤已經連續6年為負。與此同時公司負債總額卻逐年增加，截至2017年6月底已達115.18億元。
(1)南京匯源盟超市加盟擴展閱讀:
匯源新任集團行政總裁面對危機採取措施：
匯源果汁的違規關聯貸款，就像一張「多米諾骨牌」，引出了一系列問題。目前除了其自身問題，匯源果汁的外部環境也不友好。
2016年6月12日，穆迪將匯源果汁的信用評級下調三檔至Caa1，主要是擔心港交所提出的復牌將延長其股票停牌時間並導致資金鏈吃緊。
不久後，惠譽評級也將匯源果汁的長期外幣發行人違約評級從B下調至CCC+。同時將匯源果汁的高級無抵押評級，及其2億美元、票息率6.5%、2020年到期的高級美元票據的評級從B下調至CCC+，回收率評級為RR4。這些評級仍列於負面觀察名單。
同時恆生指數通告，由於匯源果汁持續停牌，其成分股自7月11日收市後，以系統最低價格（0.0001元）從港股多個指數及分類指數中剔除。
7月16日，匯源果汁剛剛委任了吳曉鵬作為其集團的行政總裁，將負責集團整體管理及日常運營工作
公告稱，吳曉鵬在內部控制、財務金融、企業管理等方面積累了豐富經驗。據合約，其服務年期自2018年6月起計為期三年，有權收取基本年薪144萬元，須由公司薪酬委員會每年檢討。
據披露，2016年11月至2018年3月，吳曉鵬任蘇州金螳螂企業集團有限公司聯席總裁；2005年7月至2016年11月，任中國五礦集團多個職位，包括董事、副總經理、財務總監等。
不知道這位吳先生的加盟，能否力挽狂瀾，幫助匯源果汁走出目前的窘境，並帶領這家中國曾經的「果汁巨頭」重回巔峰
❷ 匯源集團董事長
我是滄州市的一家超市，前一個多月進一箱匯源果汁，打開一看裡面有一個半瓶的，我的客戶在旁邊一看說怎麼出現半瓶的了是不是假的說了很多不好的話，隨後我給經銷商打了個電話他們說幾天過來。我等了快一個月沒來我又打電話了，最後他們來了，說話態度還不是很好說給我那瓶，我等了一個多月久等了這么一個答案，他們說讓我跟總公司聯系，你現在說這事怎麼辦，我們這一塊的都說我賣假匯源，都不來買東西了。
❸ 怎麼加盟匯源果汁
應該是有了！我是匯源的業務代表，我負責的這里是小縣城都有了你那裡應該早就有了吧！
❹ 匯源果汁的總部在哪裡
匯源果汁的總部公司是北京匯源飲料食品集團有限公司。地址為北京市順義區北小營匯源路匯源集團。
匯源集團成立於1992年。已在全國建立了140多個經營實體，鏈接了1000多萬畝優質果蔬茶糧等種植基地，建立了基本遍布全國的銷售網路，構建了一個橫跨東西、縱貫南北的農業產業化經營體系。
以果汁產業為主體，形成了匯源果汁、匯源果業、匯源農業互相促進、共同發展的新格局。匯源果汁產業擁有100多條世界先進的水果加工、飲料灌裝等生產線。
匯源集團已在全國建立了140多個經營實體, 鏈接了1000多萬畝優質果蔬茶糧等種植基地，建立了遍布全國的銷售網路，構建了一個橫跨東西、縱貫南北的農業產業化經營體系，形成了匯源果汁、匯源果業、匯源農業三大產業互相促進、共同發展的新格局。
作為中國農業產業化龍頭企業，匯源集團逐步形成了具有匯源特色的企業文化，以「營養大眾，惠及三農」為企業使命，堅持通過自身發展反哺三農。多年來，匯源通過農業產業化經營體系建設，帶動新農村經濟發展，助推中國農業產業現代化升級。
企業文化
自1992年創立以來，匯源集團一直堅定地實施企業文化戰略，充分發揮企業文化的導向、凝聚、激勵、規范等功能，強有力地促進了匯源事業的快速、健康發展。
1996年中國林業出版社劉先銀在中國林業報撰文，提出匯源果汁的發展思路：山區綠化，農民致富，國家創匯的發展戰略。成為匯源果汁的發展的理論基礎。
企業使命：營養大眾，惠及三農。
企業願景：爭做果蔬飲料行業領跑者。
經營宗旨：匯聚五洲英才，源通四海財富。
企業精神：勤奮、務實、高效、創新。
管理要則：制度化、標准化、目標化。
企業大學：匯源領導高度重視職工教育，確立了「培養下屬就是提拔自己」的理念，並且有制度、有行動，內訓夯實業務基礎，外訓拓展思維方式，把「育人」作為企業的人才戰略。
以上內容參考：
網路-北京匯源飲料食品集團有限公司
匯源果汁-品牌介紹
❺ 匯源果汁的 分銷渠道
本報訊記者蔣傑升報道：當絕大多數飲料產品為搶占超市終端無果而終之時，新近驚聞匯源果汁卻逆勢而上——另創飲料分銷新型渠道，計劃在全國開設1500家果汁專賣店。如果匯源果汁貿然全面鋪開專賣店計劃，匯源以後面臨的最大挑戰無疑是如何擺平專賣店新貴與分銷商老大之間的關系？業內更多的質疑是匯源果汁拋出如此豪氣干雲的專賣店計劃就能顛覆現行幾乎固若金湯的飲料分銷主流渠道？
匯源專賣店計劃浮出水平
有關媒體日前披露，匯源果汁今年計劃在全國開設1500家專賣店，主營匯源系列產品。旨在提高對果汁市場的佔有率，實現利潤的最大化；進一步提升匯源品牌，擴展地縣級城市的市場網路。
消息顯示，匯源專賣店將主要建在地縣級市場，單店面積不小於50平方米，主要集中在大賣場附近。總投資額不是很大，經銷商打款後，可以獲得其貨款6%的市場支持，經銷商只需交納5萬元的經營權(5年)即可，和開一個超市差不多。
昨天，匯源集團一位張姓助理向記者表示，匯源果汁專賣店計劃從去年10月開始啟動，專賣店主要在區縣布點，以專賣店為主線，開發周邊市場，目前只是處於初期階段，暫時還沒有就該計劃在全國的實施做一個東西出來，暫時不作宣傳，等過一段時間再作傳達。
開1500家專賣店可能嗎？
據這位張姓助理透露，不少專賣店店長是來自公司過往的分銷商，在整個匯源的渠道規劃之中，加盟專賣店將與以往分銷商平行發展。當記者提到如何平衡專賣店渠道體系與曾經為匯源果汁分銷立下赫赫戰功的傳統分銷體系之間關系時，張姓助理以自己並不直接管理市場銷售這塊為由搪塞記者了事。
鑒於飲料這類快速消費品以專賣店渠道體系過往鮮見個案，業內人士無以具體評價。不過，值得反思的個案則是曾經轟動一時的娃哈哈2000家童裝專賣店計劃。2002年8月，娃哈哈宣稱當年在全國的專賣店開到2000家。結果聽說娃哈哈童裝專賣店最終只開了800家，不僅市場對此漫不經心，即便經銷商也顯得心猿意馬。
資料顯示，這家早年從山東移師京城的匯源果汁集團1998年才面向全國市場發展。在過去的將近12年中，匯源果汁雖在全國開辦了24處工廠，並設立了270個銷售公司，可是匯源果汁中心專賣店在全國僅發展了500多個。張姓助理昨天對記者坦陳，確實有經銷商對此持不同看法，該計劃需要在總結經驗的基礎上加以完善，不過如何完善這一渠道體系記者不得而知，匯源專賣店計劃會有什麼獨門秘技嗎？
專賣店渠道適合飲料行業嗎？
按照匯源集團的設想，開設專賣店是為了提高果汁的市場份額，張姓助理表示，發展專賣店體系比原有渠道有優勢，因為他們有經驗有資金有市場。
業內人士透露，飲料80％的銷售份額來自傳統渠道，20％來自直營渠道，對食品飲料類快速消費品而言，從一線城市到三線城市，超市、便利店、士多店幾乎是飲料同行說一不二的共同終端，雖然也有小部分知名飲料廠商在一線城市開了展示品牌形象的旗艦店，但是相對而言匯源的做法無疑留下一連串的懸念——匯源期待專賣店渠道分銷的收入占年度銷售收入多大比例？專賣店分銷價格與超市、便利店分銷價格會有不同嗎？對此，張姓助理沒有正面解答記者的疑問。
業內人士分析，關鍵在於匯源的超市、便利店終端與專賣店終端價格體系是否取得動態平衡，如果專賣店價格高於超市和便利店，加上其購物的非便利性，專賣店的分銷規模無法得以擴大；相反，如果專賣店價格低於超市、便利店，那麼匯源的主流終端體系可能面臨瓦解的危險。因此，匯源龐大的開店計劃能否全面鋪開仍然存疑。
（2004年的）
❻ 怎樣加盟匯源果汁零售終端
公司最大營業收入和利潤貢獻者為天音通信，目前天音通信增加了三星和諾基亞手機品牌的銷售，成為摩托羅拉、索尼愛立信、諾基亞和三星四大國際名牌手機的分銷商；同時，天音通信銷售模式成功轉型，通過直接向零售終端供貨，壓縮中間環節，以此應對激烈的市場競爭，大幅度增加了客戶數量。
投資亮點：
（1）控股子公司天音通信2007年度有意向摩托羅拉采購1600萬部行動電話及配件，價值總計約23億美元。天音通信將從2007年4月至2008年3月向索尼愛立信采購價值約為40億元人民幣的行動電話終端產品。
（2）公司在原有分銷業務的基礎上，積極開拓新業務，介入行動電話及其他數碼產品的連鎖零售，加大對售後服務和增值服務的業務投入。
（3）匯源果汁集團合作，擴大全國銷售網路。國際市場橙濃縮汁價格已經從2005年初的每噸879美元，上升到每噸1700美元，上漲幅度高達93.4%。預計未來三至五年內，橙濃縮汁的價格都會居高不下。
近期放量反彈，等待填權
❼ 匯源鮮果飲。匯源公司出了這種包裝的飲料么
匯源公司的確有250ml紙盒包裝的鮮果飲產品，售價低下，很可能是公司或者銷售廠商的優惠政策。
匯源鮮果飲是匯源集團針對西南地區消費者市場推出的新產品。
2018年3月11日，匯源集團西南特區新品發布會在四川南充召開。匯源繼南方、蘇浙、山東、華北、河南等重點區域市場之後，將2018年新品布局挺進至西南市場。
針對西南地區消費者的市場需求及消費特點，此次發布會上匯源重點推出了PET300ml即飲裝100%果汁、OU新柑、果新鮮、源自陽光的味道復合果汁飲料、森林莓果、100%兒童果泥、果粒王、250ml鮮果飲等多品類產品，以全新形象，多元化布局西南市場。
(7)南京匯源盟超市加盟擴展閱讀：
匯源果汁品牌旗下產品品類豐富，擁有100%果汁系列、中濃度果汁系列、果汁飲料系列、兒童果汁系列、飲用水系列等多個系列產品。其中100%果汁系列是其明星產品。
匯源100%果汁產品口味有橙、桃、葡萄、梨、番茄、蘋果、胡蘿卜復合等，由於產品中不添加糖、不添加色素、不添加防腐劑，深受消費者青睞。
匯源100%果汁原料來自於世界各優質水果產地，採用世界先進的無菌冷灌裝技術，更好地保留了果汁的營養成分和風味。
「果蔬5+7」是匯源專門針對3-6歲兒童研發的一款兒童專屬果蔬汁，富含橙、桃、蘋果、獼猴桃、芒果五種水果和番茄、綠花椰菜、胡蘿卜、蘆筍、菠菜、南瓜等七種蔬菜中所含的維生素及微量元素，能有效補充兒童膳食中缺乏的營養素。
「果100」是專為18-35歲年輕人群的一款100%鮮果汁， 共推出橙心誠意、葡實無華、蘋果純真三款口味。
參考資料來源：匯源官網 — 揚帆一帶一路 匯源新品挺進西南市場
❽ 匯源果汁，超市有賣嗎
估計主要是渠道沒有覆蓋到，是市場運作的問題。此外，可能還有匯源是名牌，價格高，
小地方
的銷量可能並不理想，所以匯源也沒有把小地方當作重點，只是把主要精力放在三線，甚至是二線以上的城市了。
❾ 塗料聯盟超市可以做嗎
在一線二線城市代理經銷門店為了充分利用門店容量展示等這樣做已經很久，只是沒有刻意掛上塗料聯盟超市的招牌；在縣城做；建議慎重；因為縣城本身容量有限；二者現在時間比較特殊；最重要的是當地是否有五金化工區域，在這一塊是否已經成熟；是否有競爭對手；本身這些品牌，能否能到更低價格；本身的競爭力是否有。如果有充足的競爭力；自身也有足夠的啟動資金，那是可以做的。