1. 教育行業十幾年了 想加盟個教育機構 有好的建議么
不論做的是什麼教育，都首先需要的是符合市場走向，目前全國大力發展的是素質教育，而不是應試教育，未來社會需要的人才也是情商和德商的人才，我的朋友加盟的米娜凱威禮儀藝術教育，我覺得就較為符合市場的走向，當然了，這一個也要看自己的選擇，希望可以幫到你，望採納。
2. 十大教育機構加盟有哪些品牌
教育加盟要注意四點
1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！
2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！
3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中
3. 辦教育機構與加盟教育培訓那個好
教育機構加盟還是自辦,如果您對該行業十分了解,知道中間怎麼運營,能來客戶,完全沒必要加盟啊.
假設你對行業不了解,又不懂的如何運營,但是有錢,那麼你可以嘗試加盟.
其實你做教育機構也是做生意,無論你是自辦還是加盟,最難的都是如何來客戶,也就是運營,這個是最重要的.
當你有能力輕松來客戶,對行業又懂,根本沒必要加盟,自己搞就行了.
你有能力來客戶,對行業不太了解,有點錢,那你就可以嘗試加盟吧.
4. 辦教育機構與加盟教育培訓哪個更好
李先生曾經獨立投資開辦了一家早教中心，但經營不到一年就關閉了。談起當時的經營狀況，他十分感慨地說:「我第這次創業失敗最大的問題就是對早教的專業性估計不足，認為自己完全有能力選教材、找老師，自己進行管理，沒必要加盟品牌，花近十萬的加盟費用，還要每年繳納品牌使用費。但事實證明，做早教，資金只是敲門磚，真正的門檻卻是教育理念、專業的課程、優秀的教師和職業規范的管理者，這是品牌早教機構的核心競爭力，短時間內難以復制的。未來我還會做早教，但一定選擇加盟一家優秀的品牌早教機構。」 品牌早教機構成功的背後是十幾年甚至幾十年的積累，才獲得了家長的信賴、良好的品牌美譽度和知名度。早教加盟是站在成功者的肩膀上發展。對於喜愛教育卻有沒有教育經驗的人來說，加盟品牌早教機構無疑是進入早教行業最好的選擇。 史燕來總裁說，早教經過十幾年的發展，已經進入了一個充分競爭的市場狀態，個人獨立投資進入機會渺茫，難度主要集中在師資、教材和經營管理上，教師需要幾年甚至更長時間的不斷學習提高，教材更需要以強大的科研能力為基礎，經營管理則需要長時間的經驗積累和一個優秀團隊。 以紅黃藍為例：紅黃藍擁有近百人的獨立的教研中心，研發教師全部是來自中國頂級師范類學校的教育學、學前教育學、兒童發展心理學、音樂學等相關專業碩士畢業生，更邀請社會知名的早期教育、家庭教育、兒童心理學、兒童營養學和衛生保健等方面的專家加入紅黃藍專家團隊，作為紅黃藍教育智囊團。紅黃藍十幾年來在教育研究方面累計投入幾千萬，獨立研發的《紅黃藍立體教育方案》是國家十五重點科研課題子課題的研究成果。紅黃藍耗時三年，投資千萬研發的家庭教育產品《竹兜快樂家庭》作為中國民辦教育協會的唯一推薦的家庭教育產品，其中的3D動漫片《竹兜和朋友們》是國家計生委唯一指定的親子動漫產品。即使是紅黃藍幼兒園孩子們的食譜都是與中國老教授協會共同研發符合孩子年齡特點、結合四季特徵的《365天科學營養膳食》。在紅黃藍，教育的每一環節都精益求精，都滲透著科研的力量，滿懷著教育工作者的愛心和責任心。 在教師培訓方面，紅黃藍擁有自己的培訓學校，所有的教師上崗前都要經過紅黃藍系統的教師培訓，從師風師德到教育業務，考核合格後才能成為紅黃藍的幼兒教師。培訓貫穿著教師的職業生涯，從初級到中級、高級。紅黃藍提供給教師系統的職業規劃和廣大的發展平台，目前，整合紅黃藍有7000多名教職員工，紅黃藍教師的穩定性卻遠遠高於其他早教機構。 只有一個管理規范的教育機構才能為父母和孩子提供優質的教育服務。經營管理是一個園所成功運營的驅動器。紅黃藍經過十幾年的經驗積累，擁有了獨具特色的成功商業模式和模板化的經營管理方法，形成了一套完善、系統的標准化管理手冊，確保園所的成功運營。同時紅黃藍培養了一個老、中、青互補的優秀經營管理團隊，傳承並革新管理方法，讓管理與時俱進。 師資、教研、規范管理是教育的「核心」，也是父母為孩子選擇教育機構首先考慮的問題，這是只有品牌教育機構才具備的雄厚實力。 不少像周女士、李先生這樣的願意投身幼兒教育事業的投資者，他們有資金、有學歷、愛孩子，有些還有豐富的管理經驗，但他們不了解教育，缺少的就是打開早教事業大門的金鑰匙。品牌早教機構正是他們加盟的領路人。 據了解，品牌早教機構有完善的標准化管理系統，給加盟者提供全面、系統、持續地服務支持。每一位加盟紅黃藍的投資者都將得到「八大加盟服務和支持體系」分別是：品牌支持、課程支持、標准化管理手冊支持、網路支持、培訓支持、升級支持、營運指導支持、物流支持。 史燕來總裁說，作為一個剛剛進入早教行業的投資者，一方面要幫助他們全面了解早教行業，另一方面要幫助他們真正把園所開辦起來，運營成功，這涉及到很多細節。紅黃藍為加盟商提供了投資人培訓和二十套標准化管理手冊、光碟，細化到從選址、裝修、招聘、教師培訓、課程銷售、市場推廣到園所財務建立、網路管理、活動案例等，對於投資人需要的與課程配套的玩教具還提供了物流配送系統。這些讓隔行不再如隔山，沒有教育行業從業經驗的加盟者一樣能短期內成為專家，在紅黃藍運營指導下輕松復制紅黃藍的成功模式。 早期教育是為孩子一生奠基的事業，需要更多的社會力量參與到這份愛心和責任的事業中，共同促進高品質早教的推廣傳播，惠及更多的中國兒童。
5. 教育機構 加盟如何賺錢哪一家比較好。
現在教育行業是大蛋糕，誰都想去吃，新思維教育是中國最大的全腦教育機構，品牌夠大，老品牌，不愁賺不到錢
6. 教育加盟十大品牌哪個好
我想十大教育品牌各有各的特色。如果適應你的孩子的就是最好。教育品牌加盟實力比較強數東方沸點。目前學校區比較多，線上線下呃是一匹黑馬。
7. 加盟教育機構哪家好
加盟的話我們盡量選擇品牌知名度高的是比較好的，因為這種的話是相對比較正規的，比如說東方沸點教育，這個就是比較不錯的一個品牌，知名度高的品牌我們可以少很多的麻煩，因為大多數人都信任知名度高的。
8. 教育培訓機構加盟十大排名
可以參考以下幾點：
01、品牌實力、投資人需要考慮
選擇加盟，當然是希望通過加盟的形式來彌補自己在園所經營管理和後期服務支持上的不足。
與此同時，生源也是園所的命脈，只有有了源源不斷的生源，才有足夠的經費來支持園所的發展。
對於尚未從事過教育行業的人士，建議選擇影響當地較大或易於復製成功模式的品牌作為考慮對象，更多的家長會選擇將孩子送到安全、實用、口碑好的機構，因此品牌選擇與教育培訓的整體發展息息相關。
02、總加盟費及投資額
部分投資者在前期考察項目時，對最終確定的幾個加盟品牌進行了篩選，加盟費是大家考慮的一個重要因素，其實英美藝術教育提醒大家，加盟費不是重點，一定要考慮到總的投資額度，尤其是租金，這一點考慮得不周全，開店後可能因為資金不足而無法經營，再好的項目和創意也不能解決資金鏈斷裂的問題。
03、總加盟費及投資額
對自己想要確定的教育培訓加盟品牌，前期考察一定要注意，是品牌加盟校區的運營情況，如果加盟校區比較好，口碑好，生源多，說明後期品牌扶持力度大，也說明品牌加盟費用值得花。
04、教學資源標准化，可復制
對於教育界來說，核心與標准化教學資源的可復制性十分重要，如果核心資源不能同步共享，後期勢必出現其他收費項目或教學效果不統一的情況，不利於投資人的長遠發展。
對更多的人來說，選擇進入教育界是人生一大轉折，所以在選擇時必須謹慎。每一項細節都要考慮後才能加入。假如你仔細考慮了以上四個問題，你可以放心選擇加入教育行業。
以實地考察為准，希望能幫助到你。
9. 有沒有什麼好點的教育機構可以做加盟的
幼兒園加盟
當「金豬寶寶」、「奧運寶寶」呱呱落地時，政府就應該預見到3年之後的入園高峰和6年後的入學高峰，提早整合資源、出台政策，進行准備，等到「入園難」成為事實時再出台政策，不僅不能盡快緩解矛盾，也不能緩解後續工作的難度。
這種情況下，幼兒園加盟成為了一個朝陽行業……
據中央調查研究證實，目前中國0-8歲群體的父母，90%為70年代末至80年代的人群，這些人文化素質高，教育投資意識強，孩子每月消費占家庭總收入的25%－44.29% ，大概在400-2000元之間。現在孩子入園難，是存在的重要社會問題，面對這樣的現狀，幼兒園加盟是一個迅速崛起的新興行業。
北京大風車幼兒園 做中高端幼兒園加盟 ……
10. 在縣級城市加盟中小學課外輔導培訓機構前景怎麼樣
伴隨網路技術的普及和個性化教育的深入人心，家教市場逐漸向細分化、專業化和多元化方向發展，如何把握家教行業的發展趨勢，在未來的市場中占據一席之地？第一、確立正確的學理念：沒有教不好的學生。要建立一支專兼結合的師資隊伍，突出精細化管理。要樹立一個堅定不移的信念，這就是「沒有教不好的學生」，從校長，到教師，到學生，都堅信這八個大字，充滿自信心和責任感。決心把小愛變成大愛，培養幾個孩子出息，是小本事；能把的孩子培養出來，把能成百、成千、成萬的孩子培養出來，才是大本事、大能力。要教好每一個學生，前提是需要有"人人都能學好"這樣的思想觀念作基礎。作為一種觀念，教師的期望對學生的發展影響是巨大的。要更新觀念。相信每一個學生都是願意學習、能學習、也都有學習的潛力可以控掘。承認學生之間存在差異，但是堅信這種差異中有一點是共同的，即他們都處於成長期，可塑性很大，對每個學生只要教育得法，只要提供必要和適當的學習條件，相信他們都能學好。"沒有愛就沒有教育，沒有興趣就沒有學習。」因此，要熱愛學生，特別是對表現較差的學生，要特別耐心和審慎，不要傷害他們的自尊心，要時時想到對他們的成長影響可能就在教師的一言一行中。"你能學好"、"使每一個學生合格"，滿懷信心地轉化後進生。"沒有差生，只有差異"、"沒有教不好的學生"、"每一個學生都能學好"、"每一個學生都能合格"。「沒有教不好的學生」關鍵在於對學生進行精細化的科學管理，通過管理營造良好氛圍。在校園，無論是在顯著位置還是各個角落，都能看到各種激勵性、啟發性的標語，「走進XX，成就未來」、「沒有教不好的學生」、「從最後一名抓起」、「迎著晨風想一想，今天該怎樣努力？踏著夕陽問一問，今天有多大長進？」、「你一定能行」等等，都是把握學生心理的科學細化管理的體現。新生一入學，教育機構就要求老師為學生營造「家」的感覺。教育機構可以開設生活課程，在學生的衣、食、住、行等日常活動中，有目的、有計劃、有組織地進行引導、訓練、管理，使學生學會自立，學會做事，學會做人，學會關心，學會團結，養成良好習慣。孩子心裡有了愛，懂得了愛，再怎麼樣的「問題學生」也能教得好了。精細化管理的核心就是一個「包」字——「從嚴治校，層層承包」。校長「包」學校各類工作創一流水平，年級負責人「包」本年級教學質量、安全穩定等各個指標，各年級各學科組長負責「包質量」、「包備課」，班主任和任課老師「包」學生鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的「四率」達標。通過層層簽訂承包合同書，層層負責，責任到具體人，再通過細致分明的獎懲兌現制度的實施，充分調動了老師的積極性，保證了各項工作的順利開展。第二、做與人家不一樣的家教。現在家教機構都在標榜「個性化」、「一對一」。在這裡面，其實並非鐵板一塊，更加鮮明、富有張揚、活力、創見的，我們依然可以大有作為。比如：怎樣「對症下葯」？如何「具體學生具體分析」？能否有一萬個孩子就有一萬套不同的家教方案？家教的一切必須從孩子的實際出發。要讓家教老師了解每一個孩子，老師都不了解學生，怎麼能夠教好？家教老師要根據孩子的實際狀況來設計好的教學方案，而不是家長或老師認為該怎麼教就怎麼教。為此，我們可否把學的切入點放在：問題學生、後進生、或者家長、學校認為沒有法教好的學生那裡。或者：定位在家庭經濟狀況較好的家庭，放在力求使學生「拔高」的學生那裡。或者，這兩個方面同時進行。這樣，就可能搞出屬於我們自己的家教模式。第三、以「優質」保「高效」。優質是指：我們家教服務的全過程（包括每個細節）都是第一流的，別人無可比擬的，很難超越的。高效，是提供「優質」家教的必然的附生物。優質了，即使一時或暫時（短期內）可能賺錢不明顯，但潛質巨大，市場的潛在發展巨大，已經播種了春天，就一定會有金色的秋天。為此，在特色上，力求與眾不同，跟人家不一樣，形成自家的核心競爭力。在服務上，要獨辟蹊徑，具體、入微。在價格上，更具靈活性。比如：廣告的多樣化、免費體驗的運作、學生與家長口碑的建立、教育機構的環境和氛圍建設、老師的授課方式、教學計劃、學生與家長有關建議的採納。藉助遠程教育的師資優勢實現兩者結合經營，配備專門網路教室，使學生分享網路資源，並配置2-3名專職教師，使學生遇到問題可以即時提問即時回答。總之，天津家教市場的發展前景廣闊，可做、可為的領域甚多，只要我們科學調研，科學分析，科學決策，科學組織，認真實施「以學生為本」的方略，完全可以在競爭激烈的家教市場贏得一席之地。
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