① 如果想要從事中介行業，是選擇直營店還是加盟店好
直營店,一般是連鎖經營,能夠最大限度發揮資源共享的優勢,對於無經驗者應該是首選,也相對正規!
加盟店,一般都是投資人加盟一家統一形象設計,統一內部培訓等等發展商,信息共享較差,各自為政.個人能力要高者收入一定多!
你可以綜合考慮一下.
根據自身條件及發展來選擇.
② 直營店和加盟店應聘哪個
除了順豐其他快遞都是加盟的一般承包快遞押金1萬加盟費5千左右你可以主動聯系當地的中通申通國通等快遞公司簽到加盟協議掃描器2000左右電腦電子稱租房招2個快遞員等支出，麵包車一般不必要的，一個片區大概5平方公里，一般用電動三輪車從他那裡拖回你的小分點就行，一般快遞公司一公斤1.5元左右面單1.8左右，業務是在送貨的時候順便發個名片逐步擴大宣傳才會收件多，快遞主要靠收件賺錢，送件只能維持日常開支，快遞是個辛苦活每天工作13小時左右一般前半年都不賺錢，賺錢只有每天收件50個左右才會慢慢賺錢你想好了再做
③ 奶茶店是加盟店好還是自營店好
各有各的弊端吧，自主風險性大很多，很多人第一次開店，什麼都不懂，只能摸索著過河，失敗就是辛苦一輩子的血汗錢；
加盟相對來說價格會高一些，但是是品牌，都有經驗你只要依葫蘆畫瓢復製成功經驗就行，執行力必須強。
④ seven eleven是加盟店還是直營店
7—11」便利店的店鋪營業面積按總部統一規定，基本上為100平米。商店的商品構成為：食品75%，雜志、日用品25%。商店的商圈為300米，經營品種達300種，都是比較暢銷的商品。另外，總部每月要向分店推薦80個新品種，使經營的品種經常更換，能給顧客以新鮮感。商店內部的陳列布局，由總部統一規定、設計。商店的建設、管理遵循四項原則：A必須商品齊全；B實行限度管理；C店內保持清潔明快；D親切周到的服務。這四項原則即是「7—11」便利店成功的秘訣。
「7—11」便利店成功的特許制度包括以下內容：
（1）培訓受許人及其員工
「7—11」公司為了使受許人適應最初的經營，消除他們的不安和疑慮，在新的特許分店開業之前，對受許人實行課堂訓練和商店訓練，使其掌握POS系統的使用方法、接待顧客的技巧、商店的經營技術等。另外，總部還應店主的要求，為提高員工、臨時工的業務經營能力，圍繞商店營運和商品管理、接待顧客等內容，集中進行短期的基礎訓練。
（2）合理進行利潤分配
毛利分配的原則是：總部將毛利額的57%分給24小時營業分店（16小時營業的為35%），其餘為總部所得。商店開業5年後，根據經營的實際情況，還可以按成績增加1%--3%，對分店實行獎勵。
如果毛利率達不到預定計劃，分支店可以保證得到一個最低限度的毛利額，保證其收入。
（3）給予多項指導
總部對分支店進行開業前的市場調查工作，並從經營技巧培訓、人才的招募與選拔、設備采購、配貨等方面對分支店給予支持。總部還指導分支店的日常經營、財會事務等工作。總部還負責向分店提供各種現代化的信息設備及材料。
加入「7—11」體系的程序如下：
（1）公司接待潛在受許人
負責接待的總部人員為了能使來訪者成為受許人，向他們仔細介紹公司特許權的情況，並與之認真協商。
（2）介紹「7—11」便利店的詳細情況
A．調查店址：為確定能否作為分支店經營場所，總部要進行商圈、市場等方面的詳盡調查，並將搜集的數據認真加以分析、研究；
B．說明特許合同的內容：就特許權的各項內容和規定，逐條解釋說明；
C．簽訂特許合同：在申請人充分研究了業務內容和合同內容，並決定加入後，正式簽定合同。
（3）商圈的設計與裝修
設計部門詳細研究了顧客的經營對策後，設計商店裝修方案。
（4）簽訂建築承包合同
商店設計完成後，總部負責介紹建築施工公司，並負責簽訂建築承包合同，同時協助進行融資。
（5）准備開業
在施工的同時，訂購各種設備和櫃台，並進行店內布局設計和促銷准備工作。
（6）店主培訓
就開業所必需的准備事項、計算機系統的操作管理、商店營運技巧等，對店主進行培訓指導，使其真正掌握。
（7）開業前的商品進貨及陳列
此時總部有關人員親臨商店，選擇供應商，提供進貨信息，傳授陳列技巧。
（8）交鑰匙
在開業前一天，將商店的鑰匙與竣工證書一同交給店主。
（9）開業
將開業的廣告宣傳品通過各種途徑發放。
（10）開啟信息系統
連通商店的計算機終端與總部的主機，指導和支持商店的營運。
⑤ 直營店和加盟店的區別有哪些
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(5)武漢瑞幸是直營店還是加盟店好擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
⑥ 連鎖餐飲店上班，直營店上班發展好，還是加盟店上班好兩者之間哪種好
直營店有更多的發展空間，晉升和職位方面有優勢，但是涉及到的工作層面不會很對，專人專職。
加盟店職位方面的變化不大，但是接觸到的工種更多，如果你想做職場人，那就去直營店，如果想當一個小老闆，那就去加盟店。
⑦ 直營店和加盟店的區別是什麼
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(7)武漢瑞幸是直營店還是加盟店好擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
⑧ 個人加入快遞公司直營店好還是加盟店好
除了順豐 其他快遞 都是 加盟的
一般承包快遞 押金1萬 加盟費5千左右 你可以主動聯系當地的中通 申通 國通等快遞公司 簽到加盟協議 掃描器2000左右 電腦 電子稱 租房 招2個快遞員等支出， 麵包車一般不必要的，一個片區大概5平方公里，一般用電動三輪車 從他那裡拖 回你的小分點 就行， 一般快遞公司一公斤1.5元左右 面單1.8左右，業務是在 送貨的時候順便發個名片 逐步擴大宣傳才會收件多，快遞主要靠 收件賺錢，送件只能維持日常開支， 快遞是個辛苦活 每天工作13小時左右 一般前半年都不賺錢， 賺錢只有每天收件50個左右 才會慢慢賺錢 你想好了 再做