Ⅰ 「智慧社區-綜治應用」的費用是如何收取
包含功能費，和使用該產品產生的語音、簡訊、寬頻接入、流量等費用和一次性費用：一次性支付的系統集成費用，依據具體項目的建設模式收取，同時，對其他業務的費用（如全球眼、天翼對講等）單獨收費，具體資費需咨詢客戶經理。應用場景如下：1、面向綜治管理機構和領導：通過覆蓋全面、契合流程的系統平台，在全面掌控社會情況動態的基礎上，實現高效的研判分析，事件處置、考核評估、助力綜治管理機構和領導優化管理形態，化解社會矛盾，提高服務水平樹立服務公眾的良好形象。2、面向綜治領導、專乾和基層工作人員：將綜治應用平台有效延伸到移動終端，便於隨時隨地第一時間掌握動態、發現問題、快速反應、高效處置並及時反饋。客服33為你解答。流量超市內商品應有盡有，流量包、加餐包、語音包、節日流量包可根據需求自由選擇；回復關鍵詞「流量超市」可以直接辦理，方便快捷。
Ⅱ 智慧社區加入第三方服務有哪些問題
智慧社區加入三方服務要注意一下幾點
第三方服務的品質保證，以及平台監管（運營方監管），也就是說如果這個智慧社區平台是物業公司在運營，那這個服務監管你就要做起來，否則一些服務產生糾紛，第一責任一定是平台，比如家政類，上門類，如果第三方服務出問題，不僅會影響到業主的平台體驗，也會連累物業公司形象。
第三方服務的信息對接，平台一定要有服務對接的流程，一般以商家入駐WEB+APP的形式，且服務方必須有指定的工作人員負責接單跟進等。
結算問題，一般比較主流的結算方式是T+N形式，平台收款，按期結算，扣除一定平台傭金，大多數平台還會收取服務方一定押金，以保證服務質量。
服務類型不易太雜，太低廉，好的服務可以提升物業或者平台運營方的形象，對客戶留存轉化都有非常積極的作用，但是如果服務不到位，對平台的影響是致命的。
以上，希望題主採納
Ⅲ 加盟一家社區母嬰店大約需要多少錢
給你說幾個這個行業的基礎數據，你可以自己去分析一下，首先這個行業的毛利率25%-35%之間（包括奶粉、服裝、紙品、用品等），說說一些其他方面需要用到的資金，木質貨櫃一般是1200元/米，標准貨櫃的規格為：1.2米*0.4米*2.4米；鐵質貨架一般是800元/組；如果是選擇廠家的品牌貨櫃（舉個例子：你做的牌子是美貝美媽的，就是用廠家的形象貨櫃），廠家一般支持40%-50%，剩下的費用則需要自己先承擔，當你在上家拿貨金額達到一定額度後，上家會返你部分資金。
另外按照目前市場上100平方人員配置，最低4個人，工資待遇，底薪一般是800-1000,元/月加提成，平均工資1500-2500元/月
至於裝修費用，不是很好評估，如果只是粉刷一下牆，接接線，安裝幾個射燈，做一個簡單的門頭，大楷也就在7000-8000之間。
至於進貨，按照100個平方來算，前期奶粉進貨控制字2-3萬，因為有保質期，一旦積壓，就會造成庫存壓力；服裝也在2萬左右，嬰裝、外出服裝、鞋帽；至於洗護和奶瓶首次進貨保證在6000左右比較合理，冬天紙尿褲中號大號走量教好，小號和加大號不行，前期個型號一樣一件比較合理，也就是在2000左右的進貨額度，其他的什麼背帶、浴盆等等，可以靈活決定，前期只是出樣，可以少量進貨。
給你提供一個數據一般城區店每月營業額5萬以上，鄉鎮店1.5萬才有盈餘
結合這些你可以分析一下，看投入與否，至於你前期15萬的資金預算，有點緊張
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一、如何吸引客戶？
1、新開業的游泳館可以印刷名片，名片以游泳館的主營項目，室內環境以及優惠，聯系方式，地址為主。名片發放到婦嬰醫院門前,不僅對新媽媽發，還要對懷孕的發，還有就是社區寶寶打預防針的地方,是寶寶媽媽最集中的場所，也是您最好的宣傳場所。 就是考慮您的消費人群在哪裡，就到哪裡發。名片一般的費用不高,而且收到名片的也都保存的。 一般發名片信息反饋是最快的，有的當天就會有電話咨詢。發了名片後最重要就是接電話的人，一定要把主營業務說清楚。話術水平就要專業一些。這個是決定潛在客戶成為消費者購買的最關鍵的步驟。
2、還有一個我個人認為有個十分有效的方法,少花錢多辦事，不花錢也辦事。到當地電視台和廣播電台去為您的客戶也就是到您店裡游泳的寶寶點歌，還可以和電台聯合,發游泳優惠卡。這個一般是不花錢,一定注意點歌時一定把自己的店名說清楚，您的目的是提高知名度。
3、還有一個可以製造新聞的方法，就是和婦嬰醫院聯系，比如六一那天在當地婦嬰醫院出生的寶寶可以免費一次免費卡。這樣作的目的就是讓大家口碑相傳。
二、游泳館要作人氣，旺氣，還要在媽媽身上下功夫。
游泳館主要是作寶寶生意的，不過決定購買權在媽媽手裡，所以一定要作好媽媽的工作，新媽媽一般有了寶寶以後，很難適應的，多數很寂寞的，社交圈子也少了，溝通的機會少了。游泳館經營時一定考慮到給媽媽營造一個溫馨的場所，讓媽媽在這里也能充電，成為媽媽們育兒，產合修復的活動場所。成為媽媽之家。媽媽樂園。 這里有一些媽媽們需要的物品。 三、人員管理
游泳館剛開業，消費者少不能僱用許多服務員，如果經營能力不好，還面臨著人員流失問題。 所以人員管理也是老闆們要面對的問題。新員工來了如何培訓，成為銷售能手等等。
最好的辦法就是實行話術手冊指導，對服務員的每一項工作都有一個驗收標准，以及操作流程輔導，這樣即使服務員走了，管理經驗是館里無形資產，是帶不走的。 服務員工作指導，越細致越好，細到每個寶寶來店時，進門說什麼，作什麼，游泳時要注意什麼，撫觸按摩時的時間，按摩手法次數等，如何招待等待的媽媽等等。 四、只要賺錢的生意就去作 游泳館不僅要賺寶寶的錢，還要賺媽媽的錢，媽媽們只有在游泳館里才有空閑時間，心情，可以聽您的介紹，這時間也是您促銷媽媽產後修復產品的黃金時間。
A
（1）嬰兒游泳產業，21世紀的朝陽產業，市場潛力巨大。
（2）全國每年出生新生兒約2500萬，兒童智力投資、健康投資、教育投資是每個家庭的必須投資。
（3）「0」歲嬰兒游泳，新興的服務和銷售一體化產業。
（4）專用產品、專家理念、專業服務、超值回報。專業服務和銷售指導，省心、省力。發展嬰兒行業；市場空間巨大，投資小、風險低、回報穩定。
（5）發展寶寶會員，提供完善服務。
（6）嬰兒游泳，是國際流行的最新育兒理念，目前很多的嬰兒家庭已經對此引起了高度關注。
B
例：中等城市人口量在40萬人左右，按人口出生率2%計算：40萬*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的嬰兒會來游泳，667*20*=133人/月。 a 保守計算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%嬰兒游泳會一周遊泳3次133人*20%=27人。一個月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每個月營業總收入： （1）+ （2）=18924元/月。
c
營業成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）鋪租1000元 （3）雜費：600元 （4）熱水燃氣費、水電費、游泳耗材：3000元。。。。。。合計支出：4600元。。。。。。純利：18924-6400=12424元。
如何提高嬰兒游泳館的營業額
兒童游泳館主要針對1-6歲的兒童，既不同於針對0-1歲的嬰兒游泳館，也不同於成人游泳館，經營的優劣一方面源自寶寶的喜愛程度，另一方面來自家長的評價。很多兒童游泳館因定位不明確，既做不到專業兒童游泳館培訓系統的專業水準，又脫離不了家長眼中「澡堂」的惡劣印象，處於尷尬的兩難境地。
一、差異化營銷：深刻洞察顧客的核心需求，並據此進行店麵包裝 顧客選擇兒童游泳館的需求是什麼？店面能夠提供什麼價值來滿足顧客的需求？這是店面能否吸引顧客並留住顧客的前提和基礎。 顧客選擇兒童游泳館最根本的需求是為了孩子的健康。而作為嬰兒游泳館所有的配套設施、環境、服務等因素都是為寶寶的健康而存在。從硬體來說，安全的游泳設備和水質情況，健康環境的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統等；在軟體方面，舒適的更衣環境和游泳環境，專業細致耐心的服務等。在每一個能考慮到寶寶健康的元素上下功夫，尋找店面的突出優勢，即核心賣點，並做重點包裝，形成自身獨特的銷售主張。例如擁有從業多年的育嬰師和嬰兒游泳師，保證服務專業；如超大的空間、專業的游泳設備等，集中一點，重點突出，實行差異化營銷，切不可泛泛而談。 兒童游泳館本身是從母嬰行業市場細分出的一個分支，需對特定人群（即1-6歲兒童）進行針對性營銷，在推廣過程中，重點研究1-6歲兒童的心理特點和家長需求，強調自己的專業定位，聚焦目標人群，集中突出優勢，區別競爭對手，進行店麵包裝，提煉主題形象和主題廣告語，並形成統一口徑對外傳播。
二、服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務 在基本服務項目上，兒童游泳館一般涉及的服務有兒童游泳、兒童洗澡、游泳被動操、兒童游泳教學等，在服務過程中，要充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特徵，科學地引導寶寶對游泳產生好感並喜歡游泳。 在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，並及時告知家長。游泳完畢後，對寶寶的身高、體重進行測量，並針對具體情況給予建議和專業的意見。 所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是「便宜」，而是「佔便宜」。佔了便宜，自然容易接受產品或服務。因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要兒童游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。有條件的客戶不妨在寶寶游泳後贈送寶寶理發、寶寶微量元素檢測或寶寶生長發育檢測等附加服務，店內也可放置一些識字卡、色卡、育兒光碟等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢後贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客佔便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。
三、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體 一般的兒童游泳館都會採用會員制的模式，會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那麼簡單，很多企業並沒有真正地把握會員制營銷的精髓，僅僅停留在「辦卡—消費」的層面。會員制營銷需要提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。 1、建立消費資料庫 會員消費資料庫是研究消費行為的基礎，通過採集會員消費信息，對其進行分類
Ⅳ 易家人怎麼加入小區
在app中進行認證加入。
1.首先我們打開這款易家人app;2.在默認界面點擊「我的」;3.進行戶主小區認證;4.輸入後點擊保存即可。
易家人智慧社區是在傳統的智能家居和可視對講的基礎上，運用物聯網技術和雲計算技術，實現個人、家庭、社區及政府之間的物物互聯互通，為個人提供輕松、便捷、快樂的生活印象；為家庭提供溫馨、健康、舒適的住宅環境；為社區提供安全、智慧、和諧的管理模式。 APP的主要功能：1，一鍵開門：採用加密技術保障門禁安全；手機聯網即可進行開門操作，不受距離限制。2，智能安防：可通過易家人APP端向同住的其他家人/朋友/租客用戶進行授權。3，訪客留影：查看撥打過自家房號的訪客影像及到訪時間，所有影像將同時保存在用戶手機端與雲端。4.可視對講：用戶可根據圖像判斷直接開門或與訪客進行移動可視對講，確認訪客身份。5，信息公告：用戶可通過易家人APP及時接收最新物業通知，再不用擔心錯過任何重要信息。
Ⅳ 智能快遞櫃成本大概是多少
目前來說，現在在三四線城市和鄉鎮投資智能快遞櫃，就相當於2014年在北上廣深買房。快遞行業的飛速發展，造成了物流的壓力非常的大，所以國內的智能快遞櫃行業也應運而生。
如果說是想投資一個小區的話，基本上盈利無非這幾種，包括快遞員投件。以及超市取件費，還有廣告費用等。整體盈利來說，基本上在八到十個月之內會回本。而快遞櫃的整體壽命在八到十年左右。也就是說，接下來的七年以及更長的時間都是在盈利的狀態。整體的收益情況要根據小區的大小以及購買力的情況來判斷。
如入行投資智能快遞櫃，最需要注意的就是品牌的選擇。目前來說，我國最大的品牌無非是豐巢快遞櫃。但是豐巢快遞櫃的加盟費太過於昂貴，所以讓很多投資者心生退意。但是作為真正想投資的人來說，雖然市場上的智能快遞櫃質量，品質參差不齊，不能夠阻擋一個人投資的目光。
就就我所了解到的智能快遞櫃品牌來說，郵櫃智能快遞櫃是行業內發展比較穩定，有自己的投資團隊以及科研團隊的。整體的服務質量也在中上層。他們還和多方zf有過緊密的聯系。
郵櫃是國內最大的快遞櫃服務商之一 , 擁有獨立研發的系統並擁有眾多相關專利及發明。
郵櫃由原富士康供應鏈管理團隊創立於2016年,核心管理人員均來自富士康，中國移動，京東供應鏈等國內知名互聯網公司，公司入選河南領軍型科技創業人才計劃，是鄭州市近年重點扶持的新型高科技物聯網公司之一。目前,郵櫃已覆蓋包括北京，上海，廣州，深圳，南京，杭州，成都，武漢，天津，重慶，無錫，蘇州，合肥，廈門，福州, 珠海，長沙，太原，石家莊，烏魯木齊在內的全國20幾個主流城市。
公司以智能快遞櫃為核心業務,圍繞社區,高校,寫字樓.等多種場合提供不同場景和人群為核心的O20平台解決方案，目前旗下產品包括U-BOX智能終端, U-BOX APP , U-BOX微信， U-BOX快遞員APP ，智慧社區智能服務站，U-BOX高校服務站等,其中面向社區場景的U- BOX智能櫃目前已經累計入駐上萬社區,覆蓋2000W家庭,累計服務用戶1.5億次。郵櫃智能快遞櫃誕生的主要行業背景還是在於近幾年國內快遞業務爆發式增長，末端配送壓力不斷上升；人力成本飆升，毛利率下降；二次配送丟件嚴重（特別體現在小區物業這方面）。
Ⅵ 小學託管班加盟大概需要多少錢
小學託管班加盟大約需要5 6萬左右，還有聘請老師裝修房子，這些都包含在內。
Ⅶ 智慧社區服務平台如何盈利
傳統物業管理越來越跟不上現在人們對服務的需求了，所以，社區的智慧管理變得更加重要，打造一個專業的智慧社區服務平台，為業主解決實際需求也成為各大地產商和物業管理公司急需解決的問題。
那麼，建立一個智慧社區系統都包含哪些?智慧社區服務平台能實現哪些功能?如何實現平台盈利呢?
大的物業公司都在智慧社區轉型?
從物業公司服務范圍和商業模式有二個方面的原因。
一、是服務范圍的轉變
傳統物業管理包括對房屋建築、公共設施、綠化、衛生、交通、生活秩序和環境等項目的管理。優秀的智慧社區大數據管控平台應該要在傳統物業的基礎上，用物聯網+互聯網+平台將各類信息系統和資源進行整合、構建統一的社區信息平台、改善社區服務，從而讓物業公司管理更加便捷，管控更加到位，數據更加准確及時，效率更加提升。
二、是商業模式的轉變
從傳統物業到智慧社區，在商業模式上的轉變，主要體現在管理重點、管理方式、人員結構和收入結構等四個方面。
1、管理重心改變：傳統物業管理的重心在對房屋及配套設施、相關場地的養護、維修，對小區環境和秩序的維護等管理，而智慧社區模式更加關注業主的需求，是物業管理變成了與業主共同管理的過程，真正把服務做到家。
2、管理方式及人員結構改變：傳統物業管理採用人防的管理方式，屬於勞動密集型行業，工作人員較多而技能要求低;智慧社區運用信息化系統，在安防、監控等方面實現了技防，而對管理人員技能的要求也更高。
3、盈利模式改變：傳統物業到智慧社區最直接的轉變在於其盈利模式，智慧社區收入不再僅依靠物業管理費，物業收入將主要來源於為業主的增值服務和智慧社區入口通道費用等多種盈利途徑。
如何實現智慧社區的轉型?
傳統物業公司對社區的運營和經營並不是很重視，而隨著互聯網經濟的崛起，越來越多的社區服務體系迅速成為新經濟動力，那麼，物業公司轉型智慧社區成為必然的趨勢。如何玩轉智慧社區模式?為物業公司打造一個可持續經營的智慧社區解決方案才是關鍵。實現真正意義上的智慧社區模式，有專家建議可以按三步走：建設智慧社區、搭建O2O社區平台、打造服務生態圈。
1.建設智慧社區系統
實現線上線下的鏈接，僅依靠手機APP和微信是不夠的，社區O2O需以智慧社區作為基礎才能實現。智慧社區的建設包括硬體和軟體兩個方面：
硬體方麵包括智能建築、微電子技術和網路技術，指各類智能化設備和信息化系統的應用;軟體方麵包括家庭內部的數字化平台、社區的智能化平台、城市公眾信息平台的建立，主要指利用信息技術對醫療服務、電子商務、公共圖書館服務、公共設施使用、健身、遠程教育等各類資源進行整合，從衣食住行等諸多方面滿足業主的需求。
2.搭建社區OTO平台
利用移動互聯網，搭建以社區為中心開展的生活服務平台，將服務深入到住戶中去。社區OTO平台搭建可從三個方面進行切入：電商、服務、社交。
電商方面：包括在線購物超市、定向團購等，如在每個五公里商圈之內整合傳統商家，將傳統商家進行電子化，把其商品植入到社區OTO購物平台;提供PC端、電話、微信、APP等多種購物通道和線上支付方式;自建物流配送團隊等。
服務方面：包括社區咨詢服務、家政服務、教育服務、快遞服務、虛擬服務、及一卡通整合周圍商家等方式。
社交方面：包括社區社交互動、社區微信群溝通等。通過OTO社區平台的打造，聚集人氣。
3.打造服務生態圈
打造良好的服務生態圈是社區OTO的核心，也是困擾社區OTO營商的瓶頸。真正意義上的社區OTO應是充分體現以人為本和可持續發展的內涵、具備智慧社區硬體與軟體功能、整合各類OTO平台信息、將社區、家庭作為服務背景的生態圈。
將互聯網作為渠道提供物業服務，提供精細化服務和高端定製服務，使得業主對社區產生歸屬感和認同感，形成業主、物業、商家全面參與互動、共生共榮、相互促進的關系，使物業真正融入生活，提高舒適度和幸福度。
在智慧社區解決方案下，智能家居企業或智慧社區解決方案提供商如何針對房地產、互聯網+領域，讓地產商轉型從售房賣樓變換成對社區的運營和商圈的經營，從而大幅度提升地產商在社區OTO等方面的競爭力。未來除了是巨大的挑戰，還是美味的大蛋糕。
如何讓智慧社區產業鏈各方盈利?
智慧社區離不開各方力量的聚合和聯動，合作共贏，才是維持良好的社區運作的基本條件。從於政、於民、於商、於物四個方面來講：
1、於政：智慧社區平台應該具備一個數據中心、綜合管控、大數據互享、入住率統計分析、治安預警、流動人口管控、出租屋管理、巡更、信息發布等功能，可以滿足政府部門公安部門、政法委、綜治辦、街道、民政、宣傳。
2、於民：智慧社區平台可以讓業主把門禁卡解放出來，實現手環開門、手機開門、微信開門等多種便捷的進出方式，還能有更便捷的近場服務。
3、於商：平台和無線樓宇對講門禁產品給到各地的渠道代理商全部都是比成本價多一點點的價格策略，把利潤讓給渠道商和合作夥伴，靠量的增加來盈利。
4、於物：智慧社區平台實現綜合管控功能，讓物業通過一張圖來實現實現功能服務全打通，並且無線樓宇對講門禁產品可以幫降低物業的改造成本，還能用物業的微信開門，增加客戶粘性。
Ⅷ 友鄰有家的加盟費用現在是多少 投資進去之後能賺到錢嗎
千萬不要加盟友鄰有家！！魔鬼一樣惡心的產生各種費用，公司的人簡直惡心到沒有節操，指鹿為馬，顛倒黑白，把潑婦二字演繹得淋漓盡致。惡心，不想再有任何瓜葛。不要問我怎麼知道的，一個來自兩年老店的肺腑之言，騙局。生意虧得哭，還被吸各種名義的血，誰加盟誰掉坑，爬不出來的那種。
Ⅸ 社區便利店加盟需要多少錢
社區便利店的存在方便了人們的生活，便利店是位於居民區附近的實體店或提供網上購物的虛擬店，指以經營即時性商品或服務為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，採取自選式購物方式的小型零售店或網上商店。開這樣的店面一般的費用在10-15萬元左右，具體看怎麼去做。