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⑵ 什麼鴨先知的古詩是什麼古詩
「春江水暖鴨先知」出自《惠崇春江晚景》，全詩如下：
惠崇春江晚景其一
作者：蘇軾
竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。
萎蒿滿地蘆芽短，正是河豚欲上時。
惠崇春江晚景（蘇軾詩作）一般指惠崇春江晚景二首：
《惠崇春江晚景二首》是北宋文學家蘇軾題惠崇的《春江晚景》所創作的組詩。第一首詩題「鴨戲圖」，即本題所問的，其再現了原畫中的江南仲春景色，又融入詩人合理的想像，與原畫相得益彰。第二首詩題「飛雁圖」，對大雁北飛融入人的感情，側面表現了江南春美。
其二原文：
兩兩歸鴻欲破群，依依還似北歸人。
遙知朔漠多風雪，更待江南半月春。
白話譯文
其一
竹林外兩三枝桃花初放，鴨子在水中游戲，它們最先察覺了初春江水的回暖。河灘上已經滿是蔞蒿，蘆筍也開始抽芽，而河豚此時正要逆流而上，從大海回遊到江河裡來了。
其二
大雁北飛，就像要回到北方家鄉的人那樣，但是由於依戀，差一點掉了隊。還沒有飛到北方時，就已經知道北方的沙漠多風雪了，還是再在江南渡過半月的春光時節吧。
作者簡介：
蘇軾（1037～1101年），宋代文學家。字子瞻，一字和仲，號東坡居士。眉州眉山（今屬四川）人。嘉祐（宋仁宗年號，1056～1063年）進士。與父蘇洵、弟蘇轍合稱「三蘇」。其文放縱不羈，雄渾豪邁，為「唐宋八大家」之一。
其詩題材廣闊，清新豪健，善用誇張比喻，獨具風格，與黃庭堅並稱「蘇黃」。詞開豪放一派，與辛棄疾並稱「蘇辛」。 又工書畫。有《東坡七集》《東坡易傳》《東坡樂府》等。蘇軾在詩、文、詞、書、畫等方面，在才俊輩出的宋代均取得了很大的成就。
⑶ 春江水暖鴨先知的全文是什麼啊
一、原文
惠崇春江晚景二首
【作者】蘇軾【朝代】宋
其一
竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。
蔞蒿滿地蘆芽短，正是河豚欲上時。
其二
兩兩歸鴻欲破群，依依還似北歸人。
遙知朔漠多風雪，更待江南半月春。
二、譯文
其一
竹林外兩三枝桃花初放，鴨子在水中游戲，它們最先察覺了初春江水的回暖。河灘上已經滿是蔞蒿，蘆筍也開始抽芽，而河豚此時正要逆流而上，從大海回遊到江河裡來了。
其二
大雁北飛，就像要回到北方家鄉的人那樣，但是由於依戀，差一點掉了隊。還沒有飛到北方時，就已經知道北方的沙漠多風雪了，還是再在江南渡過半月的春光時節吧。
(3)鴨先知加盟費多少錢擴展閱讀
一、創作背景
《惠崇春江晚景二首》是蘇軾於神宗元豐八年（1085年）在汴京（今河南開封）為惠崇所繪的《春江晚景》兩幅所寫的題畫詩。一說此詩作於江陰。
二、作品賞析
其一
首先，它顯示出竹林的稀疏，要是細密，就無法見到桃花了。其次，它表明季節，點出了一個「早」字。春寒剛過，還不是桃花怒放之時，但春天的無限生機和潛力，已經透露出來。詩的三四兩句：「蔞蒿滿地蘆芽短，正是河豚欲上時」，這兩句詩仍然緊扣「早春」來進行描寫。
那滿地蔞蒿、短短的蘆芽，黃綠相間、艷麗迷人，呈現出一派春意盎然、欣欣向榮的景象。這一首詩成功地寫出了早春時節的春江景色，蘇軾以其細致、敏銳的感受，捕捉住季節轉換時的景物特徵，抒發對早春的喜悅和禮贊之情。全詩春意濃郁、生機蓬勃，給人以清新，舒暢之感。
其二
許多選本只看中第一首，因而第二首已鮮為人知，實際上，第二首也寫得很好。第一句大體寫惠崇所繪的「飛雁圖」，大雁北飛，有幾只雁依依不捨，差點掉了隊。並且在下一句，把這幾只雁比作了「北歸人」，是非常形象的，這就畫活了景象。
詩到了第三、四句，就更進一步給大雁以人的情感。「遙知朔漠多風雪，更待江南半月春。」詩人的想像力是豐富的。大雁戀戀不舍是因為南方比北方溫暖，所以詩人就寫下了大雁認為北方很冷，而且遠遠地就知道了沙漠風多雪多。
⑷ 現在什麼項目加盟好賺錢
推薦智能電動車充電樁項目
選擇加盟項目，市場是一切的基礎。
俗話說：「春江水暖鴨先知」
一個精明的商人要時刻把握住「水溫」，也就是市場的趨勢。
據國家統計局數據，截至2016年底，全國電動車的社會保有量超3億，而電動車火災多發的今天，僅有10%的電動車一族使用充電樁充電，還有90%的充電樁空白市場等待你的填補。
2015年的時候黃燜雞席捲了全國，在2017年黃燜雞關店潮也同樣席捲了全國，判斷一個項目，要審視它的發展過程以及生命周期。
消費趨勢的變化始終都是創業者關注的最重要的節點之一，隨著國民生活水平的不斷提高，消費需求也在發生變化，各個行業都在發生消費升級、消費分級、細分市場崛起。把握好一個時機，可以讓市場的力量把我們的事業借勢發力，快速步入上升期。
現在就是一個很好的加入電動車充電樁市場的時機，2018年5月，國務院安委辦下發《關於開展電動自行車消防安全綜合治理工作的通知》要求：
組織清理建築內的共用走道、樓梯間、安全出口等公共區域違規停放、充電現象。鼓勵新建住宅小區同步設置集中停放場所和具備定時充電、自動斷電、故障報警等功能的智能充電控制設施；
省、市、縣安委會是組織實施綜合治理的責任主體，負責統籌協調、組織部署，制定有關標准規定，明確相關部門職責，推動落實本地綜合治理各項工作。鄉鎮政府和街道辦事處具體負責使用管理方面綜合治理工作的組織實施；
住房城鄉建設部門依法負責電動自行車集中停放場所規劃管理工作，指導、督促物業服務企業按照合同約定做好住宅小區共用消防設施的維護管理工作，推動建設電動自行車集中停放場所和充電設施。
之後，各地政府紛紛下發治理電動自行車消防安全的相關政策，
湛江市政府印發《湛江電動車消防安全管理辦法》要求規劃管理部門改建符合消防安全要求的電動車停放場所和建設專用充電樁
江西省第十三屆人民代表大會常務委員會第四次會議修訂了《江西省消防條例》，其中新增一條有關電動車消防安全的規定：具備設置電動自行車集中停放、充電場所條件的管理單位或者住宅小區的物業服務企業不按照規定設置電動自行車集中停放、充電場所，或者場所設置不符合消防安全要求的，責令限期改正;逾期不改正的，處五百元以上五千元以下罰款。
北京市第十五屆人大常務委員會第七次會議通過《北京市非機動車管理條例》
在這緊鑼密鼓的政策下，智能電動車充電樁項目自然會成為下一個創業風口。
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看你找什麼樣價位的人和什麼樣價位的角色，一般假發按長度造型等不同，衣服不低於100，鞋子一般定做100多，還有道具什麼的看難易程度和數量定價，還有妝娘一般50以上外景 +車費，攝影看攝影師的收費標准了
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⑼ 從外企職場全世界路過的套路費
自由職業者的春天
想起這首詩，是因為筆者感到，自由職業者的春天就要來了。
傳統意義上的自由職業者是指那些掌握了一門獨特的專業技能，擁有較強的人脈資源和自我營銷能力，依靠自己的技能就能夠謀生的專業人士，如設計創意人員、翻譯寫作人員、程序編碼人員、會計律師專業人員等等。他們的工作相對獨立，不需要上班打卡，也不需要參與復雜的團隊管理，因此能夠不依附於任何一家組織，獨立地經營自己，獲得財富和時間自由之間的平衡。
中國移動互聯網用戶和在線支付工具的普及，使自由職業者如虎添翼，各種幫助自由職業者獲取訂單的平台如雨後春筍般生長出來。
一批新型人才共享平台，如做營銷顧問對接的「開干」，幫助技術大牛為創業公司提供咨詢開發的「極牛」，致力於搭建設計師和公司間的橋梁的「特贊」，這幾家都專注在垂直領域的人才對接；另外一些公司則搭建一個綜合平台，幫助一些創業公司找到牛人來解決企業發展過程中的一些問題，如「智籌」，「專頭」。拉勾網新近發布的「大鯤」，和最近被BOSS直聘戰略投資的「自客」極為類似，都是搭建一個綜合平台，助力1000萬專業人才實現財務自由。
風口之下是人才資源錯配所導致的智力冗餘
最近筆者和某位大民企大佬有過一段有意思的對話，小借問：您認為外企職業經理人的智慧和經驗，民企會買單嗎？老總：「不會。外企10年前還是非常好的事業發展平台，現在已經不是了，因為外企已經腐敗了，官僚化了，沒有戰斗精神了。哦，外企有一點好，就是講規矩。」聽說這位老總早年也是P&G出身，轉型進入民企較早，已經伴隨著民企的發展成為該民企的副董事長，如今回頭看，在民企發展果然比呆在外企強，他自然流露出一種「春江水暖鴨先知」的自豪感。
但當很多外企菁英加盟民企後不久，他們就發現各種水土不服。
(摘自：其實關鍵的是你想要一種什麼樣的生活）
每個成功的企業都有自己成功的原因，因為過去這樣做成功過，所以這些「優秀基因」就被強調和保存下來，融進企業文化和制度，直到變成所謂的「你最優秀的地方也就是你的弱點」。當年外企最優秀的地方，比如講究體系和規則，如今就變成了官僚和迂腐，成為 「外企互聯網公司中國魔咒」的一部分。而在外企環境中成長起來的外企職業經理人，要融入民企，有時候就面臨需要把自己職業成功的關鍵基因拋棄，從頭再來的煩惱。
因此，並不是外企職業經理人不優秀，而是這種優秀品質是否適合所在民企的環境。
外企職業菁英轉型自由職業者之路
雖然民企和創業企業可能為合適的外企菁英提供了更寬廣的事業舞台，但選擇的痛苦和試錯的風險也讓很多外企人躊躇止步。
筆者認為，外企職業菁英除了尋找適合的民企，或者自己出來創業，還有一條越來越寬廣的路就是轉型做自由專家，在保持個體獨立的同時，利用自己的智力、經驗和資源優勢幫助企業更好的成長，獲得精神和財富的回報。
比如，可以做培訓師，幫助企業提升關鍵人才的領導、管理和技術水平。
創業企業往往發展迅猛，一年當中員工人數可以翻幾倍，因而組織管理體系和人才建設能力欠缺。如果企業能夠方便的在一個平台找到適合的專家導師，隨時隨地在線接受學習輔導， 則可以大大提升員工的技能水平，降低企業人才培養成本。
又比如，可以做私董顧問，幫助企業提高經營決策水平。
民企引入外企高管，就是希望借用外企菁英職業經理人的國際視野和管理經驗幫助提高決策水平，少走彎路。但是由於文化融合問題，雙方的磨合周期往往過長，外企的套路也未必適合民企。
採用私董顧問的形式一方面可以讓外企職業經理人更加獨立的出謀劃策，提供專家意見，另一方面則可以降低民企老闆的用人風險，借用外腦智庫，解決自己團隊視野不夠，創新力不足的問題。
也可以承接項目外包，通過自己的專業能力讓專業的人做專業的事。
很多轉型變革項目是需要外部咨詢顧問介入來推動和管理的，不僅因為專業能力問題，也是因為權力結構問題，外部的顧問可以更加有效地推動內部的改革，推進項目進展。
隨著知識分享經濟的流行，很多職場菁英可以利用碎片時間做職場導師，輸出智力和經驗，輔導年輕的職場人快速成長。在行、分答、得到、知乎live等知識分享工具為職場人士的知識和人脈變現提供了有力工具。
成為獨立專家需要什麼樣的准備
獨立專家型的自由職業者不僅需要在某個稀缺的專業領域里掌握獨特的知識，還需要在一個行業里深耕多年，具有前瞻的行業洞察能力，精準的問題分析能力，高效地溝通說服能力， 以及跨界創新能力。他們需要：
1、擁有專有獨特的智力資產
2、具備較高的業內知名度和口碑
3、擁有廣泛的人脈和跨界資源
4、懂得利用互聯網工具去樹立個人品牌，獲取流量，沉澱粉絲，從而掌握定價權