⑴ 汉堡加盟哪个品牌好求推荐个
爱得华汉堡炸鸡 让每一位食客在享用美食的同时也得到了新的零售体验。制作手法更是与以往不同，每一道流程都有严格标准，做到标准化统一化。
爱得华汉堡炸鸡 运营方式新颖，可通过外卖，店内用餐，也可以在单位食堂出售或者批量送入超市、食堂等，无论是早上在学校、步行街或许商业区周边出售，仍是正午外卖、店堂出售，后顾无忧。
爱得华汉堡炸鸡 总部有着精巧的企宣团队，统一的产品形象、包装以及店内装潢，并在网站、电视、报刊等媒体做了大量宣传，提升品牌知名度，得到广泛消费者的认可!
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1）从加盟，公司针对个人店面的实际情况进行合理安排，针对具体情况进行具体分析，给出可行性方案。
2）科学的选址评估，预测店面存在问题，帮您选择合适的店面。
3）房屋租赁指导，避免房屋租赁过程中的陷阱等。如：租赁抵押房屋。
4）公司统一办理开业所需证件，省心省力。
5）专业设计团队打造装修图纸，避免装修及装修后设备摆放的的难题。
6）开业过程中，专业的带店老师上门带店，指导开业过程中宣传促销，处理开业过程中所发生的问题。
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1）适应人群广，爱得华汉堡炸鸡 ，无论是老人还是小孩还是白领、上班族都爱吃。市场前景广，消费人群广。
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4）无淡旺季，一年四季都可以做，一日三餐都可以卖，可以长期盈利。
⑵ 2012开快乐麦肯汉堡加盟店赚钱吗
昨天下午，我和公司的同事去了一趟重庆，看到了胡杰，一名个子不高的男生，一张热情的笑脸和闪现在眼镜后的真诚的目光。乍一看，他的汉堡加盟店真是有点寒酸，只是租用了隔壁网吧楼道旁的一小块空地，行人一大跨步就能跃过他的门面，因此很容易被人忽略。但走进一看，金灿灿的鸡翅和汉堡，夹着新鲜的蔬菜，食欲的诱惑委实让人难以抵挡。他没有像前几年崛起的学生创业大军那样轰轰烈烈，也没有风险投资和高科技含量，而是安静地经营着他的梦想，这样，我们便称之为生存性创业。 快乐麦肯素汉堡加盟 胡杰的小店开在重庆观音桥的农业银行旁，周围还有居民消费群，旁边的网吧里也会时不时冒出一两个买主，因此现在即使是暑假，生意还是不断。到了开学，在高峰时段聘用四个伙计也忙不过来。周围又没有同类的竞争者，加上便宜的租金，小店运营境况节节高升。看来在选择店面上绝对是下了一番功夫的，不然也不会找到这么实惠又具有商业价值的地方。别看如此一家小店，它可是麻雀虽小，五脏俱全。 漫漫创业路一路艰辛 跟着他重拾创业历程，那看似平静的叙述带着我走过了他那段徘徊于成功、失败、希望和失望之中的困难时期。胡杰说：在创业之前，我还是想过求职的。还是大二时，我就开始关注招聘信息，参加各类招聘会，但是几圈下来，觉得很难过。招聘重文凭重证书，而证书又跟不上形势，知识没有用武之地。虽然一九九八年相比现在就业形势一片光明，就业率高，但薪水不高，本科生一两千元，硕士生三四千元，令人沮丧。自此，我就开始全心投入创业。 最初想要开个网吧，经过了前期长时间的准备，连投资上家都找好了，但是由于重庆网吧火灾事件影响了办证，不得不放弃。看现在网吧不景气的样子，一百万的投资，想想一身冷汗。后来参加国际特许经营招商会，对于缺乏资金的大学生，只能找寻小型的项目。经过多个调查和洽谈，一番周折后，我确定了十万元投资的干洗店连锁经营。但是在付款之后，经过再次的明察暗访，通过网上资料和已开店面的调查，我发现了其中潜藏的风险，因此毅然迅速回头，解除合同。看到干洗店这两年如雨后春笋般涌现，当初十万元投资只能是最小型的店面规模，要是当初贸然投资，现在肯定已经被扼杀在摇篮里了。 接着，我想到了要从自己熟悉的环境做起，先做大学生市场。去年十二月正值工商大学城二期商铺招商，我赶去了解情况，在大学城住了几天，观察商铺运营状况，经过仔细的考察和成本、盈利反复核算，发现地处荒凉，双休日学生回家后不像市区的大学如此热闹，周边也没有居民消费区，再加上寒暑假，全年有半年处于淡季，因此盈利困难。 汉堡包浮出水面 忙碌了大半年，最后才想到了开家快乐麦肯汉堡加盟店，回首当时不经意的灵光一现，像是达到了王国维暮然回首的第三境界。然而，虽是千呼万唤始出来，但仍犹抱琵琶半遮面。想与做的差距之关键是寻找货源。我马不停蹄，到各家小型汉堡包店、肯德基、麦当劳等多方打听，由于各家开展了积极的保密工作，因此一直找不到门道，我使出浑身解数，将各方消息东拼西凑，顺藤摸瓜，经历了一个月的周折，最后终于被我找到了。 社会的快速竞争，催促着我加强学习，我每周都会去书城找书，每天看书也不少于两小时，此外还要时刻关注社会的动向，培养敏锐的嗅觉，因此我的生活过得很有目标，很充实。虽然这样的小店人人都能开，但是我相信经营者的管理理念，目标志向有天差地别。我不断学习系统先进的管理手段，计算成本收回的周期，加快再发展的步伐，当别家每天关注盈利状况时，我却看重小店给我的隐性利润，它是我磨练管理经验的切入口，况且我目前的盈利能赶上工作五六年的成功人士，而且我相信我的发展步伐一定会比他们更快。 我坚定地走了出来 在我校今年的毕业生中，只有我是自己创业的，他们说起我就两个字：佩服。有几个同学问起汉堡加盟多少钱?有几个同学还问汉堡加盟哪家好? 或者是问快乐麦肯汉堡加盟好吗?对于这样的问题，我觉得问得很好，毕竟都有顾虑、也有犹豫。大学生创业在前几年听得很多，加上本来缺乏创业意识，因此很多人都选择了求职，而我是看多了创业的书籍，才会一心走创业的道路。即使有创业理想的同学，也会受到多方面的阻碍。我的一名同学就是受不了父母的压力最后放弃，我的父母亲戚到现在也还是反对;加上不谙门路，办证困难，无法贷款种种障碍，让创业者步履维艰。 大学生创业如襁褓中的婴儿，随时有被扼杀的危险，因此有提出先就业熟悉环境再创业的说法，我觉得创业要早，创业的过程是上班族无法学到的，一样要有如此的经历，还不如早跌倒早爬起，而且创业要有巨大的勇气，随着年龄的增长，家庭等各方面的束缚与日俱增，会影响创业的决心。当然，大学生初涉商场，最好从小做起，找自己熟悉的环境和行业做，找准切入点，这样才更容易成功。 就这样，我们倾听着，也感动着，他的故事虽然没有曲折离奇的创业历程，也未有可观的创业成果，但他朴实而执着的追求过程更容易引起我们的共鸣，“开更多的分店，让民营企业打进世界五百强”的雄心壮志更让我为之振奋。在此，我尽力完整地记录他的回忆，希望给学弟学妹们，给创业的朋友们以借鉴。然而文字只能记录过程，而不能代替亲身的经历。因此，最后寄上胡杰对每个创业者的祝福：祝大家的创业之路一帆风顺! 快乐麦肯素汉堡加盟温馨提示：如果本文让您觉得乏味而无聊，小编我只能鞠身一躬以示歉意，耽搁了您宝贵的时间。如果您对快乐麦肯汉堡加盟有点好感，记得在下方留言板中留言哦，电子邮箱可以不用填写。即使现在还不打算加盟也可以先留言参考，了解好行情，对以后加盟有很大好处。正所谓为别人打一辈子工，还不如创业给自己打工。
⑶ 哪里有 清真汉堡 的加盟店 不要太贵的，太贵的开不起，要味道好的。 原料都是清真的才行。
选择品牌要选择市场竞争力大、时间久、有产品优势的，要清楚了解它的结盟费用，经营管理以及后续的加盟政策，把这些了解清楚再看选择哪个项目比较好。
一，加盟店管理
因为餐饮行业经营业务环节多，随意性强，手工操作比例大，所以管理难度也比较大，稍不注意就会直接影响利润。有一些店，表面上生意红火，营业额很高，但实际上并不获利，原因就是因为管理上的漏洞太多。
二、环境因素
任何事物都是内因专和外因共同作用的结果，店经验也不例外。如果说管理是火锅店经营的内因，那么环境就是影响店经营成功的外部因素，它对店是否经营成功有着非常重要的作用。
如果店环境差，顾客远远看见就会绕开，而好的环境则会增加对顾客的吸引力，还可能将顾客变为回头客。
三、服务因素
服务因素是一家店经营的核心，因为很多时候经营一家店不仅仅是从产品来了解它的价值，服务也是店的附加价值，有一些高端店会将服务细节化，让顾客觉得这顿饭虽然属贵，但物超所值。
四、反馈因素
这里的反馈是指顾客对店的评价，这会直接影响店利益，因为顾客的评价直接影响店的客源。如果顾客评价高于其他店，在市场激烈竞争中可以树立很好的形象，就会日日生意红火。
⑷ 加盟什么汉堡店比较好啊
麦立美比较不错
⑸ 请问开汉堡店是不是都需要加盟才行
开汉堡店不是都需要加盟，要分情况，如果是有品牌的汉堡店，就需要加盟。如果是没有品牌的，只是个人独立销售的汉堡店，是不需要加盟的，自立门店开起来即可。
由于自创汉堡品牌的难度较大，而且没有名气的品牌很难被大家关注。因此，开汉堡店最好是加盟一些有名气的汉堡品牌，这样前期做起来也比较容易。
(5)素汉堡包加盟店扩展阅读：
加盟汉堡店前期选择品牌至关重要，选择一个好的加盟品牌，会直接影响投资的成败。一个知名度比较高的加盟品牌，更容易打开市场，吸引客源。一个不具名的汉堡店，能吸引到的客户寥寥无几，所以前期选择品牌相当重要。
加盟汉堡投资者要根据经济实力选择适合的店面面积，投资者要争取花较少的钱拿下合适的店铺，实现店铺利润更大化，这就是加盟汉堡店需要做的准备。
⑹ 汉堡店加盟怎么样
采纳很明显的广告啊！！！
****洛克汉堡加盟
前景很好
⑺ 麦当劳会在中国开素食连锁店吗
麦当劳的纯素汉堡包
麦当劳公司近日宣布，将于明年中在印度北部地区开设全球第一家全素食餐厅。这个消息在顷刻之间传遍网络。众所周知，麦当劳既是美国快餐文化的代表，又是肉食主义的典范。其代表产品汉堡便是一个普通的面包夹以一个牛肉饼。如嫌不足，还有夹2个甚至3个牛肉饼的巨无霸汉堡。总之，一提到麦当劳，就会联想到夹肉的汉堡。现在，这个麦当劳，竟然会去经营全素食餐厅，真是破天荒的新闻。有些素食朋友为此很激动，一是想麦当劳是否改过自新了，这是素食事业的大进展;二是期盼麦当劳会到我所在的城市也开一间全素食餐厅，这样，外出素食可以多一种选择了。
仔细想想，觉得不能那么单纯。
麦当劳的管理哲学素来以灵活经营为特长，在保持品牌的基础上可以入境问俗，与时俱进。为了在美国本土以外的、有不同文化背景的其它各国能吸引顾客，在中国的连锁店可以兼卖豆浆;在法国的连锁店中可以点酒，还可以享用法国风味奶酪的汉堡;在意大利可以用传统意大利面食代替炸薯条。而在印度，即使在计划开设全素食餐厅之前，麦当劳连锁店供应的食物已经是有一半是素食了，他们不再有牛肉汉堡，但供应一种鸡肉汉堡，和一种夹以辣味土豆饼的汉堡。而且，他们还非常小心地宣布：素食和肉食是在不同的厨房中准备的，以讨素食者的欢心。
为什么麦当劳要在印度特别小心?因为在印度，将近40%的人民是食素的。此外，麦当劳还对牛油炸薯条事件记忆犹新。2001年，麦当劳公司承认在炸制薯条时使用了一点点牛油。消息传出，立即在印度激起了抗议浪潮。印度人民党、印度教教派主义的支持者分别在印度首都新德里和最大的商业城市孟买的几家麦当劳连锁店前举行抗议活动。示威者包围了麦当劳设在新德里的总部，向麦当劳餐厅投掷牛粪块，并洗劫了孟买一家麦当劳连锁店。他们还要求当时的瓦杰帕伊总理下令关闭印度国内所有的麦当劳连锁店。
印度是有多种宗教信仰的国家。虔诚的印度教徒视牛为神圣，绝对不吃牛肉。穆斯林不吃猪肉，但可以吃牛肉。穆斯林和高种姓的印度教徒都不吃猪肉，低种姓的印度教徒和基督教徒才吃猪肉。虔诚的印度教徒和佛教徒是素食主义者，不沾荤腥。耆那教徒更是严格食素，连鸡蛋也不吃。
所以，麦当劳在印度的连锁店推出的鸡肉汉堡和土豆饼汉堡也是苦心地想应对大部分印度人的饮食习惯吧。
到这里，一切都应该清楚明白了。麦当劳在印度开全素食连锁店，不仅给素食者更多一种饮食选择，方便当地素食者，而且，有可能借其品牌力影响更多的人转向素食。这是值得高兴的一件事。但是，麦当劳不是慈善家，她的所作所为都以增加营业额，追求利润为目标。麦当劳也不会轻易放弃她的肉食主张，她所以在印度计划开两家全素食连锁店。一方面是挑选了两处印度的宗教圣地和旅游中心，另外，也是印度素食者抗议斗争的结果。而印度40%的素食人口，也是麦当劳不得不考虑的。顾客是上帝啊!
麦当劳在中国会如何发展? 在中国大部分民众还迷恋肉食的当前，素食人群的百分比还比较小，看不出麦当劳近期会在中国开设全素食餐厅的任何可能。将来，如果因各方面茹素的人数多了，相信九华山和普陀山会可能是首选。而对素食人士来说，除了吃出自己的健康外，还应该继续努力推动和传播健康素食文化和饮食。当中国的素食人口增加到一定数量时，不仅是麦当劳，其它有名的餐饮公司都会在你所在的城市开素食店的。
我们拭目以待!