A. 鱼火锅连锁店的经营技巧有哪些
连锁火锅店的经营方式方法还是有很多的，一般加盟的话公司是会给你很多经营技巧的，都是来自一些成功者的经营，成功率也会增加很多。
B. 观赏鱼店加盟哪家好
你不需要加盟，自己租个门面，进货就行
C. 开长春鱼火锅店有些经营技巧
我觉得火锅店最重要的就是食材一定要是新鲜的，锅底和蘸料要有自己的秘方。
D. 如何开一家观赏鱼店
个人也曾有过这个方面的研究，感觉首先你要去了解货源，一些进货渠道，这个最好就是去找下广东当地养殖户，毕竟广东热带鱼养殖业发展比较好，想找是比较简单的，如果是跟养殖户直接拿鱼 那么成本一般都能低蛮多，但是养殖户自己的品种一般都不会太多，所以前期工作就是寻找养殖户，下一步就是找店面，这就需要你去多走走看下了，说也不好说，主要看个人眼光·然后再定位你的店面风格·好比鱼的大致分类· 主卖大型鱼还是小型鱼，或者一些相对好销的低档品种，个人觉得前期投资大，所以尽量卖点周转灵活的鱼，也就是好销的鱼··
E. 想自己开个观赏鱼的店 有哪些可以加盟的呢
这个加盟的话真的没什么必要啊，想开这样的店首先你自己得有养鱼基础，这是最基本的，其次还要懂得鱼种的混养，适宜温度，水质，等等，总之，没有经验的话建议还是多积累积累，不然即使你加盟开起来了，鱼的损耗也会让你背不住。
F. 观赏鱼店加盟
然后呢 你想表达什么
G. 那里有卖观赏鱼的加盟店
自己开卖观赏鱼的加盟店 主要还是开自己的经济头脑,管理水平,水族技术
在管理层面上,大致要解决:目标人群，店面位置,店面风格，进货渠道,成本核算,风险估计,盈亏分析
在经济头脑上,大致要解决:熟悉流行趋势,经营品牌选择,经营成本控制,扩大市场业务
在水族技术上,大致要解决:如何把店内的鱼养好，如何把店内鱼缸的造景布好,如何把自做的缸弄好
做生意有许多不可预知的因素在里面
但为什么同一行业，同一项目有的人赚,有的人亏?
经营管理在里面起决定性作用
许多细节上的东西，别人做到了，你没做到
那么你亏的机会就会比别人大很多,就是这么简单
分析一下开卖观赏鱼的加盟店
第一 批发为主OR零售为主
如果是以批发业务为主，应考虑开在省会城市或区域中心城市的水族市场内，如花地湾
如果以零售为主，应考虑本市的消费能力，消费习惯，以及市场饱和度。最简单的办法
参考两个数据，1.社保的上年度人平工资；2.房价。调查市场饱和度则应了解本区域内
大致有几个水族交易市场，多少家水族店，其经营状况如何。这个没懒偷，只有一个地
方一个地方转。
第二 业务对象细分
你的店店的主要消费者，受众是什么类型,是企事业单位,酒店宾馆？还是针对单个消费者？单个消费者中，是面向社区，还是面向office。你的消费主体的决定了你的主要经营方向，是主要卖鱼，还是主要卖缸或是
卖草卖布景,还是卖饲养技术等等。也决定了下一个问题，店面的选择
第三 店址的选择和店面的装修
根据1，2两条来选择你的店址和店面装修
比如以做企业单位的业务为主，应考虑在商业区的二，三线地段；店面装修应显示其水族方面的专业水平和效果，展示缸应美观大方上档次。
做社区业务，则应考虑在几个小区主要交通线路的的交叉点上；店面装修应具有亲和力,尤其是对小孩的。展示缸根据小区情况选择档次，应以中低挡为主。
其次还要充分考虑经营成本,及租金,物管,水电费,水体的加热及降温费用,运输,仓储等费用.
第四 货品的选择
1，根据前面3条来选择销售产品的档次和品牌
2，建立2-3条进货的渠道
3，在资金紧张的情况下经营单一品牌，可节约成本
第五 技术支持
开家卖观赏鱼的加盟店,你必须会养鱼,会养草,会养水,会造景,会粘缸,会过滤,会应急...如果你不会,或太忙，请的人也得是个高手
第六 资金问题
根据各地方的差异以及店档次的不同，个人认为前期投入应在10-200万不等,流动资金应至少能支撑店面亏损运行半年.(最多一年).
一定要根据自己的设想做一份比较靠谱的赢亏平衡分析，不要盲动，毕竟是血汗钱啊。
第七 心理准备
自己单干，心理压力是巨大的。在赢利的情况下要冷静，不要昏头；在亏损的情况下要沉着，不要慌乱。
第八 经营，管理
前面都是开店前的准备，店开张以后，还要根据实际发生的情况及时的调整经营思路。
要根据实际情况考虑如何减少成本，扩大销售，实现利润最大化,这个说来就话长了...
总结 商场如战场，要打就打有准备的仗
H. 开观赏鱼店需要多少资金
大概5000左右
我以前开的时候是
主要就是水族箱贵
鱼的价格很便宜
我没进太好的鱼
但是我认为主要鱼有价格
再卖些器材
加油吧前景很大
I. 如何开火锅加盟店才能成功
如何开火锅加盟店才能成功，掌握以下技巧生意红火自然而然就成功了，以下回答都是原创，同行请勿复制粘贴（否则举报）如满意望采纳
打造特色在这个琳琅满目的市场上，特色是你的火锅加盟店能吸引到消费者的关键元素。如果创业者选择进入到火锅餐饮行业，那就需要在特色上多花些心思了，关键的是能在产品、服务、气氛上与同类的经营者拉开差距，这才是成功之道。
不以规矩不成方圆。火锅店想很好的发展下去，一定的规章制度是必须要坚持的。开店从内部建设抓起，创建好本店独特的制度和精神，做好员工的培训工作，如为店员制作统一的制服、注重提升员工的精神面貌、注重店内的摆设装修等。