① 开一家炸薯条的小店，需要什么，注意什么请教高人指点~~
这位朋友你好，呵呵，感谢你对我的信任，这是薯条机供应厂商
休闲薯条生产线
全套机组包括一台自动成型机全自动温控电炸锅自动充气包装机设备均采用不锈闹材料制成。2人即可操作生产。占地面积30平方米。操作使用方便。
北京京泽恒一食品科技有限公司
地 址： 北京市京开路九龙山庄九龙商厦二层 (100076)
电子邮箱： [email protected]
传 真： 86-10-60244584
电 话： 86-10-60244584
公司主页： http://jzheng.vip.qschina.com
http://www.omscn.com
各种封口机
http://www.jitianmachine.com/proct/proct.asp?kind_id=136
杭州佑天元包装机械制造有限公司
公司地址:杭州市文三路508号天苑大厦10层D座
电话:0571-88225001 传 真:0571-88225042
产品名称： 手压式封口机
型号： SF-200 ,300 ,400
封口长度： 200mm , 300mm , 400mm
封口宽度： 2mm
产品说明： 该机设计精巧，体积小，适合各种小包装塑料袋的封口，广泛的应用于食品，药业，文具，化工等行业。
产品名称：脚踏双面加热封口机
产品介绍
产品特点： 1：该机可双面同时加热封口 2：功率大，封口长度长，封口宽度宽（5mm,8mm,10mm任选），顺热式加热，高低温可调，适合各种塑料袋（包括较厚的复合袋）的加热封口。 3：该系列操作简单安全，可上下面同时加热封口。热封，冷却时间精确可调，封口牢固且纹理美观。适合各类塑料包装袋的封口。
产品名称： 脚踏双面加热封口机
型号： FMJ-450/2，FMJ-650/2，FMJ-800/2
电源： 220V、110V/50HZ
封口长度： 450mm×2,650mm×2,800mm×2
封口宽度： 5mm、8mm、10mm
重量： 38kg
外型尺寸： 700×400×900mm
如果上述厂家你还不满意的话，就打开http://search.china.alibaba.com/search/offer_search.htm?keywords=薯条机&tracelog=ui_homepage_searchbuyer
阿里巴巴薯条机供应商，建议找诚信通指数越高，越好
还有就是关于薯条怎么做的问题，原料：
土豆
食用油
将土豆去皮， 切成半厘米见方的长条。置入冰箱的上层
冷冻。 等其彻底冻透后即可以准备炸制薯条。
将炒锅内加食用油约一之两厘米深（再多一些也好）。烧
之七八成热（油温约220度， 油丛中间向上翻动）， 加
入已经冻好的薯条，炸约两分钟， 至薯条膨软，颜色变
黄时为止。用漏勺捞出， 沥干余油， 根据个人囗味加入
适量的盐即可。
薯条之DIY
想吃炸薯条了。懒得出门，于是从厨房翻出几只土豆自己DIY。
炸薯条做法很简单，方法是：
1.土豆洗净去皮，切成条，5毫米见方即可。不宜过细，否则口感欠佳。
2.将锅中加入小半锅油，把油加热到8成热时，加入切好的土豆条，土豆条不要放入的太多，因为太多了土豆条会粘在一起。
轻轻用炒菜的铲子翻动，使土豆条受热均匀，这时火可以小一些，保持油温即可。
3.大约4至5分钟左右，土豆条在油锅中收水后会漂起来，油锅里的气泡也减少了，颜色变成了金黄色，就可以起锅了。
4.起锅后装入盘子中，撒上少量的盐，香喷喷的炸薯条就做好了。
炸薯条：自制薯条据我所知好像是要炸的不是煮的！：）要是自己做的薯条呢，那你必须冷冻一天以后再炸！才会脆！（当然，还是须要高油温）你先做一锅油，把薯条用低温炸熟，温度不要太高，不用上颜色，就好像用油泡熟似的！然后控干油冷冻起来，吃的时候拿出来高温一炸就可以了！试试吧！祝你成功：）
炸薯条：材料：
土豆2个，盐，胡椒适量，番茄酱适量
做法：
1.准备原料 将土豆削去皮，切成1厘米宽的方条。在水中浸泡大约一刻钟的时间，然后沥干水分，越干越好。
2.下锅炸 将油倒入锅中加热，然后将薯条放入锅中，炸至呈金黄色后起锅。
3.装盘 炸好后将油沥干，趁热撒上盐和胡椒。
说明有了这个薯条机这个无所谓。
薯条原料，哪里种或者有大的种植基地，你可以和他们取得联系，获得原料。
保持新鲜。
办证首先你要找到店面房，一些菜市场的空房，或者是人流多的地方都可以
办证首先是到工商管理所办理个体营业执照
到卫生监督所办理卫生许可证
有必要还要到环保处办理排污许可证
最后是到税务局办理税务登记
回答有些仓促，QQ279712857
再给你推荐一个QQ，很有价值的，网络知道中小投资创业专家史力强QQ10819699
他也在沈阳，我有它的QQ，他经常上线的，有什么问题你可以问他
希望我的回答对你有所帮助＾－＾
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我觉的盛夏到了，这些具热的食品饮料没有一些降温的饮料好卖
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你可以找找。
创业是一个不断摸索、不断进步的过程 你无需着急，慢慢来，
随着以后时机的成熟，你可以弄个烤肠机卖香肠，可以弄个烧烤机卖
肉chuan。无骨鸡柳，等等
② 奶茶店顾客给好评了，有没有适合商家回复顾客的心灵鸡汤
感谢您在百忙之中给予小店高度的评价，你的鼓励是我们前进的动力，在接下来的日子里，我们会以更优的服务，更美味的产品，来回馈广大新老顾客的大力支持 某某奶茶店
③ 简单介绍一下比埃尔霍夫
奥利弗·比埃尔霍夫（Oliver Bierhoff，1968年5月1日－），是一名德国足球运动员，司职前锋，前德国国家足球队队长。是大器晚成的锋线“巨无霸”，当沃勒尔、克林斯曼组成的“德国坦克双炮筒”狂轰滥炸的时候，比埃尔霍夫还只能当观众，而当沃勒尔退役后，他赶上了与克林斯曼搭档的机会，正是由于他的出现，才填补了沃勒尔留下来的空缺。出生于1968年的比埃尔霍夫是在1996年欧锦赛的决赛中才一战成名的，当时已经28岁的他在德国队和捷克队的决赛中替补出场，他在上场后第一次触球便为落后的德国队把比分扳成1比1平，最后又攻进了制胜的金球，一举成为德国人的英雄。之后，比埃尔霍夫又在自己30岁的年龄获得了意甲联赛的最佳射手，并成为了德国国家队的队长。2003年，36岁的比埃尔霍夫宣布挂靴。
2004年,比埃尔霍夫的好友克林斯曼出任德国国家队主帅,同年比埃尔霍夫受他的邀请出任德国国家队领队并担任此职务至今，此外，他还曾作为德国申办2006年世界杯的形象大使在国际足联供职，退役之后拥有货真价实MBA硕士学位的他曾供职于Nike公司，拥有丰富的市场营销经验，在德国国内，他也被看作是最具领导才能的领袖人物。
④ 求麦当劳创始人雷·克洛克的成功经历和怎么创办麦当劳
雷.克洛克——麦当劳创始人2010-04-13 10:51
对于大多数普通老百姓来说，克洛克只是一个陌生的名字。然而，提到麦当劳在当今世界可谓无人不晓。如今，麦当劳与可口可乐、迪斯尼已成为世界餐食娱乐业三大品牌。麦当劳虽然是麦当劳兄弟所创，然而正是克洛克将麦当劳这个牌子做到了全世界，成为当今世界名符其实的“快餐大王”。克洛克的成功之路正应了我们中国人常说的一句话：爱拼才会赢！
一
1901年克洛克生于美国利诺斯州奥布洛市一个贫寒家庭，父亲是一家公司的职员，母亲是家庭钢琴教师。虽然父母工作很努力，但微簿的收入却很难维持全家的生活。家境的贫寒使少年时代的克洛克对金钱产生了强烈的渴望。他热衷于向同学们讲述自已所编造的种种发家致富的美梦，久而久之，同学们便送给了他一个绰号“丹尼梦游人”。他在回忆自已小时生活时说：“那时我希望钱就象拧电灯或打开水龙头那么多，永远不会够。”
不过，克洛克并不是那种只想不干的人。为了减轻家里的负担，他在读小学时就到舅父家音乐店去打工挣钱。上中学时，他用打工积攒的钱与两位朋友合伙开了一家主营乐谱和乐器的音乐商店。但由于没有经验，该店开了没多长时间便关门了事。其时，第一次世界大战正打得如火如涂，美国政府在全国发起了一场号召青年从军活动。本来对学习就不感兴趣的克洛克受此影响决定辍学从军，他说服家人，虚报年令，被征召入伍，随后奔赴欧洲战场。战争结束后，克洛克退役返乡，成了众多失业军人中的一员。为了寻找一份工作，他四处奔波，先后卖过咖啡豆、小说，推销过纺织品，做过证券交易厅的服务生，当过公司出纳员。但生意总是不见起色，而在佛罗里达推销房地产的失败更使他陷入了一无所有的窘境。他后来回忆那段生活时不无感概地说：“在佛罗里达推销房地产失败之后，我彻底破产，身无分文。那是，我没有大衣，没有风雨衣，甚至连一双手套都没有。我开车进入芝加哥穿过寒冷的街道回家时，简直都快要冻僵了。”1922年，克洛克来加盟纽约百合纸杯公司芝加哥分公司，并由此开始了长达三十二年的推销员生涯。他每天早晨早上七点钟准时离开家，奔波于全市大大小小的餐钦店。在棒球赛季，他还不得不在凌晨二点起来排队购买门票。尽管如此，每周三十五美元的酬薪对于家庭来说显然是紧巴巴的。为了增加收入，白天劳作之余，晚上六点还赶到橡树公园的WGES无线电台制作节目，与另一名钢琴手合作进行钢琴双人表演。每每回忆那段日子，他总是不无激动地说“一天工作完全结束后，就在我的脑袋刚刚碰到枕头的一刹那，我便几乎已进入梦乡了。” 不过，随着时间的推移，克洛克从失败中所积累起来的经验使他的工作渐渐有了起色。也正是在这个岗位上，克洛克开始显出他那出众的营销天才。一家饮料店老板觉得买纸杯不合算，克洛克便白送他三百只试用。没几天，这家老板便订购了一批，毕竟用纸杯更干净卫生而大受欢迎。1932年，他首次创下向客户一次销售十万只纸杯记录，以后又创造了一年内销售五百万只纸杯的最高纪录。不久，克洛克便因业绩突出升为百合公司西部分公司的一名部门经理，下辖十五名业务员。他的生活也随之得到了很大的改善，买了新房，雇了保姆，还拥有了别克汽车，全家人过上了小康日子，他对这种生活很满意。如果不是遇上艾尔•普林斯的话，他的生活也许就凝固在这样日复一日的程式中了。
艾尔普林斯是一位机械师，与克洛克相识时他刚刚发明了一种一次可同时灌装五杯奶昔新式多功能奶昔机（传统的奶昔机一次只能灌一杯奶昔）。克洛克对这种新式奶昔机发生了浓厚的兴趣，凭着多年的销售经验，克洛克认定它的市场前景广阔。于是他决定辞去自已已做了十五年的自已早已驾轻就熟的纸杯推销工作，投身推销新式奶昔机。然而当他喜冲冲地将自已的这一决定告诉妻子时，不料妻子却迎头浇了一盆冷水，她对克洛克嚷道：“你疯了！如果你真的这么做，你简直是拿自已的前途开玩笑！你现在已经三十五岁了，你以为自已只有二十岁，而想一切从头开始吗？”但妻子的反对并没有改变克洛克的决定。他几乎倾其所有与百合公司合作从艾尔普林手中买下新式奶昔机全国代理权，成立了普林斯城堡销售公司。公司成立后，尽管生意还算不错，但克洛克总有一种鹰困鸟笼的局促感，他的许多想法不能得以实施，毕竟，自已只占了公司40%的股份。为了摆脱制肘，他横下一心，以房产做抵押贷款六点八万美元买下了百合股权，这对一个小康之家来说，压力可想知。许多人都为他这一举措捏了一把汗，但克洛克却对此充满信心。他说：“不要怕，只要你有勇气，有活力，事业就一定成功。如果你呆不动，那你也就行将就木了。”
事实证明，克洛克这一做法是颇有远见的。第二次世界大战结束后，随着经济复苏，市场繁荣，克洛克的生意日渐兴隆，仅在一九四八年一年中，他就卖出了八千台，他本人的年薪也达到了二点五万美元，从此挤入美国中产阶层的队伍。而此时距他1922年加入百合公司推销纸杯已整整三十二个年头了。由于经历了太多创业的艰苦，五十二岁的克洛克此时已是伤病累累，身患关节炎、糖尿病等，甲状腺也有肿大的征，还割去了胆 。不过，人生将事业做到这么大也算是不错的，克洛克完全可以在自已的事业上享受美好的晚景了。他加入了名流荟萃的乡村俱乐部，过上了许多美国人梦寝以求的逍遥自在的生活。而在朋友的眼中，他的事业已发展到了巅峰，他不可能再有多大的发展余地了。然而，他的这种平静而又舒适的生活并没有维持多久，一个偶然的机会，克洛克又站在了新事业开创的起点上。
二
那是1954年11月的一天，克洛克在华盛顿碰到一位生意上的酒吧老板，那老板对他说：“我要你们卖给加利福尼亚圣贝纳迪诺麦当劳快餐店那种奶昔机。”当时克洛克并没有把这位老板的话放在心上。然而，令他意想不到的是，随后一段日子，越来越多的老板都向他提出了这个要求。克洛克对此大惑不解：“真是奇怪，我的机器到处都有，为什么大家都要我卖给麦当劳用的奶昔机呢？”恰在此时，麦当劳又向克洛克发来了要求订购二台奶昔机的订单。这不免又使克洛克大吃一惊，因为一家快餐店有一二部奶昔机也就足够同时提供供五到十杯奶昔，而麦当劳已有八部机器了，可以同时提供四十杯奶昔，难道还不够么？惊讶之余，他拨通了公司西部推销员的电话问道：“他们在这么多机器做什么？”推销员在那头大声说：“他们全派上用场啦！”“全派上用场？”克洛克简直不敢相信自已的耳朵，他决定前去探个究竟。
麦当劳快餐店位于洛杉矶东北部八十公里的新兴小镇——圣贝迪诺。它是由一对犹太人兄弟——麦克•麦当劳和迪克•麦当劳于1937年开设的一家汽车餐厅销售一种每只只有15美分的汉堡包，与其它餐馆相比，麦当劳餐厅采用自助式用餐，使用纸餐具，提供快速服务。麦当劳快餐店店面装饰以白色和红色为主，总面积大约有六十平方米，八角形建筑，门上两个金黄色拱形M字招牌非常醒目。克洛克来到麦当劳时已是中午十一时左右的光景了，麦当劳快餐店工作人员已全部穿戴整齐开始营业了。不一会儿，只见一个激动人心的场面出现了。来自四面八方的汽车不断开进停车场，可容纳一百二十五部车的大停车场很快被挤得满满当当，而且还不时有车涌来。麦当劳两个点窗口也很快排起了长龙。队伍虽长，但顾客却不必久等，在不到二十分钟之内就把客人要的食品准备好了。克洛克注意到平均每三名顾客便有一名点奶昔，他盘算了一下，照这样速度和就餐顾客长龙相比，即便八部奶昔机同时操作，也确实供不应求。麦当劳独特的快餐运作方式深深地吸引了克洛克。他情不自禁地加入了长长的队伍中，并故意大声抱怨道：“我从来没有为买一个汉堡包而排这样长的队伍！”他话音没落，便有人高声接道：“哦，不！这里的食品价格低、质量高，服务好，厨房又清洁。你只要花十五美分，就可以吃到最好的汉堡包，又不用等得不耐烦，忙着拿小费打发女招待。”听了这话，克洛克又下意识地朝四周看了看，随后又饶有兴趣地围着餐厅转了好几个来回，此时中午的阳光透过透明的天花板照进屋内，整个大厅显得温暖而又明亮。虽然人多，但一切却显得井井有条。走进厨房也是一样的清洁干净，甚至连一个苍蝇也见不到。外面的停车场四周也是干干净净，令人赏心悦目。下午二点半左右，他闯进了麦当劳兄弟办公室，与两兄弟聊了起来。
“我的天，我一直在外面看，可是却不相信这是真的。”
“哦，先生，你的反映很平常，我们的生意一贯如此！”
“那什么时候生意才会不忙呢？”
“晚上一点以后。”
……，……
这一晚，躺在床上的克洛克久久不能入睡，白天麦当劳快餐店那一幕在他脑海中飘来浮去，这是一个多么神奇的场面，这是一个多么有前途的事业啊！我一定要参与到这个事业中来！克洛克心里这样说。他仿佛看到了全国各地闹市区、公路帝矗立的那一块块醒目的红底M字麦当劳快餐店牌。而且他对自已参与这一事业有足够的信心。多年以后，他回忆当时的情景时说“当我遇见麦当劳兄弟时，我已经有了多年的准备。我在食品、饮料方面经验丰富，足以辨别机会的真假。”
第二天一早，克洛克找到麦当劳兄弟开门见山地将自已的想法和盘托了出来：“我在全国各地卖奶昔机，曾经出入过无数餐厅厨房，但却从未发现有哪一家比得上你们的潜能。你们为什么不多开几家连锁店呢？那不仅使你们财源滚滚，而我的奶昔机也会因此而大发利市呢。”当时克洛克心里盘算的还是如何借助麦当劳的发展来推动他奶昔机的销售。然而兄弟俩听了克洛克的话并没有他想象的那样振奋。沉默了好一阵子后，弟弟莫里斯用手指着店对面的山丘，漫不经心地说：“你看到上边那幢有白色回廊的房子了么？那是我们的家，我们爱他。这儿宁静祥和，我们不愿节外生枝。地方越大，麻烦越多。我们现在正在享受生活，而这也就是我们的目的呢。”
“那你们不妨找一个全权代理人来代理你们的连锁业务，而你们则可以坐享其成。”克洛克说，原来兄弟俩根本没那么大的雄心。
“那只会让我们大伤脑筋，并且，我们上哪儿去找合适的人呢？”哥哥理查德说。
“你看我怎么样？”克洛克鼓起勇气说。
或许是克洛克那不平凡的经历打动了兄弟俩，麦当劳兄弟随后与克洛克就合作事宜进行了谈判。由克洛克出任麦当劳在全国推销其快餐店权力的惟一代理人，双方合约期十年，克洛克直接收取加盟者950美元的借牌费用，公司提取加盟连锁店额的百分之一点九作为指导费，其中的百分之零点五费用属麦当劳兄弟等。
三
1955年3月2日，由克洛克任董事长兼总经理的麦当劳公司总部在美国芝加哥挂牌了。同年4月，克洛克自已创办的第一家麦当劳标准连锁店也在芝加哥西区的德斯普芒正式开业，这也是世界上第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店。从一开始，克洛克就打算将这家店作为未来加盟店的样板。他为此创建了一整套极其严格的经营制度。这就是著名的以QSCVO为核心的统一经营系统（Q_ualitb-汉堡包质优味美、营养全面。Service-服务快速、敏捷、热情周到；Cleanness-店堂清洁卫生、环境宜人；Value-价格合理、优质方便）。事实证明，克洛克这套办法很有效。开业不到一年，该便创造了年收入15.8万美元的骄人业绩。同年七月，克洛克又在加州弗雷斯诺卖出了第一份特许经营权，开办了第二家连锁店。到年底，两家连锁店合计销售总额高达23。5万美元。尽管麦当劳连锁店经营初试锋芒，便大获全胜。便克洛克却怎么也高兴不起来，与麦当劳兄弟的协议如同插在他心头的一把尖刀令他寝食难安。因为他所拥有的只是麦当劳全国连锁推销权，而不是麦当劳的一切，麦当劳兄弟有权随时解除与克洛克的合同。而且，按照合同，麦当劳兄弟每年可以从克洛克苦心经营的三百家连锁店中坐收渔利，每年纯进账达数十万美元，这也令克洛克心有不甘。随着克洛克与麦当劳兄弟的十年协议期的临近，双方也由最初的相互欣赏变为互相猜疑。克洛克心里的忧虑也与日俱增，他心里十分清楚：除非请麦当劳兄弟离开，否则公司就不可能发展。 “我必须购买麦当劳全部权利，取代麦当劳兄弟。无论结果如何，这都是为了拥有我自已的事业，发展我自已的王国。即使代价再大，我也必须付出！”克洛克经过一番深思熟虑后，终于决定和麦当劳兄弟摊牌了。
其实，事实并不想克洛克事先想象的那么艰难。因为麦当劳兄弟并没有克洛克那样的雄心壮志，麦当劳欣欣向荣的快餐连锁并没有激发他俩创业的激情，他们想的只是一种舒适恬静的生活而已。兄弟俩对克洛克说：“从大萧条使我们丧失电影院起，我们便立志要获得生活保障，不必再为房租担心。如今这个目标早已达到了。我们有满满面一车房的卡迪拉克（名牌汽车），加州沿岸还有好几幢房子。就算我们的财产再增加五百万美元，又和今天有什么差别呢？”麦当劳兄弟俩的一番话使克洛克心花怒放。然而当他在电话中提出用25万美元购买麦当劳的品牌、商标、标识、制度模式等全部麦当劳无形资产时。麦当劳兄弟却在电话那头斩钉截铁地说：“除非你出270万美元，而且一分钱也不能少。我们兄弟俩各得一百万，山姆大叔（美国国家税务机关）70万元。”
“270万美元，你们开得价格太变谱了！”克洛克使劲地下电话，他简直气疯了。虽然克洛克代理推销连锁店的几个年头，开了二百多家，但他只收取了每家九百五十美元的少得可怜的权利金，加上百分之一点四的营业提成，也用于连锁店的初期创业和系统运作之中，而且还常常入不出，只能用奶昔机所得来补贴。270万美元对他来说无疑是一个天文数字！然而，当他冷静下来时，他咬咬牙决定再冒一次险，他实在是太爱麦当劳，太希望拥有麦当劳了！经多方奔走，克洛克终于从一家纽约财团贷得270万美元。条件自然也是苛刻的惊人，年息6%，分三期偿还；每月麦当劳得用5%的营业额摊还本金；债权人在麦当劳还款期间内享有0。5%的年度红利。但这并没有难倒克洛克。1961年，克洛克实现了他人生道路上的惊人之举，全部收购了麦当劳，取代了麦当劳兄弟，真正成了麦当劳的老板。麦当劳终于获得了一片自由的天空。再也没有什么能阻止克洛克前进的步伐了。为了将麦当劳快餐业做得更强更大。克洛克对企业提出了更加严格的要求。凡是炸薯条超过七分钟、汉堡包超过十分钟仍未售出的一律扔掉。为了保持餐厅清洁，他规定员工必须做到，男人每天刮胡子，修指甲，不留长发。妇女不准涂指甲油，不可化妆过度。顾客一走，服务人员就必须清理桌面，凡是丢在地面上的纸片，马上要捡起来，餐馆内还不许出售香烟和报纸。为了吸引顾客，克洛克还创造了“麦当劳叔叔”这个令人难以忘怀的小丑形象：头顶一只装有汉堡包、麦乳精和土豆条的托盘，鼻子上装有一对麦当劳杯子，脚上的鞋子似两块大面包。麦当劳叔叔一经出场便赢得了孩子们的欢呼，麦当劳生意扶摇直上。
正当克洛克为了自已的事业大施拳脚时，容易满足的麦当劳兄弟各拿着从克洛克那里得到的一百万美元转让费到处向人们炫耀自已的富有。当然，此时的的克洛克也没有忘记麦当劳兄弟俩。他在麦当劳兄弟原始店旁边盖起了一座一模一样的麦当劳。由于克洛克已购买了麦当劳的全部权力，麦当劳兄弟只好将自已的店名改为“大麦克”。如此一来，人们以为麦当劳店搬家了，纷纷到新开的麦当劳就餐，“大麦克”生意一落千丈，营业额由过去的年四十万美元降到1967年的8.1万美元。眼睁睁地看着顾客在克洛克的麦当劳门前排起长队，麦当劳兄弟只得摇头叹息，一脸的苦笑。到后来不得不痛心地卖店，最后，这片麦当劳的原始老店变成了一家唱片行了。不久，为了扩大自已事业，克洛克又采用了索能伯恩建议，不要卖汉堡卖地皮。并为此建立了一家公司，专门购买或租用土地供麦当劳分店使用，分店主付给他一定的月租金或收入的一部分为土地使用费。此举使克洛克大获其利。获得了权力和自由的克洛克的事业却是一日千里，很快建立了庞大的快餐王国。1961年，麦当劳在全美共有323家连锁店，此后每年以新建百余家店的速度发展。到1964年，上升到657家，1965年达到710家，1967年更增至900余家。
尽管取得了巨大的成就，但克洛克却依然以旺盛的精力为麦当劳的事业而奔波着。1984年1月14日，这位八十四岁的老人在加州圣迭戈手持望远镜仔细观察麦当劳经营情况时，正准备将发现的几个问题写出来的时候，手中的笔突然滑落到地上，身子一歪，从此再也没有站起来。
克洛克走了，但他开创的麦当劳事业却以惊人的速度在向前发展着。到1984年克洛克去世，他创办的麦当劳店以每17小时1家新店的速度不断地增长着，现在麦当劳已成为名符其实的“快餐大王”，与万宝路、可口可乐一起成为美国三大品牌。
⑤ 求各个著名球星的基本资料（主要老一点的，成为历史的，如马拉多纳，之前的）
弗朗茨·贝肯鲍尔
贝肯鲍尔无论是在德国足坛、欧洲足坛还是世界足坛，都是一位具有传奇色彩的人物。从他投身德国足坛的第一天起直到今天，他的一切都与德国现代足球运动密切相关。
1945年9月11日，弗朗茨·贝肯鲍尔出生于巴伐利亚州慕尼黑城的工人区。他的父亲是一
位忠厚老实的邮递员，也是一位足球爱好者，经常带贝肯鲍尔一起踢足球。1977年父亲去世 ，他的一生对贝肯鲍尔职业的选择和成长有着很大的影响。
贝肯鲍尔16岁那年加入慕尼黑青年队，18岁又加入国家青年集训队。那年他的保险营销学学业已经完成。这时父亲要求他找一份比较保险而安定的工作，但他却选择了足球。1964年在荷兰举行的欧洲青年足球锦标赛上，贝肯鲍尔第一次向世界展示了他的足球才华。
1965年9月，刚满20岁的贝肯鲍尔入选国家队，随队出征瑞典斯德哥尔摩，争夺1966年英国世界杯决赛圈的参赛资格。他司职前卫，在迎战奥地利、塞浦路斯和瑞典国家队时他锋芒毕露，尤其在对瑞典队的比赛中发挥出色，一举成名，为西德队参加世界杯预选赛取得优异成绩立下了汗马功劳。
1966年是贝肯鲍尔最不平凡的一年。这一年他为国家队踢进第一个球；第一次当选联邦德国足球先生；并且第一次参加世界杯足球赛。在初赛阶段他几乎场场得分。在对瑞士队的比赛中他独得两分，全队以
5∶0击败对手；在对乌拉圭的比赛中他首先破门，鼓舞了全队士气，最后以4∶0战胜对手；在对苏联队的比赛中，他踢进决定性的一球，以2∶1击败对手。他不是前锋，但得分能力超过前锋。
决赛中西德队遭遇东道主英格兰队。贝肯鲍尔作为中场队员既要组织和实施犀利的攻击，又要协调全队防守。他出色地将英格兰名将博比·查尔顿盯死，没有让他发挥作用。不过查尔顿毕竟驰骋绿茵场多年，经验丰富，贝肯鲍尔稍不留神就让他传出了两脚极具威胁的球，最终英格兰队以4∶2战胜西德队。但贝肯鲍尔给球迷们留下了深刻的印象，内行人士预言一颗新的足球巨星已经诞生。
1970年6月，第九届世界杯大赛在墨西哥举行。贝肯鲍尔与队友密切配合，杀入半决赛。这次的对手是上届世界杯赛的冠军英格兰队，真是冤家路窄。
比赛前夕，教练舍恩做了精心的布置，贝肯鲍尔也积极献计献策，建议自己打前卫线与后卫线之间的位置，根据场上的形势适时灵活地出击或者防守。他的这一建议被主教练采纳，从此足球史上多了一个名词"自由人"。比赛开始后，贝肯鲍尔负责组织全队的攻防。这场比赛空前的激烈。英格兰队在老将查尔顿的组织下频频向西德队发起进攻，上半场结束时英格兰队以2∶0领先。下半场开始后，贝肯鲍尔在23分钟时得队友传球快速带球往前冲，英格兰队员以为贝肯鲍尔会把球传给队友，没想到贝肯鲍尔并没传球，而是大步流星冲向禁区，在离球门约25米的地方急停，抬脚打门，赢得一分。这一球鼓舞了全队士气，贝肯鲍尔和队友们再接再厉，由轰炸机格特·穆勒再下一城，将比分扳成2∶2。加时赛再战，这次与4年前不同的是幸运之神在向西德队微笑。贝肯鲍尔和他的队友们明显占有心理上的优势，结果又得一分，以3∶2战胜了"宿敌"英格兰队，为4年前在温布利体育场的失败报了一箭之仇。
1972年贝肯鲍尔又和队友们参加了第四届欧洲足球锦标赛，他们抖擞精神，分别以3∶1、2∶1、3∶0力克英格兰、比利时、苏联队，夺得冠军。贝肯鲍尔的足球生涯锦上添花。
1974年6月，第十届世界杯在西德举行，贝肯鲍尔第三次参加世界杯大赛。他参加过两次世界杯，但都未能夺冠，他心有不甘。此时的他无论经验、技术和组织能力都优于以往，达到巅峰，他立志要拼。
但天有不测风云，第一场比赛西德队就以0∶1败在了东德队的脚下。出师不利使全队信心大减，甚至连教练都心灰意冷了。但关键时刻贝肯鲍尔站了出来，成了全队的精神支柱。他从教练手中接过指挥权，由他排兵布阵，决定谁上场和打什么战术。虽然这些做法激怒了一些队友甚至教练，但后来证明他在关键时刻挺身而出的英雄气概是值得赞扬的。
7月7日，西德队与荷兰队争夺冠军。由于对荷兰队的踢法估计不足，一开场负责防守克鲁伊夫的福格茨不知所措。荷兰队在中圈开球，三传两递将球交给克鲁伊夫，就在克鲁伊夫快速带球往前冲形成单刀的时候，西德队后卫无奈只好将其拌倒，被罚点球，先失一城。此时离开场才56秒钟，西德队连球还没碰到过。失球后贝肯鲍尔不急不躁，全队不慌不乱，有条不紊地打着自己的战术，最终以2∶1战胜强大的荷兰队夺得冠军。当贝肯鲍尔从国际足联主席斯坦利·劳斯手中接过世界杯的时候，他无比激动地说："1954年我还只是一个小孩，守在收音机旁听世界足球锦标赛的实况转播，如今我自己亲身参加了这样的比赛，我的梦想实现了。"
由于他在纳税问题上与当局发生了不必要的纠纷，贝肯鲍尔一气之下于1978年5月与美国纽约宇宙队签约，离开了祖国，与球王贝利、克鲁伊夫等同台献艺，为在美国传播足球技术做出了积极的努力，并为宇宙队夺得3次全国杯赛的冠军。
他在美国的生活是平静的，也是幸福的。在美国没有多少人能够认出他的面孔，他享有极大的生活自由。贝利在退役时对贝肯鲍尔表示感谢，表示在运动生涯快结束时能和贝肯鲍尔这样一位伟大人物同场竞技实在是人生乐事。
1980年贝肯鲍尔回到阔别三载的祖国，3年的美国生活使贝肯鲍尔几乎成了西德人遗忘的球星，但他不后悔。1981年他加盟汉堡俱乐部，使该队获得1982年西德甲级联赛冠军和欧洲足协亚军。他参加了世界杯的外围赛，但由于伤痛的原因，没有参加决赛阶段的比赛。
1982年6月1日，37岁的贝肯鲍尔因伤病原因被迫挂靴，在告别仪式上，面对数以万计的拥戴者，他激动万分。为了表彰贝肯鲍尔对足球的贡献，联邦德国于1983年授予他国家十字勋章。
退役后，贝肯鲍尔担任了体育评论员，并兼任西德足球队技术顾问。1983年他又回到了美国宇宙队。
1984年欧洲锦标赛中，西德队没能进入半决赛，主教练德瓦尔引咎辞职，西德足球队的水平一天不如一天。贝肯鲍尔在这种情况下接过国家队帅印，重整队伍，严肃纲纪，逐渐地复苏了西德足球，并在1986年墨西哥举办的世界杯赛上夺得亚军。
贝肯鲍尔擅长谋划，琢磨对手，将对手的优劣分析得一清二楚。在1990年的意大利世界杯上，西德队在复赛中遇到了拥有古利特、巴斯腾和里杰卡尔德三驾豪华马车的荷兰队。为了打败荷兰队，他授意沃勒尔以小动作惹怒里杰卡尔德，里杰卡尔德中计，不仅推搡沃勒尔，还向他脸上吐口水，结果双双被红牌罚下。沃勒尔对西德队并不重要，但里杰卡尔德不在场上，荷兰队失去了一个进攻和防守的组织者，最后败下阵来。在决赛中，贝肯鲍尔看破了阿根廷的劣势--马拉多纳已经不如从前，体力不支，另外4名主力禁赛，阿根廷队队伍参差不齐。于是他授意全队加强进攻，把阿根廷队拖垮。比赛开始后全队严格按照他的部署，围着阿根廷球门狂轰滥炸。阿根廷队疲于防守，无力还击，被拖得筋疲力尽，最后西德队以布雷默的一记点球小胜，获得冠军。
作为队员和教练贝肯鲍尔都得过世界冠军。世界杯赛后，他受到了英雄般的欢迎。他信守承诺，辞去了国家队主教练的职务。后来，虽然在马赛队当过技术部主任，但中途退出，又回到拜仁慕尼黑队。阿维兰热曾有意推荐他竞选国际足联主席，但他却推辞不就，宁愿当拜仁慕尼黑俱乐部主席。
贝肯鲍尔敢作敢为，在足球场上无往不胜，在婚姻生活上也我行我素。他的这些做法影响了马特乌斯、沃勒尔等著名球员，他们纷纷与结发妻子离婚，投奔情人的怀抱。
在特别强调集体力量和纪律的德国，贝肯鲍尔算是一个性情散漫与众不同的人。他踢球讲究优雅、欢快，是一个技术型的球星。他踢起球来华丽、文雅、高尚，体现了最大程度的自由发挥与即兴表演，丝毫都不呆板。作教练时，他允许队员发挥个性，而不是限制个性的发挥。他给德国足球带来了一股清新之风。
苏格拉底1954年2月19日出生
于巴西西北部帕拉州首府培兰弟。他的全名是苏格拉底·布拉济莱罗·奥利维拉。在他6岁的时候，全家移居南方的里贝朗普雷托。在这个具有悠久足球传统的城市里，小苏格拉底爱上了足球。足球成了他业余时间的惟一游戏。
在马里斯中学，14岁的苏格拉底是学校足球队的主力。15岁时，苏格拉底加入当地博塔弗戈俱乐部队。几年后，他不仅以优异成绩考入圣保罗大学医学系，还以精巧的足球技术赢得了多方的肯定，为后来的足球生涯奠定了基础。
1976年苏格拉底转会到科林蒂安斯队。他才华出众，为人谦逊，球技过人，很快成为主力队员，多次为本队立下战功，深受教练与队友们的喜爱。由于他在大学学的是医学专业，所以大家习惯上称他苏格拉底医生或博士。因为医生和博士是同一个词。
1977年，苏格拉底随科林蒂安斯队夺得圣保罗州甲级联赛冠军，同年他应召进入国家队。
1978年，苏格拉底完成了大学的学习，并撰写了一篇优秀的毕业论文，获得了医学学士学位，正式成为一名医生。
苏格拉底是一个大器晚成的球员，直到20世纪80年代才在国际足坛上出名。不过，他的影响不在于出名早晚，而是向世人显示，足球运动员同样可以在学业上取得骄人成绩，成为一个知识渊博的学者。
1980年在乌拉圭举行的小世界杯是巴西队的一个重要转折点。它以1∶1战平马拉多纳率领的阿根廷队，以4∶1大胜欧洲冠军西德队。小世界杯赛后，巴西队又先后以1∶0胜英格兰队、3∶1胜法国队、2∶1再克西德队，并击败了西班牙、智利等劲敌，创造了19场比赛保持不败的记录。1981年，《法国足球》杂志评选巴西为世界最佳球队，所有这些成绩都与苏格拉底的努力分不开。
苏格拉底是足坛的一位奇人。他身高1.90米，体重80公斤，上身短，两腿长，有"舞蹈家"的身材。他的双脚特大，走起路来摇摇晃晃，非常愚蠢。为此他还有一个雅号"瘦骨仙"，这是对他的长相的最佳概括。
苏格拉底在第十二届世界杯赛上风头出尽。在对苏联队的首场比赛中，他表现过人。上半场巴西队踢得毫无章法，被苏联队先攻入一球。中场休息时，教练桑塔纳、队员济科、儒尼奥尔等人对下半场采取什么打法意见不一。苏格拉底一言不发，但他最有心计，胸有成竹。下半场一开始，他把菲尔卡奥调到前场右侧，自己撤到中场，从另一侧进攻。这一着果然奏效，在苏格拉底的带领下，全队协调一致，攻守得当。比赛进行到第74分钟时，苏格拉底接队友从右路的传球，晃过对方的后卫，在中路20米处，果断起脚打门，将比分扳平。全队乘胜追击，最后将苏联队打败。此役是苏格拉底智勇双全的最佳诠释，"足球博士"当之无愧。
绿茵场上消耗了苏格拉底的体力，但丝毫没有减损他对医学的热爱。1984年他想出国研读医学，为退役后行医打基础，于是便同意大利的佛罗伦萨俱乐部签订了两年合同，他为该队效力，对方付他160万美元的报酬。他一边读书，一边踢球。
1987年合同期满，苏格拉底回到巴西开始行医。
1986年苏格拉底再次代表巴西国家队参加世界杯赛。他脱下白衣天使的服装，换上球衣，出现在墨西哥的赛场上。他坐阵中场，镇定自若地组织全队进攻和防守。在对西班牙队的比赛中，队友卡雷卡打出一记有力的射门，球打在门框上反弹回来，苏格拉底疾奔而至，一记漂亮的头球夺得一分，为巴西队赢得了这场比赛。在第二回合的比赛中，巴西队遭遇欧洲劲旅波兰队，队友制造一个点球机会，苏格拉底操刀主罚，先下一城，鼓舞了士气，年轻选手乔西马尔在角度极小的情况下攻入两球，后来埃迪尼奥主罚点球命中，全队最后以4∶0大胜波兰队。但幸运女神并不永远向苏格拉底微笑，在对法国队的1/4决赛中，双方苦战120分钟打成1∶1平。点球决胜时苏格拉底首先出场，但他主罚的点球被法国门将巴茨扑出，巴西队失去了进入半决赛的机会，他为此抱憾终生。
苏格拉底退役后一心一意地当起了医生，救死扶伤。业余时间他经常踢一踢球，一方面为了健身，另一方面也是重温当初的辉煌。
苏格拉底对现在足坛的一些怪现象很看不惯，经常仗义执言，批评现在的球员为金钱而踢球，已经把足球比赛铜臭化了。他认为，真正的足球比赛应该是纯洁的。他不至一次地批评巴西足协的官员贪污腐化，不思进取
卡尔·海因茨·鲁梅尼格是德国
足球在20世纪70年代的代表性人物，是慕尼黑巴伐利亚俱乐部队和西德国家队的灵魂。
卡尔·海因茨·鲁梅尼格1955年9月25日出生于西德离慕尼黑600公里远的利普施塔特的一个工人家庭。鲁梅尼格自小就表现出了足球天才，7岁就加入了保伦西亚丙级队，开始了正
规系统的训练。鲁梅尼格在保伦西亚队经历了长达11年的专业训练，渐成天皇巨星。他刚入队不久就参加了对特伊托尼亚队的比赛，进了6个球。其中最精彩的进球是他左晃右晃骗过对方守门员，然后镇定地将球停在球门线上等待观众的欢呼声，之后他才把球打入网窝。这场球保伦西亚队以13∶3的悬殊比分获胜。天才少年就这样崭露头角。
1974年，西德队夺得了第十届世界杯冠军，全国掀起了足球热。这一年鲁梅尼格才19岁，一位叫维利·赖纳克的球探发现了他的才华，召他加入拥有贝肯鲍尔、穆勒等7名国脚的拜仁慕尼黑队。
鲁梅尼格的出现真正引起这些大牌球星的重视是在1974年与赫佐根奥拉赫队的比赛上。下半场教练才把他换上场，他以眼花缭乱的带球屡屡突破对方的防守，有一次他盘带过人之后巧妙地将球传给前锋穆勒，穆勒推射入网。进球后穆勒激动地拍了拍鲁梅尼格的肩膀，感谢他说："做得好，小伙子。"穆勒的话给了鲁梅尼格很大的鼓励与肯定。虽然这场球他们以3∶3与对方踢平，但鲁梅尼格收获到的远远大于他想像的，他开始踢主力位置，他辉煌的足球生涯从此开始。
1974、1975、1976年拜仁慕尼黑队连续3次获得欧洲冠军杯赛冠军，1976年还夺得洲际杯赛的冠军。鲁梅尼格表现出色，成了西德的当红球星，加入了国家队，迈上了足球生涯的重要台阶。
1979、1980年鲁梅尼格荣获西德最佳射手称号，为慕尼黑巴伐利亚队获得全国甲级联赛冠军立下了汗马功劳。在参加乌拉圭举行的小世界杯期间，少年得志的鲁梅尼格与春风得意的马拉多纳惺惺相惜，互诉仰慕之情，相互勉励要经得起各种考验。
1974、1976、1979年他被评为欧洲第二号球星；1980年跃居欧洲第一，成为西德第三位欧洲足球先生；1981年，蝉联欧洲足球先生称号。
鲁梅尼格曾代表西德队先后参加过1978、1982和1986年3届世界杯大赛，两次获得亚军。1982年第十二届世界杯赛中，鲁梅尼格带伤上阵，表现不俗，获"铜球奖"，并入选世界杯最佳阵容。在对智利队的比赛中，他一人攻进3球，为全队进入复赛奠定了基础。他在场上的表现赢得了球王贝利的赞扬："鲁梅尼格的速度和技术都是世界一流的。只要鲁梅尼格在场，西德就能够参加决赛。"足球前辈的这番褒奖鲁梅尼格受之无愧。后来人们送给他一个绰号，称他是贝肯鲍尔之后的"新凯撒"。
在1982年世界杯半决赛中，西德队与法国队死拼，全场比赛高潮跌起，十分精彩。在经过90分钟的苦战打成1∶1后，只好进行加时赛，法国队出人意料地连进两球，把西德队逼上了绝境。在危急关头，教练德瓦尔不得不请出有伤在身的鲁梅尼格。鲁梅尼格一上场就摆出了一副挽大厦之将倾的架式，积极拼抢，不到7分钟就在混乱中铲球破门。10分钟后，他拉开一个空档，由队友赫鲁贝施在法国队门前争顶成功，同伴菲舍尔一记倒挂金钩再下一城，西德队大难不死。在点球决赛中，西德队一鼓作气，以8∶7淘汰了法国队。鲁梅尼格扭转战局的能力得到了充分的展示。
1984年，鲁梅尼格转会到意大利国际米兰队，两个赛季都有出色的表现。1987年加盟瑞士的塞尔韦特队，在1988～1989赛季中共入24球，从而赢得了瑞士甲级联赛最佳射手称号。
1986年墨西哥世界杯是鲁梅尼格最后一次向世界足坛表演他的绝技。由于已过30岁，他体力明显不济。最后西德队以2∶3负于阿根廷队，屈居亚军。
1989年6月，35岁的鲁梅尼格举行了告别赛。在26年绿茵生涯中，他共为国家队出赛95场，为国内俱乐部出赛310场，共进162个球。
退役后的鲁梅尼格一直潜心研究足球理论和科学训练方法，并被国际足联和德国足协授予高级足球讲师称号，也曾被德国一家电视台聘为节目主持人。
1990年鲁梅尼格获"超级金球奖"。1994年出任国际足联特使，为1994年美国世界杯的成功举办做出了贡献。
基冈在英格兰足球史上是一个传
奇式的人物，作为球员他曾为英格兰争得过荣誉；作为教练，他在2000年6月举行的第十一届欧洲锦标赛决赛阶段率队以1∶0战胜德国，结束了30年逢德不胜的历史。但4个月后在2002年世界杯外围赛中以0∶1败在了德国队脚下，不得不引咎辞职。他的足球生涯充满了变数。
20世纪70年代，继克鲁伊夫和贝肯鲍尔之后，基冈是欧洲足坛的另一位杰出人物。他于1978年和1979年连续当选欧洲最佳球员。
基冈1952年2月14日生于英格兰的阿姆索普。16岁时他被利物浦队的教练比尔·森克里看中，这位教练打开了他的眼界，使他能不断地向更高的目标迈进。
利物浦俱乐部是英格兰的老牌劲旅。转会利物浦俱乐部之后，基冈很快在这里巩固了自己的地位，打上了绝对主力。后来又荣升队长，一口气在这里踢了5年，帮助该队获得两次英格兰冠军、两次欧足联冠军和一次欧洲俱乐部冠军。1970年，20岁的基冈表现不凡，被评为"全英最佳年轻球星"，《每日快报》称他是"超级巨星"。他名声大振，豪气冲天。
1976年基冈当选英格兰足球先生。可是1977年利物浦队获得欧洲冠军杯冠军后基冈本人并没有得到什么荣誉，他喜欢更大的挑战，决定到国外踢球。这一年他如愿加盟西德的汉堡队。当时西德有轰炸机穆勒、贝肯鲍尔等一流球星，基冈在水平上并不逊于他们，他愿在同一个联赛中与他们硬碰硬。
基冈在汉堡队效力3年，为汉堡队荣获德甲联赛冠军和欧洲俱乐部冠军立了大功。他到汉堡队的第一年就被评为欧洲第二球星，比丹麦球星西蒙森仅差3分。1978年，基冈直线上升，击败所有对手，被评为欧洲最佳球星。1979年基冈又以114分，高出第二名鲁梅尼格62分的巨大优势连续当选欧洲头号球星，光彩夺目。英格兰教练格林伍德评价说："基冈是继克鲁伊夫和贝肯鲍尔之后欧洲出现的又一个出色人物。"
基冈一生没有在足球大家庭的豪宴世界杯上取得骄人的成绩。1978年的世界杯本应该是基冈大发神威的好时机，可惜的是英格兰队在外围赛中就没过关，他连到这届世界杯赛场走一圈的机会都没有。1982年的世界杯赛英格兰取得了参赛资格，基冈又一身伤病，只能坐在替补席上作看客。不过这并没有影响基冈的足球热情，他先到南安普顿队，后到纽卡斯尔队，照样踢得风风火火。
基冈身高1.69米，体重68公斤，在高个云集的欧洲足坛上他并没有外在的优势可言。但他良好的身体素质和超群的足球技术弥补了先天的不足。他动作灵活，体力充沛，突破能力强，左右脚功夫一流，头球建功也不在话下。基冈在向别人介绍自己成功的经验是说："我的个子不高，但技术不坏，动作很伶俐。因此，常常能骗过或战胜块头比我高大的对手。比赛中运气可能有一两次，其他必须靠自己去争取。"
1984年，在绿茵场上征战多年的基冈感觉到身心疲惫，他突然宣布退出足坛，归隐到西班牙的一栋别墅里，悠闲自在地打打高尔夫球，看看书，过得好不逍遥。
一别8年后，基冈重返英格兰足坛，重新加入纽卡斯尔队，不过这次是担任主教练。他凭借着自己的声望将英格兰新射手阿兰·希勒和吉诺拉吸引到了队里，开始了艰难的攀升。经过基冈的精心打造，纽卡斯尔队一跃成为英格兰足坛上的一支劲旅。虽然在1995～1996赛季从一度领先第二名12分的大好局面痛失了最后夺冠的机会，但纽卡斯尔队的球迷们仍然认为他是一个了不起的人物，是他们的救世主，有人干脆称为他"基冈王"。
基冈一生东征西战，最满意的一场比赛是1980年5月13日在英国本土迎战马拉多纳率领的世界冠军阿根廷队。在这场比赛中，英格兰队以3∶1战胜了阿根廷队。赛后英格兰足球行家们对基冈赞赏有加，认为他在一些方面要优于马拉多纳。由于没机会参加1978年的世界杯，英格兰队没机会与阿根廷过招，这次在自己的家门口打败世界冠军阿根廷队，英格兰人多少出了一口气。
基冈最擅长的是跑位，在必要的时候出现在必要的位置上，他跑动的时候从不看球，完全是凭自己的意识向最需要自己的地方跑动。作为队长，他还是一个出色的组织者。他能把全队调动起来，形成一个团结的集体。
2000年3月，英国足协宣布聘请基冈出任国家队主教练。消息传出后，球迷们欣喜若狂。在霍德尔因著书揭露英格兰足坛丑闻被迫辞职后，国家队主教练的位置空了3个月。欧洲锦标赛在即，世界杯预选赛即将开锣，基冈出任主教练，结束了群龙无首的混乱局面。球迷们相信48岁的基冈，他和博比·查尔顿一样是英格兰足坛的传奇人物，他有聪颖的头脑，天赋虽不过人，却有着卓越的职业道德，出众的斗志和令人敬佩的毅力。人们希望激情四射的基冈能够力挽狂澜，重振英格兰足球的雄风。
事实证明，基冈并不是英格兰足球队主教练的理想人选，他是一位勇往无前屡建奇功的球员，但不是贝肯鲍尔那样的智多星，缺乏果断的决策能力和把握全局的宏观调控能力。但作为教练，他功不成名不就，令人遗憾。
德国足球史上至少出产过两架
"轰炸机"，第一个是格特·穆勒，第二个是尤尔根克林斯曼。
格特·穆勒1945年11月3日出生于慕尼黑北部诺西根的一个穷人家庭里。他小时候的乐趣是和小伙伴们在街道上踢足球。
稍大一点后，穆勒决定到足球俱乐部谋职，靠踢球赚钱赡养母亲。他到了当地的诺丁根俱乐部去毛遂自荐，结果他脚下的功夫和抢点攻门的意识让俱乐部教练们喜出望外。他留在了俱乐部。
在诺丁根俱乐部的第二年，穆勒独进48个球，立即名震四方。蒙门戈教练认为他是个射门天才，不应该埋没在诺丁根这种普通球队里，就推荐他到纽伦堡俱乐部去踢球，谁知这家俱乐部竞把他拒之门外。这对穆勒产生了不少的负面影响。
是金子总要发光。拜仁慕尼黑俱乐部的球探沙里淘金，发现了穆勒，热情地邀请他加入。18岁的穆勒面对拜仁慕尼黑队的热情，有点受宠若惊。穆勒是个给点阳光就灿烂的人，在这里他受到了俱乐部的尊敬与信任，他也加倍地回报俱乐部。在场上不惜一切地攻门得分，屡创佳绩，获得了"轰炸机"的美誉。
1966年他代表拜仁慕尼黑队出场33次，打入15球，初露锋芒。第二年，穆勒参加联赛32场，进球28个，几乎场场都有建树，创造了俱乐部的进球记录。这一年拜仁慕尼黑队夺得欧洲优胜者杯。从此穆勒年年有进步，年年获大奖。从1968～1969赛季和1973～1974赛季拜仁慕尼黑队4次夺得西德甲级联赛的冠军，称霸足坛。穆勒不信邪，他身穿"13"号球衣在国家队创造了不亚于贝肯鲍尔的成绩。在西方人眼里，"13"是叛徒犹大的代名词，人们避之犹恐不及，但穆勒不在乎。他的射门功夫第一，但他从不争"10"号球衣。在1970年征战世界杯时，穆勒在1/4决赛中打进了致胜的一球。当时他接队友传球，抡圆右腿大力射门，英格兰队的门将彼得·伯尼蒂望球兴叹，无力扑救。
1974年第十届世界杯赛在西德本土举办，全队在主教练舍恩的指导下夺得了雷米特杯，创造了西德足球的黄金时期。比赛中穆勒再次大放光彩。当时在神奇教头厄斯·米歇尔斯的指导下克鲁伊夫和他的队友们已经演练了一种"全攻全守"的新式打法，刮起了"橙色旋风"。他们一路过关斩将，进入决赛，与具有钢铁一般意志和纪律的西德队争夺冠军。7月7日决赛在慕尼黑奥林匹克体育场举行。英国裁判泰勒鸣哨开场不到一分钟，克鲁伊夫领衔的荷兰队先声夺人，以1∶0领先，给了西德队一个下马威。失球后的西德队大举反攻，第27分钟，贝肯鲍尔得球分给同伴，三传两递到了禁区，被对方后卫绊倒，判罚点球，将比分扳平。此后双方争夺更加激烈。第43分钟西德队得球后经过几脚短传配合，把球分给了穆勒，他转身打门，将比分超出。这个球价值连城，一球定乾坤。此后荷兰队大举进攻，但只开花不结果，终于败在了西德队脚下，屈居亚军。
穆勒在拜仁慕尼黑队效力15年，参加过425场比赛，创造了德国历史上的最高进球记录。他在国家队效力11年，出战62场，进球68个，平均每场进球一个以上，至今无人问津这一记录，连球王贝利和马拉多纳也自叹弗如。
穆勒很有个性，他深知自己的责任就是进球，所以在场上会抓住一切机会破门得分。他曾说："我的任务就是把球踢进对方的大门。"穆勒的特点是速度快，头球厉害，左右脚都能大力打门。他能在不同的位置以各种不同的姿势射门，尤其背对球门突然转身施射的技术最值得称道。他的射门力量大，角度刁，守门员防不胜防。球迷们嬉称他"身上装了雷达"。
穆勒很爱他的夫人，在夺得第十届世界杯赛冠军3小时后，慕尼黑城举行了庆功宴，由于没有邀请这些功臣们的夫人和女友参加，他们大为光火。穆勒非常失望，一气之下当场宣布："我已经完成梦寐已求的业绩，现决定退出国家队。"一些队员也纷纷宣布退出国家队。此事不仅对西德队，而且对其他国家的球队也产生了深远的影响。
血气方刚的"轰炸机"穆勒就这样离开了给他带来快乐带来荣誉带来财富的绿茵场，从此消失在公众的视野里。
足球是一种攻守的游戏，将这种
游戏发挥到极致的人物是荷兰的克鲁伊夫。在笔者查阅过的资
⑥ 远洋洲际和凯宾斯基两个酒店品牌介绍，比较
似乎是洲际的名气和财力更大经营范围更广。但是凯宾斯基是专做豪华五星。
凯宾斯基酒店是世界上最古老的豪华酒店，最初建立于1897年。酒店集团则创建于德国，现旗下酒店遍布欧洲、中东、非洲、南美和亚洲，在北京、柏林、布达佩斯、伊斯坦布尔、德累斯顿和圣莫里茨等地拥有45处以上的私人酒店和特色酒店。
在商务旅行市场占据重要地位的同时，凯宾斯基酒店在世界许多重要城市都设有著名的连锁机构，进驻全球度假市场，以满足不断增长的客户需求。该酒店集团目前包含16处环境优美的度假胜地，每处都提供优越的整套休闲设施、豪华水浴和令人惊叹的地理位置。
Grand Arena Bansko凯宾斯基酒店（保加利亚）
Bel Air Rügen凯宾斯基酒店（德国）
Heiligendamm凯宾斯基大酒店（德国）
Giardino di Costanza Sicily凯宾斯基酒店（意大利）
San Lawrenz Gozo凯宾斯基酒店（马耳他）
Bahía Estepona Costa del Sol凯宾斯基酒店 （西班牙）
Bahía Real Fuerteventura 凯宾斯基酒店（西班牙）
des Bains St Moritz 凯宾斯基大酒店（瑞士）
Le Mirador Kempinski Lake Geneva酒店（瑞士）
The Dome Belek 凯宾斯基酒店（土耳其）
Barbaros Bay Bodrum 凯宾斯基酒店（土耳其）
Patagonia Park Plaza El Calafate凯宾斯基酒店（阿根廷）
Colony Park Plaza Colonia del Sacramento凯宾斯基酒店（乌拉圭）
Julai'a Kuwait 凯宾斯基酒店（科威特）
Ajman United Arab Emirates凯宾斯基酒店（阿拉伯联合酋长国）
无论对凯宾斯基酒店亦或对客人来说，“礼宾”一词尤为重要。因为正是礼宾部门对个人的需求做出反应，随时提供任何所需服务。当其它酒店集团将这一服务降格的时候，凯宾斯基酒店重塑了这一理念，确保我们的礼宾团队最大限度地重视每一位客人，不仅要满足而且要超越客人的期望，从而始终获得高度推崇。
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为增进和支持商务礼宾服务，凯宾斯基开发了专门的中心数据库——KARIS （关键客户费率 & 信息系统） KARIS 追踪和监控公司客户生成并有利于瞬时费率报价和签约。 KARIS 为凯宾斯基所特有，通过该系统，所有销售人员都可以立刻查看费率并进行交叉销售。
全年按季节（如夏季和冬季特惠）提供休闲礼宾服务，该服务包括一系列的促销活动，用以满足有品位的休闲游客的需求。 从标准间到套间的所有类型房间均提供系列服务，且包括酒店礼宾部编辑的本地介绍资料。
私人礼宾 是凯宾斯基的首个客人识别项目，向受到邀请的人士提供增强的个人识别服务和一系列翻新的优惠，其中许多服务无论是否是酒店房客均可获得。
会议礼宾 于2001年5月推出，并承诺在24小时内对所有的咨询做出反应。 新项目为10人或以上团体提供灵活且综合性的服务，并针对具体活动提供量身定制的服务。 费用因酒店而异，“日间代表服务”每位48欧元起，夜间住宿每位86欧元起（如需要，可提供详细价目表）。
多年以来，凯宾斯基酒店已经发展成为富有创新性并受到高度推崇的豪华酒店集团，且因为能够满足和超越高品位国际游客的需求而闻名于世。 每家酒店都提供优良的服务，且将酒店的特色和当地风格融入其中。
高层管理人员
总裁和首席执行官 Reto Wittwer
首席运营官 Michel Novatin
首席财务官兼行政副总裁 Simon Coombs
市场销售高级副总裁 Juerg Siegenthaler
集团历史
Berthold Kempinski 于1843年10月10日出生于Posen（先前是普鲁士的一个省，即现在的波兰）Raschkow。 他是家中的两个男孩之一。 1862年，他的兄弟在Breslau和Posen开了一家专门的酒家，叫做M. Kempinski & Co，Berthold于两年后加盟。他们努力共同开创事业，10年后，即1872年，Berthold 和他的妻子Helene移居到柏林并开了家同名酒家，不久就发展成带客房的餐厅。
Berthold野心勃勃，看到自己的新事业获得成功，就想到进一步发展壮大。他找到了一个合适的地点，1889年，他在Leipziger Strasse开了家有几间餐厅的餐馆——当时柏林最大的一家餐馆。
由于Berthold和Helena 没有儿子，他们的女儿Frida的丈夫Richard Unger加入了这个小公司。 事实证明Richard 为人精明，对公司持续的成功起到了重要作用。1897年，Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft酒店管理公司成立，这是现今的凯宾斯基酒店的历史性起点。
Berthold在意识到他的女婿可以独立经营公司时即退休，公司从此归Richard掌管，但公司名称未变。Berthold Kempinski于1910年3月14日去世，从而退出了历史的舞台。
直到一战前，拥有公司的Richard围绕其美食业成功创建了巨大的产业联合体。一战期间业务运营平稳，战后，Richard还买下了自己的生产中心。后来，因为Kurfürstendamm大街越来越有名，Richard就在 Ku’damm 27的位置购买并经营一家餐馆（直到今天，“凯宾斯基布里斯托尔酒店”依然傲然屹立于此。） 1928年，M. Kempinski & Co. 公司还接管了Potsdamer广场的Haus Vaterland，并提出引起轰动的新理念——娱乐美食——这在柏林可以说是闻所未闻。
成功之后，悲剧随之发生。1937年，Richard Unger和他的家人为逃避战乱移居到美国。不幸的是，Kurfürstendamm 27的餐馆在战后不久的一场大火中付之一炬，Richard Unger的其它财产也被全部炸毁。
然而，“凯宾斯基”的名字注定要源远流长，战争结束后，Friedrich W. Unger博士——Berthold的孙子和Richard Unger的儿子，返回德国。1951年，他开始直接在原餐厅损毁的遗址Kurfürstendamm 27修建酒店。一年后凯宾斯基酒店开业并成为当时最现代和最受欢迎的大酒店。凯宾斯基酒店是柏林的第一家五星级酒店，并因为其一系列的创新而举世闻名。修建室内游泳池即是一例。
1953年，Friedrich W. Unger博士将他在公司中的股份出售给Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft，后者之前已经在经营 Bristol 和Kaiserhof酒店。 Bristol的名称被接收并使用在Ku’damm 27号的酒店上，这就是今天凯宾斯基布里斯托尔酒店（Kempinski Hotel Bristol）名称的由来。凯宾斯基布里斯托尔酒店是这个活跃于全球的酒店集团的首家产业。1970年，Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft 将其更名为Kempinski Hotelbetriebs-Aktiengesellschaft。从1977年起，公司开始更名为Kempinski A.G.。2002年8月，在慕尼黑的AGM，Kempinski AG的最大股东（持股98.2%）根据新的德国公司法管理少数股份的规定，通过了一项决议购买公司剩余的1.8%的股份。
多年以来，公司在全德国取得了其它显著的里程碑式的成功。 1957年，汉堡的大西洋酒店——也称作“白色城堡”，落成于阿尔斯特湖畔，1970年，拥有慕尼黑 Vier Jahreszeiten酒店50%的股份，该酒店与汉莎航空公司建立了长期合作关系，后者也是该酒店的股东。 1977年，靠近法兰克福的Gravenbruch酒店加盟该集团。
1985年，汉莎航空公司购买了凯宾斯基的股份，使传统的德国酒店集团得以在海外经营酒店。凯宾斯基酒店 S.A由凯宾斯基、汉莎航空公司和Rolaco S.A.创建，公司总部位于瑞士的日内瓦。其使命依然是在全球进行集团扩张，并保留历史悠久或极其新式的特色酒店或个性酒店。
凯宾斯基酒店是欧洲最古老的豪华酒店管理公司。 在保留了一份自有产业——the Hotel Vier Jahreszeiten Kempinski（慕尼黑）和两份租赁产业Hotel Adlon Kempinski (柏林) 和Kempinski Grand Hotel des Bains (圣莫里茨) 的同时，公司的专业知识和投资都集中到了酒店管理上。
今天，凯宾斯基酒店颇具声望的投资中有45 处以上的豪华酒店，遍布欧洲、中东、非洲、亚洲和南美。 众所周知并深入人心的名字如柏林的Hotel Adlon Kempinski、伊斯坦布尔的Çiragan Palace Kempinski 、阿布扎比的酋长国宫殿酒店（Emirates Palace）、圣莫里茨的Kempinski Grand Hotel des Bains及海利根达姆的 Kempinski Grand Hotel都是其不断发展的全球集团的一部分。每家酒店和度假胜地都提供优良的服务，并将能够反映酒店个性的独特风格和当地特色融入其中。
洲际酒店集团是一个全球化的酒店集团，在全球100多个国家和地区共有3,500间不同类型的酒店，超过540,000间客房。“洲际”旗下的酒店品牌有洲际酒店（InterContinental Hotels & Resorts），假日酒店（Holiday Inn），皇冠假日酒店（Crowne Plaza Hotels & Resorts），假日快捷（Holiday Express），Indigo品牌酒店 ,Candlewood品牌酒店 ,Staybridge公寓式酒店等品牌。
洲际集团成立于1946年，是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团，拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过55年国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大（高达540,000间）、跨国经营范围最广，分布将近100个国家，并且在中国接管酒店最多的超级酒店集团。包括中国大陆25个省、区、市。
历史背景
美国企业家凯蒙斯•威尔逊（Kemmons Wilson）在一次举家出外度假时，有感于所入住的饭店缺乏宾至如归的服务及收费过高，遂于1952年在美国田纳西州孟斐斯开设了第一间假日饭店。
该饭店设有泳池、空调设备与餐厅，还提供电话、冰块及免费停车场等基本设施，而孩童则可免费入住父母的客房 。这些现在看来只能算是很普通的设施，在当时来说，却在饭店业掀起了一场革命，并由此而形成了一套饭店业的标准，这套标准不仅为每间假日饭店所采用，也引领着全球饭店业的发展进程。
Wilson 先生其后还成为连锁经营的先驱。他利用当时美国的州际高速公路系统向全国伸展的时机，沿途开设饭店，迅速扩展了假日饭店的网络。假日饭店在美国取得成功后，很快引起了欧洲及亚洲投资者的兴趣，进而发展成全球最具规模的单一饭店品牌。如今假日饭店的品牌在全球已随处可见。
发展历程
1946年，泛美航空公司创立洲际饭店集团；1952年，美国人凯蒙斯•威尔逊（Kemmons Wilson）创设假日饭店集团。20世纪90年代英国啤酒制造商巴斯（Bass）全盘接收假日饭店，1998年巴斯以29亿美元从日本Saison集团手中收购了洲际饭店集团及其187间单店；2000年斥资1.28亿英镑，获得Hale国际有限公司属下59间饭店经营管理权，并花费8.1亿英镑吞并英国波斯特豪斯（Post house）集团的79家饭店。2001年7月，巴斯饭店集团更名为六洲饭店集团（Six Continents）。
2001年，六洲饭店集团在全球的利润额近8亿英镑。在全世界100多个国家管理着3200多家饭店，旗下有洲际、皇冠、假日、快捷假日、stay bridge等5个品牌。其中假日（Holiday Inn）是当时全球最大的单一饭店品牌。
2003年4月，六洲酒店集团正式更名为洲际饭店集团。“洲际饭店集团”是一个商标名，代表洲际饭店集团 PLC 在全球从事饭店业的子公司。
酒店中文网站地址：http://www.ichotelsgroup.com/h/d/6c/280/zh/home
洲际饭店集团旗下有五个品牌，
分别是假日（Holiday Inn）、快捷假日（Holiday Inn Express）、皇冠假日（Crown Plaza）、洲际饭店及度假村（Intercontinental Hotels and Resorts）和Staybridge Suties by Holiday Inn。
（一）洲际酒店及度假村
1998年3月，巴斯集团以29亿美元从日本Saison集团手上收购了洲际饭店及度假饭店，这项交易使得巴斯集团的饭店数目一下子增添了187间。
在满足国际商务旅客及消闲旅客的独特需求方面，洲际饭店已建立了一定的声誉，它亦善于将全球性的服务标准巧妙地与当地的传统相结合。多年来，洲际饭店远近驰名，一直是各国商界所喜爱入住的饭店。此外，洲际饭店具有的独特文化特色及其在顶级饭店市场的地位，使集团的饭店品牌日趋多元化。
(二）皇冠假日酒店及度假村
皇冠假日品牌的前身是由假日饭店于1983年衍生出来的饭店品牌，1994年发展成为独立的饭店品牌，以突出其高品味高消费的市场形象及以商务旅客为主的特色。
皇冠饭店及度假饭店以合理的价格提供高档的饭店住宿设施。它专为满足今日精明的旅客的需求而设，并以提供更优质的服务及设施来迎合那些追求物有所值的商务旅客。目前，超过140家皇冠饭店分布于全球40多个国家，每家皇冠饭店均提供先进的会议设施、专职负责会议的专业员工及完善的商业服务；同时，还配备有设备齐全的健美中心、餐饮设施和多样化的休闲活动。
三）假日酒店及度假村
假日饭店以超值的价格为今日的商务及休闲旅客提供可靠友善的服务以及现代化的设施。无论在大小城镇、寂静的公路沿线、还是在熙来攘往的机场附近，均可看到假日饭店的踪影，因为提供全面服务的假日饭店都是位于交通方便的地区。目前，假日饭店在全球已开设了1600多间饭店，其不仅保持着全球最具规模的单一饭店品牌的地位，同时也是世界上最广为人知的饭店品牌之一。
四）快捷假日
洲际饭店集团的前身六洲饭店集团于1991年推出快捷假日饭店，这一举动成为饭店业史上最成功的事件之一。该集团通过创造这一品牌，迅速地划分出一类中档饭店市场，这类饭店只提供有限的饭店服务而不包含餐饮设施。在不到十年的时间里，快捷假日饭店品牌在世界各地的饭店数目已增至1000多家。
清新、简洁是快捷假日饭店的特色，它为商务及休闲旅客提供的收费价格也极具竞争力。至于快捷假日饭店推出的 Guest Stay SmartSM优惠计划，除可让宾客免费享用包括新鲜水果、麦片及糕点在内的早餐外，还可免费使用当地电话服务（只限美国）。此外，宾客还可在美国及加拿大的各间快捷假日饭店阅读一本曾获奖的饭店专有杂志《Navigator》。快捷假日饭店目前以几乎每三天便开设一间新饭店的惊人速度继续扩展。
（五）Staybridge Suties by Holiday Inn
1997年底，假日饭店属下的Staybridge Suites饭店正式面世，这是巴斯集团为打入新兴的延长住宿饭店市场而创立的品牌。首间 Staybridge Suites 于1998年12月在美国乔治亚州 Alpharetta开业。洲际饭店集团目前仍积极拓展这一品牌。
Staybridge Suites品牌是一个别具一格的饭店概念，专为满足那些来自世界各地需连续入住饭店五晚或以上的旅客的需求。Staybridge Suites设有无间隔、一间或两间睡房的套房，套房设施包括双人床或特大单人床、沙发床、互动电视、面积宽敞及光线充足的工作室、备有煮食用具及家用电冰箱、微波炉的厨房、以及其它具有家居特色的设备。
大连远洋洲际酒店是由中国远洋运输（集团）总公司（以下简称中远集团）旗下的大连远洋运输公司（以下简称大远）投资兴建。中远集团是中国最大的跨国航运企业，是以航运、物流为核心主业的全球性企业集团。中远在全球拥有800余艘现代化商船、10万余名员工。至2006年底，其综合实力在中国航运企业中排名第一，在世界航运企业中排名第二。
⑦ 肯德基加盟总部的电话和地址
肯德基，一家全球连锁的餐饮企业，在全国各地都有分店，虽然是从国外引进来的企业，但却一直做得红红火火，到今天已经形成了自己独特的品牌文化现象。想加入他们的人也越来越多，他们也不时扩张自己的势力，想让全世界的人都吃到他们的食物，想让吃到他们食物的人都感到快乐。接下来，小编就为那些想要加盟的朋友们详细介绍肯德基的状况以及肯德基加盟电话会在后面提到。
肯德基：加盟意向登记表
