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猎聘网加盟代理商

发布时间: 2022-08-08 06:05:07

① 千万不要不要被猎聘网骗了,是假的猎头公司,我去调

摘要 您好,我是专业咨询老师,请您稍等,我正在根据您的问题给您最好的答案和建议,您只需要耐心等待一会儿即可,五分钟内给您回复答案,非常感谢您。

② 猎聘网职责业绩怎么写

猎聘网创始人戴科彬多年来一直专注于专业人才招聘领域,对“如何成为一名高级人才”有着自己独到的见解和经验。我们特别邀请了戴科彬在蜻蜓FM上为各位同学们做直播分享。

以下是戴科彬蜻蜓直播内容,由鸡哥整理:
大家好,我是戴科彬,欢迎大家来收听我的直播,也非常感谢辣子鸡学堂的邀请,今天我与大家一起分享一些关于职场的话题。

1
热门行业对高级人才的需求
①高级人才的特点
其实就高级人才而言,对每个不同的行业都有不同的定义。所谓的高级人才是:某个人在这个领域里比很多的人都更加优秀,无论是经验还是技能或者过往的业绩都是更胜一筹。
一般而言,我们把人才分为两类,一类叫专业人才,一般技术类的人才就属于专业人才;另外一类叫高级人才,他们更多是指在项目管理、职能管理和整个部门管理上拔尖的人。
②执行力、学习能力
企业老板、用人部门在面试高级人才的时候,都会关注到两个点。
第一点是执行力,很多人在原来的公司环境里面做得很好,但是在新的公司新的环境他未必能做得好:

案例-1

在十几二十年前,中国的外资企业吸引了相当一大批的优秀大学毕业生加入,并且也培养出了很多的优秀职业经理人。职业经理人在外企里面做得很好,也陆续帮助外资企业在中国打开了在华市场,但是这些人的成绩和他所取得的业绩在一定程度上更多的归结于所在公司的系统体系、品牌资金和技术。
当他们离开外资体系,到初创企业工作的时候,就未必可以做出相应的成绩,尤其是当执行环境不一样的时候,会发现他们做什么事情都没有支持部门。因为在外资成熟的环境里,是有相当完备的支持部门支撑核心的高管执行人才实施事任务,但是在初创企业包括现在中国很多民营企业相对应的支持部门是不完善的,所以在这个时候人才的执行力就非常关键了。
第二点是学习能力,对于高级人才来说,现在中国整个大环境的趋势是跨行业、跨领域工作。在移动互联网时代、人工智能时代,各行各业里面都需要对科技领域有感觉的人,以及创新能力比较强、能快速接触新东西的人。在任何的新行业里都会有新东西产生,包括如何去快速适应环境,快速理解行业,这个都是这个学习能力的一个很重要的表现。很多的企业老板寻找高管的时候,很重要的考量点就是学习能力。
案例-2

在传统金融行业的高管如果要去互联网相关的企业去工作的话,需要了解的是互联网行业的执行方式、获取用户的方式。而互联网环境的做事速度、工作核心等都与传统金融行业不一样。
以产品经理为例,传统行业如快速消费品的产品经理如果要去做电商的产品经理,那么他需要学习的是什么呢?需要学习的是从传统的获客渠道和销售的代理渠道、经销商渠道去思考到如何去获得用户在线和更好、更快的交易。
在有创新科技和追求高速成长的公司,速度是一个非常重要的一个衡量指标。因此对于如何在一个新的环境里快速学习、融入,就成为企业寻找高级人才的时候一个很重要很重要的点。
2
高级人才的沟通技巧
一般人才与高级人才的根本区别在于如何快速的寻找到自己的不可替代性。
很多时候,一般人才是要把某件事情做了,但高级人才是要高标准的、严格的去把这事情做了。为什么高级人才的领导力这么显著?因为他们能够在一个极具挑战性的环境里面去很好地完成工作任务,但一般人才做不到。其中有一个特别重要点是:如何去发现问题的根本,快速的找到这个问题的所在,最终带领同志们往前推进。
①高级人才的跨部门沟通能力
人人都说自己的沟通能力很强,那为什么我就不是个高级人才?沟通其实说起来非常简单,但是最难的一点在于换位思考,很多人都不太善于换位思考。如果一个高级人才在整个团队当中呈现出一种比较好的管理和领导能力的话,是需要被大家认同的,而达成这种认同很重要的因素叫“换位思考”,这并不是铁腕政策就可以解决的。
跨部门沟通有多难? 首先要理解这个问题,因为每个部门都有自己的KPI、目标,当部门与部门之间的核心目标和KPI相斥的时候,你会发现你站的利益点是你自己部门的,而不是对方部门的。
跨部门沟通难的本质原因是部门之间每个人都有自己的KPI和核心价值,所以一般人才和高级人才在看待这些问题时做的出的反应是不一样的。
在产品、市场和运营之间的部门沟通经常会比较困难。比如说市场,市场连接着消费者和用户,响应速度非常快,调整和市场营销的活动也会非常的快。产品有自己的节奏,需要按部就班地把产品功能、产品上线的节奏把握好。如果这个时候市场提出客户有一个问题需要马上解决,产品切入的话,会打乱产品原有的节奏、KPI,所以这时跨部门沟通就会非常难。
一般人才会以自己的利益去想:客户第一,产品部门就要以我为中心一起把事情做成;但是高级人才首先会先理解对方,清楚地告诉对方目前的市场状态,站在对方和产品的角度思考。高级人才的思路是:产品的节奏安排的最终目的是让客户满意,让客户的价值得到提升,那么现在我们需要做的事情是12345。
②跨部门沟通的改善方法:顶层设计+工作态度
解决跨部门沟通的问题归根结底需要顶层设计,部门与部门之间的合作和协同沟通设计才是最好的。这个问题对于一般人才和高级人才是有区别的,一般人才可是先把事做了,把自己任务完成;高级人才在每一次跨部门沟通困难之后,都会去复盘总结、不停的思考。他需要有非常强的领导能力,这就需要所谓的向上管理的能力,比较优秀的人才会在处理完沟通难的事情之后会拉着上级部门一起思考、复盘,考虑如果以后遇到类似的事情,应该如何去解决。
另外,重要一点就是:“处理事情的态度”,个人所在的角色和地位决定处理事情的能力。可能未必能把这个事情完全解决掉,但是态度很重要:如何去跟上级沟通,跟同僚沟通,驱动上级把这个事情进行总结和复盘,想办法在未来的合作当中去避免让大家都能看到问题。
3
如何让自己升级,如何拓展自己的认知
①对已知障的清空归零
其实很多人的职业瓶颈是来自于他自己的认知边界,那么如何去拓展自己的认知边界?首先就要给自己清空归零打开和放下,因为你自己已知的东西反而会成为你的障碍。
②多学习,加圈子
多学习。现在网上有很多的碎片化学习的东西,通过碎片的知识了解,再培养属于自己的知识体系。多加入一些圈子,多认识一些比较不错的猎头,让他们来给你提供一些信息,知道哪些圈子行业里面发生的一些问题、哪些比较好。然后在建立这个圈子的时候,去比较有学习氛围的圈子。
圈子是以社交为主,相互之间的学习氛围会帮助你打开边界,打开你的事业,然后去跟不同的公司交流学习。市场上也有很多第三方会组织这样的活动,比如说到不同的公司去参观和开行业会议,都是可以帮助大家去打开自己的认知边界的,这会帮助大家去突破自己的职业瓶颈。
4
网友问题解答
Q:通过咨询公司的工作流程来开展新的工作,公司的工作是不是会事半功倍,比如用一周的时间了解行业和公司的相关重点?
A:要进入一家新的公司工作,如何快速的了解行业、快速的适应新工作。业内有一个很出名的说法叫做first 90 day。意思是说:进入到一个新的公司岗位的前90天,如何更快速的去了解和适应环境。第一个建议就是先听先观察做猫头膺,不要一过来还没有搞清楚怎么回事,就大刀阔斧的说这个人不行,那个人不行,这个流程有问题,那个流程有问题。
每家公司的发展有很深的背景和历史原因,需要两面去看。有的时候公司确实有问题,但这些问题是在它的组织环境里面所必然存在的,个人的力量未必能够改变,所以在不了解情况,或者说你认为你了解情况下进行一个改变推动是比较危险的。在前面90天里,很重要一点就是一定要多听多看,多找人一对一访谈,在正式与非正式的场合里了解公司的氛围环境。
Q:如何去了解一个行业?是不是靠咨询公司的工作流程来开展,去了解这个公司和行业呢?
A:理论上是对的,因为咨询公司有自己的固定套路,比如说市场规模,市场的成长性、主要竞争对手、未来的愿景和成长的空间等等。但是去了解一个行业最好的方法是了解这个行业的客户或者是用户。很多人其实在进新公司工作的时候太关注内部的流程和内部合作的人,而忽略了关注这个公司的客户和用户,在互联网时代这个情况就更加重要。
在互联网时代里,组织与客户之间的距离会越来越扁平,可以说是一步到位。很多人新加入公司过多关注:人情世故,人际关系,如何处理上下级的关系;而忽略了这家公司:存在的社会价值,为谁解决什么问题,提供什么服务。这些信息对于你更加了解这个行业和组织之间的工作是有很大帮助的,所以在第一前面90天里面千万不要认为自己是来拯救世界的。
案例-3

某个世界500强高管,凡是跟他工作过的人都有几个评价:第一对人相当关注,第二领导能力相当强,第三非常愿意去帮助别人成长。他的过往的业绩也很好,但是他是急性子,急于追求改变,是个快速落地执行把事情做好的人。
后来他到了一家民营公司,这家公司里面有一个问题。流程比较长,公司内部的部门相对的多一些。因为它是一个民营的初创公司,在很多部门的职责、权利和设置上面并不是那么完整。当业绩不好的时候,他去了解公司情况,员工把这所有的问题归结为流程复杂繁琐。于是他就在公司内部做了很多调整,跟各个部门谈说应该如何梳理问题、流程,但这时部门之间跟他的矛盾就越来越多。
站在客观的角度上来说,他是对的,因为流程的复杂,审批的复杂导致降低了效率,但是他把业绩的问题过多的归咎于内在的设计复杂性,所以这个整个环境搞下来就变成是说他成为了一个异类,没办法跟一群人进行比较友好的共识,从实际操作来说,他是错误的。
进入一家新公司后,要首先理解公司文化,才能赢得信任,赢得尊重。这是很重要的事情,千万不要有一种英雄主义,这种人通常会死得很快。

③ 百度百聘能信吗

可信,网络百聘是网络的招聘,注册后需要提供行业的资质,经过审核后可以购买套餐发布职位,购买套餐需要对应城市的代理商,然后激活后可以发布职位,管理简历,简历可以筛选,可以删除。

④ 电子商务发展有什么策略

线上线下相结合的道路!

⑤ 目前vivo、OPPO等应用市场UC浏览器和360搜索已被下架了吗

是的,目前vivo、OPPO等应用市场UC浏览器和360搜索已被下架。

在昨日晚间的315晚会上,UC、360搜索存在虚假广告一事被曝光。报道称,用户只需提供一个微信号和产品类型,代理公司很快就制作出一篇内容为减肥、降血糖的自述广告,就算对方没有资质,广告也能投放出去。

随后,UC发布整改措施称,报道中提及的违规广告内容,已于第一时间排查下架。即刻成立全网排查专项团队,全面梳理广告审核与发布机制,加强事前审核和事中巡查,坚决杜绝虚假广告。即刻停止与相关代理商的合作,严格清查相关违规行为。同时,对代理商管理机制开展全面自查自纠,并启动追责机制。

而360方面回应称,现已在第一时间成立调查组,对涉事代理商及相关账号进行彻查。对于相关不良行径,必将严肃处理。作为平台方应进一步加强对广告代理商的监管,强化广告内容的审核,切实履行平台责任。

(5)猎聘网加盟代理商扩展阅读:

延伸阅读-部分应用商店下架智联招聘前程无忧

在昨日的315晚会上,“智联招聘前程无忧猎聘售卖简历”一事被曝光,报道称,在智联招聘、前程无忧、猎聘网等平台,企业账户只要办理会员,就可无限下载用户简历;企业账户注册时,伪造的资质申请也可以通过。

对此,智联招聘回应称,已于第一时间成立专项团队,对相关内容进行调查处理。在常见的招聘场景中,企业在招聘人才时,需要获取用户简历中的联系方式以便进行沟通。但部分不法企业将拿到的用户应聘信息进行转卖,导致用户的信息泄露。对该不法行为已采取相应措施,并以CEO挂帅进行安全委员会的后续整改工作。

前程无忧方面表示,前程无忧决定成立由公司首席运营官、安全总监负责人、开发经理业务负责人等组成的信息安全管理委员会,进一步升级各项信息安全及数据安全管理制度,严格企业黑名单制度,升级相关监测与干预机制。

同时,强化个人用户授权流程,升级并加大明示已有的“谁看过我的简历”等一系列求职者知悉、选择和授权的程序,并接受求职者的投诉,倾听求职者意见。

而猎聘方面表示,已于第一时间成立专项小组,彻查简历被不法分子非法售卖的行为。

⑥ 都有那些兼职工作是真实的

拍手。其实也就是名字比较好听一些罢了,深层次的讲其实就是“托”说起“托”想必大家就明白了吧。商家在某一个时间段上架好商品等时间到了就去把这个商品的价格抬上去,每抬价一次这个抬价所获得的佣金立马到你的账户。佣金的话是一单六元一天下来百十块钱是一点问题都没有的,小编最多一次也有赚过三百多,目前我也做了有两个多月,多的不敢说但是赚的有5000-6000块钱还是有的。想要靠这个发家致富是不太可能的,但是日常零花还是足够。我把我的收益图放在下面大家可以参考一下。

⑦ 哪个招聘网站效果好啊

重庆人才网:本地化品牌半开放平台 数据库共享管家式服务 主要针对的市场是中高端人才的招聘适合主管、经理等管理层的招聘线上线下相结合有网络、现场、报纸是比较专业的一个招聘网站,浏览量没有58同城大。前程无忧:专业性强,针对群体70%是本科以上,从事猎头高端招聘人事外包(人事事务外包、人事管理系统、薪酬调查报告)企业培训,不适合中小型企业。联英人才网:重庆比较专业的招聘网站,主要针对中高端人才,线上线下相结合,相对而言没重庆人才网专业赶集网:一个生活分类信息网站,浏览量大,有招聘,房产,团购,二手买卖等,在重庆赶集是一个代理商的形式,具有自主决定权,价格比较便宜,对于后期维护这方便有待整顿,主要招聘对象为中低端人才,浏览量没58大,没重庆人才网专业。58同城网:一个生活分类信息网站,浏览量稳居全国第一,主要市场是重庆中小型企业,主要招聘对象是中低端人才,销售、普工、客服之类的效果明显。58同城在重庆是分公司形式,一个营销中心,对于会员是一条龙形式的服务。(签订合同,后期维护有保证)

⑧ 青岛劳务派遣、青岛人事代理公司哪家靠谱一点

全国青岛代缴社会保险、青岛公积金代理,青岛公积金提取,安全放心,签订协议,价格优惠。青岛代缴社保,青岛补缴社保、青岛代缴公积金,户口挂靠、办理大学生落户、网签改派 青岛档案管理、开调档函 1专业为您提供青岛地区代缴、补缴五险一金咨询、办理;1.)企业社保年检 2.)企业及个人住房公积金代缴 3.)企业及个人社保代缴 5.)人事代理 7.)员工商业补充保险 10.)社保支付、报销业务 15.)调解外包类员工的一般劳动争议,协助处理员工和企业的关系 12.)劳动合同指导 14.)员工福利保障计划 13.)员工入离职手续办理 16.)补缴社保,住房公积金 11.)社会保险转移3、社保开户,代缴社保,补缴社保 4、公积金开户,代缴公积金,补缴公积金 青岛仁盛达劳务派遣集团有限公司全国连锁是一家为企业提供青岛劳务派遣、青岛代缴社保、青岛人事代理、青岛落户、青岛档案托管、青岛网签改派、劳动法律咨询、基层岗位委托招聘、等一站式人力资源综合服务的专业机构。