A. 做一个加盟店，需要注意些什么
你好，朝天门火锅为你解答（以下回答，手打原创）
要开一家，并且要开好一家火锅店，确实有不少注意事项和问题，如果稍有不慎，可能就会给开店之后的正式经营，以及长期经营带来许多的麻烦。
建议可仔细考虑以下几个问题：
一、自身定位（是做精品店，还是市井店）
二、品牌选择（大品牌老字号合作费用相对较高，新兴小品牌甚至不需要费用）
三、经营管理（自己是否有经营知识技巧，如果没有，是否能从品牌方那里学习到成熟经验）
四、底料口味（品牌方味道是否足够好，是否能针对自己当地进行微调，如果是采购底料，那么渠道是否稳定，口味是否好吃）
五、门店选址（人流量大未必是好门面，以及周边火锅竞争度）
要理解加盟的意义在哪里？主要有两个点，一个是自己对火锅品牌口味的认可（是否好吃），一个是火锅品牌方是否有足够硬核的实力（扶持能力，运营经验，经营体系是否完善）。
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B. 代理商都是做哪些工作有什么要求
除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务 管理等各项职能。
从制造商到消费者的渠道途径可以有：
1、制造商→总代理→经销商→消费者
2、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者
3、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者
C. 加盟品牌以后我们需要做哪些工作呢
现在随着我们生活节奏的不断增加很多的一些行业以及上班的人员赚钱都不会特别的多，但是又想维持这种现状，很多的人都想要自己开一些店铺，但是很多的一些加盟品牌公司可能在之前做推广的时候，可能会有一些虚假信息的这种情况发生，但是我们一开始进和加盟的时候并没有足够的了解，导致很多时候有上当受骗这种情况发生。那么今天我们就来说一下加盟品牌店铺之前我们需要做什么工作。提前做好前期市场调查工作，为什么要提前做好前期市场调查工作，你要调查的内容，其实是比较广泛的，比如说，我们要加盟这个品牌在当地有什么样的实力以及把他引进到我们自己本地以后他的一个效应是什么样子的，而且他品牌会给我们带来一个什么样的优惠政策，一定要提前做好市场方面的一个调查工作，这样能够使我们在加盟以后经营的时候能够更加安心一些。
第二个就是明确细节。我们在整个的签署合同过程当中一定要明确。我们每一个细节应该做一些什么这样，我们不会在以后的经营过程当中，有一些麻烦出现。
第三点就是提前定好协议，无论你做什么样的一个工作或是做什么样的一个行业我们一定要签订好协议这样才能够使我们在以后的工作过程当中，减少不必要的麻烦，因为很多的一些加入公司会钻这样的空子只是口头上的承认并不会有实际的行动，导致我们加盟者有一些利益受损的这种情况出现那么第4:00就是避免利益上的直接冲突，任何一个品牌和加盟商，都会有一些冲突上的一些问题，那么我们在解决的时候一定要避免这样的冲突发生，避免我们双方的利益受损品牌公司给我们找一些这样的麻烦虽然说现在很多的加盟品牌还是比较成熟的，但是我们要在加盟之前一定要提前做好这样的工作才能吃，以后我们再进入过程当中更加顺利。
D. 加盟需要准备做些什么需要什么
如果开火锅加盟店会得到品牌方的加盟支持，
1.地址评估
店铺可行性分析，市场分析，市场定位，店铺租聘辅助洽谈
2.装修支持
免费布局规划设计，单店形象个性化打造，装修施工全程指导
3.人员培训
全方面火锅店管理，人才培养，定期开展单店管理，技术交流与培训
4.物流配送
自建调料生产基地，全面自主研发，一站式火锅配套链，省时、省钱、省心
5.筹建支持
N对一全程筹建，运营指导服务，单店联营渠道开拓
6.厨政支持
重庆火锅传人，驻点厨师长100余人，定期区域巡店指导
7.品牌支持
经典品牌，免费下店传授新品，火锅新模式打造
8.营销支持
新媒体营销，事件、主题营销，区域性的品牌联动，精准化会员营销
7.运营支持
店铺可行性分析，市场分析，市场定位，店铺租聘辅助洽谈
E. 代理商怎么运营
代理商的一切活动要与公司三年规划相吻合，第一年主要是做渠道，不要只求投资回报率。就好比养鱼，第一年我们光想着挖鱼池就可以，第二年公司做品牌的时候就是我们放鱼苗的阶段，鱼池足够大就可以放进去更多的鱼苗，有了足够大的鱼池，有了足够的鱼苗，等到第三年爆发的时候我们才能赚到钱。只有这样才能真正的操控市场，否则我们只能永远被市场牵着鼻子走，整天焦头烂额到处去做消防员，市场也永远做不起来。
如果我们不尽快投入渠道建设，只是想利用现有资源利用最小的成本去成交客户，体量永远做不大。等到第三年甚至是第二年的时候就跟不上公司节奏了。等到其他市场做起来了我们在开始做渠道就晚了，公司不可能把市场放任等着。
操作方案：
一、人员配置3-5人
1.业务经理～主要负责员工日常工作安排，与合作目标单位领导接洽。
2.业务员～遍地撒网，发布信息，收集信息，召集合作对象参加公司组织的各项活动。把所搜集的信息及时反馈给业务经理。
二、工作方案
1.每天分配量化任务考核，每天需要拜访多少个装饰公司，多少个经销商，多少个工长，油漆工。
只有目标明确才能任务明确，持之以恒长期积累就会有一个大的渠道积累。万吨粮仓就是靠一粒米一粒米堆积起来的，量变才能引起质变。
2.营销工具～微信，大众k歌，抖音等社交软件增加曝光量。自己能发布内容的发布内容，不能发布内容的给合作伙伴360度无死角点赞。
3.利用会议营销方案，每周一次宣讲会。 宣讲会根据公司规模，合作伙伴分类召集。
好处～快速造势～垂直高效～有效防止因经销商的理解错误把营销思路带着跑偏，同时也是对经销商项目落地工作的一种监督考核。
如果我们一个一个客户(合作伙伴)去拜访，会浪费大量的人力成本。咱中国人重感情，特别是北方人喜欢请客喝酒吃饭。一个一个的请客会花费大量的钱财，也要耗费太多的时间。就算是有钱，也有时间，天天喝酒身体也受不了啊！！会议营销才是是成本最低的推广方式，也是传播速度最快的一种推广方式。
大型会议公司组成三个人的会议小组，一个主持人，一个讲师，一个音响师；加上其他来参加会议的兄弟城市的代理商。会前预热，会场气氛控制，会后会议组和其他来开会的代理商给参会的客户(合作伙伴)答疑解惑。俗话说头三脚难踢，公司组织的会议营销就是帮助代理商踢好第一脚。让其他也代理商跟着参加会议，这样不仅仅能够帮助代理商解决刚加盟初期的难题，其他经销商经过三到四次会议就能牢牢掌握我们的产品讲解技巧，理解经营理念，熟记营销技巧。
小组分工与各岗位职责。
主持人，做好会议主持的同时给讲师当好助手，配合讲师做实验，做演示等。
讲师，做好产品讲解，经营策略讲解。就是公司的影响代言人，同时还是公司的发言人。说的每一句话都是代表着公司。
音响师，控制音响设备，负责会议需要的道具准备，观察会议现场变化，反馈真实有效会场信息。根据音响师的反馈会议小组进一步改进工作，让会议小组成为公司的侦查员和尖刀连。
4.宣讲会后业务经理把所有参会人员拜访一遍，了解一下参会人员的想法。找出来对我们有兴趣的公司和个人对接，根据具体需求找出合适合作方案。
三、合作方案
(一)、装饰公司和经销商最重视的是公司实力和品牌影响力，其次是利润空间和合作稳定性。我们最主要的工作是怎样把人聚集起来。
具体方案
1.小区内做样板房，让客户去体验我们产品优越性。发放小礼品吸引客户，做宣讲会让业主进一步深刻了解我们的产品，小区内选几家业主做样板房，价格根据报名顺序做阶梯第一个报名的成本价依次加价。
2.我们组织活动让装饰公司，经销商配合，邀约准客户参加活动。
3.业主参加宣讲会是比较困难的，我们最好是邀请装饰行业比较有知名度的名人做演讲或者请风水师做演讲。再者就是去旅游区游玩或者星级酒店聚餐或者请教育机构名人谈家庭教育。总之就是要想办法把人拉过来是关键。
4.如果以上方案运作上精力或者经济不允许，只能通过微信群做宣讲沟通。那就需要做大量的微信推广资料，公众号和小程序配合。
5.和装饰公司签订战略合作协议，主要选取高端装饰公司，送一个艺术漆的背景墙，或者送一个儿童房，要求就是施工的时候要业主一定到现场。
(二)、工长、油漆工、美缝师等个体合作伙伴
1.召集人员开会，做长久规划。谈梦想，谈合作，谈未来。
2.利用合伙人模式或者简单粗暴高回扣。
合伙人模式
1.在本区东南西北中各布局一个服务网点。
网点可以作为货物临时储放点，也可以作为合伙人聚集点或者纳竹刷新服务站。
2.五个网点负责人成为共同创业合伙人，经济独立，事业合伙。按照公司代理商进价上浮10%拿货，享受一切公司政策支持，利润分配。
3.五个合伙人每人建立一个10人为基础的核心成会员，有10个核心会员每人培养10个普通会员。组建成由合伙人～～核心会员～～普通会员的团队，合伙人找十个核心会员，核心会员按照经销商的价格供货，核心会员每人组
F. 做代理商的过程是什么，怎么运作
首先，你要掌握你们区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理.
第二，查看你行业内部的区域竞争力，例如你是某服装的代理商，就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间，知己知彼，百战不殆！
第三，选好门面，我想这个重要性不用说，具体的门面位置要看你代理什么东西了。
第四，做好宣传，前期的宣传投入是必须的，用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西，能为日后赚更多的钱做必要的基础。
第五，注意后期顾客反馈意见，努力赢得回头客。
代理商的范围太广，不是一句两句能说清楚的，浅略陋见，祝您成功！
声明：本人的回答均未抄袭任何资料，属100%个人智力成果！
做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。
一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。
有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
导入四项管理
做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。
市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。
品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。
市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。
最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。
抱歉，在网上找的。因为我也不了解。
G. 手游代理加盟的市场前景是怎么样呢
这个年代，手游成了很多人的必需品。消遣的东西，就连我自己也每天下晚班回去都会拿手机玩上两把游戏在睡觉。相对来说手游跟端游来比，手游的可旺度比较大。怎么说呢，人手只需要一个手机就可以立马打开游戏玩，任何地方任何时间都可以，只要是在时间允许的条件下，都可以。但是端游呢 你必须要再电脑的面前。而且还要在时间很充足的情况下，会比较麻烦。所有手游永远都不会被淘汰，就打个比方，腾讯游戏。每年的利润是相当的恐怖！游戏这个行业永远是最暴利的行业，不接受任何反驳。包括像腾讯的王者荣耀，和平精英这两款游戏目前是腾讯最火的游戏，充值玩家达到几亿人。
话说回来。现在做游戏代理行业，我觉得是投资最小的了。你只需要找到三到五个推广。找一间工作室。三到五台电脑就足以。不像其它的加盟。前期需要投资几万十几万的加盟费，而且还面临囤货，压货。相比一下游戏这个行业，上面有说到目前游戏行业是最暴利的一个行业。你只需要前期投入时间，精力 耐心。你就能看到结果，所以说手游作为一个投资少利润回报大。而且永远都不会被淘汰！所以说市场还是非常的可观。
适合创业 想赚钱 那就选择手游！
H. 成功开加盟店要做好哪些工作
一、选好地段
加盟一个品牌，好的地段对加盟商来说很重要，因为实体店会有很多上门客户，地方偏的话，会流失很多潜在客户，所以建议加盟商在选址的时候还要多综合考虑一下，多比较几家，多关注商铺的出租信息。如果最好地段的位置已经没有了，就要从其他人流量较多的地方入手，时间就是金钱，越早选好经营位置，就越早开始盈利。
二、加盟店设计效果
集成墙面的产品比较多，板材线条颜色种类比较多，所以合理的门店规模安排还是不容忽视的，需要把所有的装修风格，板材线条种类展现出来。集成墙面的消费人群分布比较广，人们在选择上需要根据自己的喜爱去选择，抛弃产品本身的质量不说，设计风格是顾客最为在意的，因此只有真正把产品的设计风格展现出来，才能受到客户的青睐。
三、谨慎选择集成墙面品牌
加盟商在选择集成墙面品牌的时候，也要多多考虑，分析一下自己要面对的人群层次，是选择做中低端品牌还是高端，这些都是事先定位好再去选择品牌的，如果你所在的城市很小，大家可能更倾向于实惠型的装修方案，那么你加盟高端品牌的话，势必在当地做不久，所以经销商在选择品牌时，一定要考虑到自身的环境因素，选择适合自己的品牌。
四、加盟商提成自身能力
品牌选择好了。就要自己好好经营了，俗话说，师傅领进门，修行靠个人，品牌再好，厂家规模再大，能不能销售出产品还是要靠自己的能力，既要有一颗坚韧不拔的事业心，又要充实自己，了解产品知识。
I. 做代理都需要做什么
有的需要你交代理费，有的不需要代理费。好说话的商家不需要你囤货，只需要你转载他的图
片卖货就行，有人买的话，你就联系商家给你发货，你再发给买货的人，从中赚取差价，不过
最好是选畅销的货囤一些，这样进价便宜，赚的多。
阿里上做代理的要求：
阿里上做代理的政策是比较灵活的，有的需要交少量押金，有的是免费的，如果找代理的话一
定要找优质供应商，有实力的，交点押金倒无所谓，做代理是需要申请资格的，供应商网站都
有申请入口，申请前一定要旺旺咨询一下，然后在申请代理，申请页面都会有相关的政策介
绍，找这种代理政策比较完整的。需要交押金的代理供应商，一般是过滤掉一些抱着玩玩态
的人，目的是招优质代理---店铺有销售能力的，如果你一个月没销量，你的代理资格一般会被
取消，这是比较正规的代理方式。如果你刚开始做淘宝，没有太多经验，那么找代理就要问清
楚，是否对销量和经营有要求，若没有要求，可以申请一下，对自己压力比较小。
J. 手游代理加盟怎么做
利润大 必须的，一两个月就能回本