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大耳朵图图代理加盟利润分析

发布时间: 2022-01-22 22:21:12

1. 现在开熟食店,赚钱吗利润怎么样

现阶段全国经济大环境不是太好,各种投资风险都比较大,其中饮食行业相对要稳定些。在饮食行业创业中卤味熟食店相对来说比较火爆,因为它的投资小,见效快,不压货,灵活多变等优点,备受创业者的亲睐。而想要开好一家卤味熟食店选址显得尤为重要,是最需要引起创业者重视的问题,接下来就向大家介绍一些开卤味熟食店的选址技巧。

一、商业步行街

★欢迎大家前来四川乐山陈记卤店学习技术,30年老店

众所周知卤味熟食店非常普及,大大小小,各种形式的店铺随处可见。因此竞争大那是理所当然的事情,所以开卤味熟食店选址上就要格外的留意,如果是在附近已经有了一家甚至是多家卤味熟食店,那样就算人流量再大,也会拉薄你的利润,因为那个时候不是拼的味道,而是在打价格仗。因此一定要谨慎选择,多出去考察市场分析选择适合自己的地方。

2. 怎么测试自己的智商

所有人的智商其实都差得不多,只要不是智障,但人跟人的区别在于经历眼界及文化程度,需自身去培养锻炼领悟!

3. 你们说说十大窗帘品牌加盟哪个好吧

加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易,实践表明,要成功地加盟连锁经营,你得特别注意以下事项。

一:选对加盟行业

近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。

二:加盟要求越高成功机会越大

加盟连锁经营,对想创业的人而言,省去了找不到创业项目的烦恼,的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说,加盟后就一定百分之百能成功。

据调查,找具有一定开店经验,且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部,有竞争力的连锁品牌,比较有经营保障。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的经验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时,虽然你可以少缴加盟金,但相对之下,所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。

有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟者时把关就越严谨。

三:最好能与连锁总部“面对面”

现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料,非常必要。

4. 一个城市同时有两家卖同一牌子的商品,但一家是加盟代理商而另一家不是,不是代理加盟商的那家合法吗

是合法的,经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制,而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额,产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。

代理商是某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等,又分为独家代理,总代理,分级代理,所有代理商家都有相应的特权,代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。

与此同时,在市场经济中有串货的行为国家是不禁止的。一般发生在各个地区之间,串货主要是某一区域代理商将自己的产品销售到了其他同一品牌代理商的代理区域。通俗上来说,对于区域限制的产品拿到非本销售区去销售的行为称为串货行为。

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有串货行为的经销商要保证其货品来源的渠道,并对产品质量负责,否则会引起法律责任,具体法律法规如下:

《产品质量法》

第四十一条

因产品存在缺陷造成人身、缺陷产品以外的其他财产(以下简称他人财产)损害的,生产者应当承担赔偿责任。 生产者能够证明有下列情形之一的,不承担赔偿责任:

(一)未将产品投入流通的;

(二)产品投入流通时,引起损害的缺陷尚不存在的;

(三)将产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷的存在的。

第四十二条

由于销售者的过错使产品存在缺陷,造成人身、他人财产损害的,销售者应当承担赔偿责任。 销售者不能指明缺陷产品的生产者也不能指明缺陷产品的供货者的,销售者应当承担赔偿责任。

第四十三条

因产品存在缺陷造成人身、他人财产损害的,受害人可以向产品的生产者要求赔偿,也可以向产品的销售者要求赔偿。属于产品的生产者的责任,产品的销售者赔偿的,产品的销售者有权向产品的生产者追偿。属于产品的销售者的责任,产品的生产者赔偿的,产品的生产者有权向产品的销售者追偿。

5. 如何快速有效地做好招商

怎么才能有效的招到代理商呢?虽然有很多人拿着钱想创业,没有好项目,这些人都是你的目标客户,但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户,咱们有什么竞争力呢?

一个做化妆品的企业,老板是一个女强人,自己之前是美妆博主,代理别人的品牌,做的还不错,每年能赚100来万,后来她想:与其卖别人的产品,不如做自己的品牌,这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂,注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等,这一系列做完,积蓄就已经花掉一半了。

为了业务能够快速做起来,她又开一家护肤体验中心,计划把这个护肤体验中心做火,然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝,也比较懂销售,所以第一个护肤中心运营的还不错,开业不到半年就实现盈亏平衡,往后每个月都有几万块钱的纯利润。

她觉得时机到了,开始招商,通过自己的粉丝以及网上的广告,很快招到了第一批代理商,结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱,因为这些代理商的产品根本卖不出去,代理商开的店也完全不知道怎么运营,售后服务一团糟,不断的有人在网上抱怨甚至骂她,很快她就招不到新的代理商了,原本一个很优秀的女强人,最后背了一堆骂名,公司也无奈关闭。

你说她不优秀吗?我觉得她很优秀了,靠个人能力一年赚100万很厉害了,为什么创业招到代理反而失败了,因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品,而她的成功产品只占50%,另外50%是她的经营能力,大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。

所以我们如果想要有效的招到代理商,除了产品这50分要拿到以外,还要把运营能力的50分也给到代理商。

这两年很火的一个零售品牌叫名创优品,他们最快的时候一个月开150家店,他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的,加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。

为什么名创优品的招商做的这么好?因为他的模式对代理商而言,足够傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿钱就好了,其他的都不用管,你的钱大概会用于三部分,第一是特许经营费,第二是铺货的成本,第三是店面的租金和装修费用,全是钱能解决的。你把钱给他们以后,你什么都不用管了,他们负责装修、上货、招聘、运营,然后把每天营业额的30%多分给你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有钱进账,这个创业项目就像一个理财产品一样,现在做的很成功,全球有几千家店,大部分店都是盈利的。

他们的代理商不用担心自己的运营能力,而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好,帮你把货铺上,然后培训一下就不管了,不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。

有的品牌商把收到代理商的钱当做终点,实际上把代理商的钱收到以后,服务才正式开始,当你的运营能力具备可复制性的时候,就是你爆发的开始。

那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢?
分享两个关键词:标准化、迭代思维
标准化这三个字,估计很多人听的耳朵都长茧子了,但是实际能执行的人很少,这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品,他们从顾客进店看到的第一眼,到顾客结完账离开,每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7,后来调到1米55,后来又精确到1米5,为什么是这个数字呢?按理说1米7的高度能放更多产品,空间的利用率高了,但他们的运营经验总结,货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数,中国女性的平均身高是1米55,1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高,会让他们很不方便,货架过高会让上层空间受限,造成顾客心理上的压抑感,视野受限导致进店率不高,也影响购物体验。

很多超市门口都会有购物车和购物篮,这也是有标准的,有数据统计,购物篮可以提高50%的客单价,购物车可以在此基础上再提高30%,但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取,名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准,所有的动作手势话术全都是标准化的。

从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新,这些标准化决定了客户的体验,也是这家企业的核心竞争力。

那怎么做到标准化呢?
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分,从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样,这里就不再细展开了,我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。

听到这里你可能会有个疑问,你不是讲如何有效招到代理商吗?感觉讲的这些内容都是如何做好运营,跟推广关系不大呀。

实际上这些标准化的东西就是你营销的素材,就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好,帮他们赚钱,标准化的东西就是让代理商们相信,你们的运营能力是毋庸置疑的,大大降低了他们的风险,从而提高你的招商转化率。

当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候,自然会有更多代理商慕名而来,把钱给你!

6. 怎么样才能招到代理呢

首先,
准备做微商的你必须要考虑一个问题,
那就是你所要面对的客户群是什么样的一个
第二,
为自己找一个好上家,
一个好的上家是可以对你的微商之路起到很大作用的,

么怎样的一个上家才算得上一个好上家呢?就是能够提供你优质货源的同时也愿意跟你分
享或者培训你关于微商知识技能的人,
因为有的微商上家只顾给你发货,
后续的事就不管不
问,
我想每一个微商新人对于这样的情况也是很苦恼的吧,
因为刚起步的你,
需要一个好的
引导,
好的老师,
能够找到一个愿意引导自己的上家是一件多么幸运的事,
一个靠谱的上家,
他的产品质量,
专业知识,
社交能力都是要被认可的,
这样你才可以在营销的同时学到更多
的知识,才能更快的融入到微商营销的轨道上。
第三,发朋友圈动态,初做微商的你不要一天想着发产品广告,要有自己的思路,不要
盲目的发,
这样会很容易被自己的朋友屏蔽的,
你可以换一个角度去思考这个问题,
试着想
一下,
如果你自己的朋友圈是一个充满了广告产品的朋友圈,
你的心情会是怎样的,
会不会
很烦躁甚至是都不想去看自己的朋友圈,
我想这个是肯定的,
包括我自己在内,
我也不喜欢
整天看到的都是广告产品的朋友圈,
有的时候发现个别朋友一天发的太多,
我也会去屏蔽别
人,
因为感觉真的很吵。
那么怎样才可以更好的发朋友圈动态呢?
第四,这是最重要的一点,你要对自己的产品足够了解,要自己亲自体验自己的产品,要
做一个负责任的微商,
要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的客服,
这样你可以得到
客服的信任,
同时也可以为自己加分,
让更多的客服愿意相信你,
切记不可卖自己都没有使
用的产品,
这样不出问题好,
一出问题你就会失去你好不容易建立起来的客户关系,
将得不
到客服的信任,这是最重要的一点。
第五,微商不只是通过手机,
当然手机是很重要的,除此之外,
你还可以更好的利用自己
的电脑,要让电脑起到一个铺垫的作用,多去微博里,论坛里逛逛,发表一下自己的见解

7. 如何识破加盟骗局

要确认一个品牌的真实与否,需要进行初步的商标检索,包括上网网络,看这名字是否已经被注册。其实,还有更正规有效的方法,就是去商标注册网进行商标查询。怎样查询商标?网址是 www.sbj.saic.gov.cn/sbcx/。

1、进入以后,看到这样的界面,点击“我接受”,就可以进入下一个页面。

4、35是广告销售商标,所有允许加盟的品牌都必须注册广告销售商标,否则会承担法律风险。因此,查完43餐饮分类后,还需要再在国际分类中输入35,查询这一品牌是否已被注册广告销售商标。

5、低加盟费骗局:公司以卖设备为主要目的。明为加盟,实为高价倾X机器设备。许多加盟公司是以高价倾X机器设备这种变相加盟方式,来赚取加盟商高额利润的。

6、返加盟费骗局:许多加盟公司打着“返加盟费”的幌子,吸引创业者加盟。在帮助创业者筹备开店的时候,公司会告诉你需要进货量达到几十万之后,才返还加盟费。签合同之前对你无B热情,签完合同之后,各种霸王条款,宰你没商量。

7、夸大公司名头:越是打着国际品牌或者国外背景的公司越有可能是骗子。现在想到台湾、香港、韩国、日本、法国等地去注册一个公司很简单,不要轻信这些所谓的国际连锁机构。

8、请明星代言的圈钱公司:明星们有知名度有影响力,公众人物可信度比较高,但是有些圈钱公司就是利用公众的信任,让明星说假话、做伪证、为垃圾产品做虚假广告,让消费者蒙受经济与心理双重损失,很多明星成为垃圾产品的帮凶,与造假卖假企业同流合污共同坑害消费者。

9、后续服务为零:当你在前期咨询的时候,招商部门的人会说:我们提供全套的支持,包括员工培训、宣传策划、销售策划、销售培训、产品知识培训等等一系列的培训。其实这一切的培训都只是一纸空文,反正你的加盟金和首期货款已经交了。

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《商业特许经营管理条例》第十一条规定,特许经营合同应当包括下列主要内容:

(1)特许人、被特许人的基本情况;

(2)特许经营的内容、期限;

(3)特许经营费用的种类、金额及其支付方式;

(4)经营指导、技术支持以及业务培训等服务的具体内容和提供方式;

(5)产品或者服务的质量、标准要求和保证措施;

(6)产品或者服务的促销与广告宣传;

(7)特许经营中的消费者权益保护和赔偿责任的承担;

(8)特许经营合同的变更、解除和终止;

(9)违约责任;

(10)争议的解决方式;

(11)特许人与被特许人约定的其他事项。

然而, 在实际中,往往会出现这样的情况:

1、品牌方拿着通用模板合同,加盟商几乎没有商量和回旋的余地。实际上,合同应由双方协商达成,加盟者并不是仅有签字同意的权利。

2、合同条款写得不清不楚,加盟商投诉无门。

8. 如何开一家母婴用品店,流程,资金,等请内行详细告知,不胜感激!

一、选址很重要

开母婴实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。

若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。但选择社区也不失为一个好的选择,社区离消费者的距离更近,对于妈妈们来说,自是十分的便利。

如果选择在社区附近开店,那么不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。这样的社区是不适合开母婴用品店的,要选择就选择具有一定规模和成熟的小区。

二、选择货源

这个是母婴店利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。

另一个降低进货风险的方法就是选择母婴店加盟,现在母婴店加盟品牌很多,比如美贝美妈、乐亲、爱婴坊等等,他们加盟客户的方案都很多而且也很灵活。

三、要清楚利润从何而来

现在母婴用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?只有薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了。

四,要有更多的服务!

母婴用品店早已过了单纯卖母婴用品那个简单经营的时代了,如果想持久经营、提升竞争力,就必须提高母婴店的服务,这些服务包括如婴儿常见病治疗、智力开发、心理辅导、商品使用技巧、营养知识、育儿知识等,这也是未来经营母婴店的重要方向。

五、竞争还是合作?

同行间是竞争还是合作,其实同行间合作更重要,互相交流经验,产品上互通有无,联合起来为客户服务,客户满意度也高了,这样才能多方共赢。

一、办理一个体户营业执照

  • 需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)

  • 2.身份证复印若干张 ,一寸照片若干张.

    3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

    4.再到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。

    5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:

    第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;

    第二,是根据开具发票的金额每月按税率缴税

    6.整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的还要去卫生部门办卫生许可证,从业人员要有健康证.

    二、个人所得税

    个体户一般为增值税的小规模纳税额人,纳税办法由税务确定:

    查账征收的1、按销售收入交3%的增值税

    2、附加税费(1)按实际交纳的增值税交纳城建税。经营地址市区的税率7%;在县、镇的税率5%;在农村的税率1%。(2)按实际交纳的增值税交纳教育费附加,税率3%。(3)按实际交纳的增值税交纳地方教育费附加,税率1%。

    3、按个体工商户年经营所得扣除24000元费用后的余额缴纳个人所得税,实行5%-35%的超额累进税率。

    4、对职工负有代扣代缴个人所得税的义务,个人所得税起征点为2000元。工资不交增值税。

    核定征收的税务部门对个体工商户一般都实行定期定额办法执行,也就是按区域、地段、面积、设备等核定给你一个月应缴纳税款的额度。开具发票金额小于定额的,按定额缴纳税收,开具发票超过定额的,超过部分按规定补缴税款。

    如果达不到增值税起征点的(月销售额2000-5000元,各省有所不同),可以免征增值税、城建税和教育费附加。

    三、货源

  • 没有如何关系的情况下只能在当地的代理商和批发商购买,他们有区域的保护。

  • 有关系的话可以找厂家拿货,也要不怕麻烦。

  • 没有代理商的品牌可以找厂家。

  • 四、首次拿货清单(仅供参考,可更加当地的情况进行改变)

    1婴幼儿日用品:占20% ;

    可选品牌:贝亲、布朗博士、汤美、NUK、新安、喜多、努比、爱得利 比亲、小石头、聪明谷。

    品种:奶瓶、奶嘴、喂药器、吸鼻器、吸奶器、婴儿牙刷、安全指甲剪、奶瓶盖、棉签、学步带、护手套、护脚套、护脐带、干发帽、奶瓶刷、水壶、安全别针、 安抚奶嘴、温度计、宝宝伞、咬牙器、宝宝爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒锅、奶瓶干燥架 、保温筒、 保温奶瓶 、婴儿手帕 、婴儿手巾、 软头汤匙、 温度计奶瓶。

    2服饰:约占 15%;

    可选品牌:婴之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、贝贝利安、小富兰克、蓓宝、多比兔、心适贝贝、可可鸭;

    品种:偏开衫、和尚服、背心、肩开式内衣、罩衣、绑带无袖、护手套装、翻领 套装、肚围、肚兜、棉装!

    3外套:约占5%;

    可选品牌:田沐沐、迪士尼宝宝、婴悦家、婴蓓乐、小猪快跑、喜得娃,安米小熊、婴比迪。

    4纸品及床上用具:约占8%;

    可选品牌:大王、花王、帮宝适、妈咪宝贝、安尔乐、好奇;

    品种:纸尿裤、尿不湿、睡袋、定型枕、隔尿垫巾、蔺草席、渗液毯、空调被、小方被、母婴蚊帐、棉纱尿布、防蹬被、披风、蚕沙枕、尿裤、床围。

    5洗护: 约占15%;

    可选品牌:强生、爱护 、婴佳怡、婴姿坊、菲丽洁、小浣熊;

    品种:热痱粉、爽身粉、沐浴露、防晒霜、润肤油、防蚊液、洗发液、宝宝金水、护臀霜、婴儿香皂、湿巾、滋润霜、驱蚊露、洗发沐浴液 。

    6车床:约占10%;

    可选品牌:好孩子、小龙哈彼、荟智;

    品种:学步车、助步车、摇摆车、推车、健身车、童车、车后座、防雨篷、汽车安全座、 童床、电动摇篮。

    7奶粉辅食:约占10%

    可选品牌:雅培、美赞臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳优、美素。

    8保健品:约占15%选择,保健品功能性产品,这也是婴儿用品店利润主要来源之一,投入小,利润大;

    可选品牌:纽崔莱、成长快乐、熊宝宝、娃哈哈、惠氏。

    五、开一家母婴店需要8万以上的资金,母婴店的利润平均是35%左右,流动资金是1-2万左右(数据仅供参考,30平方的店)

    母婴用品店的利润=母婴用品店营业额-产品进货价-房租-水电-人员-(其他消耗费用)

    提高母婴店利润的方法如下:

    增强店员导购技巧:一个好的店员,会知道顾客真正想要什么,而去推荐产品。

    让陈列产生利润:产品销售过程中,陈列是很重要一部分,好的陈列会增加客户购买欲望,市场调查发现,好的陈列可以提高20%的销售额

    按宝宝月份来陈列商品:现在的产品都是按品牌分类陈列的,我们可以按宝宝月份来陈列,如3-6个月宝宝产品区!月份陈列只要有一个货架用来展示就可以,整个店里全都是按月份陈列会显得很乱!

    开通网店:把网店作为增加营业额的销售渠道。

    充分利用空间:现在母婴店空间利用率远远低于正常要求,很多空间没有充分利润,导致无法陈列更多商品,而房租贵,平摊到每平米上费用自然大大增加。

    母婴用品店的前景非常的不错,前年开放了二胎,现在正好是新生宝宝出生的高峰期。

    另建议多开展现场体验类服务项目,例如:婴儿洗澡、游泳、儿童游乐场、儿童摄影、产后恢复等等。

    这样就不怕网上冲击了。