1. 如何找到一个好的创业项目
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2. 什么创业项目比较赚钱
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3. 开到朝鲜的中国十元店,一年卖出190亿,它是如何割韭菜的
作者 |李卓
编辑 |邢昀
20年前,广州上下九还是一个非常热闹的商业区。那时最多的店铺不是奶茶店,而是一种叫“十元店”的零售业态。主要售卖小饰品,生意非常火,一天能有四五千的流水。
天下商业,分久必合合久必分。2004年,一个叫“哎呀呀”的饰品店横空出世一统江湖,成为最具有品牌认知度的十元店。巅峰时,哎呀呀在全国有2000家门店。
消费升级,从小饰品升级到香水和眼线笔。哎呀呀也升级成了名创优品,还有了个洋气的日文名字叫MINISO。
哎呀呀和名创优品的创始人都是湖北人叶国富。
9月23日,名创优品正式向美国证券交易委员会(SEC)公开递交招股说明书,拟以“MNSO”为代码IPO。
“十元店”要上市了。
创立于2013年的名创优品,是一家主要在商场中开设的高颜值“杂货铺”,杂到什么程度呢?大概有8000个核心SKU,涵盖了家居装饰、小型电子产品、纺织品、配件、美容工具、玩具、化妆品、个人护理用品、零食、香水、文具和礼品等11个品类。这11个品类的绝大多数都属于 有品类无品牌感的日杂品(日用百货 )。
不仅杂,还创造了190亿的GMV,老牌电商网站当当网的GMV是160亿,B2C网站蘑菇街是170亿元。对于客单价非常低的名创优品来说,这是一个非常亮眼的数据。
不过名创优品的口碑也相当两极化,有人觉得是价廉颜高的平替,但同时“伪日系”“抄袭”“山寨”,产品质量不好的质疑声一直不断。近期,上海药监局发布的抽检公告显示,名创优品一款指甲油致癌物超标1400多倍,申请复检后,结果仍不合格。在上市之前,给名创优品敲了一次警钟。
消费分化时代的流量制造机
2007年,日本著名管理学家大前研一出版了他的新书《M型 社会 :中产阶级消失的危机与商机》,在这本书里他下了一个结论,说日本乃至全球的中产阶级正在快速消失,大部分向下沉沦为中下层阶级。
疫情似乎放大了这种现象。全球央行的大放水让有资产的富人更富,而没有资产只靠收入的中产阶级却离富人越来越远,离穷人越来越近。
富的更富,穷的更穷,中产阶级在消失。 社会 结构分为富人阶层和非富人阶层,这就是大分化时代。
随着信息鸿沟缩小,中产和下沉会在消费上越来越像,追求极致性价比的东西。比如迪卡侬、宜家、优衣库,以及名创优品。
招股书中,名创优品提到截至2020年6月30日前95%以上的产品在中国的零售价都不超过50元人民币。
在消费分化时代,快速上升的房价更是加速了国人消费两极化。
非富裕阶层群体的消费观趋于一致,从单纯的省进化为"该省的地方尽力省,该花的地方花到位 ",所以你发现豆瓣抠门小组成员会使用苹果手机以及花几万块看自己爱豆的演唱会。
日杂用品就属于这种“该省的产品”。日杂品这种功能不复杂的基础款商品在购物特点上是 低价低频,偶尔性消费,即时性消费 ,需要物流配送的远场电商反而远水救不了近火。从用户习惯上看,线下终端渠道的效率要高于线上。
因为获客成本和用户贡献价值不成比例,厂商也懒得做品牌营销。既然厂商懒得做,就给了生活日杂零售集合店广阔的机会。
招股书显示,截至2020年6月30日财年,名创优品营收为89.79亿元人民币,同比下降4.4%;毛利为27.32亿元,同比增长8.8%。经营利润为7.67亿元,同比下降24.6%。报告期内,全年亏损为2.60亿元,上年同期录得全年亏损2.94亿元。
从流量统计可以证实这种论断。流量上,名创优品甚至可以和头部电商平台相提并论。名创优品在最近的财年里,共接待了4.16亿人次(有智能商店系统统计)。
巨大的线下流量,给了名创优品向上游要空间的谈判砝码,让最终的零售价格更低。这种低零售价格又吸引了更多线下流量,一种正向循环。
终端渠道要多而密。 目前名创优品有4200家门店,直营店有129家,覆盖全球80多个国家和地区。经营数据上,上一个财年收入是90亿人民币,GMV是190亿人民币。
海豚智库发布的2019年电商企业TOP100排行榜显示,小红书2019年的GMV是105亿元,小米有品是80亿元,每日优鲜是85亿元,老牌电商网站当当网是160亿,B2C网站蘑菇街是170亿元。对于客单价非常低的名创优品来说,这是一个非常亮眼的数据。
这也是为什么名创优品要不断的铺店铺店铺店。
羊毛出在猪身上
名创优品的商品毛利率不算高,大概在12%-15%。考虑到门店开在商场,庞大的房租费用和人力开支,如果只是2C的零售模式,几乎赚不到钱。
名创优品是靠着近乎免费的模式吸引流量,然后再用流量赚B端的钱。从某种程度来看,这个逻辑很像早期的中国互联网公司,羊毛出在猪身上。
外贸红利叠加互联网基础设施,可以让供应链管理更为柔性、即时,不会导致大量库存,也会即时获取最新的消费者需求。
这是时代红利,被名创优品给抓住了。所谓的财富密码是要掌握流量入口。
如果掌握流量入口呢?叶国富之前对外的表态一直是不屑于线上,于是名创优品找到的答案是加盟。名创优品官方的说法叫“联营”“投资”“合作”,但我们为了便于大家理解,还是用加盟这个词来叙述。
招股书提到,截至2020年6月30日,4222家店中“ 超过90%的是由零售合作伙伴和当地经销商建立和运营的。 ”
如果单看中国门店的直营/加盟比,会发现在国内仅仅有7家门店属于这个营收规模90亿人民币的大零售公司。主要的直营店都在海外。
加盟是一种融资,是一种资金杠杆 。名创优品采用的加盟模式是一种“甩手掌柜型”加盟,加盟商只需要出钱,公司对门店进行全面托管运营。加盟店的营业额,名创优品和加盟商以62%:38%的比例分。
名创优品对门店实施统一管理,在这套规则里,名创优品可以收到一次性品牌加盟费+货品保证金+营收分账。
从官网查到,单个店铺需要缴纳加盟的品牌费8万元、货品保证金75万元,货品保证金是首批配货和后续每次入货的抵押金。
如果以国内2500家加盟店来算,光是货品保证金就能给名创优品带来18.75亿的现金流。
招股书公布的收入结构中有一个非常有意思的收入叫“加盟费、基于销售的特许权使用费以及管理顾问费”,2019财年和2020财年这个收入分别是6.13亿元和5.88亿元,这个令人非常迷惑。
总共有4211家门店(截至2019年底),如果每家只交8万元的话,也只有3亿左右,怎么会翻倍到五六亿呢。第二个疑惑是,加盟店明明多了451家,怎么名创优品收到的钱还少了呢。
答案在于神秘的管理顾问费。在以名创优品为代表的特许经营商眼里, 所有的费用部门都可以转化为利润中心 。在《名创优品的101个新零售细节》里,名创优品说自己的选址部门、人力部门都是可以赚钱的。
人力部门负责给加盟商的店员进行培训。这个培训费是店员自己出的,如果有加盟商需要店员,那么加盟商还得向名创优品支付一个“转会费”。既然人力可以赚钱,那么选址甚至是财务都可以赚钱。
这就是我们在这节开篇所提到的,以超高性价比来吸引C端流量,然后赚B端的钱。
更极端的例子来自于名创优品的新媒体创收收入。
如果我们细想一下, 这个获客成本实际上只是转嫁到4000家加盟商身上了 。毕竟加盟商每天交着房租、开着店,才能让名创优品获得线上粉丝。
不好意思,公众号的广告收入不归加盟商。如果仔细看招股说明书的话,会发现有个“其他收入”(other income)从上年同期的1047万增加到3721万。有可能这个公众号就贡献了不少收入。
名创优品全年有27亿毛利润,几乎没有成本的品牌使用费就能够贡献6亿,占比大概有22%。
所以,名创优品本质上和卖品牌的南极电商没有任何区别。
伪装成零售公司的金融平台?
那么有读者看到这里,也许会问一句现在要加盟一家名创优品,能赚钱吗?
早进场的加盟商可能确实赚到了钱,在《名创优品的101个新零售细节》里,举了一个印尼门店的例子,投资300万元,第一个月营业额就有450万元。
不过,招股书里也说了,2020财年名创优品单店收入比上一年度下降了19.8%。从同店销售额来看,2020年上半年较去年同期下降了32.6%。
原因既有新冠疫情对线下商店的冲击,也有低线城市和渗透区域开设的新门店数量增加,导致的竞争加剧。
而且受惠于发达的快递体系,拼多多、淘宝特价版对于线下生活用品门店的冲击很大,分流了一部分收入。
我们再来算这么一笔账。
名创优品加盟期限一般为三年,加盟费是8万/年,一次性要缴纳75万保证金(可以退还)。需要至少3名员工,员工费用假设15万元。再加上前期的200平场地的租金、统一装修,大概得投入150万到200万。
从招股书上披露的财务数据也可以倒推出单店平均营收情况。
因为疫情关系很多店铺并不能开张,所以我们以2019财年的经营情况来作为推算依据。
2020财年名创优品总销售收入是89亿元,所有区域加总的GMV是190亿元,销售收入/GMV的比例为0.468。2019年财年其中国区销售收入是64亿元,大致推出来中国区GMV是137亿。
这些GMV绝大部分是加盟店创造出来的,其他的直营店、电商渠道,以及一些合作投资店,占比较小,我们忽略不计,也就是简单假设这137亿GMV全是加盟店创造的(这已经相当高估门店销售情况了)。
到2019年6月30日,国内加盟门店数量是2302家,考虑到有些新开的门店,我们选取上一财年的中间时点2018年9月30日,当时门店数量2157。
那么单店营业额=137亿/2157家=635万元,单日不到2万。这与名创优品官网的招商广告似乎有所出入。
在合作期内,加盟商还要承担店铺转让、租赁、水电、员工工资、工商税务等费用。
加盟商每日只能有前日营业额的38%(食品、饮料33%)作为收益,也就是说可以装到自己口袋里的流水有241万元。虽然财报里公布的毛利润率是30%,但这是包含了加盟费在内的毛利率。如果仅就门店而言,商品毛利率是12%-15%(《名创优品的101个新零售细节》中数据),加盟商拿到手的毛利润是36万元。
扣除一年8万的加盟费和预计15万的人工费,那么留给加盟商的房租预算就只有13万元。13万租个150㎡的商场店似乎有点难。
所以仅仅看这个静态单店模型,似乎加盟并不是一个特别好的生意。当然我们这个模型粗糙,是一个平均值,毕竟媒体报道显示有部分店面的坪效非常高,日营业额可以过10万。
但 加盟有风险,投资需谨慎 。
既然要割加盟商的“韭菜”,怎么让加盟商入局呢?有意思的是,叶老板还设计了一套金融玩法,走出了“大鳄”们喜欢的产融结合之路。
想加盟名创优品,资金不够我借给你们。于是叶老板在2015年 成立了一个网贷平台分利宝,推出了加盟商融资服务,加盟商拿店铺抵押, 平均资金成本在年化20%左右,光是这块的利差叶老板也吃了加盟商十个点左右。
虽然后来为了做切割,分利宝的法人换成了叶国富的老部下莫劲云,但是这种对加盟商“从鱼头吃到鱼尾”的方法,一直难逃“变相自融”的质疑。
今年8月,这个分利宝平台已经清算关闭。但是少了这一环金融助推器,加盟店还能不能在各地快速开起来,是个问号。毕竟我们算了算,加盟想赚钱并不容易。
伪装成日系品牌
当年名创优品在大街小巷雨后春笋一般冒出时,很多人都有疑惑,看着名字像是日本店,Logo跟优衣库很像,装修、陈列十分的MUJI风。
为什么土生土长的中国品牌,总喜欢给自己打上日系标签?
可能它有一个成为国际公司的梦。
招股书显示公司有1/3的收入来自于海外,达到4.154亿美元。
一个有意思的信息是,名创优品2017年初香港分公司与一家朝鲜公司签订了一份为期五年的国际代理合同,朝鲜公司购买了产品,并在朝鲜平壤开了一家“Miniso”品牌的商店。“2017年8月,我们终止了国际代理合同和与朝鲜公司的关系。在2017年这段短暂的时间里,我们向朝鲜公司销售了大约60万元人民币的店铺装修材料和产品。”
所以这是一家把店铺开到朝鲜的中国零售店品牌。也是继麦当劳、可口可乐之后朝鲜第三家“国际品牌”。
海外收入虽然只占1/3,但门店数量占比还要更高一些。截至2020年6月30日,海外门店的数量是1689,占比超过40%
这些海外门店主要还是分布在亚洲国家,收入占比是15.9%,美洲市场占比是13.6%,是市场份额提升最大的单一市场,营收从10.5亿人民币增加到17.3亿人民币,欧洲市场虽然占比低,只有不到2个点,但增速却是最快的,从0.12亿增长到0.24亿元。
拓展速度如此之快,似乎源于一个误会。
尽管中国制造已经被广为认可,但 从品牌调性上国货似乎仍然没有得到重视。这几年来出海的消费品是家电和手机。 和设计更紧密的服装、生活百货似乎并没有得到充分的认知。在这种背景下,名创优品打了一个擦边球。
名创优品红色logo的底下是一行小字“Japanese designer brand”,日本设计师品牌。没有错,名创优品是请了日本设计师站台,但却是一个完全意义上的中国公司和中国产品。创始人叶国富持股比例达80.8%,腾讯和高瓴资本各持有5.4%。
由于日本产品在全球的美誉度要高于国产,所以这种“误会”加速了名创优品的跑马圈地。
最近,另一个靠伪日系博得好感的网红饮品元気森林,已经开始有意识的撕掉标签变身元气森林。
对于名创优品来说,迎合消费者不应该停留在“日系”这个层面,打造出真正的好品牌,消费者们肯定会把你捧成国货之光的。
4. 网上看的创业项目可靠吗
网上看到的创业项目大多是广告宣传为主,也有很多是托,以某个行业盈利来给创业者洗脑,而他可能就是卖配套设备及服务的
网上的创业项目可靠吗?
我可以告诉你,几乎90%都是不可靠的,为什么?原因有几点。
1.我们处在一个信息大爆炸的时代,因为互联网的高效,便捷,让我们获取信息的成本变得非常的低。
这也就意味着,真正有效,且靠谱的创业项目是非常珍贵的,通常也没有人会愿意无私的分享出来。
因为一旦这个项目可行,那么你要相信,一定会有比你更早发现,且执行力强的个人及团队迅速的去抢占这个项目的市场。等你发现时或许项目都已经被做烂了。
2.目前网上非常多的项目实际上都是在割年轻的创业朋友的韭菜。或者是找人分摊风险。举个常见的例子吧!
比如“奶茶加盟”这个项目完全可以称之为“不当人的招商项目”就是这个看起来可以让人轻轻松松月入过万的项目,结果往往让人赔的裤衩都不见了。
这个项目的坑之大,水之深,简直可谓是恶毒,为什么这样说,因为他们为了挣几万块的加盟费,可以让人赔上十几万下去。
各种杂七杂八的品牌,公司有没有资质且不论,只要你有意向,他们不会在乎你的选址是否合适,你的店面租金能否承受,客流量是否足够支持一家店,是否有开店经验等等,只要你找到他们,那就是,行,可以,没问题,绝对赚! 结果花了十几万下去,赔了个底朝天。赚了别人几万,却让人亏了十几万。你说这是不是恶毒?
3.相较于项目加盟而言,有一部分人则更直接,他们干脆选择了“ 骗 ”
比如,什么在家兼职创业,一部手机就行。
什么稳赚系列,月入几万,年入百万。
相信大家在网上也看到过,诸如此类的信息,要么就是让你交学费听课,要么就是让你交钱做代理,或者干脆就是网络传销。
很典型的一个,某短视频平台的一个此类垂类账号,打着创业分享,创业指导的旗号,然后让人教学费1对1指导,甚至美其名曰创业合伙人,价格2999.3999.5999不等。
这家公司就是专门做这种账号的,公司内光营销团队就60多个人,每天就是对被他们吸引过去的粉丝销售他们的课程。
结果学费交了,课程上了,粉丝钱没赚到,这家公司的年销售额倒是突破了4000多万,赚的盆满钵满。
综上所述,看完后怎么样?是不是心里有个底了。
最后在这里提醒大家,创业有风险,请谨慎对待,不要轻易选择创业,敢创业的都是勇士,祝所有创业者早日实现人生梦想。加油!
老弟,作为一个创业过来人。
这些加盟的项目,最好别碰。
2020年,选线上项目才是正道。
本人,电商创业5年。
深刻认识到,人靠谱,项目就靠谱。
想了解一点有价值的信息,最好是掏钱,花最少的时间去试错。
总有些键盘侠,指点江山。
他们
没有 社会 的残酷经历,也没有风险意识,更没有独立思考能力[酷拽][酷拽]。
如何判断一个创业项目是否可靠?
“韭菜”这个词过去主要是在股票这种投资领域,近几年移动互联网的快速发展,出现了很多不同领域的平台,这个股市的专有名词也就延伸到了其他领域。
社交电商、区块链、虚拟币、走路赚钱、刷短视频赚钱...这些教你快速赚钱的项目,是不是你也经常有微信好友邀请你去做?我并不是说这些领域所有的平台都是不好的,有个别还是不错,但是真正赚到钱还是极少数。
什么样的项目是真正的好项目,值得普通人去做的,我们从五个维度来分析:
十年前,移动互联网还不发达的时候,做生意是靠信息差、时空差。典型的模式就是把一二线的产品拿到四五线城市去卖,这就是利用信息不对称来赚取差价。加上那个时候产品没有现在多,利润就很高,特别是稍微有一定技术含量的产品,比如数码电子产品。
那个时候,尽管人们的购买力没有现在大,消费者群体也是有局限,但是因为利润高,也能赚大钱。这就是通过高利润产品,来赚少数人的大钱!
现在移动互联网把信息扁平化了,所有人都可以通过手机端了解到一手的信息。产品越来越丰富,价格也在各大电商平台标准化的标注出来,纯粹靠信息差做高利润的产品时代一去不复返了。
我们来看互联网巨头的赚钱思维是什么样的?微信、微博、支付宝....他们无一例外遵循了一个原则—— 赚庞大用户群体的小钱!比如支付宝、微信支付对商家收取的扫码手续费,每一笔可能就几毛几分钱,微博那10块钱的会员费等等。
这就是互联网创业的赚钱思维——赚庞大用户群体的小钱!
做任何互联网项目,首要的是好好想清楚这三个问题:你是赚谁的钱?他们是必须要使用的吗?相对其他竞品,你的产品(服务)能给客户带来哪些独特的价值?综合这三个问题维度,才能完整的判断是否是真正的刚需市场。
我们就拿这两年比较火的社交电商来说,社交电商的概念包装的非常好,社交+电商,颠覆传统电商。于是,社交电商平台如雨后春笋般涌现出来,估计高峰时期应该有上千家,其中不乏有一些行业巨头,比如小米的有品有鱼。
这是刚需市场吗?简单的看,每个人都有线上购买商品的需求,表明上看起来是刚需啊。但是大多数人线上购物不都是选择淘宝、京东、拼多多这些平台吗?为什么要在你这个平台购买。
往下分析我们会发现,你赚到的钱大部分是通过发展下线,拿到的每一个层级代理的奖金,而不是真正购买平台的产品产生的佣金。这就是大多数社交电商平台面临的问题。所以用户在平台购买商品的刚需就不存在了,这就是伪刚需。
交代理费本身没有什么问题,但是如果大多数人的大部分收益都是来自下线的代理费,而不是分享购买商品的佣金,那么就有很大问题。这就是最重要的评判标准!
这种项目最好就不要去做,赚到钱的都是极少数有很强招商(拉人头)能力的人,绝大多数人是不适合的,也是做不长远的。
真正的社交电商是什么,就是像拼多多这种拼单模式,消费者真正购买了产品,产生了交易流水,而不是通过招商收取代理费。
提供的产品或者服务能不能解决用户当下的痛点,也是评判项目的关键。痛点的意思就是:没有使用这个产品(服务),对用户会造成一定的不良后果。
很多人把“痒点”误认为是“痛点”,“痒点”指的是非必须,不使用,虽得不到好处,但是也不会带来后果。
痛点越痛,获客的成本会越低,用户对你的产品黏性越高,服务价值越容易被认可。
这里就有一个典型的例子,比如支付行业。对于面临潜在逾期的持卡人来说,可以一天不吃饭,但是信用卡必须按时还款。因为逾期带来的后果就是征信黑名单,以及由此产生的生活工作上的不良影响,这才是真正的痛点!
网上的创业项目大多数不可靠,以创业借口,主要是卖机器设备。只要你买了设备之后,后期对你就不理不问。
如果你有相关技术,又想从事相关创业,确实需要网上的设备,可以试一下。但是成功率不高,毕竟创业失败案例高达95%。
网上鱼龙混杂,肯定有可靠的项目,也有割韭菜的,关键是要靠你怎么去辨别,最好是请专业的朋友帮你!
用一句最简单的话来反问你一句,当你饿的时候,你正在看电视剧,里面演的都是大鱼大肉,你能用里面的鱼肉来充饥吗?
现代 社会 好像很大一部分人都有一个创业梦,许多年轻人都倾向于在互联网上创业,因为成本低、不用付出太多体力劳动。很多人苦于没人教、没人带,都去花钱报名创业培训了。首先,本文并不是教大家分析和确定谁是骗子。作为立志要创业的人,我们要做的是了解互联网创业培训的方式和本质。先去了解背后的真相,然后再想方设法将其转化为自己的东西!目前,许多人都喜欢看短视频,听音频,大家可能会经常翻到一些有关商业知识、创业培训的视频和音频。
其实创业培训并不是什么新生事物,许多培训材料都是10年初的。那些培训老师,有的只在行业中干了几个月。以前创业培训还没这么火,今年突然就火了起来,主要是因为受疫情影响,许多人在家闲着没事做,就想在网上寻找靠谱的副业;还有就是许多实体店不好做了,老板就想通过互联网创业转型。
在看到这些宣传创业培训的文字和视频后,脑子灵活的人肯定会问如果这些项目真的赚钱,为什么不自己做呢? 然后那些搞培训的人一般会回复,没有功夫骗人,信不信由你,然后在个人朋友圈等地方会展示哪个学员今天又赚了多少钱,成交了多少单。
大家可以思考一下,如果这些项目可以赚钱,为什么要用培训这种方式让大家都知道呢?可能只有一个答案:这些项目的获利周期和利润会远远少于做培训,说白了,就是做培训比做那些项目要更有利可图。那创业培训是否都是骗人的?也许不是,但他们不会告诉你这个本质。
如果您认为这个很简单,也想自己做培训,那你未免想得太简单了。自己做意味着您需要自己创建一套项目信息、宣传材料,自己引流 、培训……,想要做好不被骂,有点困难。
现在,让我们来分析一下,您付费培训之后得到了什么?一、你得到了精神激励
市场上的任何培训都含有鸡血的成分,创业导师会讲述自己的创业成功故事,激励大家好好做,只要努力,人人都会成功。实际上,许多人想要创业,实际上更喜欢听老师讲故事,想听是怎样发家致富的,并把自己代入进去,让自己的内心得到满足。
二、你得到了一堆培训资料
这些资料包括一些诸如 星座 、风水、电商项目的运作过程,以及一些引流和成交话术。怎么说呢,这些不能说是没有用的,但是靠着这些材料来进行创业,结果多半不会成功。因为现代 社会 各方面都在瞬息万变(特别是互联网),过去的经验很多都过时了。
三、你获得了付费给别人打工的机会
很多培训结束后,很多人会问培训老师接下来应该做什么项目。老师会说,你可以推广我们的创业培训项目嘛,或者推广什么什么项目!好了,很明显,你花钱加盟了一个拉人头的项目或是其他的项目,本来这种项目一个人很难推广,但是用创业培训这种方式,那些老师不光收了钱,还收了一批帮自己推广的人。所以,各位想要创业的话一定要擦亮眼睛,寻找那些靠谱点的项目和培训。
网上的项目只是一个模板,它适不适合的你所在城市,位置,价格,消费习惯,需要评估。一个店铺的成功是很多因素组成。开店前7天的促销活动特别重要,特价时顾客不光顾,正常价格就更难光临消费了。
5. 怎么才能找到赚钱好的项目
项目的完成,就犹如有一个编写剧本、设定人物、绘制分镜头、线稿、上色、最终排版才算是完善了一部漫画,而创业者对一个具体项目,也要有一个认识、理解、分析、把握的过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融合的过程,也决定了选择项目必须立足长远。
1、有一个很大的市场容量,没有很大的区域差异。
2、营销方式有创新,领先于竞争对手并有差异化,复制难度大。
3、对项目参与者有强大的系统支持,团队运作、能够复制市场。
4、准入门槛低,能够快速形成市场规模。
5、持续创新、既有产品更新又有营销、技术的创新。
6、项目核心在市场具有领先优势。
根据是上述,我们就需要了解自己的产品是实物产品还是虚拟产品。
实物产品是以物质实体的形式存在,一般都有实体店存在,计算机网络可以辅助其营销渠道,不能通过计算机网络来传递,必须依靠传统的运输系统。(以光盘形式销售的软件、音乐、电影等由于其载体是物质形式的,只能算实物产品。)
虚拟商品是无实物性质,网上发布时默认无法选择物流运输的商品。可由虚拟货币或现实货币交易买卖的虚拟商品或者虚拟社会服务等。
二者的各自优势就如下
1、实物产品优势:顾客花钱买到的东西,很真实,可产生重复购买,也就是二次消费,可以长期操作
缺点:实物产品要一定的成本,跟库存,还要有销售能力较好的客服,需要物流发货,增加了成本,而且它涉及质量跟售后等问题
2、虚拟产品优势:操作很方便,不用发物流,直接下载或发邮箱,虚拟产品一般是没有售后跟质量问题的,且利润很高,虚拟产品成本几乎是等于0的
缺点:容易出现盗版的,而卖不出去,而且基本上只能卖新顾客
而虚拟产品中又有种服务产品,这类一般服务产品与实物产品的差异
与实物产品比较,服务产品具有不可感知性、不可分离性、差异性、不可储存性和所有权缺位等特征,服务产品的特征决定了企业服务营销具有以下不同于实物产品营销的种种特点:
①服务营销以提供无形服务为目标。
②服务的不可分离性决定了服务产品的消费与服务产品的提供是同时进行的,也就是服务的消费者要直接参与服务的生产过程,并与服务提供者密切配合。
③服务的差异性导致同一服务者提供的同种服务会因其精力和心情状态等不同而有较大的差异,同时消费者对服务本身的要求也参差不齐,这就使得服务营销工作稳定性差。
④由于大多数服务的无形性以及生产与消费的同时进行,从而决产品供需在时空上分布不平衡的问题,调节供需矛盾,实现供需平衡。
⑤服务的所有权缺位特征决定了在服务的生产和消费过程中不涉及任何实体的所有权转移
结合以上,对于新手来说要想创业找项目,最好先行学习网络基础知识,毕竟知识就是力量。
了解你的想做的项目产品的供货渠道和产品营销手段。
而刚创业新手,要打好提前量,了解下同行们创业的忌讳,就犹如当年大学期间同学开淘宝网店时,过于头脑发热没有考虑资金大小和走太多弯路。
1、忌刷信誉
很多新手往往是一开网店,客户还没上门,刷信誉的就先上门了,于是就有人糊里
糊涂的掏出银子,把店铺刷成钻石皇冠,这种一般可能短期内会有一点儿效果,但我们是把开淘宝店作为事业,我们应该看得长远一些,防止以后官方秋后算账。
2、忌盲目投资
有些新手看到别人的店铺生意做得很大,很红火,而自己开的店无人问津,看到别人的
店有朋友花钱刷信誉,自己就不考虑自己实际情况,也跟着盲目投资,花钱请人刷信誉等,我们应该着眼与实际,把有限的资金运用在刀刃上。
3、忌跟风
有些卖家,看别人卖鞋赚钱就改去卖鞋;看到别人卖化妆品好就改卖化妆品;这些都是不可取的,我们要做自己熟悉的,便于入手的,具有自己优势和特色的店铺。
4、忌急于求成
经常听到有人说自己的店铺为什么没人访问?为什么开了一段时间,一件也没有卖出去等。这是我们需要平常心的时候,要相信我们做好自己可以把控的如写好公告、留言簿,真诚对待每一个来访客户。只要努力坚持了,总有一天会柳暗花明的。
希望这篇文章对于新手有所帮助,最后祝大家生意兴隆!财源滚滚!