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加盟店转为直营店

发布时间: 2021-06-05 02:15:00

Ⅰ 直营店,加盟店是什么意思它们有什么区别和联系

1、两者与厂家关系不一样

直营店是由厂家直接开设的。

加盟店则是厂家招募的利益共同体。

2、货品陈列不一样

在货品陈列方面,直营店往往拥有较多的资源优势,能够最大限度的陈列公司的所有产品。

此方面所产生的销售力要强于加盟店。特别一些紧俏货品的支配方面,直营店往往拥有更多的主动。

3、特点不一样

直营店,所有权和经营权集中统一于总部。

加盟店,向超级市场和便民店分流发展;向规模化大店发展;通过对一类或一种商品进行升级换代等。

Ⅱ 加盟店与直营店有什么区别

1.直营店是指由总部直接经营,即由总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

2.所谓的加盟,就是授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

Ⅲ 加盟店模式和直营店模式,各有什么优点和缺点

一、加盟店

1、加盟店模式:

加盟店是企业组织将其服务标章授权给加盟店主,让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。

2、加盟店优点:

各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。市场比较稳定,有自主品牌,总部的广告宣传力度较大。比较容易管理,进货、装修等比较统一。

3、加盟店缺点:

各加盟店容易各自为阵,缺乏团队合作精神,不便于统一管理、统一运营。

二、直营店

1、直营店模式

直营店是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。

2、直营店优点:

可以统一调动资金,统一经营战 略,统一开发和运用整体性事业;在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面,易于发挥整体优势。

3、直营店缺点:

各成员店自主权小, 积极性、创造性和主动性受到限制。

Ⅳ 公司有直营门店变加盟门店,要求我自动离职,不给予赔偿

回答
公司有直营门店变加盟门店,要求我自动离职,不给予赔偿?
签订合同工作地点是广东肇庆,肇庆直营门店变加盟门店,公司说可以调我回广州直营门店,我不同意就要我离职,广东分公司要把除广州之外的门店直营变为加盟门店,现在公司要求我自动提辞职,不给任何补偿,我签订合同工作地点在肇庆,公司有权力调我回广州吗?如我不同意去广州就要我提辞职,现在公司要求我在2019年12月31号前提出辞职,肇庆门店于2020年2月1号开始正式变为加盟模式,营业执照申请好,但是公司一直不跟我签解除劳动合同,要我自己提,如正式启动加盟模式我是否可以向有关部门申请,要求公司跟我解除劳动合同,给予我该有的赔偿呢
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税务 公司

Ⅳ 我单位为非法人形式,现想将下属直营店变更为特许加盟店,需要哪些材料及手续

商业特许经营(以下简称特许经营),是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人),以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。
你可以参考《商业特许经营管理条例》

Ⅵ 加盟店,与直营店

特许店的形式是加盟,加盟店的形式是连锁。特许是加盟商自己出资出力经营,使用总部的名牌,接受总部供货,培训,监督等,是由总部复制而来,特许店的所有权归加盟商,规模一般较小但分布极广;连锁是由总部出资出力开办的分店,管理人员可以内部的也可以聘请经理,加盟店直接受总部管理,所有权归总部,规模有大有小。

直营店是公司直接经营的也可以是一家店
加盟店是授权给他方特许经营必须至少是第三家店
连锁店包括直营和加盟但必须是多店

连锁店的基本概念
依照国际连锁加盟协会(IFA)给连锁加盟的定义是:连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权,并加上人员训练、组织结构、经营管理,以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿”。

由于这个定义过于简单和笼统,一位前IFA的总裁又补充如下:连锁加盟是一种经济简便的经商之道,经由一种商品服务以及行销方法,以最小的投资风险和最大的机会获致成功,但是相对地必须放弃若干的自由与选择,如商业决策等。

根据以上定义,我们可以从如下几点来把握连锁加盟的本质:总公司和加盟店是基于契约关系,彼此都是独立的事业体;加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品(或劳务)、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下,从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利,必须投入相对的事业资金,包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。

加盟店除了相对资金外,还有相对义务,即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间,总公司必须给加盟店继续的经营与协助。

特许加盟和直营连锁与自愿加盟

特许加盟FC(Franchise Chain)即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势,从而转移指导,让加盟店能很快的运作,同时从中获取利益,加盟网络才能日益壮大。因此,经营技术如何传承,则是特许经营的关键所在。

直营连锁RC(Regular Chain)就是指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

自愿加盟VC(Voluntary Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在,而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立,所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中,商品所有权是属于加盟主所有,而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上,但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提,另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作,所以,自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通,以达到观念一致为首要合作目标。
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Ⅶ 急求法律问题! 我单位为非法人形式,现想将下属直营店变更为特许加盟店,需要哪些材料及手续

商业特许经营(以下简称特许经营),是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人),以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。
你可以参考《商业特许经营管理条例》

Ⅷ 如何应最优的方式把加盟店变直营

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直营店,就是企业自己经营的零售店,一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式,直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。
所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务品牌授权给加盟店,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。
而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的技术、经验等,传授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业获利为共同的合作目标。
而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
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