Ⅰ 开加盟店注意事项
开加盟店的注意事项包括以下几点：
考察加盟项目的成功率：
- 进行市场调查：不断地进行前期的市场调查和总结，考察其他加盟店加盟后的经营情况。
- 警惕多家倒闭：如果出现多个加盟店倒闭的情况，应谨慎考虑，因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理完善，通常不会出现这种情况。
评估总部的管理系统：
- 考察管理系统：关注总部能否提供具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等。
- 避免急功近利的企业：选择那些有稳固企业基础、致力于加盟系统建设和完善的企业，而非急于赚取加盟费用后撒手不管的企业。
直接与总公司联系：
- 避免第三方：开加盟店时应直接和总公司联系，不能经过第三方之手或签署任何协议，以确保权益得到保障，避免支付不合理的费用。
合理评估加盟费用：
- 考虑多方面因素：加盟费用是否合理要看加盟企业的知名度、管理系统是否健全，以及所提供的硬件和软件支持等条件。
- 参照投资回报率：最重要的是要看投资回报率，参照其他加盟店的回报率来判断加盟费用是否基本合理。
- 遵循费用标准：通常情况下，每个加盟企业拥有自己的加盟费用标准，一般情况下是不可讨价还价的。
综上所述，开加盟店前需全面考虑以上因素，以确保做出明智的决策。
Ⅱ 一般加盟店的话我们应该注意什么
1，选择早教品牌，首先要明确你的预算，根据预算找品牌。
2，加盟扶持基本都差不多，选址、装修、培训、运营、推广、策划。别光考虑，实地考察总部及校区，了解总部氛围及专业程度，校区招生情况及老师业务水平，都是对将来自己经营有很大的参考价值。
3，同档次的品牌要比较其服务，再知名的品牌，一样有做倒的店，小品牌不一定服务不好，反而有时更用心，更落地，你缺的不就是手把手的扶持吗？你就是他们的口碑，用心的扶持，比品牌更加重要。
4，不管经营什么项目，都要有颗坚忍的心，项目再好，扶持再到位，自己不严格要求自己，员工不用心管理，一样做不起来，当你选择做老板的时候，就要下定决心，持之以恒。
希望我的回到对你有帮助，对于创业加盟相关问题，可以私信我。