① 采用加盟店方式连锁经营带来的风险有哪些怎样控制这些风险呢
1.加盟形式的连锁经营，会有一定的限制性的条例，比如：货品的品牌必须为加盟品牌无法丰富化、必须遵守合同的限制性约定等
2.加盟性质的就必然有加盟的费用，这会是一笔风险较大的成本
3.由于有些加盟经营带有技术性，所经营的人员必须具备一定的条件
控制方法：
1.加盟品牌连锁经营，就必须对其公司的产品从生产、运输、上架等都有所了解，最好是亲眼所见，不要只看形象店里面的成品。真正有实力的厂商，会从生产到销售有整套的管理方案。
2.看加盟品牌的产品是否多样化，符合地区消费需求
3.预测加盟前期的大致投资成本，衡量成本回收周期，记住不要相信加盟商的数据，必须就你所加盟地区的基本调研数据来进行核算。
4.自我评估是否具有技术性加盟经营所需要的条件，如果具备综合上面的情况再进行投资。
5.劝一句：加盟有风险，投资请谨慎。
② 经营好一家火锅加盟店需要哪些方面的能力
火锅可以说是最受大众欢迎的美食之一了，火锅加盟店的市场可以说是非常大，开好一家火锅加盟店自然是很赚钱很有发展空间的。不过对于一名加盟创业者，想要经营好一家火锅加盟店也并非简单容易，而是需要一定的能力的。首先就是对于火锅方面的专业能力，火锅的制作流程是怎么样的，所需要的食材都有哪些，店里的口味都包括哪些，各种口味都是如何调配的，等等等等，作为加盟创业者，作为老板，需要对所有这些方面都非常熟悉才行。对于大型的火锅加盟店，会有不少的大厨，员工有不懂的，直接问大厨就可以了，老板是可以不用管的，老板可以花钱请人帮自己管。但是对于更多的小本创业的加盟店，哪有那么多资金去请大厨去请管理人员，很多事情都得老板亲力亲为，员工有不懂的都会问老板，老板要是不懂了怎么办？难道就没办法了？所以老板必须要懂。只有这样才能在实际的经营中有效解决各种问题。
在管理方面也需要具备相应的能力才行，一个火锅加盟店有很多的员工，要让这么多的员工每天都有条不紊地工作忙碌，必须要进行统一的管理统一的安排才行，必须要让每一个人都发挥出最大的价值和效能。如果没有这方面的管理能力，就可能会让加盟店日常的运营陷入混乱，同时也会造成人力资源的浪费。
除此之外，还需要具备一定的学习能力。现在这个社会不断有新事物新潮流涌现，必须要通过不断地学习新知识新事物，让自己随时掌握时代发展脉络，从而让自己的加盟店在日常经营中紧跟时代潮流，这样才能不断吸引新顾客。
而且随着科技的不断发展，很多产业的经营推广方式也都在发生着转变，像现在流行的抖音火山，就是一个很好的餐饮企业的宣传推广展示平台。作为加盟创业者，也需要学会利用这些新平台为自己扩大宣传招揽顾客。
③ 加盟店经营不好公司有责任吗
这个恐怕有一点点责任。
不过这个责任不好划分的。
公司也不会承担损失的。
努努力自己把业绩提上去吧。
④ 加盟店的利与弊有哪些
加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店的好处主要有：品牌支援、市场支援、人才支援、培训支援、技术支援等；
加盟店的不好主要有：加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神、产品价格体系容易混乱、容易丧失忠诚度等。
温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
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⑤ 开连锁加盟店会出现哪些风险
连锁经营作为企业的一种经营模式，首先是以赢利为目的，其次为了扩大品牌规模。故而必然要与企业共同承担风险。要了解清楚公司规模，看准市场前景。不要轻易相信广告。要知道特别好的项目，公司是可以自己派人经营的。如通用旗下的多个品牌。劝你如果你所处市场不是特需要此产品的话，就不要加盟，以免受到不必要的损失。自主创业才是硬道理！
⑥ 品牌折扣女装加盟商常见的经营误区有哪些
品牌折扣女装加盟商常见的经营误区有：
误区一：迫求厚利
在品牌折扣女装加盟经营过程中，以其他高利润行业的盈利率来衡量本行业；或者为了追求高回报，不能根据经济大环境及市场变化来调整价格。虽然卖出一件衣服比同行多赚一点，但当同行卖出很多件的时候你可能连一半的数量都卖不出。因此，在品牌折扣女装加盟创业过程中一味追求高利润是不行的。
误区二：半途而废
在品牌折扣女装加盟创业过程中，难免有一个爬坡阶段，心态、恒心和毅力至关重要。在品牌折扣女装加盟店经营困难时再坚持一下，迎接你的品牌折扣女装加盟店的可能就是胜利的彼岸。切忌在品牌折扣女装加盟创业困难时期便做决策解散，或因其他事情牵扯精力而放弃创业，使创业中途夭折。
误区三：任人唯亲
在品牌折扣女装加盟创业时期，组建一个成功的团队对创业者来说是很重要的一件事情。在用人的时候不能任人唯亲，而要量才使用，使得员工有平等的竞争与上岗机会；管理要有层级，但不排斥员工间的相互监督。重要岗位交给自己信任的人无可厚非，但是不要在自己的工厂或女装店到处安排自己的亲戚，并给自己的亲戚以特殊待遇，如同样的工作自己的亲戚做的时候工资就高很多。否则，女装店或企业都留不住有能力的员工。
总体来说，品牌折扣女装加盟店的经营很重要，做好品牌折扣女装加盟店的经营，能够帮助我们提升品牌折扣女装加盟店的整体竞争力，让款式齐全的品牌折扣女装加盟店更有说话权和市场占有率。当然，在我们的平常的经营中也是会出现许许多多的经营误区的，这就需要我们不断的总结经验，寻找到好的经营方法，减少误区的存在。
⑦ 刚开始开加盟店不宜做甩手掌柜
但前提是你得保证你做了甩手掌柜以后，你的员工们可以把你的加盟店打理得井井有条，否则的话，就会让加盟店的经营陷入混乱。换句话说，这种想法只适用于那些开了很久店铺的经验丰富的老板，而不太适合一个刚开始创业的新手老板。这其中的原因很明显，那些开了很久店铺的老板已经在自己的加盟店里建立了完善合理的经营管理制度，哪怕自己不用管理，但只要平时照着这个经营管理制度来运营管理，就足以保证店铺的正常经验。
而且还有一点，那些开了很久的老店铺，老板对每一个员工的情况都是十分清楚的，这些员工也是经过时间检验，很很让老板放心的，即便是老板不在店里，他们也能尽职尽责地把店铺打理好。而对于一个刚开不久的新加盟店，所有这些都能做到吗？恐怕未必吧。如果是一个经验丰富的老板新开一家加盟店，那倒是很快就能上手做好，自己的那一套现成的经营管理制度马上就能使用，至于员工，可以从别的店铺调配老员工过来以老带新，这样可以更快速地组建起一支可靠的员工队伍，如此一来，用不了多久，加盟店不用老板多管，就能自己正常经营了。
但对于一个刚创业的新手老板来说，成熟完善的经营管理制度也没有，对新招的员工也缺乏了解，在这种情况下，要是直接做甩手掌柜，加盟店很有可能陷入混乱，要是再遇上不靠谱的员工的话，老板不在店里，员工就可能胡来，那样的话加盟店离关门就不远了。
⑧ 餐饮加盟店出现亏损的原因有哪些
餐饮加盟店出现亏损的原因有：
1.跟风盲目的选择项目
这是很多创业者都会犯的错误。在选择创业项目的时候，会选择当下大火并且流行的项目加盟，根本不做市场分析和调查，也不要加盟项目的市场前景，可看到眼前的利益。这个做法肯定是不正确的。选择大火的项目这一点无可厚非，但是创业者需要结合当地的市场，如果是在一线城市非常具有商机，可能在二三线城市就没有市场，所以选择项目时，创业者需要结合项目以及市场情况综合进行分析，不能只看眼前的利益，需要从长远的角度进行分析。
2.加盟之前不做市场调查
有很多初次创业人，在加盟之前不做市场调查，这种情况就容易造成我们加盟的品牌不被市场所接受。建议：创业者在招商加盟之前要了解市场，这个了解包括这几个方面：了解目标用户的经济能力、了解目标用户的生活习惯、了解当地的经济收入以及市场的饱和程度。这个步骤是非常重要的，了解市场的需求，才能够选择到符合市场需求的产品，才能够保证我们选择的加盟品牌能够被市场所接纳。
3.位置选择不合理
创业者在选择位置的时候，更多的会考虑当地的人流量是不是大，往往会忽略了当地是不是集中了我们的目标用户。人流量再大不是我们的用户也没有用处。比如：做教育加盟，建议创业者选择在孩子比较集中的社区周边或者是学习附近;做快餐加盟，建议选择在有较多白领集中的商业中心等等，创业者需要根据加盟的项目，了解目标用户群，选择地址的时候，要选择在目标用户群集中的地方，这样才能够确保用户量足够大。
4.经营态度不端正
这一点也是绝大部分创业者会犯的一个错误。很多创业者会认为，加盟一个品牌之后，就不用太操心，一切有加盟品牌总部来完成。这个想法就是错误的。加盟品牌是为了能够有品牌的使用权以及能够有总部提供的技术指导，让创业之路更加轻松一些。在经营的过程中，总部会提供一些经营的经验和与顾客沟通的一些技巧，但是真正与顾客接触的还是创业者自身，对顾客的需求和市场的了解也会多一些，所以创业者在经营的过程中扮演的角色更重要一些。需要创业者自己去开拓更大的市场，并且在经营的过程中留住顾客。
⑨ 北京7-11便利店乱象被曝出，这样一家便利店是如何做到世界五百强的
这家被称为“农民工食堂”的7-11便利店最近因食品安全问题被推翻。据报道，媒体曝光的两家北京7-11门店均为加盟店。据公开报道，2011年左右，这家日本便利店巨头以特许经营模式在中国市场遍地开花。业内人士指出，特许经营模式无可争议，粗放经营是主要原因。在国内便利店发展的红海中，7-11也表现出疲劳，食品安全问题仍有待解决。
2004年4月15日，中国第一家“7-11便利店”在北京东直店开业。在日本零售业中，便利店作为一种追求便捷、优质服务的商业形式，一直占据着举足轻重的地位。在这种新的零售模式下，7-11公司可以说是脱颖而出，成为世界便利店的典范。7-11公司卓越的门店和商品管理不仅是其经营的最大特点和优势，也是其生存和发展的基石。