⑴ 全聚德怎么挑选加盟商
再补充几条查看标准：1、看网站是否正规，有些假冒店面什么连网站都没有。2、看看是否有国家专利证书，这个最好看图片，当然有原件更好。3、看它在这个行业做了多长时间。4、看看它有多少加盟店，存活了多少，对失败店的原因进行分析。5、最好能看看它的实体店，并向周围人家打听一下时机情况。
补充：不排除有专利产品而必须配搭机器设备的。做生意不容易，既不能上当受骗，也不能做过发财的机会，毕竟做任何生意都要冒点险
⑵ 北京全聚德烤鸭店那家是总店，位于哪里
北京全聚德前门店是“全聚德”品牌的起源店和总店，始建于1864年，至今已有142年历史
地址：:北京市前门大街32号
拓展资料：
全聚德，中华老字号，创建于1864年（清朝同治三年），历经几代创业拼搏获得了长足发展。1999年1月，“全聚德“被国家工商总局认定为“驰名商标”，是中国第一例服务类中国驰名商标。全聚德烤鸭肉质鲜美，适合许多人吃。
全聚德菜品经过不断创新发展，形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头，集“全鸭席”和400多道特色菜品于一体的全聚德菜系，备受各国元首、政府官员、社会各界人士及国内外游客喜爱，被誉为“中华第一吃”。原中华人民共和国总理周恩来曾多次把全聚德“全鸭席”选为国宴。
“全聚德”既古老又年轻，既传统又现代，正向着“中国第一餐饮，世界一流美食，国际知名品牌”宏伟愿景而奋勇前进。
历史：
1993年5月，中国北京全聚德集团成立。
1994年6月，由全聚德集团等6家企业发起设立了北京全聚德烤鸭股份有限公司。
2004年4月，首都旅游集团、全聚德集团、新燕莎集团实施战略重组。首都旅游集团成为北京全聚德烤鸭股份有限公司的第一大股东。
2005年1月，北京全聚德烤鸭股份有限公司更名为中国全聚德（集团）股份有限公司。随即，中国全聚德（集团）股份有限公司进一步收购了聚德华天控股有限公司30.91% 股权，与北京华天饮食集团并列成为聚德华天控股有限公司的第一大股东。
2007年4月，北京著名老字号餐饮企业仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店也进入全聚德股份公司，至此中国全聚德（集团）股份有限公司已发展成为涵盖烧、烤、涮，川、鲁、宫廷、京味等多口味，汇聚京城多个餐饮老字号品牌的餐饮联合舰队。
全聚德股份公司成立以来，秉承周恩来总理对全聚德“全而无缺，聚而不散，仁德至上”的精辟诠释，发扬“想事干事干成事，创业创新创一流”的企业精神，扎扎实实地开展了体制、机制、营销、管理、科技、企业文化、精神文明建设七大创新活动，确立了充分发挥全聚德的品牌优势，走规模化、现代化和连锁化经营道路的发展战略。
十几年来，以独具特色的饮食文化塑造品牌形象，积极开拓海内外市场，加快连锁经营的拓展步伐。已经形成拥有70余家全聚德品牌成员企业，上万人员工，年销售烤鸭500余万只，接待宾客500多万人次，品牌价值近110亿元的餐饮集团。
⑶ 北京全聚德烤鸭 能不能加盟，加盟费多少
全聚德烤鸭应该是可以加盟的，但是考核很严格。全聚德烤鸭店是我国的传统老店，信誉度极高，品牌影响力很大。所以，在加盟前很多指标要求很严，如店内规模、单面门脸的装饰、投资规模等，要求很高。同时，对店员的技术素质、身体条件等也有明确的规定。在管理上，要严格按照烤鸭店的管理模式和具体规定管理。所以，很多经营者是很难达到要求的。至于加盟费应该是一个客观的数字。
⑷ 北京全聚德总店在哪
你好，北京全聚德前门店是“全聚德”品牌的起源店，始建于1864年，至今已有142年历史。
地址：:北京市前门大街32号
除了总店还有几家分店：
全聚德烤鸭店前门店：崇文区前门大街32号
全聚德和平门店：宣武区前门西大街14号楼
正阳门全聚德烤鸭店 北京市东城区东交民巷44号
玉泉路全聚德烤鸭店 北京市海淀区玉泉路44号
昌平全聚德烤鸭店 北京市昌平区城关镇阳光大厦
明宫全聚德烤鸭店 北京市朝阳区西坝河西里16号
劲松全聚德烤鸭店 北京市朝阳区劲松8区826楼
来自网络知道
⑸ 全聚德怎样挑选加盟商
再补充几条查看标准：1、看网站是否正规，有些假冒店面什么连网站都没有。2、看看是否有国家专利证书，这个最好看图片，当然有原件更好。3、看它在这个行业做了多长时间。4、看看它有多少加盟店，存活了多少，对失败店的原因进行分析。5、最好能看看它的实体店，并向周围人家打听一下时机情况。
补充：不排除有专利产品而必须配搭机器设备的。做生意不容易，既不能上当受骗，也不能做过发财的机会，毕竟做任何生意都要冒点险
⑹ 加盟全聚德最底要多少资金
全聚德加盟费30万元
记者昨天获悉，4月下旬举办的第9届中国特许加盟展览会将特设“老字号专场”，全聚德的加盟费为30万元，比起肯德基200万元的加盟费，颇具优势。 据悉，全聚德的加盟费为30万元、便宜坊加盟费为15万元。 中国连锁经营协会裴秘书长表示，麦当劳、肯德基等品牌一直受到投资人的追捧,但加盟条件往往很高。而老字号品牌的投资价值和潜力不一定亚于国外特许品牌。
http://news.sooe.cn/C/2007-11-22/235722.html
⑺ 天津狗不理包子 北京全聚德以前一直采用特许加盟的方式发展规模，为什么现在都改为采用直营连锁的方式
也许是因为特许加盟开展之后发现加盟商素质太差，对品牌形象造成威胁，所以又变成直营连锁了！
⑻ 福聚德和全聚德是一家吗
福聚德和全聚德是一家。全聚德是福聚德的原型。央视一套播出的《天下第一楼》里面的福聚德以北京老字号全聚德为原型。全聚德是一家以烤鸭为特色的连锁餐饮企业，是中国驰名商标之一、中华著名老字号，始建于1864年。
全聚德的由来
全聚德烤鸭店始建于1864年，清同治三年，迄今为止已有135年历史，以经营传统挂炉烤鸭蜚声海内外。当年，位于老北京前门的一家德聚全干鲜果铺濒于倒闭，以贩卖活鸡活鸭为业的杨全仁买下了这家店，将旧字号三个字颠倒，立新字号为全聚德，并特聘名厨孙老师傅掌炉，将宫廷御膳挂炉烤鸭这一名肴引入民间。
经过不断发展完善，全聚德烤鸭，外形美观，丰盈饱满。颜色鲜艳，色呈枣红。皮脆肉嫩，鲜美酥香。肥而不腻，瘦而不柴，有京师美馔，莫妙于鸭之说。传统风味菜全鸭席、鸭珍系列及百余种创新特色菜也深受欢迎，素有天下第一楼的美誉。
⑼ 全聚德有多少家分店呀
全聚德分直营店和连锁店，直营店除了北京外在哈尔滨，长春，上海，重庆，开了店，而青岛，郑州，沈阳，南京等地正在筹备。而连锁店就多了几乎全国各地都有共61家，其中海外5家。
⑽ 全聚德多次南下受挫，主要原因是什么
■并非口味问题
全聚德作为中国的一个传统名吃已经很多年了，有人说全聚德烤鸭不适合南方人的口味，我不这么认为。如果说烤鸭有区域性的因素影响不利于进行市场推广，那么肯德基，麦当劳，必胜客这些洋快餐为什么能够生存下去？这些外国的食品在国内从极小的市场份额发展到现在的规模，不也是从不适合到适合，甚至迎合国人的口味吗？再说国内的企业，“谭鱼头”、“小土豆”，“永和豆浆”不都是一些地方的名吃，后来慢慢发展成为全国性的连锁集团吗？
全聚德在企业南下的过程中，已经在不停地去适应当地的需求，包括在各地的门店增加部分地方特色菜来吸引本地顾客，并且在全国其它地区有成功的先例，所以说口味不适合的理由不是症结所在。
■需要精细化管理
全聚德南下五连败很大程度上是内外交困。全聚德“南下水土不服”只是企业的表面现象。而其企业症结所在是内忧外患，内部原因是企业在发展特许经营的过程中，对于加盟方的调查不够，在一些城市尤其是类似于广州、深圳这样的大中型重点城市应当予以足够的重视，尽力设立自己的直营门店或者树立样板店，而不是仓促地将自己的牌子交给别人来经营，虽然眼前看着是发展了，但是对于全聚德以后的发展不利，例如总部无法直接了解到自己加盟店具体的经营情况和顾客对于产品口味轻重的反映，以及商圈范围内的等等细节问题，不利于企业在以后的发展中积累自己的扩张经验和控制加盟店的扩张和经营运作。毕竟在那些城市全聚德没有开设过分店，也不了解城市的人文环境、消费水平等情况，短期的市场调研不能解决门店以后的经营管理问题。尤其是在门店的经营出现问题以后，总部没有直接管理门店的权利，而只能是在一旁干着急，当门店的经营不符合总部要求时，只有迫不得已取消合作，进而导致关门大吉了。这样的闭店不仅对于企业的扩张不利，也对总店的品牌形象产生不利影响。
外部的原因是全聚德在特许经营过程中，总部与分店的加盟方沟通不够，在企业经营管理中，应当及时地帮助门店进行产品定位的调整，协助门店解决一些实际问题。另外由于总部在加盟扩张方面准备不足，不论是企业的特许连锁机制还是自己的监管制度一直到门店的配送系统都不足以满足企业的高速连锁发展。例如北京市物流办公室吴晓辉教授曾说“特许经营将使老字号焕发青春，但目前物流配送已经成为特许经营发展的瓶颈。”广州店关门源于加盟商的急功近利。全聚德的每只鸭子加上运费成本高达40元，在缺乏监控力度的情况下，本地加盟商自然偷梁换柱。
面对全聚德在南下的过程中发生的诸多问题，我们应当总结经验，吸取教训，扬长避短，使加盟店在各地生根开花，繁衍下去。