① 怎么开个月子中心
如果是自己开月子中心你需要有非常丰富的母婴护理经验和管理经验，还有市场拓展的经验，当然去办证是必须的。不过包括装修等等，这一切都是非常麻烦的事情。
从我这么多年从事母婴护理的经验，建议亲找一家品牌信誉度好的月子中心进行加盟，近年来月子中心加盟已经成为一种趋势，好的加盟品牌会有开店以及业务运营的各种扶持，比如我了解重庆这边的佳月荟。
总之选择靠谱的月子中心加盟一定要注意
1、货比三家，选择最好的一家月子中心加盟是非常重要的，这不比买菜一样，加盟投资是一件比价慎重的事情。
2、调查口碑和在该行业里面的评价，可以通过上网浏览互联网。
3、电话咨询了解一下基本情况，需要深入了解的可以去实地考察一番。
4、实地考察看要加盟的这家月子中心是否有营业执照等相关证件，确认这家月子中心是否正规。
5、加盟之前需要考察加盟月子中心的综合实力，而这个实力不光是公司的规模。具体包括公司的规模、口碑、还有盈利等问题。
6、月子中心从事月嫂护理事业的时间长短、经验积累以及运营模式，而最直观的表现就是这家公司是否有母婴护理直营店，经营的如何，年盈利多少？
7、就是要看这家月子中心的支持力度了，需要了解公司的支持力度，是否能保证帮助加盟商顺利解决运营路上的问题。
② 月子中心店加盟需要看哪些方面
贝瑞佳月子会，就是个不错的月子中心品牌
③ 月子中心如何管理
月子中心管理制度（包括内容）：
1.保洁员工作职责和管理制度
2. 护理人员管理制度
3.订餐中心管理制度
4.面食制作管理制度
5. 烹调加工制度
6.库房管理制度
7.食品工（用）具洗涤，消毒，保洁制度
8.原材料粗加工处理规范
9.原料采购及卫生管理制度
10.《月子中心合同》
④ 月子会所的加盟怎样呀！！
月子会所加.盟是金月汇精致月子会所，提供1+3服务。。。。。 金管家店长：全面负责店面运营管理。 市场主管：负责客户来源及市场推广。 销售主管：负责店面客户签单及销售。 技术主管：负责店面日常护理管理等。 加盟费也不高，在可以接受的范围内。
⑤ 如何经营管理好月子中心
经营管理月子中心有很多经验和技巧的
⑥ 如何开办月子中心
1.调查市场，寻找地方。调查重要的是在当地有这方面的市场需求，你的竞争对手怎么样，还有店面是否利于顾客前去。2.投资预算：房租、装修、员工、材料、仪器等开一家中等的起码也得30万以上，如果是加盟产后恢复品牌的话，预算和该品牌的加盟政策、加盟费、进货费用等密切相关。3.开店策划。月子中心的装修设计要有特色的风格，根据店面的定位要合理的设计，要求设计的舒适、明亮、干净、优雅符合店面的定位。设备和产品要齐全，各种专业的瘦身仪器和产品要根据市场的发展采用新型的。人员的配备方面，月子护理的专业性比较强，所以要做好计划。售后服务体系的建设。
4.准备好了，就可以去招人装修了，装修之前要办证，主要就是营业执照和卫生许 可证，消防证，和该行业特定的资质证书，去相关机构咨询。装修过程中不要为了节约资金而不顾建筑设施的质量，安全是月子中心体系中重要的一部分。5.月子中心开店的最后一个流程就是宣传和开业。丰富多彩、有特色的活动都拿出来，店铺可以注册自己的店铺公众号，让附近的顾客都关注，开业之前的形象，接待，护理，卫生，管理方面要做好疏通准备。
月子中心开店方法就是这样的，创业者要有一个心理准备，规模相当的月子中心就要采取信息化管理，互联网营销等区提升会所客容量，同时要做好人力管理和分配工作，力求服务让顾客满意，成本降到低点，定期做顾客跟踪调查是有必要的。
⑦ 我想开个月子中心，是加盟好，还是合伙好
月子中心近几年来发展的十分迅速，各种月子中心品牌在我国市场上层出不穷，其对产妇来说有很多的好处，越来越多的产妇都会到月子中心，但是很多人都不知道月子中心的收费标准，下面为大家介绍一下一般月子中心收费标准。
月子中心是专门的母婴护理机构，其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿（即坐月子期间的产妇和婴儿），主要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务，为产妇和婴儿的健康提供保证。 服务范围主要包括： 1.新生儿护理，包括生活护理和专业护理。比如婴儿洗澡、抚触、体温测量、大小便观察、脐带护理等。 2.产妇护理包括生活护理和专业护理。比如产褥期观察、乳房护理、月子汤制作等。月子中心可以为产妇提供不一样的护理体验，收费越高的月子中心护理就会越全面，而且环境设施也会有很大程度的变化，收费越高的设备就会越好，这是肯定的事实。主要看护理服务，医生服务和软硬设备。品质较高的月子中心对顾客有一对一服务，而且二十四小时待命，有什么问题都可以迅速的解决，而且在市场上的口碑也很不错，很多人都会选择，在选择月子中心时要根据自身经济情况选择。像一些价格较低的月子中心，根本不可能享受到好的护理服务，因为一般像这样的月子中心它们提供不起好的服务项目，不仅如此，反而还会耽误产妇身体的恢复和宝宝的健康成长。38年的品牌，高品质的服务，以推广新月子文化为己任，借鉴现代医科知识、前沿科学技术、中医理念与传统月子文化...打造的是普惠型，高品质的月子中心，说的就是时尚妈咪月子中心加盟，如有月子中心加盟方面的考虑，可以详细咨询时尚妈咪加盟客服的。
⑧ 一般月子中心加盟需要做什么
1、选择品牌
创业者在选择的时候，要根据月子会所的品牌影响力、加盟费、加盟条件这三个方面，来选择适合自己加盟的月子会所品牌。
2、与品牌联系
选择好之后，创业者就可以登陆所选择的月子会所品牌官网，从官网上获取总部的联系方式。之后，通过拨打电话的方式，和总部取得联系。
3、申请加盟
创业者和总部取得联系后，需要填写加盟申请表，并交给总部进行审核。审核通过的话，双方则可以签订合约，创业者需要缴纳相应的加盟费。月子会所总部收到加盟费后，就会对创业者进行标准化的运营帮助。
4、签订合同
根据加盟商的综合情况、投资规模、需求、加盟区域市场竞争情况制订个性化加盟套餐，双方同意后签订合同，并支付费用。
5、项目启动
项目启动后，加盟中心按照合同为加盟商提供服务，并定期针对服务质量提供改进意见
拓展资料：
月子中心提供的项目：
一.最讲究月子里产妇的膳食，科学的膳食是关键。根据产妇和婴儿的身体状况，制定营养、科学又美味的月子营养膳食。这样，既能保证产妇和宝宝的营养，又有利于产妇产后形体恢复。
二.最专业的宝宝护理。权威专家指出:宝宝出生后的28天内为危险期，需要专业、用心、细致的呵护。由专业人员为宝宝提供专业的护理，在宝宝出现各种不适(溢奶、呛奶等)或症状(黄疸、湿疹等)时，能正确判断并作出即时处理。而且，专业的护理还能够实现宝宝的早期智力开发。
三.产后心理调节最重要。据资料表明，我国产后抑郁症的发病率逐年增加，近五分之一的女性患有严重产后抑郁。对宝宝健康和产妇产后恢复以及重返工作岗位是不利的，甚至于寻死觅活出现轻生。为此，某些月子中心特地推出了《产后心理课堂》服务，由专业的产后心理专家进行健康心理指导及心理疏导，帮助消除产后抑郁。
四.最精心于"漂亮妈妈"。产后形体恢复已是产妇的必修课。产假过后，妈妈很快要投入工作，形体恢复对工作是至关重要的。如:面部护理、妊娠纹修复、乳房护理、纤体塑身等等，都有专业人员指导和服务。
五.最奢侈，也最实惠。据记者咨询几家有知名度的月子中心，发现其服务费用虽高，然而却争先抢后的被预定，究其原因还是"性价比"，毕竟专业的护理和科学的服务方式，给产妇和宝宝提供着最良好的保障。
⑨ 怎么开个个月子中心
-你去CBME孕-----婴---------童---展上找找看，我也是在他们--那找到的---------供-------货-----商。每年他们那参----展的品----牌---都很多，今年据------估计有---超过1600个--品----牌，上千----家------企-----业，我---想-这-样---的-基-数-对-你-找--孕-妇--服----批-发一--定有帮--助的。如果-要-网--上--批--发-，CB--ME他们也-有网-----上-贸-易---平--台，
⑩ 月子中心经营管理如何改善
任何从事月子中心行业的人都知道，月子中心加盟仅仅依靠豪华的环境是不足够生存的。根据国外一项研究显示，60％的月子中心没有活过第一年，80％的月子中心在五年内失败。
为什么做月子中心如此艰难？我们总结了以下5点理由:
一、经验不足
很多月子中心处于惨淡经营的境地是因为他们的月子中心管理者“心有余而力不足”，他们有心把月子中心经营好，但是往往缺乏足够的经验 。很多的月子中心老板并没有意识到经营一家月子中心所需要的特定要求，等他们意识到的时候，已经为时已晚。
为了改善这一情况，他们会聘请有经验的管理者来试图挽救这只即将沉没的船并且减少资金亏损。这是有效的，但是这也会更加加重财务上的负担，因为往往有经验管理好的人也会期待足够匹配他们能力的薪资。
二、坏人管理
不像其他的业务管理，你只需要管理一群拥有特定技能的员工就可以了。月子中心管理中有大量的活动需要各种拥有不同的技能、天赋、技术的人群。我们经常能发现，最好的经理人往往来自于从底层开始的指挥连上成长起来的人。
陪着团队成员一起成长过的管理者更富有同情心、理解力，他们能更好的联系、接近、激励他团队中的每个成员。而很多月子中心老板在管理过程中充当的是一个“坏人”角色，并你不能为团队员工着想时，他们也不会为你的月子中心着想。
三、缺乏会计技能
当被问及月子中心成本，劳动力和损益表时 - 许多的这些月子中心老板都是傻眼了的。不仅仅是要适当的了解月子中心的会计业务，而且还需要保持经常性的检查公司的经营数据，确保它们是最新的。有一位老板曾经为他能将成本保持在33%而自豪，然而经过深挖，我们却发现他的这个成本是根据以前的旧数据算的，而且根据最新计算的数据，他的成本相比上次明显上升了很多。
四、参差不齐的客户服务
“如果第一次这家月子中心没有给我比较好的参观体验，一般我不会再给这家月子中心第二次机会”，一位顾客跟我说。因为第一印象决定了顾客是否会成功签单，你在体验的每一步（从迎接顾客进门到顾客离店）处理顾客的方式决定了你是否能留住客户，这是众所周知的事实，留住老客户比获取新客户更加节省成本。
此外，随着美团、大众点评这样的用户评论平台的增加，让顾客离开时带着良好的体验比以往任何时候都更加重要。随着数字时代的不断发展和壮大，点评网站、平台将越来越多地成为获取客户的渠道。保持良好口碑的最佳方式是确保完美的客户服务和体验。”
五、较低的食品执行标准
食品品质是你整个月子中心存在的基石，所以将月子餐的品质保证作为月子中心的首要任务看起来很简单，但月子中心老板往往没有意识到他们正在提供低于标准的食品。这不是因为缺乏个人品味或食材质量不好。更多的是因为指挥链和质量控制链的崩溃。日复一日的食物准备和制作使之变成了寻常工作，有时几乎是工厂般的流水线工作，甚至可能会导致跳过一些步骤，导致食物失去了关键性的东西。
这就像进化一样，你最受欢迎的菜品脱离其预期的风味特征是非常慢的，有可能你珍而重之执行的标准，最终导致你的菜品偏离了它曾经的最佳状态。所以要不断的评估菜品的味道以及设定针对性质量控制措施，在菜品服务于顾客之前定期进行品尝，以确保它的品质始终在一流水准。
以上就是许多月子中心惨淡经营的几个普遍性因素。当然，有些月子中心的情况是特殊的，这几个因素并不适用,这就需要特定分析了，而信息化的支撑也非常重要，因为很多时候都是自律而产生的问题，市面上你可以去看一些专业做这方面系统的公司，看能否解决你们的困境，比如科进、teemlink等公司