㈠ 我加盟了朋友的一家餐饮公司的连锁店,然后朋友让我入了股份,现在我想退出这家公司所以要进行股权转让,
问:我加盟了朋友的一家餐饮公司的连锁店,然后朋友让我入了股份,现在我想退出这家公司所以要进行股权转让,公司其他股东同意了,具体流程也办好了,转让后还需要加收什么税吗?税率怎么样?
答:君同法律在线咨询为您解答
我国《公司法》规定,股东之间可以相互转让其全部股权或者部分股权,即我国法律不禁止股东之间转让股权,也不需股东会表决通过。但是,我国法律和国家有关政策从其它方面又对股东之间转让股权作出限制:根据我国的产业政策,像国有股必须控股或相对控股的交通、通信、大中型航运、能源工业、重要原材料、城市公用事业、外经贸等有限责任公司,股东之间转让股权不能使国有股丧失必须控股或相对控股地位,如果根据公司的情况确需非国有股控股,必须报国家有关部门审批方可。
㈡ 我现在要加盟一个公司,总资金大概35W,我出资大概25W,(对方出10W资金,技术,品牌.)请问我能占多少股份.
你这样怎么占股份? 追问: 就是怎么占股份呀?其实是我加盟他的店,只不过不需要加盟费,算是跟他一起合伙.他自己也出点资金,技术是他的.品牌也是他的.但是这样分股份是怎么分的.如果月营业额是出去开销纯10W的话,我能分多少?谢谢 回答: 你除非拿钱在他公司入股,这样才算有股份,像你说的这样,相当于借钱给他了
㈢ 总公司要成立股份制公司,让我们几个加盟店加入占股,我想咨询下律师,可一头雾水,想问问大家
首先,搞清楚要成立的公司的性质,公司有两种,有限责任公司还是股份有限公司,通常后者的规模更大,设立时更复杂。我猜你们要成立的很可能是有限责任公司,而非股份有限公司。
不论哪种公司,出资人都是成为股东,不一定成为董事,董事由股东会选出来。
回答你的问题
1,个人认为不评估营业额是对的,因为向公司出资是要以可量化的财产出资,要核算出资额的。
2,公司有股东会、董事会、监事会。股东会就是全体股东组成,但股东会不直接管理公司的日常活动,只做重大决策。股东会选举产生董事会,董事会要有3到13人,这个人数是法定的,董事会执行股东会的重大决策,一般的日常事务就由董事会决策,董事会向股东会负责。监事会中要有职工代表,监事会没多少意义,经常是个空壳。总经理是董事会聘任的高级管理人员。你入股必然是股东,不一定会进董事会。至于怎么防范有人侵占公司财产,就得你自己用好表决权,盯住公司的运营和财务。
3,这个就没法发表意见了
公司设立时要有公司章程,相当于公司内部的宪法,开公司得了解相关法律规定,至少得把公司法看懂,财务、税务也得了解,都了解了再想怎么决策。不确定的问题,还是咨询律师为好。
㈣ 加盟费给公司之后跑路了怎么办
这个你放心,正规厂家是不会出现这种事情的。而且在你加盟之前,会跟公司签署一份协议,这样自己的利益就有保障了。
㈤ 我和朋友合伙加盟了一个餐饮项目,加盟期限5年,一方出加盟费占60%股份,一方出门面房租和装修占40
如果挣钱、比如百分之60方、就按现在店面折旧价格加上营业总利润的百分之60、反之陪多少钱就扣掉亏损百分之60
㈥ 假如别人投资我开了一家店,他占20%的股份,现在我想开公司开分店了,那原来的那家店的股份怎么办公
以你用公司名开独立分店,分店用公司名字,分店得支付公司加盟费,你用公司资金开分店,属于分公司,会记结算要记在公司财报,股东也有有分公司股份,
㈦ 加盟店加盟公司最多拿百分之几的股份
得看你要加盟的是哪家公司,什么公司啊,有的可以拿100%的,每年交加盟费而已
㈧ 加盟一家店,可是总部占股份百分之六十,我占百分之四十,这算加盟店吗
一般般,是你要付给加盟公司一定的加盟费,并且你的原材料都必须从加盟单位进货,对方提供,技术支持和管理经验,但是不会占你的股份,这才叫加盟,你你的这种加盟店应该是属于控股的,他会直接分走你的利润
㈨ 华莱士加盟店的股份是怎么分配的
华莱士的员工均可享受投资入股的机会,每家店的股份基本上都是有员工的股份合成的,根据个人的情况,实行机动投资,少则入股2.5%,多则40%,原则上每家店让更多的员工参与入股。所以公司提倡个人的股份占比不要太多,原则上个人股份不超过40%,如果你投资多了,其他员工的投资机会就少了。公司建议,如果你的投资金额比较大,可以采取分散投资的形式进行投资,如您准备投资50万,可以分到3个店或5个店投。公司跟你的合作是长期的,不限制店的数量。分散投资的好处也可以降低您的风险,鸡蛋不要放在同一个篮子里面。特别是初次合作时,对华莱士还不够了解的情况下,尽量股份少些,第二个店合作的时候,股份可以适当提高。【华莱士合作伙伴申报表】
华莱士食品有限公司成立于2001年,总部位于福建省福州市,是中国民族西式快餐行业的领头羊,持续致力于打造专业化的食品服务和供应平台。
2001年1月,华莱士创始人“华氏兄弟”创建了首家餐厅——福州师大餐厅;十多年来,华莱士不断壮大,已发展为目前中国本土最大的食品服务企业。截至目前,先后在全国27个省市区开设连锁餐厅,服务顾客3亿人次。
华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念,公司旗下的各款产品,美味与品质兼具,深受广大消费者青睐。公司总部拥有强大的管理体系和丰富的市场营运经验,在管理模式上,公司通过流程化的营运平台,集产品开发、生产、销售、联合供应为一体,引进西方的餐饮技术结合中式管理模式,使其更符合中国市场的需求。联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商,打造高质量、高标准、规范化的连锁统一管理,对食品服务各环节进行全程管控;公司文化上,华莱士尊崇“简单&分享”的企业理念,倡导有效工作,轻松生活,简单为人。整洁的就餐环境,便携的产品组合,简洁的形象包装,大众化的食品定价是华莱士人践行环保、厉行简约、乐于分享的一贯倡举;公司通过员工合作联营的模式,将成果与员工分享,真正让员工成为公司的股东, 终实现企业品牌价值的可持续、内生式发展势头。
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