㈠ 连锁经营是什么1040万老总都在做什么
那个就是变相、高级的传销，看来你有被洗脑的危险。
现在的传销会以各种名义骗你去，有什么剧组的，包食堂的，什么旅游纪念品，什么工程投资，什么旅游观光车，什么开公司，什么入股投资等等，名目繁多。
总之就是骗你去外地，然后给你洗脑，骗你做他下线。还有，你问他们很多敏感问题，他们都答不上来的，就是给你弯弯绕，让你糊里糊涂的接受他们洗脑。
阳光、西部开发、5级三阶、业务洽谈、读羊皮卷、讲师交流、上A的人造梦等等的战术都是搞垮你、都是洗脑工具、让你自愿相信，自愿骗家里钱，自愿骗人！
电话搞：慰问，铺垫，刺激，间接想法，直接想法。你投资高起点就是为了让上边人拿钱快而已你还真以为你能赚到更多钱？到处都是拉不动人头的人，他们就发展自己的家人，结果越亏越多，到处都是倾家荡产哈哈，当你投钱了，你的产品给你了么？你亲眼见过那些产品么？为什么那些产品半年一年都没发下来？真的有公司么？真的能赚大钱么？是不是有人伪造了这个模式？为什么一天线也能上级别？五级三阶制是不是假的？到底能不能赚到千万？哈哈哈，从头到尾都是骗局，还什么宏观调控，暗箱操作，阳光工程！你问他们问题，他们都含含糊糊的回答不上来，只能给你弯弯绕，你就稀里糊涂的被洗脑了。
你会看到很多人兄弟父子母子在那里干其实都是不甘心亏欠发展不动的结果，结果他们家庭越亏越大，到处都是倾家荡产！
到底有公司么？我们半年乃至几年在行业的时间，却从来没见到过产品申购单的产品，那些产品为什么不给我们？公司是不是伪造的？是不是有人利用了这个体系，并私自创造一个给自己牟利？哎，小心，那个投入几万，真的可以赚千万什么？
一旦你相信你的伪善朋友，投入二十1个3千8，幻想着挣千万，你就没利用价值了。到时候你拉不到下线，赔钱了可别怪别人没提醒你。
如果你加入了，还上A上级别了，结果发现根本赚不到钱，从头至尾就是个大骗局，可别怪自己利欲熏心
他们通过洗脑控制思想，用交钱控制行为！
你一旦交完钱，即便意识到是传销，你也不得不为了回本而拉下线拉人头。
你一旦被洗脑，就会天天做着赚大钱的美梦，坚信不疑的宣传传销公司的好，自觉高兴的宣传传销公司的产品。
㈡ 连锁经营老总晋升仪式
经理晋升是在经理室，一般都是几个经理室的新经理在同一个经理室一起参与晋升，新经理坐在最前面一排，对着三个团队的大总管，后面是老经理，首先进行传达会宣读。
㈢ 有谁知道 人人乐连锁商业集团公司分店的总经理名单 总经理、副总名单都要
分店一般都只有一个店总，，，，不过这个名字要去公司才查得到了。。。
㈣ 连锁经营上总后的老总在做什么02
旅游，有必要的时候讲讲课，开开会，每天要电话关注自己的体系。
㈤ 连锁经营老总晋升流程
老总升级，站在金字塔顶的永远只有一个，传说中的传销难道不就是这样子，凡是三思
㈥ 即将胜任一家连锁餐饮的总经理，老板要一分企业规划书，大家给点意见，，
你好，如果是连锁餐饮的直营店的话，那么您得了解公司整体的战略规划，然后根据战略规划制定的你即将上任的这家店的目标，去制定实施方案，先做市场调研去分析市场空间在哪里？客户群在哪里？有怎样的需求特点，了解竞争对手，制定应对策略，员工的培训，对外宣传该如何去做，你可以先做一个长期计划，然后再分解成短期目标，如何达成目标，对外该如何做，对内该如何，大概就是这样了，你的问题提得还不够详细，详细的话可以再问我咯
㈦ 如果你是一个连锁商业企业的总经理,你如何设计其组织结构
一：.团队精神.服务精神.业绩挂钩.产品优势.大众媒体
1.掌握每家分店的所处地理位置以及营业额。按实际情况（地方饮食习惯等）制定目标（分必达目标、预计目标、期望目标）。
2.对分店按管理层次分批进行与所处职位相关的专业知识及团队服务方面的培训（可将培训等级制)，新进员工必须先培训后入岗。
3.建议分店将业绩营业额与下面挂钩一荣俱荣。
4.着重产品优势进行围绕式突出。
5.总店与分店可分担广告费用进行区域性广告传播。
6.想大众所想，方便快捷、不失体面、、、、
㈧ 全国连锁加盟店店务部工作职责
岗位职责：
1、制定总体市场发展和全国连锁加盟店拓展战略以及市场发展目标；
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，并及时提供市场反馈；
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划；
4、制定与实施各产品线价格体系、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训；
5、制定公司品牌管理策略；
6、管理监督公司市场费用使用、控制工作，建设富有挑战能力的市场工作团队。