『壹』 杨澜去哪里了
杨澜，1968年3月31日生于北京。中国电视节目主持人、媒体人、传媒企业家、慈善家。阳光媒体集团主席和阳光文化基金会主席。第十届、十一届、十二届全国政协委员。1990年至1994年担任中央电视台《正大综艺》节目主持人，并于1994年获中国第一届主持人“金话筒奖”；之后赴美深造，毕业于美国哥伦比亚大学国际及公共事务学院，获国际事务硕士学位；之后加盟香港凤凰卫视，开创中国电视第一个深度高端访谈节目《杨澜访谈录》，截至2014年已访问过全球700余位人物，在全球华语观众中具有较高美誉度。 现在 从商了！
『贰』 傅首尔李雪琴杨澜加盟听姐说，这次的阵容怎么样
这次的阵容非常的强大，而且都是些名嘴就和神仙打架一样，特别的精彩，也特别吸引人。
『叁』 杨澜的家庭背景
杨澜背景资料： 1968年生于北京。1990年毕业于北京外国语大学。1990年至1994年初，主持中央电视台《正大综艺》节目。1994年获得中国首届主持人“金话筒奖”。1996年，获美国哥伦比亚大学国际传媒硕士学位。1996年夏，与哥伦比亚广播公司制片人莫利斯·莫米德共同制作导演《2000年那一班》纪录片。同年，与上海东方电视台联合制作的《杨澜视线》节目成功发行全国52个省市电视台，收视率在各地文艺节目中均获得不俗成绩。1997年4月，应联合国副秘书长之邀，作为东亚惟一代表，出席了联合国世界媒体圆桌会议，11月又应邀出席联合国“97世界电视论坛”。1997年7月，加盟凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》。1998年4月，担任《百年吒咤风云录》主持。1999年10月离开凤凰卫视中文台。2000年起，出任阳光文化网络电视有限公司主席。文/本刊记者陈海 图片提供/阳光文化2001年6月，在荧屏上消失许久的杨澜重新出现在人们的面前。不同的是，这次她是在自己担任老板的阳光卫视上露面的，而且重新推出《杨澜工作室》的访谈节目。从此，杨澜结束了单纯做主持人和单纯做老板的历史，也因为主持人和老板的双重身份而再次成为大众与传媒关注的焦点。详情： http://vogue.sina.com.cn/o/o/10160.html
『肆』 傅首尔、李雪琴、杨澜加盟《听姐说》，她们中的谁更能说
《听姐说》是芒果TV自制首档全女性脱口秀挑战节目，节目一播出就受到了网友们的关注，俗话说”三个女人一台戏“，也不知道这么多女人聚在一起会演出多大的一台好剧。前期嘉宾王子文、沈梦辰就备受网友喜爱。此次傅首尔、李雪琴、杨澜的加盟，这三位”名嘴“，想必节目一定非常好看，而节目中她们谁个能说，个人感觉三位不分伯仲，从三位的背景来看，就觉得这场脱口秀非常精彩：
一、傅首尔傅首尔2017年参加《奇葩大会》，后参加《奇葩说》遗珠赛成功晋级，成为《奇葩说》辩手中的黑马段子手。真的是口出金句，第一次了解她是在短视频平台，刷到她在节目中说的一些比较经典的句子，尤其是关于爱情和人生句子，确实非常有哲理性，从现场观众大笑或是默默擦泪的反应也可以看出，她的话对大家的触动。
不知道三位”名嘴“在一起能碰撞出怎样的火花，你认为她们中谁更能说呢？
『伍』 杨澜女士简介
杨澜女士简介
杨澜，中国电视节目主持人及企业家，籍贯上海，杨澜毕业于北京外国语大学，获英美语言文学学士学位；1990年至1994年担任中央电视台《正大综艺》节目主持人，并于1994年获中国第一届主持人“金话筒奖”；之后，赴美深造，就读于美国哥伦比亚大学国际及公共事务学院，获国际事务硕士学位；留美归来后，加盟香港凤凰卫视，开创中国电视第一个深度高端访谈节目《杨澜工作室》（后改为杨澜访谈录），迄今杨澜访谈录已访问过全球600余位著名人物，在全球华语观众中具有很高美誉度。
1999年，阳光媒体集团由吴征先生和杨澜女士创立。
2000年，杨澜与丈夫吴征开办了大中华区第一个历史人文电视频道---阳光卫视。
2005年，杨澜创办了主要针对中国都市女性的大型谈话节目天下女人，并由此发展成以电视、网络和教育培训为平台的互动式跨媒体女性社区。杨澜是阳光媒体集团和阳光文化基金会的联合创始人、主席。
『陆』 杨澜加盟《听姐说》谈女性职场歧视，最新一期还有哪些嘉宾
《听姐说》是一档以女性为主角的脱口秀节目，而这档节目的主题就是从女性的视角来进行观点的输出和表达。这其中的一些女嘉宾也提到了社会当中比较现实的一些问题，能够给观众带来一些思考。例如杨澜在节目当中也提到了关于男女性别之间的一些歧视，以及女性在职场当中所遭遇的不公平待遇。
同时还提出了男女应该共同休产假，并且男女之间的模样不应该被性别所界定，大家都应该活出自己的样子。她不仅表达了自己关于男女性的一些看法，同时也传递了较为正确的价值观。在节目当中，也有一些其他的女嘉宾值得期待，其中包括张蓝心，热依扎，黄晓蕾等等。
黄小蕾所提到的观点和舒适圈有关系，在网络上也有许多类似的鸡汤，例如走出舒适圈，成就更好的自己。所谓的成功学、鸡汤或许对自己而言并不适用，而那个舒适圈也是自己通过努力所获得的，为何要走出舒适圈，也是值得人们所思考的一件事。
『柒』 杨澜的集团叫什么
杨澜：阳光媒体投资控股有限公司主席
个人简介：
1968年生于北京，毕业于北京外国语大学，1990年担任中央电视台《正大综艺》主持人，1994年获得中国首届主持人“金话筒奖”1997年7月，加盟凤凰卫视中文台，1998年1月：推出访谈节目《杨澜工作室》，目前担任阳光媒体投资控股有限公司董事局主席。
1990年——1994年初， 担任中央电视台主持人、编辑， 主持《正大综艺》，1994年获中国第一届主持人金话筒奖。
1994年初，杨澜进入美国哥伦比亚大学国际传媒专业就读，于1996年毕业，获硕士学位。
1996年夏天，杨澜与哥伦比亚广播公司著名制片人莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》两个小时纪录片，1997年1月24日在哥伦比亚电视网晚7点黄金档向全美播出，创下了亚洲主持人进入美国主流媒体之先河。
1996年，杨澜被选入英国《大英网络全书世界名人录》。同年，她与上海东方电视台联合制作的《杨澜视线》节目成功发行全国52个省市电视台，收视率在各地文艺节目中均获得不俗成绩。
1997年1月，杨澜的散文集《凭海临风》出版后，销量60万册。
1997年5月，杨澜被选为中国青少年基金会理事。
1997年7月，杨澜被选为哥伦比亚大学国际关系学院校董，成为这所美国长春藤名校有史以来最年轻的董事。
1997年7月杨澜加盟香港凤凰卫视中文台，并于1998年在周末黄金时间开始制作名人访谈类节目《杨澜工作室》，及回顾本世纪重大事件的专题节目《百年叱咤风云录》。并于1999年1月开始，出版《杨澜工作室》访谈录系列丛书。
1999年2月，《Asiaweek》把她评为泛亚地区20位社会与文化领袖之一。同年6月，当选中国绿化基金会理事。
2000年3月，杨澜出任香港上市公司阳光文化网络电视有限公司主席，创立大中华区第一家历史文化主题频道—阳光卫视。10月，阳光卫视入选世界权威财经杂志《福布斯》全球三百个最佳小型企业，并被选为二十个将在2001年表现出众的“未来之星”之一。2000年3月底成功收购良记集团完成上市，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，凭借其强大的频道开发、节目制作发行以及多媒体制作分销能力，成为目前炙手可热的有线宽频领域中重要的ICP（内容提供商）。
『捌』 杨澜大衣什么品牌
杨澜很出名，但是没有出大衣或者代言大衣
你看到的是山寨的，或者贴牌的哦%……
『玖』 杨澜所创的公司
1999年担任阳光文化影视公司董事局主席；2000年，创建第一个以历史文化为主题的卫星频道—阳光卫视。 2005年，杨澜创办了《天下女人》。
『拾』 杨澜的公司的口碑
阳光卫视不盈利，已经卖掉，其它项目据说盈利，但不是公众公司，不会公开报表．
《华夏时报》：除了担任酷6的董事长，您自己和杨澜女士还打造着“阳光红岩”，这是怎样一个商业蓝图？
吴征：阳光红岩，包括阳光媒体集团、红岩资本集团和红岩置地集团、红岩智库集团等，是多媒体跨产业发展，多种商业模式交错融合的集团事业群。
我目前的精力主要投入在红岩资本集团的管理和运营。它创建于2007年6月，在阳光十年的发展历史上，此次“媒体”和“投资”业务分拆使阳光事业集团的各项资源更趋于优化，有利于集团的整体发展。红岩资本集团创始成员在传媒、科技、通信领域有着丰富的投资经验。经过近3年的发展，现红岩资本已成为投资回报率处于行业领先地位的优秀资本管理公司。从1999年到现在，12年间我们做过的所有投资案中，平均的投资回报率都在500%，这个回报率是比较高的。
今年初我们还成立了红岩置地，主要业务重心是与特定战略合作伙伴共同开展主题房地产项目的投资、策划及市场营销，现在所有的项目都在稳健运营中。
《华夏时报》：多介绍一些杨澜女士打理的阳光媒体吧，现在的运营状况如何？
吴征：首先要澄清一下，多年来由于媒体误读，常常令阳光媒体和阳光卫视的概念混淆，需要特别厘清的是，阳光卫视只是阳光十年中的一个单独商业案例，与今天的阳光红岩事业群相比，体量是微不足道的。
阳光媒体集团是阳光事业集团群中专注于多媒体业务发展的集团，其旗下有数个著名的电视栏目品牌，如《杨澜访谈录》、《天下女人》及《绿色影响力》等，并包含行业领先的女性品牌整合传播与营销公司“阳光天女传媒有限公司”。同时，阳光媒体还拥有《广角镜》等数本纸介杂志，及逾700本电子杂志。
阳光媒体与传统的民营电视制作公司相比，最大的区别体现在它独特的商业模型，阳光媒体集团充分利用了新媒体灵活新颖的优势，通过收购、入股等多种合作模式，搭建了一个良好的媒体互动平台，正在逐步形成一个以电视、网络、平面媒体等为基础，齐头并进、多元发展的战略格局。
《华夏时报》：这次出任酷6的董事长，和您的阳光红岩有什么样的关系，忙得过来吗？两者有可能发生交集吗？
吴征：阳光经过这么多年的发展，各个部分都有自己独特的商业模式，盈利能力都很好了，管理团队也很优秀，架构上比较轻，因此，我主要在战略上把控，这也意味着我的时间比较宽裕，实际上我把很多时间都花在了艺术、旅游甚至是教书上。因此，在阳光红岩和酷6两个方面，我可以比较轻松自如地把握，都是把控战略方向。
至于你说酷6和阳光红岩的交集问题，当然有这个可能性，但是目前还没有这样的考虑。