A. 求公司年会奖项名称，如最佳员工奖，最佳管理奖等，要求有创意，数量越多越好。 （我们是一家餐饮公司）
1、最敬业员工奖
2、最具挑战精神奖
3、最感动人心奖
4、最佳服务奖
5、最佳进步奖
6、明星微笑奖
(1)加盟商颁奖奖项名称扩展阅读：
在提炼的要点之上，结合预算和老板喜好（能接受的尺度），便可以打开你的创意脑洞制造年会亮点了，主打科技范儿的星球大战，畅快享乐的拉斯维加斯之夜、面具舞会、复古派对、游乐场，展现才艺的演唱会、倡导健康的运动会......
以小米2018年年会“新征程”为例，沿着新征程的想法，小米将年会塑造成长征的舞台故事，雷军换上海军衫、军绿裤，系上红领巾与小米公司的一众大佬一起献上了劲歌热舞《新长征路上的摇滚》。
B. 加盟商大会，给加盟店颁奖，怎么分级给名称了
才十分呀太少了吧哈哈。代理跟店家肯定要有区别的，代理商最好是按照地区大小区别另外就是要看各代理的销售额度，毕竟最主要就是看销售的。美容院就是看营业面积跟营业额度，规模化程度，我个人建议是按星级比较好。
C. 比较有创意的奖项名称怎么取
01、唱唱跳跳开心奖
02、最受老师青睐奖
03、励精图治奖
04、最忠诚员工奖
05、最佳团队奖
06、最佳音乐创作奖
07、爱的付出奖
08、毕业年度最佳喜感人物奖
09、十全十美奖
10、最高人气奖
(3)加盟商颁奖奖项名称扩展阅读
奖状是用来表示对单位或者个人获得成绩的一种认可和表扬。奖状多种多样，最普遍的是学习成绩的奖状，还有三好学生，优秀学生等等。除此之外，社会中还有各式各样的奖状。
一张奖状一般应该包括以下几个方面的内容：获奖人姓名（或获奖单位名称）、获奖时间、获得何种奖项（或种获得何种荣誉称号）、颁奖单位名称、颁奖单位公章、颁奖时间等。
D. 我们公司开商务年会，给经销商颁奖，要写颁奖词，具体奖项：最具发展潜力奖，开拓精神奖，最佳营销大奖，
最具发展潜力奖，开拓精神奖，最佳营销大奖的颁奖词范文如下表。
E. 门店等级分五种,用什么奖项名称 如＊＊荣获十佳好评门店怎么设置呢
业绩最高门店，完成率最高门店，顾客满意率最高门店，业绩提升最快门店，工作最热情门店
F. IT经销商奖项名称有哪些
一、中国IT两会年度奖
“2009年推动中国信息化进程突出贡献”奖（10名）：作为中国CIO年会常设重大奖项，用以表彰自上届年会以来为中国信息化事业做出特别贡献的10位杰出信息化人士。今年的候选人将来自从事制定信息化方针、政策、法规，推进和管理信息化及信息产业发展的各级政府官员；从事信息化学科建设、理论研究的专家学者；从事信息化建设的政府、企事业单位的各级信息化主管；为推进信息化作出突出贡献的企业领袖。
“2009年中国信息化建设项目成就”奖（10名）：拟表彰10项2008年完成的，对国家和社会具有重大意义的信息化建设项目。
“2009年中国IT年度人物”奖（10名）：该奖项授予10位在2008年度率领企业取得突出成绩的IT企业优秀领导者。面对激烈的市场竞争和平淡的市场环境，IT企业的CEO们正面临着前所未有的压力和挑战。计算机世界将从决策、管理、创新等多个角度考量中国IT企业的领导者，并从中评选出10位在本年度IT产业界做出卓越贡献的企业领袖。
“2009年中国IT创新企业”奖（10名）：该奖项设立于2003年，旨在表彰在某一领域或方面有突出表现的成长型企业。今年，《计算机世界》从采访、报道过的上百家新锐IT企业中，挑选10家最具活力和特色的企业，授予“2007年中国IT创新企业”奖。
“2009年中国IT绿色行动先锋”奖（10名）：该奖项授予在环保、节能等方面做出巨大努力的IT企业。这是计算机世界首次从绿色环保的角度扫描国内业界的社会责任感。
“2008年中国IT企业社会责任”奖（5名）：今年两会特设奖项。用以表彰在2008年在建设信息社会和履行社会责任方面的突出表现和成绩。
二、中国IT两会“黄金10年”特别奖
中国IT两会“黄金10年特别奖”：该奖项授予10位在过去10年中，引领信息产业和信息化发展方向，为中国经济和社会信息化做出重大贡献，在特定领域具有代表性和影响力的人物。
G. 公司个人奖项名称
奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色。
3、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先。
注意事项：
一是奖励关键的少数。企业设置奖项要突出关键的少数，运用二八法则，把20%的关键少数找出来。这20%的员工为企业创造了80%的贡献。关键的少数是企业评奖的主体。切不可在奖项的设置上，面面俱到，照顾方方面面的关系，撒胡椒面儿的这种做法不可取。
二是奖励要公开公正。一旦奖项设立之后，评奖的标准、程序要公开，让大家公平参与，通过评奖，真正把大家的积极性、主动性调动起来。真正让评奖，变成一种公平竞争的有效激励方式，而不是内部指定的无谓游戏。
三是评奖要宁缺勿滥。一旦有了评奖的标准和公开程序，就要严格按照标准和程序来衡量参评对象，如果参评对象不能达到预定的标准，这个奖项宁肯空缺，切不可为了评奖而评奖，不能起到有效的激励作用。