㈠ 汽车4s店开业宣传方案
最好在当地电视台做一段广告.
㈡ 求汽车销售公司开业策划方案，经济实惠的，小店不是4S,能几千块搞定最好
企业靠创新做大，大企业靠创新做强，创新就是实现生产要素的新组合，包括采用新的生产方式，开辟新的市场，建立新的模式等。 新的一年，新的开始，新的希望，新的一年我们是瞻望未来不能静止不动大踏步向前，一年一个样。 现在我把我的初步设想思路按以下几个步骤详细列出来：Ⅰ、开店前的准备 现在的消费群体都是跟着媒体走的，媒体也是迎合社会潮流，对时尚的追求，对美的苛求。 越来越多的人有了开店的计划，而服装店是一个理想的选择。这是因为服装店规模小，投入资金少，又可以轻易展开开店人的风格。 当然得许多困难来克服，克服这些困难是办好一家服装店的基础。 以下问题是需要事先考虑的：1、服装店竞争激烈 这是众做周知的，凡事有好有坏。这个在后面我加以说明。2、经营者要有独特的洞察力和市场分析力3、资金要有保障开店需要钱。需要多少钱得有个前期预算，为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适宜性还有市场环境分析、投资预算分析和回报分析等这个我另有详细说明。首先我们对开店的可行性做以分析：1、市场环境分析 开新店前对市场进行比较充分的市场调查是很必要的，了解目标城市的人口、经济以及服装业的发展状况，最起码应该对所在的市场环境做到心中有数，才能在未来的经营中运筹帷幄。 通过这些了解，我们可以掌握目标城市消费者的宏观情况，从而分析出服装店的目标消费群，掌握目标消费群的职业特征，这有利于服装店有针对性的开展宣传促销活动。 说了这么多官话其实大家最最关心的还是能带来多少利润的事，那下来我就说一下。开店以前要先进行投资预算以及回报分析，通过各种渠道的信息表明最简单而有效的方法就是竞争对手对比测算法。 在服装零售中找准竞争对手是很重要的。通常，竞争对手应是实力和品牌层次相当的、目标顾客相似的、产品组合有一定差异的服装零售商。以竞争对手为标杆进行策划，实际上是一种借力的营销策略。 再就是观察对手的销售状况，估算其日均零售额。来看一下我个人的估算，在沈阳我从各个方面考虑目前选中两个，一个是沈阳的商业中心街叫中街，一寸土一寸金，那里的确很贵，对于投资来说得需要很大一笔钱，但是在那高投入肯定也是高回报。另一个是太原街，也是一个商业步行街。相对来说这边能便宜点。当然还有好多地方可以选，这个在后面可以进一步讨论。 当然还包括组织结构、如何管理、人员培训、工作职责、业绩水平等环节都是这个计划初步确定后再实施的。 还有确定目标市场、服装店形象、经营目标、产品组合、商店规模、经营方式、产品采购方式都是得经过大家协商后再定的事，在此我先保留个人的意见。Ⅱ、合理的选择店址 万事开头难。开店涉及到选址、融资、进货、销售等诸多环节。其中，选址是最重要的了。 这是能影响到成功最关键的一步。开点有个特殊性在里面，开店不同于开厂办公司，其以零售为主的经营模式店面选择的重要性。从各方面收集到五条良策：1、广开渠道寻找商铺 不能仅仅局限于报纸、网络。商铺市场有个2：8法则，即公开出租信息的店铺占总数的20%，而以私下转让的等方式出租的占80%，所以找商铺要广开渠道双管齐下。2、“客流”就是“钱流” 商铺选址一定要注意周围的客流量、交通状况以及附近居民和单位的情况。不能怕因为竞争对手多就把店址选在偏远地方。其实，商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气，但得注意经营中的错位问题。这个就不多说。3、选址要有前瞻性要把眼光放远点，热闹的地段也可能因政府市政规划变动变成冷僻地段。所以要了解该地区的将来的发展情况。4、注意租金的性价比 不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金也会有很大的出入，有时候甚至差十几倍。对于刚创业者来说不能仅仅看到表面，一听租金太贵就吓回去了，而应考虑租金的性价比问题。举例来说，对月收入在2万元左右的服装店，其月租金在3000--5000员比较合适。5、“团租”方式经济实惠 目前，十几平的小商铺很抢手，租金也因此水涨船高，而一二百平的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种情况下，能有好几个创业者以团租的形式底价“吃”下大商铺，然后再进行分割，细算下来能节省不少费用。总的来说，商铺投资应放眼在区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势问题上。一般商业中心虽然客流量大、购买频率和购买质量较高，来此购物的顾客大多表现出较强的求质、求好、求美的心理特点，对价格的敏感程度相对较底。所以在这种地区，商品的质量要好，品种要齐全，要有较强的趋时性及时代感，这些都是要优先考虑的。但同时，这些地区费用高，竞争性也强。一般来讲他适合中型服装店及服装专卖店。
㈢ 汽车美容店开业策划书
开业前准备的工作 1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展），因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢？这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢？在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明招美容师傅。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。5. 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、滤水（污水）等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议：(1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。(2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人显示你们专业形象的最好方式。(3)保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了。6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备：(1)抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。(2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。(3)吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。(4)打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。(5)抛光机2台。理由同上。(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。(7)泡沫机1台。装洗车液用。(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。7. 制度设定。任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。
㈣ 开汽车美容店计划书
第一步 占地利，选个好位置
店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快、最活的地方。根据传统经验，一条南北对开的商业街，面南的要旺过面北的；东西对开的，面东的要旺过面西的；而一条传统的商业街，最旺的不是两头的，也不是中间的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黄金分割定律（1：0．618）的。当然这也不是绝对的，在现代商业环境设计的先进理念指导下，从人性、心理、习惯等要素综合考虑，往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹
第二步 细斟酌，定个好名号
名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。一般地，店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上*；卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上*，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。通过恰当的商铺名号，让客户认识自己、欣赏自己、信任自己，实现长期业务合作。名号策划得好，可以百口相传，做免费的宣传
第三步 巧装修，凸显个性
装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。 这里要考虑色彩和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果，背景音乐的选择，看货路线等等，一切都紧紧围绕一个原则：增强好感度，促进购买欲。 第四步 活用广告，抢尽眼球
如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。在同一市场内，各商铺店内外的广告的醒目程度和效果成为影响顾客购买的重要因素。除此之外，还要充分运用行业媒体，既可做硬性形象广告，也可做软性新闻宣传。有头脑的店铺或企业，总有一个广告宣传的年度计划，或人为制造看点、热点、卖点、新闻点；或借形势造优势，成为市场、顾客关注的焦点。
第五步 广告做得好，不如经营管理得好
广告是务虚，经营管理是务实。进货渠道、店员管理、业务拓展、客户沟通 、收支利润、运输后勤，都是日常工作的必修课，哪一环节出了问题，都会直接影响业务进程。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面，它贯穿于商铺经营的始终。只要我们把握着抓两头带中间的工作原则，即一手抓进货，一手抓销售，用管理提升日常工作水平，用日常工作检验经营管理质量，特别是在岗位标准、业务流程、制度保障、客户拓展和维护，等方面下足功夫，你的店铺经营管理质量，就一定会上升到一个新台阶。
㈤ 汽车4s店开业筹备计划书
大大项目，而且是商业机密，估计没人给你。请个职业经理帮你了。
㈥ 汽车4S店开业庆典策划怎么写
汽车4S店开业庆典活动策划，需要一个比较完整的方案。
第一，如果你有足够资金，可以考虑找专业的策划公司组织进行，不过比较耗费财力物力。当然也有好处，就是他们有比较多资源，比较专业的方案，毕竟他们做过很多活动，有丰富的经验。
第二，如果你没有足够资金，有自己的人，可以在网上找一些类似的活动方案，自己的人准备物料，然后执行，缺点就是会有不足，如果都是生手的话。但是对以后做活动就熟门熟路了。
综上，可以根据自己的情况决定，如果你只是写手，那么可以参考网上的资料，活动方案主要是活动的目的，4S开业肯定是为了吸引顾客，留住顾客的信息，那么这点在活动中尤为重要。
活动策划的基础部分都是以下几点，可以根据实际补充。
活动主办单位，活动目的，活动流程，活动物料准备，活动预算，活动现场控制，活动执行，活动效果总结反馈。
㈦ 汽车快修店的开业策划方案
那可是一个大企划.加点吧