❶ 年赚20个亿，创立不久的小罐茶为何赢过许多百年茶企呢
大家好，我是老徐，一个在努力奋斗的金融民工，请大家关注我，共同探讨财经问题！
创立不久的小罐茶做到了年赚20亿，小罐茶是对传统茶艺的升级，通过包装缩小化、产品重新组合等方式对传统的茶叶进行了改造，提高了用户对于茶叶的兴趣，销售得到快速提升，小罐茶的盈利能力又很强，超过了一些传统的百年茶企。
小罐茶的创新理念给茶叶销售带来了新的出路，小罐茶推向市场后引起了市场强烈的反响，很多人开始购买小罐茶，销售提升的背后还有销售模式的功劳，小罐茶将线上销售与线下销售进行了充分的结合，在线上进行大量的运营推广，利用电商平台进行营销，扩大了小罐茶的营销面，有效促进了销售。
其实每个行业都有很多机会，只是我们能否找到合适的机遇和方向，如果能够找到好的方向，那么很多传统行业也能发挥出很好的潜力。
❷ 大师造的小罐茶突然火了起来，小罐茶真的可以承载茶文化吗
我认为小罐茶不可以承载茶文化，因为这是虚假宣传，迎合了消费者的“虚假文化”。
所以说，现在茶品销售，是以编故事为主，反复炒作新概念，剩下的一切都交给消费者了。即使消费者不懂茶，也会以知道多少故事为荣，讲述给别人听，伪装自己成一个懂茶的人、
小罐茶背后的老板是杜国楹，人不是很有名气，但是旗下产品绝对是家喻户晓型的，比如背背佳、好记星、8848手机等，这些产品都有一个共同点，那就是曾经陷入了虚假宣传的风波，编故事来哄骗消费者。
由此可见，真正的根源还是在于消费者的“假文化”心态，愿意听那些神乎其神的故事，来满足自己的猎奇心理。小罐茶并不能承载茶文化，充其量也就是一个棋子。
❸ 小罐茶营销观念
小罐茶 是个品牌名字吧
就是强势出场，闪亮登场的意思吧，广告语吧
❹ 小罐茶如何对应消费者的不同角色做营销
小罐茶的声名鹊起，可以说是中国茶叶市场中杀出的一匹黑马,其成功之处大家也都所有了解，溢美之词也不用我多说.
❺ 小罐茶红茶好不好喝，那里有小罐茶实体店
个人口味不同吧，有的人感觉好喝，有的人感觉也不好喝。还有的人感觉贵的就是好喝。仁者见仁，智者见智。你想买的话，我只知道在上海的第一食品商店有。希望你能采纳我的建议，并能帮到你。
❻ 求一篇奶茶店的市场营销计划书 不要格式 只要范文 能帮忙的多费心下 是市场营销学的期末大作业
奶茶加盟店计划书摘要 一、公司经营目标与商业模式 6
二、项目建设内容与规模 6
三、项目财务预测 7
四、融资要求 8第一章 奶茶加盟企业概况 9一、企业基本情况 9
1、项目业主信息 9
2、公司历史沿革 9
3、公司组织结构 9
4、公司人员构成 9
二、企业经营业绩 10
三、公司管理团队 11
1、主要团队管理人员 11
2、团队素质 12
第二章 奶茶加盟企业产品及服务一、企业经营模式 14
二、企业主要服务产品结构 14
三、中心卖场与直营XX加盟店卖场 15
1、中心卖场规划 15
2、卖场设计 16
3、卖场运营管理 18
4、直营卖场XX加盟店运作计划 21
四、加盟XX加盟店 21
1、加盟XX加盟店经营模式 22
2、加盟业务操作与流程 22
3、加盟成本费用和投资预测 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服务 29
1、电子商务服务 29
2、物流服务 30
七、服务质量控制 31第三章 奶茶行业和市场分析一、产品行业现状及发展前景 35
1、产品行业现状 35
2、产品行业发展前景 38
3、产品商业零售行业现状与发展前景 38
二、市场分析 40
1、市场潜力 40
2、市场增长预测 41
3、目标市场 41
4、市场份额 43
三、市场竞争及对策 43
1、市场竞争情况 43
2、竞争对策 44
四、产业政策 45第四章 奶茶加盟店营销战略与CIS计划一、营销目标 47
二、营销策略 47
1、品牌策略 47
2、服务市场定位与组合策略 48
3、价格策略 48
4、销售方式与渠道营销策略 49
5、广告策略 49
6、促销策略 50
7、公关策略 51
三、营销队伍建设计划 51
四、CIS计划 52
1、企业CIS战略 52
2、XX加盟店统一CIS系统 53
五、售后服务体系 54
1、服务宗旨 54
2、售后服务体系及基本功能 54
六、文化活动营销策略 55第五章 奶茶加盟店建设计划一、建设内容与规模 56
二、选址及项目地区概况 58
1、奶茶加盟店选址 58
2、项目地区简介 58
三、直营中心卖场建设计划 60
1、建设内容与投资概算 60
2、建设进度 61
四、奶茶加盟店建设计划 61
1、建设内容与规模 61
2、建设进度 62
3、奶茶加盟店建设投资概算 63
五、奶茶加盟店商务网建网计划 64
1、奶茶加盟店商务网络系统建网目标 64
2、网络设计原则 64
2、网络拓扑结构图 65
3、外部WEB站点 67
4、网络系统投资概算 67
六、建设成本控制 68第六章 发展战略及目标一、长期发展战略 69
二、战略发展目标 69
1、质化目标 69
2、量化目标 69
三、加盟企业经营发展战略 71
1、企业总体经营发展战略 71
2、企业运营体制 71
3、产品服务发展战略 72
4、资本运营战略 73
5、国际发展战略 74第七章 奶茶加盟店管理一、奶茶加盟店管理组织结构 75
1、公司总部机构设置 75
2、卖场机构设置 75
二、管理机制 76
1、董事会领导下的总经理负责制 76
2、人才激励机制 76
3、财务控制机制 77
4、监督机制 77
5、管理信息系统（MIS） 77
三、人力资源计划 79
1、公司雇员计划 79
2、教育与培训 79
四、企业文化 80
1、企业文化建设的重要性 80
2、企业文化建设的目标 81
3、企业文化的构成 81
4、企业文化建设方案 81
5、企业文化的实现 83第八章 奶茶加盟店财务分析一、营业收入预测 84
二、营业成本与费用规划 86
1、营业成本 86
2、营业费用 88
3、管理费用 88
4、财务费用 89
5、总成本费用 89
三、资本支出 90
四、损益表和现金流量表 91
1、常规假设 91
2、特定假设 91
3、利润预测及现金流量表 92
五、财务分析结论 94第九章 奶茶加盟店融资要求及说明一、资金需求及使用计划 95
1、项目资金需求 95
2、资金方案 95
3、要求资金到位时间 95
二、投资建议及股本结构 96
1、融资方式 96
2、股权融资及股本结构 96
三、投资者权力的安排 96
四、投资者介入公司业务的程度建议 97
五、风险投资退出方式 97第十章 奶茶加盟店风险及对策 98一、行业风险及对策 98
二、市场风险及对策 98
三、经营管理风险及对策 99
四、融资风险及对策 100
五、不可抗力及对策 101附件附表:一． 附件1. 营业执照影本
2. 董事会名单及简历
3. 主要经营团队名单及简历
4. 专业术语说明
5. 专利证书生产许可证鉴定证书等
6. 注册商标
7. 企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
8. 演示文稿及报道
9. 场地租用证明
10. 作业流程图
11. 服务项目市场成长预测图 二． 附表1. 主要服务项目目录
2. 主要客户名单
3. 主要供货商及经销商名单
4. 主要设备清单
5. 市场调查表
6. 预估分析表
7. 各种财务报表及财务预估表 ☆如果我的回答可以给您带来帮助我将倍感荣幸！
❼ 小罐茶是骗局
只能算营销手段吧
吹嘘大师做而已，99%的茶都不会是大师做，而且那八个“大师”有几个不是往脸上贴金的？除了那个普洱的，其他不过老评茶师而已
然后小罐茶的茶叶质量不到价格的十分之一，举个例子：别的论坛看到某网友的4克50块“古树全芽熟普洱”就想笑，古树就那么多产量也少，谁给你的资格全采芽头了？而且小罐茶是茶厂，茶厂都会远离古树茶以台地茶为主（不然怎么批量生产？），古树茶都是上供一部分，剩下的茶农带走给私人老板的，再说普洱并不是按芽多就好，那是绿茶的标准，好的普洱叶子很细长的，古树因为稀少和成本问题很多茶农都是做成生茶而非熟普，你想一个茶厂自称古树全芽熟普那不是在哄外行？
还有个论坛看到一个4克50块的西湖龙井，泡开后那茶叶明显不是西湖区的，西湖龙井可是很难买的，哪怕在本地都是99%的几率交学费(核心产区量少上供，一级二级产区多点但几乎都被固定的茶商和老板带走了，一个茶厂哪来的本事批量西湖龙井？
所以说只能吹嘘糊弄不懂茶的人，小罐茶和8848手机可是同宗同源，8848手机虚假宣传资材不规范的黑历史可不少，当时雇水军疯狂吹嘘可是坑蒙拐骗偷太多所以垮了
那个骗子推手现在开始搞小罐茶，那八个“大师”可能会晚节不保呢
❽ 小罐茶营销中介环境分析
小罐茶颠覆了以往的传统卖茶思路，平时按斤卖的茶叶，在它这里都是按克卖，价格高到吓人：一罐一律4克，售价50元，每个小罐也就比乒乓球略大一些。旗下所有的茶品种都是这个重量这个价格，统一包装、统一规格，没有高低之分。小礼盒装10小罐，共40克，售价500元;大礼盒装20小罐，80克茶，卖1000元。
❾ 小罐茶是先有线下店还是先有线上
小罐茶是2016年7月正式上市销售的，先有实体店后来才有线上销售的。
❿ 关于“小罐茶”，是真的吗
我是小罐茶的店员，我来回答您。回答您之前，要先吐槽一下传统的茶叶包装：抓一把、剪一袋、掰一块……这些真的太不方便啦~为了解决这些问题，我们才创新了小罐包装。另外小罐都是选用食品级铝材制作的，独创的瞬时真空充氮工艺，可以使茶叶即使不放冰箱，也能长久保鲜。最重要的是用户体验，一罐就是一泡，手可以不接触茶叶，卫生啊，体面啊。大家都是文明人了，对不对？