『壹』 合夥開奶茶店怎麼分配股權
兩種辦法
1、就是按照出資比例分配股份:甲佔50%,乙佔33%,丙占派鉛17%,至於甲和丙負責店裡的一切事務也很好解決,每月開工資就行了,乙不參與姿激店裡面的事務所以可以排除,開店之前就擬定好合同,甲、丙每月多少工資,除開所有開支後的收益按照股份比分配。
2、因為乙不參與店裡面的事務,所以甲和丙可以以勞務出資的形式多佔股,最跡羨襪後分配收益的時候可以多分配部分。
相較而言第一種方法要更科學一點,因為勞務出資很難界定,後期很容易出現問題,就直接工作的人開工資,最後利益按占股比分配就挺好的
『貳』 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(2)奶茶加盟是怎麼分紅擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
『叄』 加盟奶茶一個月可以賺多少錢
你好親，關於奶茶店一個月能賺多少錢，我個人這樣認為，小型奶茶店一個月可以賺21000元，分解如下：投入3萬，20㎡～30㎡，2名制茶師，每人每天最高生產80杯，平均生產50杯/天，2人是100杯，純利潤是6－8元/杯，平均7元/杯，投入3萬元的小型奶茶店一個月可以賺：100杯×7元純利潤×30天＝21000元。
中型奶茶店一個月可以賺46200元，分解如下：投入10萬，30㎡～50㎡，4名制茶師，平均生產55杯/天，4人是220杯，投入10萬元的中型奶茶店一個月可以賺：220杯×7元純利潤×30天＝46200元。
大型奶茶店一個清亂月可以賺75600元，分解如下：投入20萬，50㎡～70㎡，6名制茶師，平均生產60杯/天，6人是360杯，投入20萬元的大型奶茶店一個月答枯檔可以賺：360杯×7元純利潤×30天＝75600元。
所有的敗灶行業都是二八定律，也就是存活率是20%。希望這個答案能幫助到你，謝謝。
『肆』 奶茶加盟店一般抽成多少
奶茶店加盟費10幾萬不可小覷，學奶茶技術1-2萬元也不少，但是奶茶的利潤空間相當大。基本上，奶茶店飲品的單價一般在8元，正常情況下奶茶店一天大概能賣出400杯左右，每杯單價就按8元算，一天的銷售額就是3200元，月銷售額=3200×30=96000元。
在淡季的時候，每天銷售100杯，以每杯6~8元計算，那麼每天營業額是600-800元，而每天的經營成本是300元左右，那麼一天可以純利是300-500元。
『伍』 和朋友合夥開了一家奶茶店 十五萬 我只入了兩萬 怎麼分紅
你和朋友合夥開了一家奶茶店，超資了15萬，你只入了兩萬，這樣的話，接理說你分紅的話就只能分到2/15，這個事情如果朋友和你提前有約定，可以不按照這個分紅，可以按照你們兩個的約定去分紅，比如說:你朋友說你錢少，你少投點也行，到時候咱們分紅每人一半，所以這個約定的是什麼就是什麼？沒必要非得糾結誰投入多少。當然，你如果覺得，你投入的少，不該分那麼多，分的多了等於是沾你朋友的光，那你就少要點。這個產品你們兩個的約定。
『陸』 准備開個加盟點店，怎麼與合夥人分紅合理呢
第一、很多人看到商機，腦子一轉認為有利可圖，朋友親戚坐下來吃一頓，一合計就馬上開始幹了，至於以後的利益分成問題，只有口頭的承諾，完全出於義氣與信任。而生意變化萬千，當生意走上正軌了，往往就涉及到具體的分紅問題啦，在利益面前，之前的承諾可能都成了浮雲。因此，合夥做生意之前，一定要確立分紅協議，或是在合夥協議里專門一章明確分紅問題。具體協議項包括分紅依據、分紅比例、分紅時間、支付方式等。
第二、在合夥生意里，絡、技術能資金、客戶資源、市場渠道、經營管理能力、人脈資源、社會關系網力、貨源等等，這些都是合夥的基礎資源和前提，也是分紅的依據。合夥生意里的每一個合夥人都有某些方面的合夥資源，在生意的謀劃期，一定要認真評估每一種合夥資源的價值，再根據價值確定股份，進而給出該資源對應的分紅比例。這樣每一個價值都得到體現，消除爭議隱患。
第三、分紅的時間也最好進行約定。生意往往是需要資金儲備和資金周轉的，如果過快把盈利分光了，後續可能出現周轉危機，且頻繁分紅也會增加經營成本。因此，可以根據行業情況，約定按月、按季度或是按年進行分紅。一些特殊行業也可以按天或是周，甚至是按項目周期進行分紅。
第四、合夥生意里，往往會出現這樣的情況，甲合夥人負責生意的經營管理，而其他合夥人只投入自己的資源，不參與經營。這種情況下，對於甲合夥人的經營管理付出，有兩種解決辦法，一種是把其折算成甲的股權進行分紅，而不對其發對應薪酬；另一種方法是，給甲的經營管理付出開薪酬，不參合到甲的其他合夥資源里這算股權。
生意有成敗，如果生意失敗了，或是短期無盈利，那甲就很可能長期沒有收入了，也就是其付出的勞動沒有得到回報，有失公允。因此，建議對於這樣的情況採用後一種方法。
『柒』 開奶茶店三人出資,兩人出錢又管理上班,一人出錢不管理不上班,最後分紅怎麼
三人合夥出資開奶茶店，關於分配分紅問題是三方協商一致的結果，可以在合夥協議內明確。
三個人投資的是合夥企業，分紅主要靠合夥協議約定。
在普通合夥企業中，是按照合夥協議的約定分配利潤；如果沒有約定或者約定不明確，由合夥人協商確定，協商不成，就按實繳出資比例分配；無法確定出資比例的，合夥人平均分配。但合夥協議不能約定將全部利潤分配和部分合夥人。
在有限合夥企業中，至少應當有一個普通合夥人，擔任執行事務合夥人，具體管理有限合夥企業，需對企業債務承擔無限連帶責任；另一個不參與管理的合夥人，可以作為有限合夥人，只對企業債務承擔有限責任。《合夥企業法》規定，有限合夥企業不得將全部利潤分配給部分合夥人，但合夥協議另有約定的除外。
『捌』 投資加盟店是怎麼個投資法，賺了錢要怎麼分
1、投資加盟店是指支付加盟費，總店負責督促裝修、選址、開店指導等工作，經營者要向加盟總店進貨，所得的利潤是自己的。通常的加盟店做法是一次性給加盟費或者每年給一定的管理費，至於賺了錢後一般都是經營者自己的，很少加盟店會對利潤分成的。投資加盟店可以利用總部的招牌，並借鑒總部的經驗，這樣經營者可以降低很多投資風險，但是，對於投資加盟者來說，並不是完全照搬總部的經營方式就完全可以了，在經營的過程中也會涉及到人事、財物、市場等等問題，也要根據實際情況處理。
2、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
3、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
『玖』 加盟奶茶店利潤
一家奶茶店每月的利潤可以達到4.8萬元。
假設奶茶店飲品的單價一般在8元，正常情況下奶茶店一天大概能賣出400杯左右，每杯單價就按8元算，一天的銷售額就是3200元，月銷售額=3200×30=96000元。
和大多數餐飲加盟項目相比，開一家奶茶店是不需要太多的資金投入，不比一點點奶茶、COCO奶茶等一線品牌，加盟開一家品牌知名度中下的奶茶店，其資金投入並不高。如果資金少完全可以少一些進貨，資金多的話再進行大量進貨，由少到多實現自己的財富之路，可以輕松的實現自己的夢想，讓自己在商業方面的路越。其實並沒有想像的那麼大，現在品牌方都是統一供應原材料的，規定的大部分材料都要從總部訂購。大部分的品牌方本身並不是做原料供應的，也是從外面的公司訂貨然後再加價賣給加盟商，這現在也是業內普遍的做法，所以利潤空間相對於自己進貨肯定是要低，甚至低不少。另外，由於平台抽點，做外賣的利潤比堂食或者外帶要低上20～23個點，如果是以外賣為主的門店，利潤空間會變得更小。自營店利潤大不大，取決於你的態度，像我自己也是自營店，開了7年多，很多東西都是自己動手做，像小芋圓自己搓，紅豆自己煮，鮮果自己去批發市場買，產品自己研發，利潤空間與你的進貨渠道關系很大。
『拾』 三個人合夥開奶茶店，我佔55%股，細節方面怎麼分配合適望大師指點一二！
你們可以根據每個人投入的資金的多少來簽一份合同。以免到時候產生糾紛