⑴ 加盟奶茶店需要注意什麼
能很多人都不了解coco奶茶，coco奶茶是從一家小小的茶飲店慢慢做到加盟品牌的規模的。從無到有，從一家到千百家這個過程歷經了多少艱難險阻也是不為人知的。那麼在開店方面，加盟商有哪些是需要注意的？
l 充分認知自我
每一個想要加盟的創業者不能盲目加盟創業，要對自己有一個充分的認知，知道自己要做什麼、適合做什麼、想要做什麼、擅長做什麼，完整的剖析一下自己，做起來才能得心應手！
l 做好創業定位
在創業加盟以前，coco奶茶提醒你，一定要對品牌的創業規模、行業地位、品牌內容等有一個了解，加盟商需要有一個明確、清晰的創業定位。
l 做好戰略布局
Coco奶茶提醒你，在創業之前要有一個宏觀的發展規劃和發展戰略，不論是對內部發展規劃還是外部的市場開拓上，都要設立目標，或短期目標或長期目標。
coco奶茶加盟流程須知：
1、投資咨詢：投資者向總部咨詢相關合作事宜，並索要有關資料，填寫加盟申請表，並遞交到總部，等待總部的審核。
2、實地考察：投資者到coco奶茶總部所在地進行項目考察，並與總部工作人員進行業務交流。
3、資格審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格，雙方進行商議。
4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。
5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向coco奶茶總部交納相關的費用，同時留有相應的項目運轉資金。
⑵ 開奶茶店要不要交稅，而且怎麼做會計上的賬務處理，可否幫我想一下財務方案
稅法規定，只要開店就需要繳稅。具體怎麼繳納，要看你的營業執照（個體工商戶？公司？）。一般都需要繳納國稅和地稅。如果營業額不高，稅務機關可以給你做定稅處理。如果你是加盟店，還要咨詢總部相關人員。
⑶ 開奶茶店要不要交稅，而且怎麼做會計上的賬務處理，可否幫我想一下財務方案
你好！
稅法規定，只要開店就需要繳稅。具體怎麼繳納，要看你的營業執照（個體工商戶？公司？）。一般都需要繳納國稅和地稅。如果營業額不高，稅務機關可以給你做定稅處理。如果你是加盟店，還要咨詢總部相關人員。
如果對你有幫助，望採納。
⑷ 奶茶店開辦費包括哪些內容
在現在這個物價日益上漲的年代，錢越來越不抵用，出去隨便逛個街都是百把上千，更不要說是要開店創業，大型投資創業，錢的位數可是好幾個零頭的，對於奶茶店這樣小投資的創業需要多少銀子呢？今天，騰工商廚跟大家一起分析分析開個奶茶店需要多少錢呢？
一、品牌加盟費
開奶茶店有兩種形式，一種是個人店面，一種是加盟品牌，如果是加盟品牌，是要產生一定費用的。就要從各個方面考慮周到，品牌的信譽，品牌的產品以及影響力等等方面 考慮其價值性。
二、店租費
店租不能一概而論，在不同地區的不同范圍地價都不一樣的。黃金地段寸土寸金，偏僻路段地租便宜可沒生意，一般選擇有一定適宜消費人群的地方就可以了，例如學校門口或是居民社區等等。店租是奶茶店各項開支的一個大頭，只有把店租確定下來以後，你才能合理的計算出價格，不同的地方店租相差很大，只有更好的確定性價比，才能讓你的店租合理化。
三、門店裝修費
一般選擇加盟的話，裝修圖紙已定好，只需要根據其來預算價格。如果是個人店面就還要設計籌劃一番。裝修費用的彈性是很大的，因為本來裝修行業的水就比較深，材料什麼的還是親力親為，挑選性價比高的裝修材料以節省開支。
四、設備費用
奶茶店的設備不多不少，但該要的也不能缺，質量也不要差，否則影響效率得不償失。各種各樣的設備的上下空間也很大，你要確定好自己的設備，讓自己的預算更為合理一些，按需采購才是必要的。
五、物料費
巧婦難為無米之炊，物料費是重頭，你每天銷售出去大量的奶茶，這些都是物料，都是食材。所以要合理采購，合理配比用料。從源頭把控開支。
六、人工費
店面忙碌的時候一個人是不夠的，如果沒有親戚朋友的幫忙，請員工是必要的嗎，至於這個不詳說，根據自身情況安排考慮。
七、流動資金
開一個店子是不可能吧費用都清清楚楚明明白白說清的，需要准備一些流動資金以作備用。
小編已經比較詳細的闡述了開奶茶店的所需費用的基本點，至於開個小型奶茶店需要多少錢，你在開店的過程中自會有一個預算出來，合理運用資金開店是成功經營的頭一步。
⑸ 自己加盟奶茶店 開奶茶店需要什麼流程
如果是蜜菓的話，一般加盟流程主要是以下這幾個：
1.詳細閱讀公司加盟資料，確定加盟意向，進行洽談。
2.填寫代理申請表，相關資金證明，營業執照，稅證復印件、專賣店經營計劃，品牌運作計劃提交公司。
3.公司對加盟商店鋪理行綜合評估，合格後上報公司總部審核批准。
4.經品牌總部對加盟商進行審核，審核通過後繳納相關費用。
5.公司總部對加盟商店面制定施工方進行品牌裝修，並協商開業日期。
6.公司總部制訂宣傳計劃、進行人員初選、推銷宣傳、製作宣傳宣專品，進行配貨等工作。
7.公司總部派工作人員對加盟商專賣店人員進行專門的培訓。
8.進入終端市場運營階段，公司定期指導運營。
⑹ 珍珠奶茶店管理流程
先進行商店選址：它是指在足見商店之前對店鋪的地址進行論證和決策的過程，一般選址原則：最短時間/易達/接近購買力（即周圍消費者的消費水平）/適應消費者需求/接近中央商業中心（不過奶茶店的話，規模較小的話，可以開在人多的地方就可以，不一定要在商業中心）以上原則都是為方便消費者確立的
然後進行裝修：這隨店主喜歡（不過要注意顏色的搭配，如果想人流快的話，用紅色/暖色，如果為格調的話用綠色之類的，如果一般的話，選用紅色最佳）
考慮到店內人員密度及面積，進行桌椅的擺設，
如果有條件。，還可以弄些櫥窗布置，讓消費者進一步了解店內食物的情況（如果擺設的東西看上去很美味，就能吸引消費者）
請管理人員，比如打掃衛生的，或者端東西的，如果規模小，可以有3人左右進行管理，不用太明確分工
接下來是最主要的，，，配置奶茶
好的奶茶店裡就一定要有自己的獨特之處
譬如獨特的調制方法，，一兩種特殊的奶茶口味，可以試著調荔枝+梨口味的，這種味道不錯，又沒有人調制過。
買原料，珍珠：選擇易熟不爛的，
奶精：
各種調味料及容器
（要買的東西特多的，還不如加盟方便）
購買後記錄，
以後每兩天購買原材料，認准一個牌子或一個店（源）
附：關於物流管理課上的筆記
采購業務：
采購米表1獲得所需數量和質量的產品或服務
2以最低的成本獲得這些產品或服務
3確保供應商提供最好的服務和最快的送貨
4鞏固與供應商之見良好的供需關系
采購內容
1確定采購計劃
2選擇供應商
3談判（采購談判）
4簽發蠶夠定單或合同
5跟蹤貨物（確保貨物符合要求）
6接收貨物
7驗貨，核對單據，劃轉款項
采購管理
選擇供應商
要考慮的有：技術能力/生產能力，生產規模/價格成本/售後服務/信用，是否可靠/地理位置/其他
看不懂再問吧
⑺ 瓏葉奶茶品牌加盟開奶茶店如何分配利潤
雙方的合作僅止於開店、共享品牌，從投資到運營均由加 盟商主導，公司負責產品運營等支持，加 盟商自負盈虧。
⑻ 求助，奶茶店如何進行財務管理
奶茶店的收入主要是奶茶，有些奶茶店還會有一些甜品、小吃等的銷售收入及其它營業外收入，它的主要支出則是房租、人員薪水、每月原料及耗材、營業費用、電費、水費、電活費、煤氣費、維修費、營銷費以及一些其他預料不到的小支出，如果加盟了品牌奶茶的話還需要支出品牌使用費。這些都要有詳細的體現，店面每天的流水也需要做好詳細的記錄這樣就可以對今天的銷售情況一目瞭然。以方便對目前的經營做出適當的調整，減少不必要的之處。
在做好每天賬目的記錄的同時也要做好各項資金預算，這相當於是提前做好財務准備，比如什麼時間需要訂貨采購一些必需品，定期清理設備，提前准備員工的工資等。事先編制費用預算，事後再對支出的費用進行檢查、分析和建立費用支出審批制度。這樣的話店內的支出會更加嚴謹，不會濫用。